醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告范文

—醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告范文個(gè)人工作的述職報(bào)告寫得專業(yè)全面，能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)清晰了解你的工作階段性效果和進(jìn)度，對(duì)職業(yè)進(jìn)展非常重要，也是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤和思索。下面是由帶來的有關(guān)財(cái)務(wù)述職述職報(bào)告5篇，以便利大家借鑒學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)述職述職報(bào)告120XX年X醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注意學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)效勞力量，主動(dòng)探究和推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“效勞、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20XX年事業(yè)進(jìn)展需要，合理布置財(cái)力，強(qiáng)化預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進(jìn)展提供了較好的財(cái)力保障。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。一、進(jìn)一步明確了強(qiáng)化學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)科通過多種形式仔細(xì)學(xué)習(xí)，增加了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，主動(dòng)為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，常常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行。二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注意借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)力量和抗風(fēng)險(xiǎn)力量。進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量提供了制度保障。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作翻開了一項(xiàng)新局面。三、做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作在主動(dòng)調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了工程經(jīng)費(fèi)是解決進(jìn)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源，是工程實(shí)施單位為完成事業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，在根本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金。為了強(qiáng)化醫(yī)院工程經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金工程順當(dāng)實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了效勞質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診，充足表達(dá)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。四、仔細(xì)完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大改變，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透亮，完成了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)連續(xù)堅(jiān)持根據(jù)國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，效勞性收費(fèi)堅(jiān)持本錢標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。進(jìn)一步推動(dòng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)了解、把握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。進(jìn)一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。依據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法。?cái)務(wù)述職述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：我是來自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部一名職員，名叫XX，現(xiàn)年XX歲，中共黨員。如今，我就將20X年在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部的詳細(xì)參與和分管的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們進(jìn)行匯報(bào)：1、主動(dòng)做好信息披露工作，兌付社員股金紅利。根據(jù)銀監(jiān)監(jiān)管部門要求和信譽(yù)社股金管理方法，聯(lián)系會(huì)計(jì)事務(wù)所，做好20X年度的報(bào)表審計(jì)報(bào)告工作，協(xié)作聯(lián)社辦公室做好20X年度的信息披露工作，按時(shí)地兌付20X年度社員股東分紅，維護(hù)社員股東權(quán)益。2、協(xié)處部門經(jīng)理做好20X年度所得稅匯算工作。主動(dòng)探討、精讀國(guó)家財(cái)政部、國(guó)稅總局間續(xù)下發(fā)有關(guān)各種所得稅優(yōu)待政策文件，與當(dāng)?shù)貒?guó)稅部門工作人員溝通學(xué)習(xí)，用好用活國(guó)家優(yōu)待政策，精確匯算匯繳企業(yè)所得稅，做好了我社20X年所得稅匯算清繳工作。3、協(xié)處部門經(jīng)理做好央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測(cè)考核指標(biāo)的測(cè)算工作。為確保我社央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測(cè)考核指標(biāo)能夠達(dá)標(biāo)，會(huì)同進(jìn)展部、風(fēng)險(xiǎn)部、審計(jì)部對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)算。4、主動(dòng)參與會(huì)計(jì)根底檢查工作。通過檢查，增加我社會(huì)計(jì)根底管理工作，標(biāo)準(zhǔn)員工業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化內(nèi)部掌握，提升了會(huì)計(jì)管理水平、會(huì)計(jì)效勞質(zhì)量和會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)防控力量。5、做好個(gè)人存量賬戶核查工作、反洗錢工作。一）是存量個(gè)人身份信息真實(shí)性核查工作情況，X月參與省聯(lián)社組織的個(gè)人存量賬戶核實(shí)系統(tǒng)上線前培訓(xùn)，并于X年X月X日完成對(duì)全轄員工轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，確保系統(tǒng)上線穩(wěn)定運(yùn)行。通過懸掛橫幅、LED顯示屏播放存量個(gè)人賬戶核實(shí)內(nèi)容及向社會(huì)發(fā)布張貼通告等多途經(jīng)進(jìn)行宣揚(yáng)做實(shí)存量個(gè)人賬戶宣揚(yáng)工作，讓客戶按時(shí)到我社進(jìn)行身份核實(shí)。截止20X年14月末，我社個(gè)人存量核查進(jìn)度達(dá)XXX%。完成了我社20X年個(gè)人存量賬戶核實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)要求。二）是強(qiáng)化反洗錢培訓(xùn)、宣揚(yáng)力度，制造良好的內(nèi)部環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。于20X年X月X日在聯(lián)社會(huì)議室進(jìn)行反洗錢法規(guī)法規(guī)培訓(xùn)，提升員工的反洗錢理論學(xué)問和水平；同時(shí)強(qiáng)化對(duì)反洗錢監(jiān)測(cè)系統(tǒng)補(bǔ)錄補(bǔ)正的催促力度，使我社反洗錢監(jiān)測(cè)系統(tǒng)大額、可疑數(shù)據(jù)進(jìn)行審核上報(bào)，補(bǔ)錄、補(bǔ)正率XXX%，未顯現(xiàn)漏報(bào)情況；強(qiáng)化反洗錢宣揚(yáng)活動(dòng)開展，通過轄區(qū)懸掛橫幅、X個(gè)LED電子屏流淌播放“警惕洗錢陷阱，遠(yuǎn)離犯罪”主題反洗錢宣揚(yáng)。較好完成了20X年既定反洗錢內(nèi)容目標(biāo)任務(wù)。6、與各部室力量協(xié)作，主動(dòng)主動(dòng)開展假幣專項(xiàng)管理工作，暢通人民幣流通環(huán)節(jié)，維護(hù)持幣人合法權(quán)益和信譽(yù)社名譽(yù)。一）不斷提升反假貨幣機(jī)具配置水平為提高效勞水平，防范和堵截假幣大事的發(fā)生，提高公眾對(duì)我社的信任，確保人民幣柜臺(tái)收付業(yè)務(wù)工作的正常開展，我社加大了反假貨幣機(jī)具配置力度。截止20X年14月，A類點(diǎn)鈔機(jī)X臺(tái)，B類XX臺(tái)，C類XX臺(tái)，具備冠字號(hào)功能XX臺(tái)；取款機(jī)XX臺(tái)其中具備冠字號(hào)功能XX臺(tái)，另三臺(tái)雖不具冠字號(hào)配有冠字號(hào)清分機(jī)XX臺(tái)，加鈔都經(jīng)具備冠字號(hào)清分機(jī)進(jìn)行加鈔的；存取一體機(jī)X臺(tái)，具備冠字號(hào)。較好的完成年初我社20X年冠字號(hào)方案。二）完成了20X年反假貨幣宣揚(yáng)和培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)三）不斷完善反假貨幣管理機(jī)制主動(dòng)強(qiáng)化持證上崗管理。主動(dòng)聯(lián)系參與當(dāng)?shù)厝诵械母黜?xiàng)反假培訓(xùn)并協(xié)調(diào)參與人行組織的反假資格考試，20X年我社假幣資格年審為XX人，新參考X人。到20X年，要求我社全部臨柜人員XXX%持證。7、主動(dòng)參與人行人民幣結(jié)算帳戶專管員培訓(xùn)考試。20X年X月X日，我社XX名員工參與人行進(jìn)行的人民幣結(jié)算賬戶專管員培訓(xùn)，并全部通過考試取得上崗資格，構(gòu)建了我社與人行結(jié)算賬戶開立的綠色通道。8、股本金的驗(yàn)資工作。主動(dòng)主動(dòng)地做好了20X年股本金的驗(yàn)資工作及注冊(cè)資本金的變更工作以上就是本人20X年在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部詳細(xì)工作情況，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以批判指正。財(cái)務(wù)述職述職報(bào)告320XX年X醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注意學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)效勞力量，主動(dòng)探究和推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“效勞、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20XX年事業(yè)進(jìn)展需要，合理布置財(cái)力，強(qiáng)化預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)進(jìn)展提供了較好的財(cái)力保障。一、進(jìn)一步明確了強(qiáng)化政管理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想熟悉、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行的重要意義財(cái)務(wù)科通過多種形式仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐“”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀，增加了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，主動(dòng)為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，常常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行。二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注意借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)力量和抗風(fēng)險(xiǎn)力量。三、進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量提供了制度保障20XX年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整，支出，統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作翻開了一項(xiàng)新局面。四、20XX年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力布置的重要依據(jù)止于12月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)X元；藥品收入高達(dá)X元（其中西藥收入為X元；中草藥收入為X元；疫苗收入為X元；）。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)X元；其它收入達(dá)X元；合計(jì)為X元。醫(yī)療支出為X元（其中：工資福利支出為X元；商品和效勞支出為X元；對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為X元；其他資本性支出為X元）。藥品支出為X元（其中工資福利支出為X元；商品和效勞支出為X元；其他資本性支出為X元）其他支出為X元，合計(jì)為X元。20XX年收支結(jié)余為X元，20XX年1月至12月底收支結(jié)余為X元，為20XX年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)表達(dá)了有力的保證。五、主動(dòng)調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作在主動(dòng)調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了工程經(jīng)費(fèi)是解決進(jìn)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源，是工程實(shí)施單位為完成事業(yè)進(jìn)展目標(biāo)，在根本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院依據(jù)進(jìn)展進(jìn)行效勞收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。財(cái)務(wù)述職述職報(bào)告4財(cái)務(wù)處在過去一年中仔細(xì)履行監(jiān)督管理職能，主動(dòng)參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作方案，通過緊急細(xì)致的工作，圓滿完成了20XX年度工作方案，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)根底。以下是今年的工作總結(jié)。一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，精確分析經(jīng)營(yíng)成果做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支改變和效益增減改變的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。二、履行監(jiān)督和掌握職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，嚴(yán)格掌握經(jīng)營(yíng)本錢，一直把掌握本錢支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院施行招標(biāo)選購(gòu)，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購(gòu)本錢，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度，限度降低庫(kù)存物資本錢。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，掌握變動(dòng)本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。醫(yī)院在選購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都強(qiáng)化管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于醫(yī)院激勵(lì)臨床主動(dòng)開展業(yè)務(wù)，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材運(yùn)用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢提高，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益化，利潤(rùn)率水平受到肯定抑制。三、強(qiáng)化資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查根底上，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在運(yùn)用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法運(yùn)用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更精確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)本錢進(jìn)行核算。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在公平互利條件下完成。四、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)處一直堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，仔細(xì)執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透亮收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對(duì)比收費(fèi)標(biāo)精確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作方案和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱忱創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī)，為醫(yī)院進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。財(cái)務(wù)述職述職報(bào)告5今年本人仔細(xì)履行出納崗位職責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)守紀(jì)律，踏實(shí)工作，撰寫思想報(bào)告等形式，對(duì)比自身存在的問題，深入剖析思想根源，主動(dòng)查擺問題，仔細(xì)開展批判與自我批判。通過學(xué)習(xí)，到達(dá)了“提高素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變形象，推開工作”的目的，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。以下是我今年的工作總結(jié)。一、主動(dòng)開展日常財(cái)務(wù)管理工作作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”，本人一直以“小同學(xué)”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。工作耐煩細(xì)致，效勞熱忱主動(dòng)，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬有板有眼，工作任勞任怨，克服了孩子年齡小，學(xué)習(xí)壓力大，工作任務(wù)重等困難，順當(dāng)完成了年初預(yù)算，年終決算，催收租金，申報(bào)經(jīng)費(fèi)，保障開支等常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。由于工作細(xì)致，全年未發(fā)生現(xiàn)金收付過失。二、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定年初，本人仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，參與完善全院的財(cái)務(wù)規(guī)章和內(nèi)掌握度建設(shè)。從強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底工作入手，嚴(yán)格收付程序，細(xì)化報(bào)賬流程，審核票據(jù)真?zhèn)?，防范稅?wù)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持“日清月結(jié)”。“看好錢袋子，記好賬本子，緊把收付關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度，不擠占、不挪用，保證?？顚Ｓ?。月底，開展自查“回頭看”活動(dòng)，不留問題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金