企業(yè)信息管理教案課件

《企業(yè)信息管理》教案《企業(yè)信息管理》是一門經(jīng)濟管理的應(yīng)用科學(xué)。課程分為七章，由兩大部分組成：第一部分為第一章至第三章，主要介紹信息技術(shù)與企業(yè)管理的相互關(guān)系，企業(yè)信息系統(tǒng)的基本概念與組成，信息資源的管理等知識。第二部分為第四至第七章，討論企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)及管理方法，并介紹了企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的趨勢?！镀髽I(yè)信息管理》教案教學(xué)媒體1.文字教材：教學(xué)所使用教材由中央電大指定，使用中央廣播電視大學(xué)出版社潘永泉編的《企業(yè)信息管理》及《企業(yè)信息管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)書》2001年版為主要教材。2.網(wǎng)上教學(xué)：在網(wǎng)上進行有針對性的教學(xué)輔導(dǎo)；進行作業(yè)指導(dǎo)和案例分析與討論。3.電話答疑：可以隨時提問。4.電子郵件：電子郵件主要解決師生不能直面而必須解決的問題。教學(xué)媒體1.文字教材：教學(xué)所使用教材由中央電大指定，使用教學(xué)及實踐環(huán)節(jié)2.小組討論。在強調(diào)學(xué)生自主性、個別化學(xué)習(xí)的同時，也要注意小組討論的作用。.1.自學(xué),學(xué)生通過閱讀文字教材和網(wǎng)上輔導(dǎo)等方式來本課程的基本內(nèi)容。強調(diào)自學(xué)是遠程開放教育確立以學(xué)生自學(xué)為主的基本特點。3.面授輔導(dǎo),在學(xué)生自學(xué)的基礎(chǔ)上由教師進行適當(dāng)?shù)拿媸谳o導(dǎo)，以解決學(xué)習(xí)中存在的普遍的問題。4.作業(yè),本學(xué)期共安排4次作業(yè)，學(xué)生必須認真獨立的完成，輔導(dǎo)老師批改并據(jù)以評定形成性成績。5.社會調(diào)查,建議學(xué)生結(jié)合本課程的學(xué)習(xí)對信息管理技術(shù)在當(dāng)前企業(yè)管理中的應(yīng)用展開調(diào)查(可在網(wǎng)上查詢),要求學(xué)生寫出調(diào)查報告或就某個問題提出自己的論點的課程論文。6.考核,本課程的考核分為形成性過程考核和終結(jié)性考核兩部分。前者主要為平時作業(yè)，后者為期末考核。期末考試由省電大命題。平時作業(yè)占課程總成績的20%，期末考試占課程總成績的80%。教學(xué)及實踐環(huán)節(jié)2.小組討論。在強調(diào)學(xué)生自主性、個別化學(xué)習(xí)的同

第一章信息與企業(yè)管理一、信息的概念和基本特性；二、信息與企業(yè)價值鏈；

三、信息與企業(yè)供應(yīng)鏈管理；

四、信息對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義

第一章信息與企業(yè)管理一、信一、信息的概念和基本特性

信息是客觀事物變化和特征通過一定物質(zhì)載體形式的反映。

嚴格地說，數(shù)據(jù)和信息在概念上有所區(qū)別。信息是加工后的數(shù)據(jù)。信息通過數(shù)據(jù)表示，數(shù)據(jù)在加工后變?yōu)閷θ藗冎贫Q策有價值的數(shù)據(jù)，才成為信息。

信息具有的特性包括：客觀性、價值性（使用價值和交換價值）、等級性、可分享性、可傳輸性和可再生性。

數(shù)據(jù)和信息是相對而言的。一種數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后成某部門決策時采用的信息，但這種信息對上級部門或其他部門來說由可以是數(shù)據(jù)。一、信息的概念和基本特性

信息是客觀事物變化和特征通過

信息從收集、傳輸、加工、存儲、維護到利用的過程構(gòu)成了信息資源的生命周期，如圖所示：信息源收集加工傳輸存儲維護利用反饋信息處理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖檢測信息從收集、傳輸、加工、存儲信息收集：根據(jù)企業(yè)對管理信息的需求，將企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息經(jīng)過識別后加以匯集和整理，以便進一步加工和利用。信息的識別有三種方法：決策者識別、系統(tǒng)分析員識別、兩種方法結(jié)合進行識別。信息傳輸

將信息源（自然界、人類社會、數(shù)據(jù)庫等）發(fā)出的信息變?yōu)榭蓚鬏數(shù)男盘枺ㄟ^信道發(fā)送出去。信息加工

將傳輸來的信息或數(shù)據(jù)加工成所需的信息。信息的加工過程按處理功能的高低可劃分為三類：預(yù)加工、綜合分析、統(tǒng)計推斷。信息收集：根據(jù)企業(yè)對管理信息的需求，將企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信信息存貯

將信息存放在某種載體（書刊、聲像存儲媒體和計算機存儲器）上，以備將來使用。信息維護

將保證信息的準確、及時、安全和保密。信息利用

將信息轉(zhuǎn)化為價值，可分為三個階段：提高工作效率階段、信息及時轉(zhuǎn)化為價值階段、獲取決策信息階段。

信息存貯

將信息存放在某種載體（書刊、聲像存儲媒體和計二、信息與企業(yè)價值鏈價值鏈（ValueChain）是指，任何一個企業(yè)均可看作是由一系列相互關(guān)聯(lián)的行為構(gòu)成，這些行為對應(yīng)于物料從供應(yīng)商到消費者的流動過程，即物料在企業(yè)的流動過程。而這一過程就是物料在企業(yè)的各個部門不斷增加價值的過程。二、信息與企業(yè)價值鏈企業(yè)信息管理教案價值鏈的含義價值鏈模式強調(diào)業(yè)務(wù)中能最大程度使用競爭策略和使信息體系產(chǎn)生戰(zhàn)略影響的具體行為。價值鏈模式能確定出具體的關(guān)鍵點。在這些點處公司能最有效的使用信息技術(shù)，提高競爭力.從戰(zhàn)略信息系統(tǒng)中能精確知道什么地方能得到最大利益，采取什么具體做法才能形成新產(chǎn)品和服務(wù)，才能擴大市場滲透力密切聯(lián)系顧客和供應(yīng)商，降低生產(chǎn)費用。這種模式采取的基本做法，是將公司看做一個系列或”鏈”,為公司的產(chǎn)品及服務(wù)增添新價值。價值鏈的含義價值鏈模式強調(diào)業(yè)務(wù)中能最大程度使用競爭

三、信息與企業(yè)供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理（SupplyChainManagement）是由價值鏈理論發(fā)展而來的。企業(yè)內(nèi)部存在著物流的流動，物料企業(yè)與企業(yè)之間也存在著這樣的流動關(guān)系。這樣每個企業(yè)內(nèi)部的價值鏈就通過供需關(guān)系聯(lián)系起來，成為更高層次﹑更大范圍的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈管理就是把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，并對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進行有效的管理，這些環(huán)節(jié)包括訂單﹑采購﹑庫存﹑計劃﹑生產(chǎn)制造﹑質(zhì)量控制﹑運輸﹑分銷﹑服務(wù)﹑財務(wù)管理﹑人事管理﹑項目管理等。供應(yīng)鏈管理是一種跨企業(yè)的協(xié)作，覆蓋了從原材料到最終產(chǎn)品的全部過程。這個管理過程中的收益來自把供應(yīng)商﹑制造者和最終客戶緊密的結(jié)合起來，消除或減少整個供應(yīng)鏈中不必要的活動與成本。三、信息與企業(yè)供應(yīng)鏈管理企業(yè)信息管理教案

信息技術(shù)與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展是一個互相推動的過程。信息技術(shù)對供應(yīng)鏈管理起了非常重要的促進作用。與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的應(yīng)用軟件有：

（1）庫存與訂貨管理的物料需求計劃（Materialrequirementsplanning，MRP）軟件；（2）同時管理物流和資金流的制造資源計劃（ManufacturingResourcePlanning，MRPII）軟件；（3）全面管理企業(yè)的企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）軟件。這些軟件使企業(yè)管理人員對企業(yè)的控制能力大為增強，信息的獲取與交流更加迅捷，直接促進了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。

信息技術(shù)與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展是一個四、信息與企業(yè)戰(zhàn)略信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的意義有：（1）企業(yè)間的協(xié)同。企業(yè)間可以利用信息系統(tǒng)成為信息伙伴，甚至可以將他們的信息系統(tǒng)聯(lián)結(jié)起來，共享信息資源。（2）使用信息系統(tǒng)還可以取得全行業(yè)的競爭優(yōu)勢。（3）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟（4）企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組（BusinessProcessReengineering,BPR）。業(yè)務(wù)流程重組旨在消除低效的業(yè)務(wù)與部門，減少無效勞動及提高對市場與客戶的反映速度，使流程的每一步都能獲得價值增值；業(yè)務(wù)流程重組強調(diào)企業(yè)整體全局上的最優(yōu)而不是單個環(huán)節(jié)或作業(yè)任務(wù)的最優(yōu)。四、信息與企業(yè)戰(zhàn)略信息技術(shù)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生的意義有：第二章企業(yè)信息系統(tǒng)本章介紹了系統(tǒng)的概念和系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)；闡述了企業(yè)信息系統(tǒng)（管理信息系統(tǒng)）的概念、基本功能和結(jié)構(gòu)。討論了信息系統(tǒng)對企業(yè)組織與決策所產(chǎn)生的影響。具體要求如下：一、系統(tǒng)的概念及其特性。二、管理信息系統(tǒng)的概念、功能。三、開發(fā)管理系統(tǒng)應(yīng)具備的條件，以及建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的作用。四、信息系統(tǒng)對企業(yè)組織與決策所產(chǎn)生的影響和作用。第二章企業(yè)信息系統(tǒng)一、系統(tǒng)的概念及其特性

系統(tǒng)是由若干相互聯(lián)系和相互制約的元素結(jié)合在一起，并形成具有某種特定功能的有機整體。這種有機整體有三層含義第一，這些元素是為了達到某個或某些共同的目標(biāo)而結(jié)合的；第二，這種結(jié)合要遵循某些規(guī)則；第三，這種結(jié)合意味著這些元素之間存在著較強的相互依存和相互作用的關(guān)系，往往不可輕易地分割為獨立單元而在。系統(tǒng)的特性包括：整體性、關(guān)聯(lián)性、層次性、目的性和適應(yīng)性。一、系統(tǒng)的概念及其特性

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)包括輸入、輸出、控制器、檢測器等幾個部分，其構(gòu)成如圖所示：控制器對象檢測器輸入輸出系統(tǒng)結(jié)構(gòu)包括輸入、輸出、控制器、檢測器等幾個部二、管理信息系統(tǒng)的概念與功能管理信息系統(tǒng)是運用系統(tǒng)理論和方法，以電子計算機和現(xiàn)代通訊技術(shù)為信息處理手段和傳輸工具，能為企業(yè)管理決策提供信息服務(wù)的人機系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)具有以下基本功能：1．?dāng)?shù)據(jù)處理功能；2．計劃功能；3．控制功能；4．預(yù)測和決策功能。二、管理信息系統(tǒng)的概念與功能三、開發(fā)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備的條件，管理信息系統(tǒng)對企業(yè)產(chǎn)生的作用開發(fā)管理信息系統(tǒng)需要具備以下幾個條件：1．企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視，特別是一把手親自參與和領(lǐng)導(dǎo)，也稱一把手原則；2．企業(yè)具有開發(fā)管理信息系統(tǒng)的需求；3．具有一定的科學(xué)管理的基礎(chǔ)；4．有一支高水平的信息系統(tǒng)開發(fā)的專業(yè)隊伍；5．必要的資金支持和資源條件三、開發(fā)管理信息系統(tǒng)應(yīng)具備的條件，管理信息系統(tǒng)對企業(yè)產(chǎn)生的作企業(yè)的基本生產(chǎn)活動圖能源和原材料生產(chǎn)或服務(wù)過程產(chǎn)品或服務(wù)結(jié)果計劃目標(biāo)管理過程收入和效益反饋實線表示物流虛線表示信息流企業(yè)物流與信息流流動圖企業(yè)主管管理決策生產(chǎn)活動用戶產(chǎn)品供應(yīng)商原料和資源產(chǎn)品調(diào)整生產(chǎn)計劃資源調(diào)整供應(yīng)計劃市場調(diào)整

計劃調(diào)整企業(yè)的基本生產(chǎn)活動圖能源和原材料生產(chǎn)或服務(wù)過程產(chǎn)品或服務(wù)結(jié)果四、信息系統(tǒng)對企業(yè)組織產(chǎn)生的影響

1．信息系統(tǒng)能夠提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)、新業(yè)務(wù)拓展、與新的客戶和供應(yīng)商建立合作關(guān)系以及發(fā)現(xiàn)更有效的企業(yè)內(nèi)部管理的新方法等都屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上需要的信息。從戰(zhàn)略上來說，企業(yè)建立信息系統(tǒng)的目的就是要獲得擊敗競爭對手的各種有用信息。2．信息系統(tǒng)可以改進企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)銷售方式信息系統(tǒng)對于改進企業(yè)的工作效率、生產(chǎn)方式、銷售方式，促進企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本都是非常有效的。從信息系統(tǒng)中也可以得到服務(wù)狀態(tài)的反饋信息，使服務(wù)更加有效。功能強大的銷售信息系統(tǒng)可以幫助企業(yè)開發(fā)潛在的客戶，從中獲得寶貴的客戶需求信息，從而洞察具有發(fā)展前途的市場新產(chǎn)品。3．信息系統(tǒng)促進企業(yè)內(nèi)部運行和管理方式的改進

四、信息系統(tǒng)對企業(yè)組織產(chǎn)生的影響1．信息系統(tǒng)能夠提高企業(yè)競4．信息系統(tǒng)促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高

（1）利用信息產(chǎn)品軟件，簡化產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)過程（2）利用信息系統(tǒng)可以建立高標(biāo)準的質(zhì)量體系（3）縮短運行周期（4）改進設(shè)計質(zhì)量和精度

5．信息系統(tǒng)促進企業(yè)組織的變革要求企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和企業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)隨著信息系統(tǒng)的介入發(fā)生變化。所謂業(yè)務(wù)流程重組（BusinessProcessReengineering,BPR）是指企業(yè)重新組織并從根本上改變工作流程的處理方式，從而在企業(yè)日常支出、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)處理速度上獲得收益。企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組進程帶來的是企業(yè)傳統(tǒng)職能部門機構(gòu)上的削減，市場部、開發(fā)部、生產(chǎn)部、財務(wù)部等部門員工的重新調(diào)整分配，業(yè)務(wù)處理進程將發(fā)生根本的變化。4．信息系統(tǒng)促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高

ERP簡介ERP──EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。我們可以從管理思想、軟件產(chǎn)品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義：1．是由美國著名的計算機技術(shù)咨詢和評估集團GarterGroupInc.提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準，其實質(zhì)是在MRP（ManufacturingResourcesPlanning,“制造資源計劃”）基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（SupplyChain）的管理思想；2．是綜合應(yīng)用了客戶機/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品；3．是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP簡介ERP──具體來講，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下：1.企業(yè)資源與ERP

廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測設(shè)備、運輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)進行生產(chǎn)活動、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財富、實現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ)，反映企業(yè)在竟?fàn)幇l(fā)展中的地位。

ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單，最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。

具體來講，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)2.調(diào)整運用企業(yè)資源

企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當(dāng)困難的，調(diào)整過程會相當(dāng)漫長，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的，部門間的協(xié)作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展，特別是針對企業(yè)資源進行管理而設(shè)計的ERP系統(tǒng)正是針對這些問題設(shè)計的，成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運用資源3.信息技術(shù)對資源管理作用的階段發(fā)展過程

計算機技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發(fā)展與信息技術(shù)的發(fā)展是互成因果的環(huán)路。而實踐證明信息技術(shù)已在企業(yè)的管理層面扮演越來越重要的角色。2.調(diào)整運用企業(yè)資源

EPR的發(fā)展階段信息技術(shù)最初在管理上的運用，也是十分簡單的，主要是記錄一些數(shù)據(jù)，方便查詢和匯總，而現(xiàn)在發(fā)展到建立在全球Internet基礎(chǔ)上的跨國家,跨企業(yè)的運行體系，初略可分做如下階段:A.MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B.MRP階段(MaterialRequirePlanning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對產(chǎn)品構(gòu)成進行管理，借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單，在庫物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。EPR的發(fā)展階段信息技術(shù)最初在管理上的運用，C.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能，同時也將財務(wù)的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D.ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)

進入ERP階段後，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。C.MRPⅡ階段(ManufactureResourceE.電子商務(wù)時代的ERPInternet，技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達到生存竟?fàn)幍墓?yīng)鏈管理的理想。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。由此可見，ERP的應(yīng)用的確可以有效地促進現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化，適應(yīng)競爭日益激烈的市場要求，它的導(dǎo)入，已經(jīng)成為大勢所趨。E.電子商務(wù)時代的ERPInternet，

管理信息系統(tǒng)將極大地提高企業(yè)在市場中的生存能力和競爭力。主要表現(xiàn)為:

1．對市場作處快速反應(yīng)；2．縮短生產(chǎn)周期；3．降低產(chǎn)品成本；4．及時了解市場信息。

管理信息系統(tǒng)將極有關(guān)ERP信息郎新案例康佳案例有關(guān)ERP郎新案例康佳案例ERP與MRP的主要區(qū)別：1.在資源管理范圍的差別2.在生產(chǎn)方式管理方面的差別3.在管理功能方面的差別4.在事物處理方面的差別5.在跨國經(jīng)營事物處理方面的差別6.在計算機信息處理技術(shù)方面的差別ERP的特點:1.體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想2.體現(xiàn)精益生產(chǎn)\同步工程和敏捷制造的思想3.體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想從MRP發(fā)展到ERP經(jīng)歷了以下四個階段:ERP與MRP的主要區(qū)別：1.在資源管理范圍的差別階段企業(yè)經(jīng)營方式問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)(1)60年代追求降低成本手工定貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何確定定貨時間定貨數(shù)量時校性MRP系統(tǒng)庫存管理理論主生產(chǎn)計劃期量標(biāo)準(2)70年代計劃偏離實際人工完成車間作業(yè)計劃如何保證計劃得到有效實施和及時調(diào)整?閉環(huán)式MRP系統(tǒng)能力需求計劃車間作業(yè)管理計劃實施、反饋與控制的循環(huán)(3)80年代追求競爭優(yōu)勢個子系統(tǒng)缺乏聯(lián)系、矛盾重重如何體現(xiàn)管理系統(tǒng)一體化MRPΠ系統(tǒng)系統(tǒng)集成技術(shù)物流管理、決策管理(4)90年代追求創(chuàng)新要求適應(yīng)市場環(huán)境的變化如何在全社會范圍內(nèi)利用一切可利用的資源?ERP系統(tǒng)供應(yīng)鏈混合型生產(chǎn)環(huán)境事前控制發(fā)展階段圖階段企業(yè)經(jīng)營方式問題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)(1)第三章企業(yè)信息資源的管理本章討論信息資源的概念，論述了信息資源管理的意義，介紹了信息資源管理的體系，最后分析了信息資源管理的相關(guān)技術(shù)。一、信息資源的概念及組成要素二、信息資源管理的涵義；三、信息資源管理的體系的組織機構(gòu)以及人的因素的核心內(nèi)容；第三章企業(yè)信息資源的管理本章討論信息社會、文化、經(jīng)濟政治、教育、技術(shù)客戶、競爭對手、有關(guān)政府、有關(guān)社會團體一般環(huán)境特殊環(huán)境企業(yè)的外部環(huán)境企業(yè)資源人財物信息人力資源資金資源材料、設(shè)備和能源包括數(shù)據(jù)在內(nèi)的信息資源社會、文化、經(jīng)濟政治、教育、技術(shù)客戶、競爭對手、有關(guān)政府、有

信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息處理器信息信息資源：數(shù)據(jù)：信息系統(tǒng)的輸入，是信息資源的初始狀態(tài)。信息：信息系統(tǒng)的輸出，體現(xiàn)信息資源的經(jīng)濟價值。信息處理器：將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成信息，是信息資源的基本要素數(shù)據(jù)信一、信息資源的三要素信息資源由以下三個要素組成：（1）具有經(jīng)濟的價值的信息本身（包括數(shù)據(jù)資源）。（2）作為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)設(shè)施（Informationinfrastructure，比如：計算機硬件、軟件以及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)）。（3）人的因素（比如：系統(tǒng)人員和用戶）。一、信息資源的三要素信息資源由以下三個要素組成：二、信息資源管理的涵義在企業(yè)資源中人、財、物被稱作物理資源，信息資源被稱作概念資源。我們可以用類似的過程來管理信息這種概念資源。（1）獲取資源：確保能夠收集到必要的原始數(shù)據(jù)。（2）加工資源：將原始數(shù)據(jù)加工成為有用的信息。（3）有效地利用資源：確保能夠在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)男问降玫奖匾男畔ⅰ＃?）廢棄資源：在適當(dāng)?shù)臅r候廢棄過時的信息，并代之以及時、準確的信息。我們稱這個獲取信息、有效地利用信息、并在適當(dāng)?shù)臅r候廢棄過時信息的整個活動過程為信息資源管理過程。二、信息資源管理的涵義在企業(yè)資源中人如前所述，信息資源包括具有經(jīng)濟價值的信息本身、作為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)設(shè)施以及人的因素這三個要素。所謂信息資源管理（InformationResourceManagement，IRM）是指通過信息資源管理過程對企業(yè)內(nèi)的所有信息，數(shù)據(jù)，計算機網(wǎng)絡(luò)以及各種信息處理系統(tǒng)進行全面管理的活動。如前所述，信息資源包括具有經(jīng)濟價值的信息本信息系統(tǒng)成長的六個階段成過長程階變段量第一階段（初期）第二階段（普及）第三階段（整理）第四階段（集成）第五階段（數(shù)據(jù)管理）第六階段（成熟）系統(tǒng)應(yīng)用的價值取向以減少業(yè)務(wù)成本為中心的系統(tǒng)應(yīng)用主要是擴展系統(tǒng)范圍主要是對現(xiàn)存系統(tǒng)進行整理和合并重點在基于數(shù)據(jù)庫的在線應(yīng)用支持企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整面向市機遇和競爭的應(yīng)用場系統(tǒng)部門的功能特點主要是進行技術(shù)方面的學(xué)習(xí)以編制程序為主以中層管理的業(yè)務(wù)為主評價計算機系統(tǒng)的效果工作重點是數(shù)據(jù)管理以數(shù)據(jù)資源的利用為核心系統(tǒng)管理和計劃的程度比較松散和混亂由于系統(tǒng)規(guī)模的擴大使管理更加混亂進行比較規(guī)范的管理進行規(guī)范化的管理和控制進行數(shù)據(jù)資源的管理和控制重點是指定數(shù)據(jù)資源的戰(zhàn)略計劃用戶的意識認為計算機是專業(yè)人員的事于己無關(guān)對系統(tǒng)的參與和責(zé)任都停留在表面上對系統(tǒng)的參與和責(zé)任都比較隨意學(xué)習(xí)應(yīng)該怎樣對系統(tǒng)負責(zé)對系統(tǒng)的使用效果負責(zé)用戶和系統(tǒng)部門結(jié)合起來對系統(tǒng)負責(zé)信息系統(tǒng)成長的六個階段成系統(tǒng)應(yīng)用的價值取向以減三、信息資源管理的體系

為了有效地進行信息資源管理，必須建立一個全局化的、規(guī)范化的信息資源管理體系。信息資源管理體系由4個方面構(gòu)成：

1．組織結(jié)構(gòu)和人的因素

（1）信息主管（CIO）CIO是負責(zé)制訂企業(yè)信息政策和標(biāo)準、對于企業(yè)的信息資源進行全面規(guī)劃和管理的高級管理人員，常由副總裁級的管理人員擔(dān)任。在一個企業(yè)中，首席執(zhí)行官（CEO）對企業(yè)的運作具有最大的影響力，CEO通常是企業(yè)的總裁。CIO和CEO以及財務(wù)總監(jiān)（CFO），業(yè)務(wù)總監(jiān)（COO）一起負責(zé)管理整個企業(yè)的資源。三、信息資源管理的體系為了有效地進行信息資源管理首席執(zhí)行官（CEO）信息主管（CIO）信息化委員會其他功能領(lǐng)域組織結(jié)構(gòu)和人的因素數(shù)據(jù)資源管理信息基礎(chǔ)資源管理信息戰(zhàn)略信息資源管理體系的參考結(jié)構(gòu)首席執(zhí)行官（CEO）信息主管（CIO）信息化委員會其他功能領(lǐng)（2）信息化委員會

在計算機應(yīng)用的早期階段，通常是由系統(tǒng)工作人員組成的特殊部門負責(zé)進行信息資源管理。這個部門就是通常所說的信息系統(tǒng)部門，信息系統(tǒng)部門的總負責(zé)人通常是企業(yè)的副總經(jīng)理級的高層管理人員?，F(xiàn)在比較流行的做法是把信息資源的開發(fā)利用與管理作為整個企業(yè)的工作，并由企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負責(zé)人組成信息化委員會（InformationSystemSteeringCommittee）。信息化委員會的工作通常由CIO負責(zé)。（2）信息化委員會在計算機應(yīng)用的早期階段，通常（3）人的因素人的因素的核心內(nèi)容：1/認識CIO的在企業(yè)中的地位和作用：CIO不僅僅是一個頭銜，它表示信息服務(wù)部門的管理者在企業(yè)中應(yīng)該具有的地位。CIO的產(chǎn)生意味著和人、財、物一樣，信息已經(jīng)名副其實地成為第四種企業(yè)資源。2/發(fā)揮信息化委員會的功能：信息是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，信息資源是戰(zhàn)略性資源。信息資源管理不僅是信息系統(tǒng)部門的工作，而是整個企業(yè)的活動。應(yīng)該充分發(fā)揮信息化委員會的功能，使企業(yè)內(nèi)各個功能領(lǐng)域的管理人員都積極、主動地參加信息資源管理活動。（3）人的因素人的因素的核心內(nèi)容：3/重視人才培養(yǎng)：應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略的高度來認識確保信息系統(tǒng)人才的重要性，制定招聘和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人才的整體規(guī)劃。4/提高整個企業(yè)的信息利用能力：主要包括兩個方面。一方面是鼓勵終端用戶計算（endusercomputing，EUC），支持用戶對信息的深層次利用。另一方面是普及計算機文化提高整個企業(yè)的信息利用水平。3/重視人才培養(yǎng)：應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略的高度2．?dāng)?shù)據(jù)資源管理

由于數(shù)據(jù)資源被企業(yè)內(nèi)不同的應(yīng)用系統(tǒng)所共有，數(shù)據(jù)的一元化、數(shù)據(jù)的標(biāo)準化以及數(shù)據(jù)保護是非常重要的課題。數(shù)據(jù)資源管理就是要以規(guī)范的方法對數(shù)據(jù)進行一元化管理。數(shù)據(jù)資源管理是信息資源管理的一個重要要素，它包括以下內(nèi)容。（1）數(shù)據(jù)的標(biāo)準化，數(shù)據(jù)資源管理的最初的、也是最為繁雜的任務(wù)。其主要內(nèi)容是數(shù)據(jù)項的命名和數(shù)據(jù)項的規(guī)范化。（2）數(shù)據(jù)的定義，在定義數(shù)據(jù)庫時，存在著定義概念模型、定義外部模型和定義內(nèi)部模型這三個層次的設(shè)計活動。概念模型是數(shù)據(jù)庫設(shè)計者對現(xiàn)實世界的認識結(jié)果的體現(xiàn)，是對數(shù)據(jù)庫的整體描述。外部模型是在某一應(yīng)用程序，或者特定用戶的角度對數(shù)據(jù)庫做出的描述。內(nèi)部模型是對數(shù)據(jù)庫在計算機上的實裝方式的具體描述。

2．?dāng)?shù)據(jù)資源管理由于數(shù)據(jù)資源被企業(yè)內(nèi)不同的應(yīng)（3）制定代碼體系在數(shù)據(jù)庫定義中必須合理地確定數(shù)據(jù)項的屬性。（4）數(shù)據(jù)的安全保護數(shù)據(jù)安全性保護基本目的是，防止對數(shù)據(jù)資源的破壞和篡改。安全保護的方法可以分為物理限制、利用操作系統(tǒng)功能的限制、以及基于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)功能的限制的方法。在進行數(shù)據(jù)的安全保護時，首先要明確需要進行保護的對象以及保護要求。然后針對具體對象和具體要求采取保護措施。（3）制定代碼體系3．信息基礎(chǔ)資源的管理和評價

信息是一種戰(zhàn)略性資源，計算機系統(tǒng)可以用來產(chǎn)生、積累并向用戶提供信息。通過對包括計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息處理系統(tǒng)在內(nèi)的信息基礎(chǔ)資源的管理，可以達到對信息進行管理的目的。（1）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理，全面、準確地把握企業(yè)內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀和功能，是對系統(tǒng)資源進行管理的一個重要側(cè)面。（2）信息系統(tǒng)和企業(yè)模型，從信息資源的角度對信息處理系統(tǒng)進行管理的核心概念是企業(yè)模型。從經(jīng)營的觀點看信息資源管理，不僅要考慮信息系統(tǒng)，而且應(yīng)該對企業(yè)的組織管理，數(shù)據(jù)庫技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以及人的因素進行綜合考慮，建立全局模型。這種從信息資源管理的角度出發(fā)的、面向整個企業(yè)的問題解決模型，叫做企業(yè)模型。3．信息基礎(chǔ)資源的管理和評價信息是一種戰(zhàn)略性（3）信息系統(tǒng)的評價

在高度信息化社會中，隨著信息系統(tǒng)起著越來越重要的作用，人們對信息系統(tǒng)的質(zhì)量、效果以及安全性等方面的要求越來越高。信息系統(tǒng)中不僅包含由硬件設(shè)備構(gòu)成的物理系統(tǒng)，而且包括由軟件和業(yè)務(wù)形式構(gòu)成的概念系統(tǒng)。對信息系統(tǒng)進行評價，就是要對這種用肉眼看不到的概念系統(tǒng)的現(xiàn)狀進行調(diào)查，找出現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的偏差的原因，制訂糾正這些偏差的措施。（3）信息系統(tǒng)的評價4．信息戰(zhàn)略管理（1）信息戰(zhàn)略信息戰(zhàn)略是信息資源管理的各項具體工作的基本出點。所謂信息戰(zhàn)略，就是作為經(jīng)營戰(zhàn)略的一個環(huán)節(jié)將具經(jīng)濟價值的信息，信息基礎(chǔ)設(shè)施和人的因素這三個信息資源的要素有機地結(jié)合在一起，并加以充分利用的計劃。也就是說，由以下三點構(gòu)成的戰(zhàn)略性的計劃便是信息戰(zhàn)略。1/確保為達到企業(yè)目標(biāo)而進行的各種業(yè)務(wù)活動所需的信息資源2/采用現(xiàn)進的信息技術(shù)進行綜合信息處理3/提高企業(yè)人員利用信息的能力。4．信息戰(zhàn)略管理（1）信息戰(zhàn)略

信息資源管理的技術(shù)框架數(shù)據(jù)庫（業(yè)務(wù)）數(shù)據(jù)倉庫（決策分析）知識庫（信息、規(guī)則、案例）原始數(shù)據(jù)事物處理系統(tǒng)（TPS）：數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務(wù)處理管理信息系統(tǒng)（MIS）：報表分析匯總決策支持系統(tǒng)（DSS）：聯(lián)機在線分析（OLAP）、數(shù)據(jù)挖掘（DM）基于知識的系統(tǒng)：專家系統(tǒng)、知識資源利用分析匯總知識發(fā)現(xiàn)（KDD）

信息資源管理的技術(shù)框架數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)倉庫（2）制定信息戰(zhàn)略的體制

信息是企業(yè)資源的一個要素，同時它又具有將人、財、物這三種企業(yè)資源有機地結(jié)合在一起的企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)的特性。因此，作為經(jīng)營戰(zhàn)略的附加部分制定信息戰(zhàn)略的方法不夠全面，應(yīng)該把信息戰(zhàn)略作為經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，將兩者的制定過程統(tǒng)一起來。在制定信息戰(zhàn)略時，可以通過負有一定管理責(zé)任的系統(tǒng)分析員，召集來自經(jīng)營計劃部門、主要業(yè)務(wù)部門、信息系統(tǒng)部門等范圍廣泛的成員組成項目小組，進行具體工作。該小組在CIO和信息化委員會的領(lǐng)導(dǎo)下確保信息戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略的一致性。（2）制定信息戰(zhàn)略的體制信息是企業(yè)資源的一個第四章企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的原則與戰(zhàn)略規(guī)劃本章介紹了開發(fā)管理信息系統(tǒng)的基本點；重點討論了管理信息系統(tǒng)開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃；討論了企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)方法，最后介紹了管理信息系統(tǒng)的工程規(guī)范。一、開發(fā)管理信息系統(tǒng)的基本觀點；二、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（BSP）方法基本原則和研究步驟三、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法的涵義和特點四、原型方法的特點及適用范圍第四章企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的原則與戰(zhàn)略規(guī)劃本章介紹了開一、企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)的基本觀點

1．系統(tǒng)觀點

企業(yè)信息系統(tǒng)作為一個系統(tǒng)，具備系統(tǒng)的基本特性，它可以分解為一組相互關(guān)聯(lián)的子系統(tǒng)，這些子系統(tǒng)各自有起獨立的功能，有起其邊界，輸入與輸出。但各子系統(tǒng)之間彼此聯(lián)系、配合，共同實現(xiàn)系統(tǒng)的總目標(biāo)。這反映了系統(tǒng)的目的性。對子系統(tǒng)本身進行觀察，它也是一個獨立的系統(tǒng)，有其自身的目標(biāo)、界限、輸入與輸出。一個子系統(tǒng)還可分解為更低一層的子系統(tǒng)逐級分層便構(gòu)成了系統(tǒng)的層次性。開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)，必須用系統(tǒng)的總體觀點來進行。在系統(tǒng)的總目標(biāo)下，設(shè)置各個子系統(tǒng)。孤立的開發(fā)一個個小項目只能是事倍功半，從形式上看起來可能見效快，但總體上看效率低，進度慢。一、企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)的基本觀點

1．系統(tǒng)觀點2．用戶觀點

管理信息系統(tǒng)是為管理人員決策服務(wù)的。管理人員就是系統(tǒng)的用戶，只有用戶使用方便滿意的系統(tǒng)才稱得上是好的系統(tǒng)，而為一個用戶所接受、在實際工作中真正服務(wù)于用戶的成功的管理信息系統(tǒng)，離不開用戶的參與，從最初的總體規(guī)劃的制定，到系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計，以及最后的系統(tǒng)實施的全過程，都需要用戶與系統(tǒng)開發(fā)人員的真誠合作。管理信息系統(tǒng)的開發(fā)包括用戶自己，用戶不僅是使用管理信息系統(tǒng)的主人，也是開發(fā)管理信息系統(tǒng)的主人。只有系統(tǒng)開發(fā)人員與用戶真誠的合作，才是系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。2．用戶觀點管理信息系統(tǒng)是為管理人員決策服務(wù)的3．“一把手”原則

開發(fā)管理信息系統(tǒng)是一個周期長，耗資大，涉及面廣的一項任務(wù)。它需要專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和相關(guān)的職能科室的業(yè)務(wù)管理人員的協(xié)同配合。它的開發(fā)影響到管理方式、規(guī)章制度以及職責(zé)范圍，甚至?xí)婕肮芾頇C構(gòu)的變化。這種影響面大的開發(fā)工作，沒有最高層領(lǐng)導(dǎo)，特別是企業(yè)一把手的參與和具體領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各部門的需求與步調(diào)，開發(fā)工作不可能順利進行。系統(tǒng)開發(fā)的成敗在一定程度上決定于領(lǐng)導(dǎo)層的參與與支持。也稱為一把手原則。3．“一把手”原則開發(fā)管理信息系統(tǒng)是一個周期長4．重視企業(yè)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃

作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常重要的。嚴格區(qū)分企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)工作的階段性,每個階段必須規(guī)定明確的任務(wù)，提供響應(yīng)的文檔資料,作為下一個階段的依據(jù)，.這些原則都是企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中所積累的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)。如不嚴格按階段進行開發(fā)，將會給工作帶來極大的混亂,以致返工或某些工作推倒從來.系統(tǒng)分析未完成之前，就匆忙地選機型,確定硬件配置,或系統(tǒng)設(shè)計未完成之前,就開始編寫程序，這都是開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)的情況，這樣做,很可能造成浪費與返工。4．重視企業(yè)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃作為一項復(fù)雜的系管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃步驟開始確定總體規(guī)劃的基本問題收集初始信息評價企業(yè)現(xiàn)狀，識別計劃約束設(shè)置目標(biāo)準備規(guī)劃矩陣識別活動列出工程項目活動列出重復(fù)性活動選擇最優(yōu)活動的組合確定優(yōu)先權(quán)，估計成本費用，人員要求準備項目實施的進度計劃寫出管理信息系統(tǒng)總體計劃管理信息系統(tǒng)開發(fā)人員結(jié)束回到前面合適的地方123456789101112總經(jīng)理批準管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃步驟開始確定總體規(guī)劃的基本問題收集初始二、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（BSP）方法基本原則和研究步驟企業(yè)信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)信息系統(tǒng)的長遠發(fā)展計劃，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一個重要部分。這不僅由于企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)是一項耗資巨大、歷時很長、技術(shù)復(fù)雜且有內(nèi)外交叉的工程，更因為新鮮已成為企業(yè)的生命線，企業(yè)信息系統(tǒng)和企業(yè)的經(jīng)營方式、文化習(xí)慣息息相關(guān)。BSP法的基本原則是：1．企業(yè)信息系統(tǒng)必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。2．企業(yè)信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)表達出企業(yè)的各個管理層次的要求。3．企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)向整個企業(yè)提供一致的信息。4．企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)和管理體制改變時保持工作能力。5．企業(yè)信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的子系統(tǒng)開始實現(xiàn)。二、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（BSP）方法基本原則和研究步驟企開始準備工作研究的開始階段定義企業(yè)過程定義數(shù)據(jù)類分析企業(yè)/系統(tǒng)關(guān)系確定管理部門對系統(tǒng)的要求評價企業(yè)問題和收益評價管理信息系統(tǒng)的管理定義管理信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)

定義結(jié)構(gòu)優(yōu)先次序指定建議書和開發(fā)計劃研究成果報告結(jié)束BSP的研究步驟開始準備工作研究三、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法的涵義和特點

“結(jié)構(gòu)化”的含義是指用一組標(biāo)準的準則和工具從事某項工作。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析與設(shè)計方法是在結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計思想基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它的基本含義是指一個系統(tǒng)由層次化的程序模塊構(gòu)成，每一個模塊只有一個入口和出口，每一個模塊只歸某上級模塊調(diào)用，有模塊聯(lián)結(jié)的準則和構(gòu)造模塊的標(biāo)準，并且用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖來表達系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，盡可能用最優(yōu)的方式將系統(tǒng)內(nèi)各個部分組織起來，而不是若干個程序的拼湊。

結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計方法的基本思想是：用系統(tǒng)的思想，系統(tǒng)工程的方法，按用戶至上的原則，結(jié)構(gòu)化、模塊化，自上而下對信息系統(tǒng)進行分析與設(shè)計。三、結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法的涵義和特點“結(jié)構(gòu)化”的因此，它的主要指導(dǎo)原則有以下八點（1）請用戶共同參與系統(tǒng)的開發(fā)。（2）在為用戶編寫有關(guān)文檔時，要考慮到他們的專業(yè)技術(shù)水平，以及閱讀與使用資料的目的。（3）使用適當(dāng)?shù)漠媹D工具做通訊媒介，盡量減少與用戶交流意見時發(fā)生問題的可能性。（4）在進行系統(tǒng)詳細設(shè)計工作之前，就建立一個系統(tǒng)的邏輯模型。（5）采用“自頂向下（Top-Bottom）”方法進行系統(tǒng)分析和設(shè)計，把主要的功能逐級分解成具體的、比較單純的功能。因此，它的主要指導(dǎo)原則有以下八點（1）請用戶共同參與系統(tǒng)的開（6）采用“自頂向下（Top-Bottom）”方法進行系統(tǒng)測試，先從具體功能一級開始測試，解決主要問題，然后逐級向下測試，直到最低一級具體功能測試完畢為止。（7）在系統(tǒng)驗收之前，就讓用戶看到系統(tǒng)的某些主要輸出，把一個大的負責(zé)的系統(tǒng)逐級分解成小的、易于管理的系統(tǒng)，使用戶能夠盡早的看到結(jié)果，及時地提出意見。（8）對系統(tǒng)的評價不僅是指開發(fā)和運行費用的評價，而且是對整個系統(tǒng)生存過程中的費用和收益的評價。結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計方法的特點是：用畫圖的方法表達，自頂向下地分解，強調(diào)邏輯功能而不是物理設(shè)計，沒有重復(fù)性。（6）采用“自頂向下（Top-Bottom）”方法進行系統(tǒng)測

因為信息系統(tǒng)及信息系統(tǒng)開發(fā)都有生命周期，因此結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計方法也稱之為生命周期法。信息系統(tǒng)開發(fā)的生命周期由下面五部分組成：

可行性研究與總體規(guī)劃需求分析與概要設(shè)計（系統(tǒng)分析）系統(tǒng)詳細設(shè)計（系統(tǒng)設(shè)計）系統(tǒng)實現(xiàn)與設(shè)計系統(tǒng)運行維護與評價因為信息系統(tǒng)及信息系統(tǒng)開發(fā)都有生命周期，因此結(jié)構(gòu)四、原型方法的特點及適用范圍1．與傳統(tǒng)的生命周期法相比，原型方法摒棄了那種一步一步周密細致的調(diào)研、分析，然后逐漸整理出文字檔案，最后才能讓用戶看到結(jié)果的繁瑣作法，而是一開始就憑借著系統(tǒng)分析人員對用戶要求的理解，在強有力的軟件環(huán)境支持下，給出一個實實在在的系統(tǒng)模型（或原型），這個模型大致表達了系統(tǒng)分析人員當(dāng)前對用戶要求的了解和他希望系統(tǒng)實現(xiàn)后的形式。然后系統(tǒng)分析人員和用戶一道，對這個模型進行評價。根據(jù)評價的結(jié)果，再對模型進行修改。如此反復(fù)，周而復(fù)始，直到完全滿意為止。四、原型方法的特點及適用范圍1．與傳統(tǒng)的生命周期法相比，原型實驗原型法模型結(jié)構(gòu)圖用戶要求原型過程設(shè)計編碼測試維護實驗原型法模型結(jié)構(gòu)圖用戶要求原型過程設(shè)計編碼測試維護在進行模型評價時一般要評價以下幾點：（1）模型是否正確的反映了信息系統(tǒng)的工作過程。（2）模型是否滿足用戶的要求。（3）模型的應(yīng)用環(huán)境以及輸入輸出形式是否合適。（4）進一步的要求和改進意見。在進行模型評價時一般要評價以下幾點：（1）模型是否正確的反映原型法有著以下特點：（1）從認識論的角度看，原型法更多地體現(xiàn)了從特殊到一般的認識規(guī)律，因而更容易為人們所普遍的掌握和接受。（2）原型法將模擬（或稱仿真）的手段引入系統(tǒng)分析的初期階段，首先根據(jù)系統(tǒng)分析人員對用戶要求的理解，模擬出一個系統(tǒng)原型，然后就這個模型展開討論，溝通了人們的思想，縮短了用戶和系統(tǒng)分析人員之間的距離，解決了傳統(tǒng)方法中最難解決的一環(huán)。（3）原型法為我們準確的認識問題創(chuàng)造了條件。（4）原型法充分利用了最新的軟件工具，使得系統(tǒng)開發(fā)的時間、費用、質(zhì)量、效率等方面的效益都大大提高了，系統(tǒng)對外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力大大增強。（5）原型法將傳統(tǒng)方法中的系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計三個階段融為一體。原型法有著以下特點：（1）從認識論的角度看，原型法更多地體現(xiàn)原型法有一定的適用范圍，主要表現(xiàn)在：（1）對于一個大型的系統(tǒng)，如果不經(jīng)過系統(tǒng)分析進行整體性劃分，想要直接模擬是很困難的。（2）對于大量運算、邏輯性較強的程序模塊，原型法很難構(gòu)造出模型來供人評價。（3）對于原基礎(chǔ)管理不善，信息處理混亂的問題，使用時有一定的困難。（4）對于一個批處理的系統(tǒng)，其大部分是內(nèi)部處理過程，用原型法有一定的困難。原型法有一定的適用范圍，主要表現(xiàn)在：（1）對于一個大型的系統(tǒng)有關(guān)案例案例1案例2有關(guān)案例案例1案例2網(wǎng)址：網(wǎng)址：關(guān)于MIS

MIS的主要目的是為企業(yè)各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理者們提供信息支援，以便使他們能夠更好地把握日常業(yè)務(wù)，對日常業(yè)務(wù)進行有效的管理。MIS大多基于匯總后的分析報表，這些報表對事務(wù)處理數(shù)據(jù)庫中的詳細數(shù)據(jù)進行篩選和分析、想管理者提供有意義的信息。從信息資源管理的角度來看，MIS起著將事務(wù)處理數(shù)據(jù)庫中的詳細數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成管理者所需的管理信息的作用。返回關(guān)于MISMIS的主要目的是為企業(yè)各關(guān)于DSS

DSS的主要目的是幫助企業(yè)的高級管理者解決在經(jīng)營決策時所面臨的特殊問題。在當(dāng)今的技術(shù)條件下，決策支援系統(tǒng)主要是基于數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。從信息資源管理的角度來看，DSS起著對數(shù)據(jù)和信息資源的深層次利用的作用。返回關(guān)于DSSDSS的主要目的是幫助企業(yè)關(guān)于TPS

TPS的主要目的是支持企業(yè)內(nèi)各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)活動。這個系統(tǒng)不需要綜合或復(fù)雜的處理，但需要大量的數(shù)據(jù)輸入和輸出。包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)修改、數(shù)據(jù)操作、數(shù)據(jù)存儲和文擋生成等功能。返回關(guān)于TPS返回關(guān)于OLAP和DM

OLAPH和DM都是與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)緊密相關(guān)的術(shù)語。其中OLAP是在數(shù)據(jù)倉庫的基礎(chǔ)上，針對特定問題的聯(lián)機數(shù)據(jù)訪問和分析。DM則表示在數(shù)據(jù)中尋找用戶未知的潛在關(guān)系的過程。DM可以幫助用戶發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的相互關(guān)聯(lián)，并以直觀的方式表現(xiàn)這些關(guān)聯(lián)。返回關(guān)于OLAP和DMOLAPH和DM都關(guān)于KDD知識發(fā)現(xiàn)KDD可以看作是用以概括從大量、復(fù)雜的數(shù)據(jù)中尋找某種規(guī)律的所有活動的術(shù)語。一般而言，知識發(fā)現(xiàn)過程可以分為幾個步驟：1.定義數(shù)據(jù)。2.獲取數(shù)據(jù)。3.整理數(shù)據(jù)。4.假設(shè)和模型5.挖掘數(shù)據(jù)。6.測試和驗證。7.解釋和利用返回關(guān)于KDD知識發(fā)現(xiàn)KDD可以看作是用以第五章企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)

本章介紹了開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)的過程；重點討論了信息系統(tǒng)分析、信息系統(tǒng)設(shè)計、信息系統(tǒng)實施與維護的方法。通過本章的學(xué)習(xí)，可基本掌握企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)的原理與方法。對于本科層次的管理專業(yè)同學(xué)來說，本章的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)重點掌握。

一、現(xiàn)行系統(tǒng)分析的方法；

二、邏輯模型和物理模型的概念；

三、模塊的概念和設(shè)計原則；

四、計算機軟件、硬件、以及網(wǎng)絡(luò)的選擇；

五、代碼的概念、類型、設(shè)計原則；

六、系統(tǒng)評價的內(nèi)容。

信息開發(fā)步驟第五章企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)本章介紹了開發(fā)企業(yè)一、現(xiàn)行系統(tǒng)的分析

企業(yè)信息系統(tǒng)是根據(jù)“基于原系統(tǒng)，高與原系統(tǒng)”的規(guī)則對現(xiàn)行系統(tǒng)的映射。為了實現(xiàn)這種映射，就必須對信息系統(tǒng)進行分析，即運用系統(tǒng)的觀點和方法，對信息系統(tǒng)進行目標(biāo)分析，組織機構(gòu)與功能分析，環(huán)境分析，業(yè)務(wù)流程分析，信息系統(tǒng)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)分析，用戶需求分析等，為建立管理信息系統(tǒng)的邏輯模型作必要的準備。

1．現(xiàn)行系統(tǒng)的目標(biāo)分析，就是要分析各類目標(biāo)的層次關(guān)系和權(quán)重關(guān)系；分析各項分目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)與沖突關(guān)系；了解系統(tǒng)目標(biāo)是否與環(huán)境適應(yīng)。

2．現(xiàn)行系統(tǒng)的組織機構(gòu)與功能分析，就是要了解組織的總體結(jié)構(gòu)以及組織內(nèi)部各部分之間的關(guān)系；分析各組織機構(gòu)的職能是否明確，是否發(fā)揮了應(yīng)有的作用；分析組織機構(gòu)設(shè)置的合理性，找出存在的問題；根據(jù)計算機輔助管理的要求，為企業(yè)決策者提供調(diào)整機構(gòu)設(shè)置的參考意見。

3．現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程分析，就是要對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行系統(tǒng)的歸納和分析，為建立管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型和邏輯模型打下基礎(chǔ)；在歸納分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理信息系統(tǒng)的要求，提出改進業(yè)務(wù)流程的方案，提供給決策者，以確定合理的、切合實際的業(yè)務(wù)流程。

4．現(xiàn)行系統(tǒng)的用戶需求分析，就是要了解一個企事業(yè)單位總體上的信息需求；了解每項應(yīng)用的詳細信息需求，即社會或行為和技術(shù)需求。

5．信息系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)的分析，就是要找出企業(yè)信息收集、處理、傳輸、儲存等方面存在的問題，以期加以改進。

一、現(xiàn)行系統(tǒng)的分析

企業(yè)信息系統(tǒng)是根據(jù)“基于原系統(tǒng)，高與原二、目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型與物理模型

信息系統(tǒng)分析稱為信息系統(tǒng)的邏輯設(shè)計；系統(tǒng)分析的主要目標(biāo)就是構(gòu)造一個可行的和優(yōu)化的目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型，信息系統(tǒng)設(shè)計稱為信息系統(tǒng)的物理設(shè)計；系統(tǒng)設(shè)計的主要目標(biāo)是將反映用戶需求的邏輯模型轉(zhuǎn)換為可以具體實施的信息系統(tǒng)的物理模型。邏輯模型著重用邏輯的過程或主要的業(yè)務(wù)來描述對象系統(tǒng)；物理模型描述的是對象系統(tǒng)“如何做”、“如何實現(xiàn)”系統(tǒng)的物理過程。兩種模型的基本區(qū)別在于：邏輯模型描述系統(tǒng)要“做什么”，或者說具有哪些功能；而物理模型描述系統(tǒng)“如何做“，或者說如何實現(xiàn)這些功能。二、目標(biāo)系統(tǒng)的邏輯模型與物理模型

信息系統(tǒng)分析稱為信息系統(tǒng)三、模塊設(shè)計的原則

模塊（module）是組成系統(tǒng)的基本單位，能完成某項動作的一組程序語句（或描述），它具有輸入和輸出、邏輯功能、運行環(huán)境、內(nèi)部數(shù)據(jù)四種屬性。

輸入來源和輸出去向在一般情況下都是同一調(diào)用者，即模塊從調(diào)用者處獲得輸入，經(jīng)模塊處理圖產(chǎn)生的輸出返回給調(diào)用者；模塊的邏輯功能即描述模塊內(nèi)部如何實現(xiàn)要求的功能；運行環(huán)境指模塊的使用環(huán)境和模塊間的相互關(guān)系；內(nèi)部數(shù)據(jù)是指屬于模塊自己的數(shù)據(jù)。

由于模塊功能明確，具有一定的獨立性，因此模塊的組合可以使系統(tǒng)具有良好的可修改性和可維護性，在一個系統(tǒng)中，模塊以層次結(jié)構(gòu)組成。上層模塊包含下層模塊，最下層的模塊是工作模塊，完成具體的任務(wù)。上下結(jié)合構(gòu)成一個完成一定功能系統(tǒng)。

三、模塊設(shè)計的原則

模塊的層次功能分解圖——HIPO圖，即層次的輸入——處理——輸出技術(shù)，用圖形方法表示一個系統(tǒng)的輸入和輸出功能，以及模塊的層次關(guān)系，將系統(tǒng)的邏輯模型轉(zhuǎn)換為物理模型。

由模塊的基本屬性可知，任何功能模塊都是由輸入、處理、輸出三個基本部分組成。HIPO圖以這三個基本部分和模塊分解的層次性為基礎(chǔ)，將一個大的功能模塊自頂向下、逐層分解得到系統(tǒng)的模塊層次結(jié)構(gòu)，對于每一個模塊則可分解為輸入、處理和輸出的具體執(zhí)行模塊。

但從HIPO圖還不能充分說明模塊內(nèi)部的處理細節(jié)和各模塊之間數(shù)據(jù)傳遞的關(guān)系。因此。對一些重要的低層模塊，需要由HIPO圖、數(shù)據(jù)流程圖和數(shù)據(jù)字典等繪制具體的IPO圖、把HIPO圖和IPO圖結(jié)合起來，確定系統(tǒng)模塊的層次結(jié)構(gòu)關(guān)系，同時又描述了模塊的輸入、處理和輸出的細節(jié)，以及模塊間的調(diào)用和被調(diào)用關(guān)系。

模塊的分解設(shè)計包括內(nèi)部設(shè)計和外部設(shè)計兩個方面，即解決模塊內(nèi)部的邏輯構(gòu)成的同時要處理好模塊之間的連接關(guān)系。好的模塊化設(shè)計，要求每個模塊獨立性好，與此同時模塊的接口比較簡單，唯如此才能保證整個系統(tǒng)的設(shè)計簡單可靠，結(jié)構(gòu)清晰，可讀性和可維護性好。為了模塊分解設(shè)計的合理性和模塊的獨立性要求，應(yīng)該先了解模塊耦合和模塊聚合的概念。

模塊的層次功能分解圖——HIPO圖，即層次的輸入——處理—1．模塊耦合（coupling）

耦合是指一個系統(tǒng)內(nèi)兩個模塊之間的相互依賴關(guān)系。我們把模塊耦合作為衡量不同模塊間彼此依賴的緊密程度的指標(biāo)，耦合程度越低，模塊間聯(lián)系越簡單，接口越簡單，每個模塊的獨立性越強；耦合程度越高則模塊間的聯(lián)接形式和接口復(fù)雜程度越高，模塊獨立性差、模塊的設(shè)計、修改和維護復(fù)雜，模塊間相互影響大，當(dāng)一個模塊出錯時容易擴散蔓延影響其它模塊，系統(tǒng)的可靠性差。

模塊間的聯(lián)結(jié)形式是影響模塊耦合的主要因素。兩個模塊間的主要聯(lián)結(jié)形式有：（1）數(shù)據(jù)耦合。如果兩個模塊間不僅存在調(diào)用和被調(diào)用關(guān)系，而且彼此間的聯(lián)系通過數(shù)據(jù)傳遞，或者說由參數(shù)交換信息，稱之謂數(shù)據(jù)耦合。，

數(shù)據(jù)耦合是最理想的耦合，耦合程度最低，但要把模塊間傳遞的數(shù)據(jù)量控制在最少，既降低了信息通訊的復(fù)雜程度，又增強了模塊的獨立性。

1．模塊耦合（coupling）

耦合是指一個系統(tǒng)內(nèi)兩個模（2）控制耦合。兩個模塊A、B之間，除了傳送數(shù)據(jù)信息外，還傳遞控制信息，控制信息形式上是數(shù)據(jù)。但實質(zhì)上是一個“標(biāo)志”或一個“狀態(tài)”，接收控制信息的模塊根據(jù)控制信息的狀態(tài)作出判斷，執(zhí)行不同的處理功能。我們稱這種耦合為控制耦合。控制耦合是中等的耦合程度，在設(shè)計中應(yīng)盡可能少。

（3）公共耦合。兩個模塊彼此間通過一個公共的數(shù)據(jù)區(qū)傳遞信息，則模塊間出現(xiàn)較強的耦合程度，一般不用這種耦合。

（4）內(nèi)容耦合。一個模塊與另一個模塊的內(nèi)容發(fā)生聯(lián)系，如要使用該模塊的內(nèi)部數(shù)據(jù)或控制信息，稱這種耦合為內(nèi)容耦合。內(nèi)容耦合的耦合程度最高，它增強了系統(tǒng)的復(fù)雜程度，給系統(tǒng)的維護帶來很大困難，在系統(tǒng)設(shè)計中應(yīng)堅決避免。

（2）控制耦合。兩個模塊A、B之間，除了傳送數(shù)據(jù)信息外，還傳2．模塊聚合

聚合（cohesion）即模塊內(nèi)部各組成部分的緊湊性標(biāo)志，體現(xiàn)整體的統(tǒng)一性和模塊功能專一性的程度。模塊內(nèi)部的聚合程度在一定程度上決定了它和其它模塊之間的耦合程度。

模塊聚合程度的高低標(biāo)志著模塊構(gòu)成的質(zhì)量，它關(guān)系到系統(tǒng)設(shè)計的質(zhì)量。聚合程度高則模塊功能的專一性程度亦高，內(nèi)部結(jié)構(gòu)緊湊，整體性好、復(fù)雜性降低了，組成系統(tǒng)的可修改性和可維護性就可以提高。

綜上所述。模塊設(shè)計的原則是：系統(tǒng)中每一個模塊內(nèi)部有高度的聚合性，各個組成部分彼此密切相關(guān)，為完成一個共同的功能組合在一起；同時。模塊內(nèi)部的各個組成部分應(yīng)避免與其它模塊的各個組成部分發(fā)生密切的關(guān)系，以減弱模塊間的耦合程度。提高模塊的聚合程度和減少模塊間偶合程度是模塊設(shè)計相輔相成的兩個基本原則。

2．模塊聚合3.結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖和數(shù)據(jù)流程圖有本質(zhì)的區(qū)別,又相互有不可分割的聯(lián)系.數(shù)據(jù)流程圖反映的是系統(tǒng)的邏輯模型,是信息流在系統(tǒng)中流動情況的反映;結(jié)構(gòu)圖是系統(tǒng)的物理模型,它反映系統(tǒng)構(gòu)成模塊的層次結(jié)構(gòu)和功能關(guān)系。四.通信網(wǎng)絡(luò)與計算機資源配置信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)是計算機系統(tǒng)，在信息系統(tǒng)的研制和運行過程中，計算機是一個貫穿始終的工具，是系統(tǒng)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，計算機的軟件和硬件的配置是系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容之一。根據(jù)信息系統(tǒng)的目標(biāo)、功能的需要，綜合考慮各方面因素，進行軟、硬件的選擇和配置。

3.結(jié)構(gòu)圖信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)是計算機系統(tǒng)，在信息系統(tǒng)的研制和運行過程中，計算機是一個貫穿始終的工具，是系統(tǒng)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，計算機的軟件和硬件的配置是系統(tǒng)設(shè)計的主要內(nèi)容之一。根據(jù)信息系統(tǒng)的目標(biāo)、功能的需要，綜合考慮各方面因素，進行軟、硬件的選擇和配置。

1．軟、硬件的選擇

從信息系統(tǒng)采取的計算機處理方式出發(fā)，針對批處理、聯(lián)機輸入實時處理聯(lián)機輸入成批處理，還是采取分布式處理。考慮硬件系統(tǒng)的主機和外設(shè)的配置。與此同時系統(tǒng)軟件的配置——操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的選擇包括應(yīng)用軟件的獲得途徑也要慎重考慮。

（1）硬件

硬件系統(tǒng)由數(shù)據(jù)準備裝置，輸入設(shè)備，主機，外存儲器和輸出設(shè)備組成。選型的原則為：實用性好表現(xiàn)為可擴充性；容易開發(fā)容易使用，較強的通信能力，以及可靠、可用和可維護性好于開放性好；信譽好的廠家產(chǎn)品；性能價格比高。

硬件的選擇要克服以下兩種不好的傾向：第一，先買機器，后作系統(tǒng)分析與設(shè)計，結(jié)果造成不是機器為現(xiàn)實系統(tǒng)服務(wù)，而是系統(tǒng)為應(yīng)付工具的運行服務(wù)；第二，一味的貪大，求先進，把技術(shù)上的可行性建立在不成熟的時髦機型上。

信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)是計算機系統(tǒng)，在信息系統(tǒng)的研制和運行過程中，計（2）軟件

系統(tǒng)軟件是應(yīng)用程序開發(fā)和運行的環(huán)境和基礎(chǔ)。其中操作系統(tǒng)是軟件平臺的核心。操作系統(tǒng)所具備的功能和性能在一定程度上決定系統(tǒng)的整體水平。

應(yīng)用軟件根據(jù)來源不同，分為應(yīng)用軟件包和自編程序。前者是為解決某類應(yīng)用問題專門設(shè)計的一組通用程序，這類程序經(jīng)過優(yōu)化，編制質(zhì)量和運行質(zhì)量較高，是用戶使用方便的商品軟件；后者主要是用戶根據(jù)企業(yè)的實際情況，自行設(shè)計的解決本企業(yè)業(yè)務(wù)所需的軟件。

（2）軟件2．?dāng)?shù)據(jù)通信與計算機網(wǎng)絡(luò)

（1）數(shù)據(jù)通信方式

數(shù)據(jù)通信方式有終端設(shè)備之間的通信，終端與計算機通信，計算機之間通信以及綜合數(shù)據(jù)通信四種方式。

計算機之間的通信分通信子網(wǎng)，公用數(shù)據(jù)網(wǎng)和局部網(wǎng)絡(luò)三種方式。

（2）計算機網(wǎng)絡(luò)的功能

在應(yīng)用方面，利用計算機網(wǎng)絡(luò)可實現(xiàn)文件傳遞，實時聯(lián)機，集中式或分散式數(shù)據(jù)等基本功能；可支持信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理，MIS和決策支持系統(tǒng)以及工廠自動化等應(yīng)用。

2．?dāng)?shù)據(jù)通信與計算機網(wǎng)絡(luò)

3．MIS系統(tǒng)平臺

早期的平臺僅指計算機主機及其操作系統(tǒng)所組成的基本內(nèi)核?，F(xiàn)在平臺的概念已擴展為軟硬件體系結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)平臺，要求軟件平臺和硬件平臺形成支持MIS應(yīng)用開發(fā)與運行監(jiān)控的一體化的開放系統(tǒng)環(huán)境。

（1）平臺選型的原則

首先根據(jù)用戶單位的實際應(yīng)用環(huán)境和需求，考慮作為平臺的軟硬件產(chǎn)品的性能指標(biāo)；其次考慮國內(nèi)外MIS平臺發(fā)展的主流趨勢，以及企業(yè)的經(jīng)濟實力和專業(yè)人員技術(shù)支撐的水平，設(shè)計人員可能采取的技術(shù)策略和實現(xiàn)手段，從標(biāo)準性與主流性，先進性與成熟性，實用性與經(jīng)濟性，易用性與可維護性，可能性與現(xiàn)實性等幾個方面綜合考慮平臺的選擇。

（2）平臺模式

平臺模式主要有三種：主機模式（M／T），文件服務(wù)器模式（F／W）和客戶／服務(wù)器模式（C／S）。

（3）客戶／服務(wù)器（Client／Server）系統(tǒng)平臺

由于

C／S模式對應(yīng)用環(huán)境的適用性，數(shù)據(jù)處理特點，應(yīng)用程序設(shè)計及對硬件發(fā)展的適應(yīng)性等四個方面，比

M／T和

F／W模式具有明顯的優(yōu)勢，所以，C／S模式是今后MIS平臺選型的主要方向。

3．MIS系統(tǒng)平臺五、代碼設(shè)計

代碼是由數(shù)字、字母或它們的組合用來表示處理對象的一組符號。在信息系統(tǒng)中，作為人和機器的共同語言，代碼的使用使信息的檢索、校對、分類、匯總變得很方便。

進行代碼設(shè)計時應(yīng)遵循的原則有：

首先，要考慮的是編碼的標(biāo)準化，盡量按照有關(guān)的國際標(biāo)準、國家標(biāo)準、部門或行業(yè)的標(biāo)準進行設(shè)計。

第二，要考慮容易修改，當(dāng)某個代碼在特點、條件或代表的實體關(guān)系改變時，容易進行變更。

第三，要考慮結(jié)構(gòu)簡潔，代碼的長度涉及到存儲空間的占用和信息處理的速度。而且影響代碼輸入的出錯率，所以，在滿足當(dāng)前需要和擴充性要求的前提下應(yīng)盡量結(jié)構(gòu)簡單，長度要短。

代碼設(shè)計的一般步驟是：

（1）代碼結(jié)構(gòu)設(shè)計；

（2）代碼校驗設(shè)計；

（3）使用范圍和使用期限的確立；

（4）編制代碼表；

（5）編寫代碼設(shè)計。

五、代碼設(shè)計代碼設(shè)計好以后，還要進行輸入、輸出設(shè)計和數(shù)據(jù)文件與數(shù)據(jù)庫設(shè)計，才完成了信息系統(tǒng)設(shè)計的工作。信息系統(tǒng)設(shè)計好以后，就要進行系統(tǒng)的實施與維護，實施的內(nèi)容主要有：（1）硬件和軟件設(shè)備的購置和安裝、調(diào)試；（2）信息系統(tǒng)操作人員的培訓(xùn)；（3）具體實用程序的編制與調(diào)試；（4）信息系統(tǒng)整體的調(diào)試與開通。維護的內(nèi)容主要有：對硬件設(shè)備的維護和系統(tǒng)軟件的維護。硬件的維護是指對硬件系統(tǒng)的日常維修和故障處理；軟件的維護是信息系統(tǒng)中最重要的方面，包括：（1）糾錯性維護；（2）適應(yīng)性維護；（3）完善性維護；（4）預(yù)防性維護。代碼設(shè)計好以后，還要進行輸入、輸出設(shè)六、系統(tǒng)評價的內(nèi)容

1．達到目標(biāo)性能的測定。其中包括：

（1）企業(yè)管理人員對系統(tǒng)效率的評價；

（2）輸出報表質(zhì)量如何，企業(yè)管理人員是否滿意；

（3）操作是否方便；

（4）系統(tǒng)平均無故障時間；

（5）數(shù)據(jù)資源的利用率；

（6）系統(tǒng)的可擴展性及可維護性。

2．系統(tǒng)安全性和可靠性。其中包括：

（1）系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)上的校驗措施是否完善；

（2）安全保密措施是否健全；

（3）對各種意外情況有無預(yù)防措施與應(yīng)急計劃；

（4）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)儲是否符合要求，是否有效。

六、系統(tǒng)評價的內(nèi)容3．系統(tǒng)管理的科學(xué)性。其中包括：

（1）運行記錄是否完備；

（2）系統(tǒng)維護是否有嚴格審批制度；

（3）主管人員能否及時了解情況；

（4）主管人員是否有技術(shù)手段和組織途徑檢查系統(tǒng)的各部分。

4．系統(tǒng)的經(jīng)濟效益與社會效益分析

系統(tǒng)的效益分析是評價企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要方面。一般從社會效益和經(jīng)濟效益兩個方面來評價。3．系統(tǒng)管理的科學(xué)性。其中包括：有關(guān)網(wǎng)址有關(guān)網(wǎng)址選購計算機硬件設(shè)備時應(yīng)考慮的技術(shù)指標(biāo)有：（1）運行速度；（2）主存儲器容量；（3）外存容量；（4）吞吐量和處理量；（5）系統(tǒng)的對外通信能力；（6）系統(tǒng)的開放性和兼容性。選購計算機信息系統(tǒng)軟件時應(yīng)考慮的技術(shù)指標(biāo)有：（1）兼容性（2）穩(wěn)定性和可靠性；（3）適用性；（4）售后服務(wù)；（5）齊全的用戶文擋資料。返回選購計算機硬件設(shè)備時應(yīng)考慮的技術(shù)指標(biāo)有：返回程序的編制與測試的工作內(nèi)容包括：1.程序設(shè)計——通常用結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計方法。

自上而下的設(shè)計步驟程序邏輯組織模塊化限制或消除無條件轉(zhuǎn)移語句

順序結(jié)構(gòu)選擇結(jié)構(gòu)先判斷后執(zhí)行循環(huán)結(jié)構(gòu)先執(zhí)行后判斷循環(huán)結(jié)構(gòu)多情況判斷結(jié)構(gòu)特征結(jié)構(gòu)功能1功能2功能3選擇功能A功能B判斷功能A功能A判斷否否多情況判斷

A

B

C

D….返回程序的編制與測試的工作內(nèi)容包括：特征結(jié)構(gòu)功能1功能2功能3選2.系統(tǒng)的調(diào)試調(diào)試一個系統(tǒng)的過程分為：程序的調(diào)試、模塊的調(diào)試、子系統(tǒng)的調(diào)試和系統(tǒng)的調(diào)試四個步驟。3.系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換所謂系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換是指新舊系統(tǒng)的交替,舊系統(tǒng)停止使用,新系統(tǒng)投入運行.系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換有三種方式：直接轉(zhuǎn)換

并行轉(zhuǎn)換

分段轉(zhuǎn)換

舊系統(tǒng)新系統(tǒng)時間切換點舊系統(tǒng)新系統(tǒng)并行轉(zhuǎn)換時間舊系統(tǒng)新系統(tǒng)分段轉(zhuǎn)換時間返回2.系統(tǒng)的調(diào)試舊系統(tǒng)新系統(tǒng)時間切換點舊系統(tǒng)新系統(tǒng)并行轉(zhuǎn)換時間信息系統(tǒng)開發(fā)步驟組建開發(fā)人員隊伍進行系統(tǒng)的總體規(guī)劃系統(tǒng)分析系統(tǒng)評價系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)實施返回

總目標(biāo)——提高經(jīng)濟效益與社會效益全面提高經(jīng)濟效益增強后勁提高企業(yè)競爭力文明施工與生產(chǎn)提高總產(chǎn)值提高資產(chǎn)利潤率提高企業(yè)經(jīng)營水平提高精神文明水準提高安全水平做好環(huán)境保護提高中標(biāo)率提高職工技術(shù)水平提高設(shè)備安裝水平縮短工期環(huán)境保護工作做好施工現(xiàn)場廢料處理工作做好加工廠廢水認真做好基地綠化改善衛(wèi)生條件目標(biāo)樹返回總目標(biāo)——提高經(jīng)濟效益與社會效益全面提高經(jīng)濟效益增強后勁提高經(jīng)理總經(jīng)濟師副經(jīng)理總工程師總會計師電算室設(shè)計室質(zhì)檢科安全科經(jīng)營計劃科總工程師辦公室經(jīng)理辦公室人事科財務(wù)科物資供應(yīng)科第一工程處第二工程處第三工程處線路器材廠安裝公司職工學(xué)校子弟學(xué)校綜合廠組織機構(gòu)圖返回經(jīng)理總經(jīng)濟師副經(jīng)理總工程師總會計師電算計劃處銀行技改處各部門各單位局領(lǐng)導(dǎo)技改處計劃處各部門各單位銀行上級領(lǐng)導(dǎo)存檔投資總規(guī)劃更新改造貸款規(guī)模開會討論報表審批綜合平衡（討論）正式計劃批準計劃下達各單位各部門各單位上報表各單位各部門技改處制定年度更改投益計劃業(yè)務(wù)流程圖返回計劃處銀行技改處各部門局領(lǐng)導(dǎo)技改處計劃處各部門銀行上級存檔

用戶需求分析：

整個單位總體上的需求

分兩個層次確定每項應(yīng)用的詳細信息要求作業(yè)設(shè)計目標(biāo)工作組織設(shè)計目標(biāo)社會或行為的需求個人作用設(shè)計目標(biāo)兩種基本的應(yīng)用需求責(zé)任假定組織方針技術(shù)方面的需求輸入輸出數(shù)據(jù)的存儲和處理數(shù)據(jù)的傳輸返回用戶需求分析：技術(shù)方面的需求輸入輸出數(shù)據(jù)的存儲現(xiàn)行系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)分析，一般