《成本核算與管理》復(fù)習(xí)資料考試題

《成本核算與管理》復(fù)習(xí)資料一、單選題.計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）0A管理費(fèi)用 B財(cái)務(wù)費(fèi)用C營(yíng)業(yè)費(fèi)用 D生產(chǎn)費(fèi)用TOC\o"1-5"\h\z.下列各項(xiàng)中，不屬于期間費(fèi)用的是（ ）。A制造費(fèi)用 B營(yíng)業(yè)費(fèi)用C管理費(fèi)用 D財(cái)務(wù)費(fèi)用.在企業(yè)末設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是（ ）oA管理費(fèi)用BA管理費(fèi)用C生產(chǎn)費(fèi)用 D制造費(fèi)用.核算外購(gòu)動(dòng)力時(shí)，通過(guò)“應(yīng)付賬款”核算。該賬戶可能出現(xiàn)（ ）oA貸方余額 B借方余額或貸方余額D無(wú)余額CD無(wú)余額.單設(shè)廢品損失成本項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)發(fā)生的廢品損失最終應(yīng)記入（ ）。A基本生產(chǎn)成本賬戶借方CA基本生產(chǎn)成本賬戶借方C制造費(fèi)用賬戶借方6.采用分類法的目的是（ ）A、分類計(jì)算產(chǎn)品成本C、簡(jiǎn)化各類產(chǎn)品成本的計(jì)算工作B廢品損失賬戶借方D管理費(fèi)用賬戶借方B、分品種計(jì)算產(chǎn)品成本D、簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品成本的計(jì)算工作.成本還原是指從（ ）生產(chǎn)步驟起，將其耗用上一步驟的自制半成品的綜合成本,按照上一步驟完工半成品的成本項(xiàng)目的比例分解還原為原來(lái)的成本項(xiàng)目。A、最前一個(gè)B、中間一個(gè)C,最后一個(gè)D、隨意任選一個(gè).產(chǎn)品單位成本下降對(duì)成本降低指標(biāo)的影響是（ ）。A、成本降低額增加，成本降低率提高B、成本降低額減少，成本降低率不變C、成本降低額增加，成本降低率減少 D、成本降低額減少，成本降低率提高.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，一次交互分配是（ ）。A、輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間進(jìn)行的分配B、各受益單位之間進(jìn)行的分配C、各受益的基本生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行的分配D、各受益輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行的分配TOC\o"1-5"\h\z.某企業(yè)采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本，類內(nèi)三種產(chǎn)品的材料費(fèi)用定額為，甲產(chǎn)品為80000元，乙產(chǎn)品為100000元，丙產(chǎn)品為120000元，其中乙產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則甲產(chǎn)品的材料費(fèi)用系數(shù)為（ ）。A、1.2B、1C、0.8 D、1.25.在輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下，下列各項(xiàng)中，分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用最為準(zhǔn)確的方法是（ ）。A按計(jì)劃成本分配法 B交互分配法C直接分配法 D代數(shù)分配法.在各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，必須設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的方法是（ ）。A分類法 B定額法C簡(jiǎn)化分批法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法.下列各項(xiàng)費(fèi)用中，不能直接借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶的是（A車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資A車(chē)間生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資B車(chē)間生產(chǎn)工人福利費(fèi)C車(chē)間管理人員工資 D構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料費(fèi)用TOC\o"1-5"\h\z.下列各種分步法中，半成品成本不隨實(shí)物轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)的方法是（ ）。A按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn) B按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法.在綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，如果企業(yè)成本管理需要，對(duì)完工產(chǎn)品所耗用的上一步驟半成品的綜合成本還要進(jìn)行（ ）。A計(jì)劃成本計(jì)算 B成本還原C實(shí)際成本計(jì)算 D成本分析16、下列可以計(jì)入產(chǎn)品成本的損失是（ ）。A、投資損失 B、停工損失 C、壞賬損失D、意外事故損失17、生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算方法的影響，主要表現(xiàn)在（ ）。A、成本計(jì)算期 B、在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法C、成本計(jì)算對(duì)象 D、生產(chǎn)組織形式18、產(chǎn)成品入庫(kù)后，由于管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻膿p失，應(yīng)計(jì)入（ ）。A、營(yíng)業(yè)外支出 B、管理費(fèi)用C、廢品損失 D、營(yíng)業(yè)費(fèi)用19、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ ）。A、直接計(jì)入“生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本”科目B、直接分配給所有受益的車(chē)間、部門(mén)C、直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D、直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本20、企業(yè)生活福利部門(mén)計(jì)提的職工福利費(fèi)應(yīng)借記的科目是（ ）。A、應(yīng)付福利費(fèi)B、職工福利基金C,管理費(fèi)用D、生產(chǎn)成本21.某基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，相關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20小時(shí)，經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定額為：第一道工序4小時(shí)，第二道工序8小時(shí)，第三道工序8小時(shí)。各工序內(nèi)均按50%完工程度計(jì)算。本月完工產(chǎn)品200件，在產(chǎn)品120件。其中，第一道工序20件，第二道工序40件，第三道工序60件。各工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)為（ ）。A.48件B.66件C.80件D.120件TOC\o"1-5"\h\z某車(chē)間按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，其分配率為5元/小時(shí)。10月份實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用40000元，定額工時(shí)9000小時(shí)，10月初“制造費(fèi)用”賬戶借方余額3000元。則10月份分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”賬戶金額是（ ）。A.40000B.37000C.45000D.4300023、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于生產(chǎn)的類型（ ）。A、種類繁多類型 B、單件小批類型C、大批量單一品種類型 D、大量大批單步驟類型24、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A、能夠提供各步驟的半成品成本資料B、有利于加強(qiáng)半成品的實(shí)物管理C、有利于各生產(chǎn)步驟的成本管理D、各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本答案：略

二、多選題1.要素費(fèi)用中的外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用，可以計(jì)入（ BCDE）成本項(xiàng)目。A、直接人工 B、制造費(fèi)用C、直接材料 D、廢品損失E、燃料和動(dòng)力2、下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的有（CDE）oA、"辦公費(fèi)" B、"折舊費(fèi)”C、“制造費(fèi)” D、“直接材料”E、“直接人工”3、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在生產(chǎn)之間分配的方法有（ACDE）?A、定額比例法 B、系數(shù)分配法C、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法 D、在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法E、在產(chǎn)品按年初固定計(jì)算法4、分批法的特點(diǎn)有（BD）oA、以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象 B、以產(chǎn)品和批別作為成本計(jì)算對(duì)象C、成本計(jì)算期固定 D、成本計(jì)算期不固定E、以產(chǎn)品和步驟作為成本計(jì)算對(duì)象5、成本核算的要求包括（ABCDE）。A、算管結(jié)合，算為管用 B、正確劃分各種費(fèi)用界限C、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 D、正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法E、適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法主要有（ ABCDE）oA.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法 D.計(jì)劃成本分配法E.順序分配法.品種法一般適用于（ACD）。A.大量大批單步驟生產(chǎn) B.單件小批生產(chǎn)C.大量大批多步驟生產(chǎn)下管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品的成本D.輔助生產(chǎn)車(chē)間的供水、供電等單步驟的大量生產(chǎn)E.大量大批多步驟生產(chǎn)下管理上要求按生產(chǎn)步驟計(jì)算的產(chǎn)品成本.下列費(fèi)用分配表中，可以直接作為基本生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記依據(jù)的有（ABDE）.A.原材料費(fèi)用分配表B.工資費(fèi)用分配表C.折舊費(fèi)用分配表D.制造費(fèi)用分配表 E.燃料及動(dòng)力.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供（BCE）?A.按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料 B.所耗上一步驟半成品成本的資料C.各步驟完工半成品成本的資料 D.本步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的資料E.各步驟完工產(chǎn)品成本資料.下列各項(xiàng)中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（BC）?A.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.車(chē)間管理人員的工資C.車(chē)間生產(chǎn)工人的工資 D.企業(yè)管理部門(mén)人員的工資E.以上都應(yīng)計(jì)入

三、業(yè)務(wù)題.某工業(yè)企業(yè)某月發(fā)生動(dòng)力費(fèi)用7600元，通過(guò)銀行支付，月末查明各車(chē)間、部門(mén)耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車(chē)間耗電5000度，其中車(chē)間照明用電500度;輔助生產(chǎn)車(chē)間耗電2000度，其中車(chē)間照明用電300度;企業(yè)管理部門(mén)耗電600度。要求：(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。編制該月支付與分配外購(gòu)電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車(chē)間明細(xì)賬不設(shè)”燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；輔助車(chē)間不設(shè)”制造費(fèi)用)明細(xì)賬；所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。.某公司全年度計(jì)劃制造費(fèi)用為26400元;全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件;單件工時(shí)定額為甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí);該車(chē)間某月實(shí)際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品56件，乙產(chǎn)品40件，實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為3800元。要求：(1)計(jì)算年度計(jì)劃分配率；(2按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用；(3)編制分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。.某企業(yè)某輔助車(chē)間本月共發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用73326元。其中:原材料費(fèi)用51200元，機(jī)物料消耗3420元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資4800元，應(yīng)付車(chē)間管理人員工資2100元，應(yīng)付福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，應(yīng)提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費(fèi)等其他費(fèi)用共計(jì)7500元。要求：(1)編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄；(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車(chē)間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用"科目核算;該企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間設(shè)有”直接材料"、"直接人工"、"制造費(fèi)用"、"燃料及動(dòng)力"四個(gè)成本項(xiàng)目;輔助生產(chǎn)車(chē)間只設(shè)前三個(gè)成本項(xiàng)目).某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度分工序投入，在每道工序中則是開(kāi)始時(shí)投入。第一道工序投人原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件，第二道工序投入原材料定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件，完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費(fèi)用累計(jì)503680元。要求：(1)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。(2)分別計(jì)算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量。(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用。.某基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí)，其中：甲產(chǎn)品5000小時(shí)，乙產(chǎn)品10000小時(shí)，丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元；(2)車(chē)間管理人員工資3000元；(3)按車(chē)間管理人員工資的14%提取福利費(fèi)；(4)車(chē)間消耗材料2000元；(5)車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1800元；(6)預(yù)提修理費(fèi)800元；（7）本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)600元；（8）輔助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1400元；（9）以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。要求：根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。（“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)帳）。.某工業(yè)企業(yè)提取55000元現(xiàn)金。用于發(fā)放工資。月份終了，分配應(yīng)付的工資，其中：基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資30000元，輔助生產(chǎn)車(chē)間人員的工資為3000元，車(chē)間管理人員工資5000元，廠部管理人員工資10000元，在建工程人員的工資3000元。企業(yè)銷售部門(mén)人員工資2000元，工會(huì)人員工資1000元。另支付退休人員退休費(fèi)1000元。要求:根據(jù)以上資料編制會(huì)計(jì)分錄。.解：借：應(yīng)付賬款7600貸：銀行存款7600分配率=7600/（5000+2000+600）=1（元/度）基本車(chē)間甲乙費(fèi)用=4500*1=4500（元）基本車(chē)間甲乙費(fèi)用=4500/（3000+2000）=0.9（元/小時(shí)）甲產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)=3000*0.9=2700（元）乙產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi)=2000*0.9=1800（元）輔助車(chē)間動(dòng)力費(fèi)=2000*1=2000（元）基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用=800*1=500（元）管理部門(mén)動(dòng)力費(fèi)=600*1=600（元）TOC\o"1-5"\h\z借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 2700-乙產(chǎn)品1800輔助生產(chǎn)成本 2000制造費(fèi)用 500管理費(fèi)用 600貸：應(yīng)付賬款 76002. （1）計(jì)算年度計(jì)劃分配率；=26400/（300*4+200*5）=12（2）甲產(chǎn)品的制造費(fèi)用=56*4*12=2688乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用=40*5*12=2400（3）編制分配制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄TOC\o"1-5"\h\z借：基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品 2688-乙產(chǎn)品 2400貸：制造費(fèi)用 5088.解：（1）編制分配各項(xiàng)要素費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200制造費(fèi)用一輔助生產(chǎn)車(chē)間 3420貸：原材料 54620借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工4800制造費(fèi)用一輔助生產(chǎn)車(chē)間 2100貸：應(yīng)付工資 6900

借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工 4800*0.14=672制造費(fèi)用一輔助生產(chǎn)車(chē)間貸：應(yīng)付福利費(fèi)借：制造費(fèi)用一輔助生產(chǎn)車(chē)間貸：累計(jì)折舊銀行存款借：輔助生產(chǎn)成本一制造費(fèi)用2100*0.14=2942100*0.14=2946900*0.14=9663340+7500=108403340750016654.(1)第一道工序在產(chǎn)品完工率：280/(280+220)=56%第二道工序在產(chǎn)品完工率：：(280+220)/(280+220)=100%(2)第一道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=3200X56%=1792件第二道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=2400X100%=2400件原材料費(fèi)用分配率=503680/(1792+8400+2400)=503680/12592=40完工產(chǎn)品得原材料費(fèi)用=8400X40=336000(元).(1)借：制造費(fèi)用2400貸：銀行存款2400(3).(1)借：制造費(fèi)用2400貸：銀行存款2400(3)借：制造費(fèi)用420貸：應(yīng)付福利費(fèi)420(5)借：制造費(fèi)用1800貸：累計(jì)折舊1800(7)借：制造費(fèi)用600貸：待攤費(fèi)用600(9)借：制造費(fèi)用1880貸：銀行存款1880.解：借：現(xiàn)金55000貸：銀行存款55000借：基本生產(chǎn)成本30000輔助生產(chǎn)成本3000制造費(fèi)用 5000管理費(fèi)用 11000在建工程 3000營(yíng)業(yè)費(fèi)用 2000貸：應(yīng)付工資 54000支付退休人員退休費(fèi)1000元：借：管理費(fèi)用1000貸：現(xiàn)金1000(2)借：制造費(fèi)用3000貸：應(yīng)付工資3000(4)借：制造費(fèi)用2000貸：原材料2000(6)借：制造費(fèi)用800貸：預(yù)提費(fèi)用800(8)借：制造費(fèi)用1400貸：輔助生產(chǎn)成本1400四、計(jì)算分析題1、某企業(yè)設(shè)置修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。修理車(chē)間本月發(fā)生的費(fèi)用19000元，提供勞務(wù)20000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門(mén)修理1000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車(chē)間修理16000小時(shí)，為行政管理部門(mén)修理3000小時(shí)。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用20000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，為修理車(chē)間提供的運(yùn)輸勞務(wù)1500公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)30000公里，為行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)8500公里。要求：采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制會(huì)計(jì)分錄。（輔助生產(chǎn)車(chē)間不設(shè)“制造費(fèi)用”科目。2、某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間全年計(jì)劃制造費(fèi)用為163200元；全年各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品4小時(shí)，乙產(chǎn)品6小時(shí)。11月份，月初“制造費(fèi)用”科目貸方余額150元；該月實(shí)際產(chǎn)量為：甲1200件，乙1000件；該月實(shí)際制造費(fèi)用為9100元。12月份實(shí)際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實(shí)際制造費(fèi)用為6200元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。（3）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用，對(duì)計(jì)劃制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用差額進(jìn)行調(diào)整。.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本中直接材料費(fèi)用為8600元，直接人工費(fèi)用為4800元，制造費(fèi)用為2855元;本月發(fā)生的直接材料費(fèi)用為26650元,直接人工費(fèi)用12924元，制造費(fèi)用為7906元。本月完工產(chǎn)品共525件，月末在產(chǎn)品計(jì)180件，原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為60機(jī)要求:根據(jù)以上資料，采用約當(dāng)產(chǎn)量法，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。.某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)。修理車(chē)間本月發(fā)生費(fèi)用18000元,提供修理工時(shí)30000小時(shí)，其中：為運(yùn)輸部門(mén)修理1500小時(shí),為基本生產(chǎn)車(chē)間修理24000小時(shí)，為行政管理部門(mén)修理4500小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門(mén)本月發(fā)生的費(fèi)用為22000元，運(yùn)輸材料物資等40000噸公里，其中：為修理車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里，為基本生產(chǎn)車(chē)間提供運(yùn)輸勞務(wù)32000噸公里，為行政管理部門(mén)提供運(yùn)輸勞務(wù)6000噸公里。要求:采用交互分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄（輔助車(chē)間不設(shè)”制造費(fèi)用"科目；寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程，保留四位小數(shù)）。（1）交互分配前的分配率修理：19000+20000=0.95（元/小時(shí)）運(yùn)輸：20000?40000=0.5元/公里（2）交互分配運(yùn)輸應(yīng)分配的修理費(fèi)：1000X0.95=950（元）修理應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)：1500X0.50=750（元）（3）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（對(duì)外分配數(shù)額）。修理：19000+750—950=18800（元）運(yùn)輸：20000+950-750=20200（元）（4）交互分配后的分配率（對(duì)外分配率）。修理：18800?19000=0.98947運(yùn)輸：20200+38500=0.52468（5）對(duì)外分配（尾數(shù)四舍五入）基本生產(chǎn)車(chē)間：修理費(fèi)=16000X0.98947=15831.52（元）運(yùn)輸費(fèi)=30000X0.52468=15740.40（元）行政管理部門(mén)：修理費(fèi)=3000X0.98947=2968.48（元）運(yùn)輸費(fèi)=8500X0.52468=4459.60（元）（1）甲產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=24000*4=96000（小時(shí)）乙產(chǎn)品的年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)=18000*6=108000（小時(shí)）年度計(jì)劃分配率=163200/（96000+108000）=0.811月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8*1200*4=3840（元）11月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.8*1000*6=4800（元）11月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用=3840+4800=8640（元）借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 3840一乙產(chǎn)品4800貸：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車(chē)間 864012月份應(yīng)分配的制造費(fèi)用=-150+9100-8640+6200=6510（元）制造費(fèi)用分配率=6510/（900*4+800*6）=0.77512月份甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.775*900*4=2790（元）12月份乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=0.775*800*6=3720（元）借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 2790一乙產(chǎn)品3720貸：制造費(fèi)用一基本生產(chǎn)車(chē)間 6510.解：（1）原材料費(fèi)用分配率=35250/（525+180）=50完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=525*50=26250（元）在工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=180*50=9000（元）（2）工資及福利費(fèi)分配率=17724/（525+180*0.6）=28完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=525*28=14700（元）在工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=180*0.6*28=3024（元）（3）制造費(fèi)用分配率=10761/（525+180*0.6）=17完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=525*17=8925（元）在工產(chǎn)品制造費(fèi)用=180*0.6*17=1836（元）（4）完工產(chǎn)品成本=26250+14700+8925=49875（元）在工產(chǎn)品成本=9000+3024+1836=13860（元）.解：（1）修理單位成本=18000/30000=0.6運(yùn)輸單位成本=22000/40000=0.55修理分來(lái)的運(yùn)輸費(fèi)=2000*0.55=1100（元）運(yùn)輸分來(lái)的修理費(fèi)=1500*0.6=900（元）（2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用修理車(chē)間=18000+1100-900=18200（元）運(yùn)輸車(chē)間=22000-1100+900=21800（元）修理單位成本=18200/28500=0.6386運(yùn)輸單位成本=21800/38000=0.5737（3）分錄借:輔助生產(chǎn)成本-修理車(chē)間1100-運(yùn)輸車(chē)間900貸；輔助生產(chǎn)成本一修理車(chē)間 900-運(yùn)輸車(chē)間1100借：制造費(fèi)用 33684.8 （24000*0