哈爾濱層框架結(jié)構(gòu)體育館施工組織設計

齊齊哈爾醫(yī)學院大學生活動中心項目【施工組織設計】第一章編制依據(jù)1.1編制說明1.本施工組織設計是用來規(guī)劃和指導本工程從施工準備到竣工驗收、回訪保修全過程的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件，是溝通工程設計、施工、監(jiān)理等各方之間的橋梁，是正確指導施工、實行科學管理的重要手段，是使得工程滿足施工合同中質(zhì)量、安全、進度、造價、環(huán)境保護等要求的有力保障。2.編制施工組織設計時，與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系文件有效結(jié)合，堅持科學的施工程序和合理的施工順序，科學配置各項資源，實現(xiàn)均衡施工，采取技術(shù)和管理措施，力求安全、科學、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務。3.按照住建部《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2010)》的要求，積極推廣應用新材料、新設備，開發(fā)使用新工藝、新技術(shù)，認真貫徹建設工程節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和保護環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟政策，采用先進的生產(chǎn)手段、技術(shù)措施和施工方法，推行建筑節(jié)能和綠色施工。4.本施工組織設計編制范圍：建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、給排水、采暖、電氣、消防、設備基礎及各專業(yè)施工管線預留預埋、預應力、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等施工圖紙及工程量清單上全部內(nèi)容。1.2編制依據(jù)1.2.1招標文件名稱項目編號招標日期招標文件2017050（土土公）2017年9月1.2.2主要規(guī)范、規(guī)程類別名稱編號國家《鋼筋混凝土用鋼鋼第1部分：熱軋軋光圓鋼筋》國國家標準第11號修改單GB1499.11-20088/XG1--2012國家《鋼筋混凝土用鋼鋼第2部分：熱軋軋帶肋鋼筋》國國家標準第11號修改單GB1499.22-20077/XG1--2009國家工程測量規(guī)范GB50026--2007國家地下工程防水技術(shù)術(shù)規(guī)范GB50108--2008國家建設工程施工現(xiàn)場場供用電安全全規(guī)范GB50194--2014國家建筑地基基礎工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范GB50202--2002國家砌體工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范GB50203--2011國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范GB50204--2015國家屋面工程技術(shù)規(guī)范范GB50345--2012國家屋面工程質(zhì)量驗收收規(guī)范GB50207--2012國家地下防水工程質(zhì)量量驗收規(guī)范GB50208--2011國家建筑地面工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50209--2010國家建筑裝飾裝修工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50210--2001國家采工規(guī)GB50242--2002國家通風與空調(diào)工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB50243--2002國家建筑電氣安裝工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范GB50303--2015國家量GB50310--2002國家民用建筑工程室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染控控制規(guī)范GB50325--2010國家建設工程項目管理理規(guī)范GB/T503226-20117國家建設工程文件歸檔檔整理規(guī)范GB50328--2014國家建筑節(jié)能工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范GB50411--2007國家工程建設施工企業(yè)業(yè)質(zhì)量管理規(guī)規(guī)范GB/T504330-20007國家大體積混凝土施工工規(guī)范GB50496--2009國家建筑工程工程量清清單計價規(guī)范范GB50500--2013國家建筑施工組織設計計規(guī)范GB50502--2009國家建筑施工企業(yè)安全全生產(chǎn)管理規(guī)規(guī)范GB50656--2011國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施施工規(guī)范GB50666--2011國家建設工程施工現(xiàn)場場消防安全技技術(shù)規(guī)范GB50720--2011國家鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)規(guī)范GB5755-22012國家房屋建筑與裝飾工工程工程量計計算規(guī)范GB50854--2013國家通用安裝工程工程程量計算規(guī)范范GB50856--2013國家建筑施工安全技術(shù)術(shù)統(tǒng)一規(guī)范GB50870--2013國家防火卷簾、防火門門、防火窗施施工及驗收規(guī)規(guī)范GB50877--2014國家建筑工程綠色施工工規(guī)范GB/T509005-20114國家砌體結(jié)構(gòu)工程施工工規(guī)范GB50924--2014行業(yè)混凝土泵送施工技技術(shù)規(guī)程JGJ/T10--2011行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)規(guī)程JGJ18-20012行業(yè)建筑涂飾工程施工工及驗收規(guī)程程JGJ/T29--2015行業(yè)建筑機械使用安全全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20012行業(yè)施工現(xiàn)場機械設備備檢查技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ160-22016行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ46-20005行業(yè)建筑施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ80-20016行業(yè)建筑工程冬期施工工規(guī)程JGJ104-22011行業(yè)鋼筋機械連接技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ107-22016行業(yè)建筑玻璃應用技術(shù)術(shù)規(guī)程JGJ113-22009行業(yè)建筑施工扣件式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范JGJ130-22011行業(yè)外墻外保溫工程技技術(shù)規(guī)程JGJ144-22004行業(yè)建筑施工模板安全全技術(shù)規(guī)范JGJ162-22008行業(yè)建筑施工碗扣式鋼鋼管腳手架安安全技術(shù)規(guī)范范JGJ166-22016行業(yè)自流平地面工程技技術(shù)規(guī)程JGJ/T1755-20099行業(yè)建筑施工土石方工工程安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ180-22009行業(yè)建筑工程資料管理理規(guī)程JGJ/T1855-20099行業(yè)塔式起重機混凝土土基礎工程技技術(shù)規(guī)程JGJ/T1877-2009行業(yè)施工現(xiàn)場臨時建筑筑物技術(shù)規(guī)范范JGJ/T1888-2009行業(yè)重使安程JGJ196-22010行業(yè)腳技JGJ202-22010行業(yè)技JGJ214-22010行業(yè)程JGJ/T2200-20100行業(yè)術(shù)JGJ/T2233-20100行業(yè)裝技JGJ276-22012行業(yè)建筑施工臨時支撐撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJ300-22013行業(yè)機械式停車庫工程程技術(shù)規(guī)范JGJ/T3266-201441.2.3主要法律、法規(guī)類別名稱編號國家中華人民共和國建建筑法主席令第46號國家中華人民共和國安安全生產(chǎn)法主席令第13號國家中華人民共和國環(huán)環(huán)境保護法主席令第9號國家建設工程質(zhì)量管理理條例國務院令第2799號國家建設工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例國務院第393號號令國家危險性較大的分部部分項工程安安全管理辦法法建質(zhì)[2009]]87號國家工程建設標準強制制性條文（房房屋建筑部分分）2013年版行業(yè)房屋建筑工程和市市政基礎設施施工程實行見見證取樣和送送檢的規(guī)定建建[2000]]211號行業(yè)建筑業(yè)10項新技技術(shù)（20110）建質(zhì)[2010]]170號1.2.4主要標準、圖集類別名稱編號國家建筑工程施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)一標標準GB50300--2013國家混凝土強度檢驗評評定標準GB/T501007-2010國家混凝土質(zhì)量控制標標準GB50164--2011行業(yè)建筑施工安全檢查查標準JGJ59-20011行業(yè)建筑施工作業(yè)勞動動防護用品配配備及使用標標準JGJ184-22009國家平法制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土土框架、剪力力墻、梁、板板)16G101-11國家平法制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土土板式樓梯))16G101-22國家平法制圖規(guī)則和構(gòu)構(gòu)造詳圖(獨立基礎、條條形基礎、筏筏形基礎及樁樁基承臺)16G101-331.2.5其他依據(jù)類別名稱編號企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全一一體化管理體體系手冊2012版企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全一一體化管理體體系程序文件件2012版企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章章制度第一版企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)章制度度匯編2012版企業(yè)作業(yè)指導書第二版企業(yè)管理制度匯編2015版企業(yè)公司生產(chǎn)能力、技技術(shù)水平、機機具設備狀況況企業(yè)公司同類工程施工工經(jīng)驗/工程施工范圍的現(xiàn)現(xiàn)場條件、自自然條件等

第二章工程概況2.1總體簡介齊齊哈爾醫(yī)學院大學生活動中心項目，位于校園入口南側(cè)，東側(cè)為校園主入口，所在的城市大路卜奎大街，西側(cè)為教學綜合樓（一期）。占地面積：4547.04平方米，總建筑面積12495.62平方米，地下一層，地上四層。建筑功能地下1層為生活熱水機房，游泳處理機房，鍋爐房，觀察室，泄爆井；一層游泳池、換熱站、管理辦公用房，售票處等，二層乒乓球室、弱電機房、主席臺等，三層辦公用房，四層多功能廳、籃球場看臺。建筑高度23.825米。序號項目內(nèi)容1工程名稱齊齊哈爾醫(yī)學院大大學生活動中中心項目2工程地址齊齊哈爾醫(yī)學院校校園內(nèi)3建設單位齊齊哈爾醫(yī)學院4設計單位哈爾濱工業(yè)大學建建筑設計研究究院5質(zhì)量監(jiān)督單位齊齊哈爾市建設工工程質(zhì)量監(jiān)督督站6承包范圍施工總承包7資金來源自籌8總投資額12000萬元9合同工期2017年10月月25日開工、20020年9月30日竣工10合同質(zhì)量目標達到國家質(zhì)量驗收收優(yōu)質(zhì)標準2.2建筑設計概況序號項目內(nèi)容1建筑面積總建筑面積㎡地下881.43地上11614.199本標段建筑面積㎡㎡12495.6222建筑層數(shù)地下1層地上4層3建筑層高地下地下一層4.8m地上首層7.2m2層3.3m3層3m4層鋼屋架最高點300.5m4建筑高度建筑高度室外地面至弧形屋屋面檐口233.825mm絕對標高148.050mm室內(nèi)外高差0.45m5建筑防火耐火等級一級6填充墻地面以下外墻為抗?jié)B鋼筋混混凝土墻；內(nèi)墻為200厚陶陶?；炷疗銎鰤K和鋼筋混混凝土墻體。地面以上外墻為400厚高高保溫砌塊；；內(nèi)墻為200（1100）厚陶陶粒混凝土砌砌塊。7節(jié)能保溫地下室側(cè)墻80厚擠塑聚苯板板保溫層屋面地下室頂板屋面：：120厚擠塑塑聚苯板；金屬屋面：1500厚保溫玻璃璃棉氈；鋼結(jié)構(gòu)屋面：1550厚憎水性性硬質(zhì)巖棉板板。外墻GZL高保溫砌塊塊和100厚憎水水玻璃絲棉板板架空層、設備管溝溝保溫頂棚80厚擠塑聚苯板板、50厚巖棉板板、80厚巖棉板8外裝修外墻仿石漆墻面、鋁單單板墻面、玻玻璃幕墻墻面面門窗、幕墻工程豎明橫隱框透明洞洞口幕墻、鋁鋁塑鋁外窗、不不銹鋼框外門門、鋼制防火火門、高級平開實木門9屋面工程金屬屋面（鋼結(jié)構(gòu)屋面?zhèn)攘⒘⒚嫣帲㏄E防潮膜、500吸煙棉、150厚保溫玻璃璃棉氈、防水水透氣膜鋼結(jié)構(gòu)屋面（鋼結(jié)構(gòu)屋面處）PE防潮膜、500吸煙棉、150厚憎水性硬硬質(zhì)巖棉板、防防水透氣膜、熱聚性聚烯輕（TTPO）天窗系統(tǒng)（各處屋面采光天天窗）鋼結(jié)構(gòu)、方鋼龍骨骨中空LOW-E鍍鍍膜玻璃（上上層鋼化、下下層夾膠）10內(nèi)裝修樓地面細石混凝土、地坪坪漆、自流平平環(huán)氧膠泥地地坪、石材（防防滑地磚）、室室內(nèi)運動場橡橡膠復合、室室內(nèi)運動場可可拆卸木地板板、防靜電水水泥、架空雙雙層軟木地板板、普通地板板內(nèi)墻面砂漿、涂料、防水水面磚、穿孔金屬板吸音墻墻面頂棚穿孔石膏吸音板、裝裝飾石膏吸聲聲板、板底噴噴漆、PVPP板、保溫頂頂棚欄桿、扶手不銹鋼欄桿、扶手手11防水工程防水等級屋面一級、地下室室一級基礎底板、地下頂頂板底板：0.7厚聚聚乙烯丙綸二二道；頂板：1.5厚聚聚乙烯丙綸隔隔汽層，4厚SBS改性瀝瀝青（耐根穿穿刺）。地下室側(cè)墻0.7厚聚乙烯丙丙綸屋面PE防潮膜、熱聚聚性聚烯經(jīng)卷卷材（TPOO）不小于1..5厚熱水機房、淋浴間間、凈腳池、衛(wèi)衛(wèi)生間、鍋爐爐房、更衣室室、換熱站、觀觀察室、地下下一層走廊、泳泳池周邊地面面等2厚聚合物水泥基防防水涂料室外臺階2厚聚合物水泥基防防水涂料消防控制室、弱電電機房SBC120（3300g/㎡㎡）復合防水水卷材衛(wèi)生間、淋浴間墻墻面1.5厚聚合物水水泥基防水涂涂料上返2米

2.3結(jié)構(gòu)設計概況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎鉆孔壓灌超流態(tài)混混凝土樁主體框架2土質(zhì)、水位土質(zhì)情況場地標準凍深2..2米，地基基無液化土層層抗浮水位145.00米3抗震等級設防烈度抗震設防烈度為66度抗震等級框架三級4混凝土強度等級基礎墊層C15地下室底板、局部部頂板、側(cè)墻墻水池側(cè)壁C30（P6）框架柱C30、C40地上梁、板、樓梯梯C30預應力框架C40圈梁、構(gòu)造柱、現(xiàn)現(xiàn)澆過梁C20后澆帶采用高一級的膨脹脹混凝土5鋼筋類別HPB300強度設計值fy==270N//mm2，圖圖中用φ表示示HRB400強度設計值fy==360N//mm2，圖圖中用表示6型鋼、鋼板除注明外，鋼材材材質(zhì)均為Q2235B級7鋼筋接頭直螺紋所有構(gòu)件受力鋼筋筋直徑≥255時框架梁、框架柱主主筋電渣壓力焊地下室墻體縱向鋼鋼筋16≤d≤22時綁扎搭接直徑d≤14mmm時采用綁扎扎搭接8主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件斷面尺寸寸（mm）基礎底板筏基500~8000、獨立基基礎10000~12000框架柱400×400、400×450、500×500、600×600、600×800、800×800、1200×1100、φφ800、φ11000、φ12000墻體300、350、400、450框架梁200×450、200×550、250×400、250×500、250×600、300×600、300×700、350×700、400×800、400×1000、300×1300、600×900、600×1900、600×2100、800×25000等樓板300、250、150、140、130、1209結(jié)構(gòu)年限設計使用年限500年10鋼筋保護層（mm）筏基板底基礎梁底獨立基礎底基礎頂面基礎側(cè)面4040402535水池迎水面水池背水面注：保護層厚度滿滿足此表且不不應小于鋼筋筋的直徑35203520室內(nèi)樓板內(nèi)墻梁室內(nèi)框架柱151525252.4鋼結(jié)構(gòu)設計概況本工程鋼結(jié)構(gòu)施工主要包括：籃球比賽場地頂屋面及與之相連的側(cè)立面處，由具備相應專業(yè)資質(zhì)另行出圖并承擔制作與安裝，施工圖紙及專項施工方案須得到建設單位及設計單位認可，負責所承擔部分的結(jié)構(gòu)安全，滿足防水、密閉、耐火等各項性能要求。2.5機電工程設計概況本工程給排水施工安裝包括：室內(nèi)外給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)；消防給水系統(tǒng)包括：室外消火栓系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)；暖通專業(yè)系統(tǒng)包括：采暖、空調(diào)、通風、排煙等系統(tǒng)；電氣工程包括：配電、動力、照明、建筑物防雷及接地。

設計系統(tǒng)設計要求系統(tǒng)做法管線類別給水地下室1層設置生生活熱水泵房房和鍋爐房，一一層設置增壓壓泵房換熱站站系統(tǒng)1：地下室至至1層由場地內(nèi)內(nèi)給水環(huán)網(wǎng)直直接供水,以充分利用用市政管網(wǎng)壓壓力。系統(tǒng)2：2-4層層生活給水系系統(tǒng)由設在一一層的增壓泵泵房內(nèi)的生活活水池通過生生活變頻給水水設備提升至至各用水點。生活給水管采用壓壓力等級不小小于1.6MMPa的熱鍍鍍鋅鋼塑復合合管及配件,,絲扣或法蘭蘭連接（衛(wèi)生生間內(nèi)支管、空空調(diào)機房支管管、污泵間支支管采用壓力力等級不小于于1.0MPPa的聚丙烯烯塑料管(PPP-R)及及配件，熱熔熔連接）排水排水系統(tǒng)室內(nèi)采用用污廢分流排排水方式，直直接排至市政政排水管網(wǎng)。地上采用重力流排排水、污、廢廢水分流。一層泳池排水直排排至室外雨水水檢查井。排水管均采用DEE-250排排水管。污廢水排水管，采采用熱鍍鋅鋼鋼管。地下室底板內(nèi)預埋埋排水管采用用柔性機制鑄鑄鐵管。雨水雨水排至室外雨水水檢查井。室外設散水坡排水水屋面斜屋面自由排排水的雨水管管采用U-PPVC排水管管和87型雨水斗斗。采暖熱源由地下室內(nèi)的的鍋爐房提供供。地熱采暖暖風機盤管供供熱的熱水由由鍋爐房供水水至板式換熱熱器換熱。暖暖氣片和地熱熱。采暖主管從地下室室接入，熱力力入口設超聲聲波熱計量表表，豎向不分分區(qū)。采暖系統(tǒng)管道管徑徑<DN50采用用鍍鋅鋼管，管管徑>50采用無無縫鋼管。公稱直徑小于或等等于DN1000的鋼管，應應采用螺紋連連接；公稱直直徑大于DNN100的鋼鋼管，采用焊焊接或法蘭接接。閥門公稱稱壓力為1..6MPa。

序號電氣工程系統(tǒng)介紹1動力系統(tǒng)本工程至重要設備備的低壓配電電線路的配電電方式均采用用放射式，至至一般設備的的配電方式采采用放射與樹樹干混合配電電。低壓分消防與非消消防兩個配電電系統(tǒng)。在火火警時可在低低壓屏上手動動及消防中心心遠動操作切切除空調(diào)及有有關非消防電電源,以保證消防防系統(tǒng)正常工工作。消防用電設備、重重要負荷、電電梯等均采用用雙回路電源源供電,末端自投自自復。各樓層的動力、照照明、空調(diào)電電源分別由各各樓層強電豎豎井內(nèi)相應動動力、照明、空空調(diào)配電箱引引出。需裝飾部位,配電電均至預留配配電箱止，箱箱內(nèi)預留適當當電源容量，日日后裝飾時從從預留箱內(nèi)引引出。2照明系統(tǒng)照度標準：按GBB500344-20133《建筑照明明設計標準》設設計。主要場所照照度標準：門門廳按1000lx,走廊廊按50lxx,比賽場地地按500llx。一般部位的功能照照明采用低諧諧低噪電子鎮(zhèn)鎮(zhèn)流器的節(jié)能能型高效無眩眩光T8熒光燈或或節(jié)能燈為主主，比賽及觀觀眾的場地選選用高顯色金金鹵燈。水泵房及其它潮濕濕場所采用防防潮型熒光燈燈具。在變配電間、消防防水泵房、消消防控制室、防防排煙機房、自自備發(fā)電機房房、重要弱電電機房等處設設置備用照明明,備用照明照照度保持正常常照明的1000%。以上上場所主要入入口門框上方方設置有房間間名稱的應急急標志燈。應應急照明連續(xù)續(xù)供電時間不不少于1800min。在車道、疏散通道道、樓梯間及及其前室、消消防電梯間及及其前室、主主要出入口、人人員密集場所所等場所設置置疏散照明。上上述場所的應應急照明連續(xù)續(xù)供電時間不不少于60mmin。地上上疏散通道的的疏散照明照照度不小于11lx。地下下疏散走道及及樓梯間疏散散照明不小于于5lx。所有有應急照明燈燈具均帶不燃燃燒材料的保保護罩，比賽賽場地的應急急照明燈采用用鹵鎢燈。設計中選用的熒光光燈具均要求求采用T8型熒光燈燈管，并要求求配置高功率率因數(shù)的電子子鎮(zhèn)流器,各類氣體放放電燈均需帶帶電容補償,,補償后功率率因數(shù)不低于于0.9。所有有材料符合國國家現(xiàn)行的節(jié)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品品。3防雷接地本工程防雷等級為為二類。建筑筑物的防雷裝裝置應滿足防防直擊雷、防防側(cè)擊雷及雷雷電波的侵入入，并設置總總等電位聯(lián)結(jié)結(jié)。4保護接地本工程采用聯(lián)合接接地方式。接接地裝置利用用基礎底板底底層二根主筋筋及部分樁基基內(nèi)主筋,接地裝置主主筋接頭處要要求搭接焊接接。本工程低壓配電系系統(tǒng)接地形式式采用TN--S系統(tǒng),接地線（PEE）專設。2.6現(xiàn)場條件及周邊環(huán)境1、本工程位于齊齊哈爾醫(yī)學院校園入口南側(cè)，東側(cè)為卜奎北大街，西側(cè)為教學綜合樓（一期），材料運輸和交通十分便利。2、施工現(xiàn)場已具備施工條件，圍墻沿街全封閉，臨時水源接口位置、臨時電源接口位置、臨時排污口位置齊全，均具備使用條件，三通一平已完成。3、施工所需辦公區(qū)、職工生活區(qū)建設單位已提前在擬建物一側(cè)場區(qū)外搭設完畢，具備使用條件，滿足施工需要。4、施工現(xiàn)場場區(qū)寬闊、地勢平坦，無障礙建筑及附屬物。主要臨時施工道路、臨時設施和加工場根據(jù)審批的現(xiàn)場總平面進行合理的布置。道路、加工場作表面硬化處理，確保道路暢通，以利于材料運輸、堆放和現(xiàn)場文明管理。5、現(xiàn)場工程勘探完成，即將進入施工狀態(tài)。6、氣象條件：齊齊哈爾市為黑龍江省第二大城市，四季分明，冬季寒冷漫長、夏季炎熱干燥、春季天氣多變升溫快、秋季多晴朗但降溫迅速，大風天氣一年四季中均有出現(xiàn)。春季通常在3月中下旬開春持續(xù)到5月下旬末，升溫迅速而不穩(wěn)，天氣多變，平均每月1~2次強冷空氣入侵，使氣溫變化幅度較大，多風。夏季6月上旬到9月上旬，炎熱干燥，空氣濕度很小，無悶熱感，降水較集中，多陣性風雨天氣。秋季9月上中旬到11月中下旬，秋高氣爽，晴天日數(shù)最多，平均每月有一到兩次強冷空氣入侵，使得氣溫下降迅速。冬季11月中下旬到翌年3月中下旬，寒冷漫長，有穩(wěn)定積雪，空氣濕度明顯加大，上空多有逆溫形成，平均風速為四季最小，多陰霧天氣出現(xiàn)，凍土深厚，凍結(jié)時間長達5個月。7、地下水：勘察期間場地地下水類型為第四系松散層空隙潛水，賦存于粘性土下部的砂土中，地下水位具有季節(jié)性變化，其幅度為2.0-3.0米。地下水對混凝土結(jié)構(gòu)具微腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具弱腐蝕性。本工程抗浮設計水位取為145.0米（85國家高程）。

第三章施工部署3.1施工組織機構(gòu)安排3.1.1組織原則為安全、科學、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的各項目標、指標，根據(jù)GB/T50326-2017《建設工程項目管理規(guī)范》和公司一體化管理體系程序文件的要求，實行項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制，項目經(jīng)理選派承擔過同類工程項目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗的國家注冊一級建造師擔任，項目技術(shù)負責人選派技術(shù)業(yè)務素質(zhì)高、技術(shù)管理水平豐富、并具備創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗的高級工程師擔任。工程公司和項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標責任書”，由具有豐富施工經(jīng)驗、責任心強的各類工程管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組建工程項目部，項目部設土建工程科、機電工程科、技術(shù)質(zhì)量科、安全設備科、物資科、商務科等作為管理層，根據(jù)工程進度需要分階段組建混合作業(yè)施工班組作為操作層。施工中做到統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡等六個統(tǒng)一，各施工班組、專業(yè)分包在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)作配合共同完成工程施工任務。項目部在建設單位、監(jiān)理單位和工程公司的指導下，負責對本工程的安全、質(zhì)量、工期、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各階段施工要素實施全過程的動態(tài)管理。3.1.2組織架構(gòu)圖一、施工管理和技術(shù)人員配備計劃1.施工現(xiàn)場，結(jié)合我公司項目施工管理的成功經(jīng)驗，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目工程師（項目技術(shù)負責人）、項目生產(chǎn)副經(jīng)理組成項目領導班子；管理層分為土建施工部、安裝施工部、安全設備部、材料后勤部；操作層按工種分為專業(yè)施工組，所有工種特別是特殊工種(機操、電焊等)均持證上崗。2.項目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員由一專多能，精明強干，不僅要具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗，同時具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。項目經(jīng)理、項目工程師、項目副經(jīng)理負責整個項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設備、材料供應和各工種之間的協(xié)調(diào)工作，并由項目工程師兼當工程配合總管，負責工程配合業(yè)主做好同業(yè)主、設計之間技術(shù)配合工作，以確保工程質(zhì)量。3.各工程師同時具有豐富的裝飾裝修及安裝施工經(jīng)驗，適應工程裝飾裝修與安裝的需要，以避免工程種種失誤造成裝修時或安裝時的麻煩。建立每周技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會、每日碰頭會制度。定期向業(yè)主、監(jiān)理工程師報送月、周進度計劃，以便各有關人員及時了解項目進展情況，及時對工程項目施工給予指導、支持，同時積極聽取業(yè)主意見、接受業(yè)主的指令，服從當?shù)赜嘘P部門的監(jiān)督。4.項目工程師負責處理與業(yè)主指定分包商間施工配合及施工預埋工作。二、項目管理班子人員配備及管理經(jīng)驗1.進場后，我們將按資格預審和投標時承諾的項目經(jīng)理來組建項目部，且按投標文件中所呈報的項目部主要管理人員名單進駐現(xiàn)場，并保證施工全過程中不變動，集中優(yōu)勢、精心組織、嚴格管理，全面履行我公司一切承諾，確保工程各項管理目標的實現(xiàn)。2.成立項目經(jīng)理部，由獲得過多項優(yōu)質(zhì)工程管理的項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理，具體負責工程的組織指揮、管理協(xié)調(diào)工作。3.按照項目法組織施工，抽調(diào)具有類似工程施工管理經(jīng)驗的項目管理人員組成一支精干的現(xiàn)場施工管理班子。項目部主要組成人員姓名職務職稱證號備注杭小建項目經(jīng)理高級工程師蘇1320910001986顧惠勇項目副經(jīng)理工程師蘇2321112008924景國甫土建技術(shù)負責人高級工程師157932200金桂林電氣技術(shù)負責人工程師3206112110105范金明水暖技術(shù)負責人工程師3206012005136謝兆山給排水技術(shù)負責人人工程師320600933L09566黃松琳土建技術(shù)員助理工程師1522407999陳濤施工員助理工程師3215101006327991陳應和施工員助理工程師3215101006328001王文杰質(zhì)量員助理工程師3216106006016662湯仲棟安全主管助理工程師蘇建安C（20005）06012231闕向陽安全員技術(shù)員蘇建安C（20111）90802261魏士進安全員技術(shù)員蘇建安C（20110）06004400王進材料員技術(shù)員0306112000102王義宣造價員工程師黑0452231111440王海生取樣員工程師1421304660徐迎權(quán)資料員助工3215114006303448三、項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡項目經(jīng)理部在公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，綜合分公司服務控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作等要素，嚴格按照公司一體化管理體系運行，形成以安全、質(zhì)量、工期、文明全面管理為中心，以專業(yè)管理和監(jiān)督檢查管理相結(jié)合的科學管理體制。項目部下設四個職能部門，建立由項目經(jīng)理領導、項目副經(jīng)理與項目技術(shù)負責人中間控制、各職能科室具體實施的三級管理系統(tǒng)，形成橫向從施工工序到各分部、項工程，縱向從項目經(jīng)理到作業(yè)班組的網(wǎng)絡管理體制。3.1.3項目部各部門管理職責1、工程科：主要負責各專業(yè)施工隊的組織和協(xié)調(diào)，調(diào)集各項資源，召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會；決定周、月進度計劃，并進行監(jiān)督管理；制定質(zhì)量管理制度，安全管理制度，環(huán)境保護措施，進度控制管理辦法等管理制度，并按照管理制度定期對相關各方進行獎罰；統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配現(xiàn)場共享資源，調(diào)解各專業(yè)隊伍的矛盾和沖突。2、技術(shù)質(zhì)量科：負責各類施工方案的編制審核，確定分部分項工程的施工方法；統(tǒng)一做好工程的定位測量和標高測定，并組織對各棟的軸線和標高進行分層復核；編制與調(diào)整周、月施工計劃；負責工程技術(shù)資料的簽收發(fā)放工作，并進行收集整理，分類歸檔保管；對各分部、分項工程及每道工序進行安全和技術(shù)交底；協(xié)助項目部對文明施工做好綜合管理；對施工全過程進行監(jiān)督控制；完善計量管理。對施工過程的質(zhì)量進行全面監(jiān)控；做好質(zhì)保資料的整理、匯編；負責全過程安全生產(chǎn)的指導監(jiān)督。3、安全設備科：負責工程安全管理和監(jiān)督，編制安全管理計劃書，對工程全過程的勞動人事進行動態(tài)平衡管理，負責勞動保護用品的發(fā)放和使用監(jiān)督。對施工現(xiàn)場進行合理面布置，落實安全、文明施工措施和管理目標，為施工生產(chǎn)提供安全健康的作業(yè)環(huán)境。提出機械設備使用計劃，并實施調(diào)用、租賃，對進入施工現(xiàn)場的機械設備進行動態(tài)管理，協(xié)調(diào)機械設備的使用。負責施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作；協(xié)調(diào)做好后勤保障及工傷保險工作。4、物資科：對工程原材料、半成品、成品進行采購、保管、發(fā)放并做好產(chǎn)品保護及標識工作；對施工機械設備、臨時用水用電進行管理協(xié)調(diào)，做好整個項目動作的后勤保障工作。5、商務科：編制并審核施工范圍內(nèi)的工程預決算及報表；協(xié)助項目部搞好成本控制，編制項目成本計劃，進行項目成本的分解與核算；負責合同的管理；與監(jiān)理、業(yè)主等單位協(xié)調(diào)好工程款的支付、結(jié)算以及合同管理等工作。組織項目資金，編制流動資金使用計劃，進行項目財務核算，統(tǒng)一結(jié)算項目往來。3.1.4管理人員崗位職責1、項目經(jīng)理崗位職責（1）貫徹執(zhí)行黨和國家有關基本建設法規(guī)、政策，遵守國家法律及主管部門的指令。（2）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和管理目標，負責體系文件在本項目的實施。（3）建立和完善項目部組織機構(gòu)，明確各類人員職責并對其進行定期考核。（4）執(zhí)行合同條款，組織項目施工，確保項目工程達到合同要求，為顧客提供滿意服務。（5）主持項目部全面工作，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準，組織質(zhì)量計劃的實施，協(xié)調(diào)各方的關系，對項目施工質(zhì)量、安全負全面領導責任。（6）對工程專業(yè)分包方、勞務分包方的進行評價和選用。（7）組織有關人員對施工質(zhì)量、安全、環(huán)境進行檢查和評定，負責分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定的各項準備工作和最終竣工驗收。（8）審批項目部使用的設備、材料及其它基礎設施的采購、轉(zhuǎn)帳、報廢申請。（9）負責組織相關部門、人員配合有關部門對事故、事件進行調(diào)查處理。（10）負責組織對業(yè)主、監(jiān)理代表的指令進行評審、傳遞、實施。（11）按規(guī)定完成公司下達的各項任務。2、項目副經(jīng)理崗位職責（1）認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和管理目標，確保體系在本項目正常運行。（2）在項目經(jīng)理領導下，對施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全管理、文明施工組織實施和檢查，直接對項目經(jīng)理負責。代表項目經(jīng)理行使生產(chǎn)、安全、文明施工等管理權(quán)，工作重點在監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，形成項目標準化、制度化、規(guī)范化管理的自我約束機制。（3）嚴格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境方面法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和各項責任制，以及新工人入場教育、特殊工種培訓考核等管理制度，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季度任務的完成和超額完成。定期召開項目工作會議，提出施工生產(chǎn)存在的問題和整改措施，長期保持項目標準化、制度化、規(guī)范化管理。（4）負責協(xié)調(diào)人力、物資和施工機具設備，滿足施工需要。（5）參與施工組織設計審查和施工方案的討論，提出編制質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施的意見并對貫徹執(zhí)行工序技術(shù)措施情況進行督促、檢查，保證落實。（6）參加每周綜合檢查，對各部門質(zhì)量、文明安全施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生進行標準化檢查、評分、評定，報表真實。（7）負責現(xiàn)場布置，搞好場容場貌，保持文明的施工環(huán)境。（8）參加業(yè)主及監(jiān)理例會，及時進行信息傳遞，督促職能部門完成各自工作。（9）協(xié)助項目經(jīng)理處理工地現(xiàn)場與有關業(yè)務部門的關系。（10）協(xié)助項目經(jīng)理對各崗位人員進行考核。（11）按規(guī)定完成公司下達的各項任務。（12）負責檢查物資計劃、采購、進場檢驗工作，保證物資滿足施工需要。（13）發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)作用，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)存在問題，解決工序之間的矛盾，保證工程進度按計劃完成。3、項目技術(shù)負責人崗位職責（1）認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針和管理目標，確保體系在本項目正常運行。（2）在項目經(jīng)理領導下，負責本項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（3）貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、市有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和公司企業(yè)標準，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的管理體系程序文件，督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源等的規(guī)范、標準執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決，督促有關人員做好相關資料的收集、整理、歸檔。（4）負責項目部的工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行工程質(zhì)量驗收標準、質(zhì)量管理標準及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。（5）落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行有關法律、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任，負責主持重大安全技術(shù)方案的編制，并對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全方面全面交底及簽字手續(xù)，并對安全技術(shù)措施落實情況隨時檢查、督促。（6）熟悉設計意圖，參加圖紙會審、設計交底，做好圖紙會審記錄，負責設計變更的簽發(fā)。（7）主持項目部施工組織設計、施工方案的編制，及時組織實施，從而達到指導施工的目的。（8）負責編制工程技術(shù)交底，及時解決施工中各種技術(shù)難題，對關鍵工序和特殊過程進行技術(shù)指導，負責實施樣板引路。（9）督促有關職能人員按時做好工程各工序各分項的驗收記錄資料，按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，全面做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查，對資料收集的真實性、及時性、準確性負領導責任。（10）參加工程中間及竣工驗收。（11）組織項目管理人員學習各項技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“四新”技術(shù)應用，開展技術(shù)成果創(chuàng)新工作。（12）參與重大傷亡事故、機械設備事故的調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，提出技術(shù)改進和防范措施。4、施工員崗位職責（1）認真貫徹執(zhí)行本公司管理方針、管理體系文件和項目管理目標。（2）認真審閱圖紙，弄清設計意圖，參加圖紙會審。依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位工作。（3）做好分項工程及關鍵部位的現(xiàn)場技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。（4）組織隱蔽工程驗收，做好施工日記。（5）協(xié)助項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關技術(shù)管理工作，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。5、質(zhì)檢員崗位職責（1）貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項目管理目標。（2）負責對工程項目的施工質(zhì)量進行過程控制，嚴格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標準對工程施工質(zhì)量進行檢查。（3）參加工程的圖紙會審、技術(shù)交底。（4）參與進貨檢驗、過程檢驗和最終檢驗，并對過程檢驗作出標識。（5）參加隱蔽工程驗收、中間驗收和單位工程的竣工交付。（6）對返工/返修的產(chǎn)品進行復檢驗證。（7）負責對每道工序在班組自檢合格后，組織互檢、交接檢，對特殊過程、關鍵工序進行過程控制。（8）參加項目部組織的工程質(zhì)量、安全文明綜合檢查，做好月度質(zhì)量工作分析并及時傳遞。（9）真實完整記錄質(zhì)量日志。6、安全員崗位職責（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項目管理目標。（2）貫徹執(zhí)行國家安全文明生產(chǎn)方針及現(xiàn)行安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，負責項目安全文明生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、基礎設施、勞動保護、環(huán)境保護、后勤管理等工作。（3）嚴格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關操作規(guī)程對工程項目進行安全檢查。（4）參加編制安全技術(shù)措施，并認真督促實施，經(jīng)常對職工進行現(xiàn)場安全教育。（5）按照地方標準有關內(nèi)容的要求，記錄、收集、整理、保管好各項安全管理資料。（6）參加項目部安全事故的調(diào)查、分析、處理，并按規(guī)定進行信息傳遞。（7）參加項目部組織的定期安全文明綜合檢查，做好月度安全工作總結(jié)并及時向主管部門傳遞。（8）真實完整記錄安全日志。7、設備管理員崗位職責（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項目管理目標。（2）組織專業(yè)人員安裝機械設備，配合有關部門對機械設備進行驗收、掛牌，并對項目上的施工機械設備進行全面管理。（3）對機械設備的運行、使用、維護、保養(yǎng)，進行監(jiān)督，并做好記錄。（4）參加項目部機械設備事故的處理，在24小時內(nèi)寫出有關書面調(diào)查報告。8、資料員崗位職責（1）貫徹執(zhí)行本公司的管理方針、管理體系文件和項目管理目標。（2）按要求收集、整理好工程技術(shù)檔案資料，做到準確、完整。（3）負責收集工程原材料、砂漿、混凝土及構(gòu)件等材料的抽驗、復檢記錄。（4）參加工程圖紙會審，做好設計變更登記、傳遞工作，真實、全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。（5）協(xié)助項目技術(shù)負責人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。（6）工程竣工后，及時收集整理好工程竣工資料，參與編制竣工圖，確保資料、圖紙齊全、準確，并按規(guī)定保存、送檔。（7）負責項目部文件的收發(fā)、登記、借閱管理工作。9、試驗員崗位職責（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項目管理目標。（2）嚴格按國家現(xiàn)行關于材料檢（試）驗標準、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負責項目原材料、砂漿、混凝土及構(gòu)件抽驗、復檢工作。并將檢驗信息向有關部門傳遞，有質(zhì)量問題時，及時向項目技術(shù)負責人匯報。（3）收集整理檢驗和試驗報告單，送交資料員保存。10、計量員崗位職責（1）貫徹執(zhí)行公司的管理方針、管理體系文件和項目管理目標。（2）建立本項目部的檢驗、試驗和測量設備臺帳。（3）負責本項目部內(nèi)檢驗、試驗和測量設備的使用、維修、檢定、保養(yǎng)等工作。11、預算員崗位職責（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項目管理目標。（2）貫徹執(zhí)行國家或地方預算定額、施工定額和有關現(xiàn)行規(guī)定。（3）參加圖紙會審。（4）了解工程的施工條件、方法及前后工序情況，以施工圖和《施工組織設計》為依據(jù)編制施工預算和決算。（5）編制工程物資需求計劃。（6）參與工程投標活動及工程合同評審工作。12、材料員崗位職責（1）貫徹執(zhí)行公司管理方針、管理體系文件和項目管理目標。（2）根據(jù)項目需要及時編制項目物資采購計劃。（3）對業(yè)主提供的物資主動聯(lián)系，根據(jù)工程進度按期組織進場，并協(xié)助項目保管員對業(yè)主提供的物資進行驗收。（4）對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等，并負責按樣品提貨。不合格品負責退貨。（5）按照公司《物資管理控制程序》，對物資采購工作組織實施。確保進場物資合格。13、保管員崗位職責（1）熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識。（2）嚴格把好材料、設備進庫驗收關，建立物資臺帳。（3）嚴格按《物資管理控制程序》操作，按采購計劃及產(chǎn)品標準驗收入庫，憑領料單出庫，做到手續(xù)齊全。（4）認真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。（5）負責物資進貨檢驗狀態(tài)的標識。（6）收集整理質(zhì)保書、合格證等交項目資料員歸檔。3.1.5項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系職能分配表環(huán)境管理體系職能分配表條款號部門要求4.1總要求4.2環(huán)境方針4.3.1環(huán)境因素★△△☆4.3.2法律法規(guī)和其他要要求★△☆△△△△△△△△△△4.3.3目標、指標和方案案★△☆△△△△△△△△△△4.4.1資源、作用、職責責和權(quán)限★△△△△△△△△△△△△4.4.2能力、培訓和意識識★△△△△△△△△△△△△4.4.3信息交流★△△△△△△△△△△△△4.4.4文件4.4.5文件控制★△△△△△△△△△△☆△4.4.6運行控制★△△△△△☆△△△△4.4.7應急準備和響應★△△△△△△☆△△△△△4.5.1監(jiān)測與測量★△△△△☆△△4.5.2合規(guī)性評價★△☆△△△4.5.3不符合、糾正措施施和預防措施施△★△△△☆△△4.5.4記錄控制△△★△△△△△△△△☆△4.5.5內(nèi)部審核4.6管理評審注:“★”主管領導“☆”主管人“△”相關人

質(zhì)量管理體系職能能分配表條款號部門要求4質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2文件要求4.2.1總則4.2.2質(zhì)量手冊4.2.3文件控制★△△△△△△△△△△☆△4.2.4記錄控制△△★△△△△△△△△☆△5管理職責5.1管理承諾5.2以顧客為關注焦點點★△☆△△△△△△△△△△5.3質(zhì)量方針5.4策劃★△△△△△△△△△△△△5.5職責、權(quán)限和溝通通★△△△△△△△△△△△△5.6管理評審6資源管理6.1資源的提供★☆△△△6.2人力資源★△△△△△△☆△△△△△6.3基礎設施★△△△△△☆△6.4工作環(huán)境△★△△△△△☆△△△△△7工程實現(xiàn)7.1工程實現(xiàn)的策劃★△☆△△△△△△△△△△7.2與顧客有關的過程程★△☆△△△△△△△△△△7.3設計和開發(fā)7.4采購★△△☆△△△7.5施工和服務務提供7.5.1施工和服務提供的的控制★△☆△△△△7.5.2施工和服務提供過過程的確認★△☆△△△△7.5.3標識和可追溯性★△☆△△△△△7.5.4顧客財產(chǎn)★△△△△☆△7.5.5工程防護★△△△☆△7.6監(jiān)視和測量裝置的的控制★△☆8測量分析8.1總則8.2監(jiān)視和測量8.2.1顧客滿意★△△△△△△△△△△△△8.2.2內(nèi)部審核★△☆△△△△△△△△△△8.2.3過程的監(jiān)視和測量量★△☆△△△△△8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量量★△☆△△△△△8.3不合格品控制△★☆△△△△△8.4數(shù)據(jù)分析★△☆△△△△8.5.1持續(xù)改進★△☆△△△8.5.2糾正措施★△☆△△△8.5.3預防措施★△☆△△△注:“★”主管領導“☆”主管人“△”相關人職業(yè)健康安全管理理體系職能分分配表條款號部門要求4.1總要求4.2職業(yè)健康安全方針針4.3.1對危險源辨識、風風險評價和風風險控制的策策劃★△△☆4.3.2法規(guī)和其他要求★△☆△△△△△△△△△△4.3.3目標★△☆△△△△△△△△△△4.3.4職業(yè)健康安全管理理方案★△☆△△△△△△△△△△4.4.1結(jié)構(gòu)和職責★△△△△△△△△△△△△4.4.2培訓、意識和能力力★△△△△△△△△△△△△4.4.3協(xié)商和溝通★△△△△△△△△△△△△4.4.4文件4.4.5文件和資料控制★△△△△△△△△△△☆△4.4.6運行控制★△△△△△☆△△△△4.4.7應急準備和響應★△△△△△△☆△△△△△4.5.1績效測量和監(jiān)視★△△△△☆△△4.5.2事故、事件、不符符合、糾正和和預防措施△★△△△☆△△4.5.3記錄和記錄管理△△★△△△△△△△△☆△4.5.4審核4.6管理評審注:“★”主管領導“☆”主管人“△”相關人

3.2任務劃分及及主要分包項項目3.2.1合同同范圍任務施工圖紙及工程量量清單全部內(nèi)內(nèi)容。3.2.2建設設單位專項分分包工程合同范圍內(nèi)專業(yè)分分包項目主要要包括：土方方工程、預應應力工程、鋼鋼結(jié)構(gòu)工程、幕幕墻工程、防防水工程、仿仿石漆涂料墻墻面。專業(yè)分分包單位的資資質(zhì)和能力必必須滿足工程程規(guī)模要求以以及國家的相相關規(guī)定。3.2.3主要要分包項目及及資質(zhì)能力要要求合同范圍內(nèi)專業(yè)分分包項目主要要包括：防水水工程、真石石漆涂料墻面面。專業(yè)分包包單位（包括括甲方指定分分包工程）的的資質(zhì)和能力力必須滿足工工程規(guī)模要求求以及國家的的相關規(guī)定。3.3各項管理目目標、指標3.3.1質(zhì)量量目標工程質(zhì)量：達到國國家質(zhì)量驗收收優(yōu)質(zhì)標準。單位工程一次交驗驗合格率1000%；合同同履約率1000%，工程程回訪率1000%；顧客客滿意率≥995%。3.3.2工期期目標施工總工期10772日歷天，開開工時間20017年10月25日，竣工工驗收完成時時間20200年9月30日。3.3.3安全全目標嚴格按照公司職業(yè)業(yè)健康安全管管理體系運行行，貫徹“安安全第一、預預防為主、綜綜合治理”的的安全生產(chǎn)方方針，杜絕死死亡事故，杜杜絕重大工傷傷事故，杜絕絕重大機械和和事故和急性性中毒事故，輕輕傷事故頻率率控制在4‰以內(nèi)。特殊工種持證上崗崗率100%%，Ⅰ級和ⅡⅡ級危險源整整改率1000%，合格率率100%。3.3.4文明明施工目標文明施工：省安全全文明標準化化工地。3.3.5環(huán)境境保護目標嚴格按照公司環(huán)境境管理體系運運行，污水排排放PH值控制在在6.5～8.5，噪聲聲排放白天≤≤65dB、夜夜晚≤55ddB，固體廢廢棄物1000%實行無害害化、減量化化、資源化處處置。3.3.6消防防目標杜絕重大火災事故故和火災傷亡亡事故。3.4施工部署原原則及總體施施工順序本工程占地面積大大、工程結(jié)構(gòu)構(gòu)體量大，且且為一次性整整體開挖、周周轉(zhuǎn)材料投入入量大、施工工周期比較長長，為了保證證工程各分項項均盡可能有有充裕的時間間施工，安全全、科學、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效的的完成施工任任務，充分考考慮到各方面面的影響因素素，做好工程程前期的各種種準備工作，合合理醞釀任務務、人力、資資源、時間、空空間的總體布布局。3.4.1總施施工順序部署署原則先地下、后地上，先先結(jié)構(gòu)、后裝裝修，先土建建、后專業(yè)的的總施工順序序原則進行部部署。為保障障政府要求的的投產(chǎn)日期，二二次結(jié)構(gòu)、門門窗框安裝隨隨著主體結(jié)構(gòu)構(gòu)適時插入施施工，總包與與分包之間施施工穿插進行行交叉作業(yè)。3.4.2總施施工順序流程程土方開挖土方開挖基礎施工地下結(jié)構(gòu)地上結(jié)構(gòu)外立面裝修室外工程竣工驗收室內(nèi)裝修二次結(jié)構(gòu)機電、設備安裝機電、設備調(diào)試插入插入3.5工程施工重重點、難點分分析一、施工技術(shù)重點點、難點1、大跨度預應力梁梁施工本工程一層頂梁119道33.1米跨跨度梁為預應應力梁，采用用后張法有粘粘接施工工藝藝，預應力梁梁底部的模板板支撐，張拉拉端的張拉位位置預留，抗抗崩裂筋的綁綁扎，施工縫縫位置的留設設處理，鋼絞絞線曲線定位位的控制，澆澆筑砼時對鋼鋼絞線波紋管管的保護，張張拉時間強度度的控制是施施工技術(shù)的重重點之一。2、異形柱模板支設設較困難本工程基礎至頂層層外圈兩排框框架柱均為直直徑800--1200的的圓柱，相連連兩根圓柱呈呈斜型分叉布布置，數(shù)量較較多，模板支支設、鋼筋綁綁扎、定位測測量較為困難難。3、大體積混凝土及及超長地下室室施工獨立樁承臺基礎厚厚度10000~16000mm，地下下室底板交圈圈砼長度達2200余米，柱柱基、集水坑坑等部位全部部下返，做好好大體積混凝凝土施工和施施工縫的留設設的組織與管管理，必須嚴嚴格控制商品品混凝土水泥泥水化熱、骨骨料級配和含含泥量、外加加劑種類等原原材料質(zhì)量，以以及混凝土拌拌合物坍落度度、出機入模模溫度、振搗搗、壓光、養(yǎng)養(yǎng)護、內(nèi)外溫溫差控制等，認認真進行溫度度監(jiān)測，采取取有效措施控控制溫差，預預防混凝土的的開裂。4、結(jié)構(gòu)層高較高、施施工難度大本工程結(jié)構(gòu)層高較較高，一層層層高超過8..0m，鋼筋筋綁扎、模板板支設難度較較大，尤其是是混凝土澆筑筑，應采用串串桶認真控制制好放料的分分層高度，采采用加長振搗搗棒控制好插插入深度，防防止出現(xiàn)混凝凝土蜂窩、麻麻面、孔洞及及冷縫等質(zhì)量量問題。5、多專業(yè)的總包管管理，大穿插插施工，本工程施工前先進進行人力計劃劃和物資計劃劃的編制，進進度計劃管理理運用廣聯(lián)達達BIM5DD平臺，專業(yè)業(yè)管線之間的的碰撞運用RREVITMEP碰碰撞解決方案案，相互協(xié)調(diào)調(diào)提高效率。6、危險性較大模板板支撐體系首層及局部頂板最最大高度≥88m，其模板板工程及支撐撐體系屬于危危險性較大分分部分項工程程，這些混凝凝土模板支撐撐體系的搭設設質(zhì)量不僅關關系到主體結(jié)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，更更易形成重大大安全隱患危危及施工人員員的安全。澆澆筑砼前需編編制專項施工工方案組織專專家論證，按按照專家論證證意見進行整整改完畢后方方能施工。砼砼澆筑過程中中安排專人進進行監(jiān)測。7、屋面網(wǎng)架的拼裝裝、焊接、吊吊裝以及防滲滲漏本工程屋面有30000多平米米的鋼結(jié)構(gòu)屋屋面，需在底底部進行安裝裝、頂升，該該部位平面呈呈不規(guī)則的異異形，需進行行深化設計，確確保屋頂?shù)陌舶踩囱b，并并控制其變形形在允許范圍圍內(nèi)。8、定位放線測量控控制難度大本工程平面呈不規(guī)規(guī)則橢圓形，為為四個圓的圓圓弧相交而成成，工程樁、框框架柱、梁等等定位放線較較為復雜，采采用專人使用用全站儀進行行定位圓弧放放線，四個圓圓心為控制點點，相互閉合合，保證軸線線的準確性。9、異形腳手架施工工本工程外圍呈傾斜斜式圓弧狀，單單獨搭設腳手手架較困難，地地下室、一層層結(jié)構(gòu)施工及及裝修施工腳腳手架采用落落地式雙排鋼鋼管腳手架，二二層及以上結(jié)結(jié)構(gòu)及裝修施施工采用懸挑挑式鋼管腳手手架和落地腳腳手架相結(jié)合合的方式進行行施工，從二二層樓面采用用不小于166#工字鋼懸懸挑，其中西西立面二層以以上逐層加長長外挑部分采采用多排鋼管管腳手架。從從而保證施工工的安全性。二、組織管理重點點、難點1、流水段面積劃分分，作業(yè)人員員組織與工序序協(xié)調(diào)是管理理重點為滿足工期要求，本本工程由2支勞務施工工隊伍施工，每每個勞務隊伍伍施工劃為22個流水段，每每個流水段面面積達10000㎡左右，作作業(yè)人員組織織與工序協(xié)調(diào)調(diào)是管理重點點。2、局部區(qū)域材料需需要塔吊二次次倒運根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)面面積，局部區(qū)區(qū)域施工需要要利用基坑邊邊塔吊和相連連區(qū)域塔吊倒倒運材料，充充分利用塔吊吊和合理安排排材料的倒運運時間至關重重要。3、周轉(zhuǎn)材料需用量量本工程建筑面積113000平平米左右，采采取一次性開開挖、整體基基本同時施工工的方式，周周轉(zhuǎn)材料的需需用量大，合合理安排施工工流水段、加加快周轉(zhuǎn)材料料的使用速度度、提高材料料的周轉(zhuǎn)利用用率是節(jié)約施施工成本的有有效途徑。4、施工周期長，季季節(jié)性因素影影響較大工程施工期間，歷歷經(jīng)雨季和冬冬季，需采取取有效措施，提提前做好各項項準備，減少少季節(jié)性施工工對工程進度度、質(zhì)量、安安全的影響。5、多工種同步施工工，交叉作業(yè)業(yè)多主體工程施工過程程中適時插入入二次結(jié)構(gòu)、機機電設備安裝裝的施工，工工程主體封頂頂后即進入裝裝飾裝修施工工，涉及內(nèi)外外裝修、土建建施工、幕墻墻、門窗、水水、暖、電、通通風、消防、設設備等專業(yè)班班組，交叉作作業(yè)較多，對對施工班組的的協(xié)調(diào)是本項項目中后期管管理的重點和和難點。3.6總承包協(xié)調(diào)調(diào)管理我公司將嚴格按照照建設工程施施工合同，根根據(jù)約定的范范圍、權(quán)利、責責任和義務，集集中優(yōu)勢，進進行總承包協(xié)協(xié)調(diào)管理、組組織施工，確確保安全、質(zhì)質(zhì)量、進度的的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，結(jié)結(jié)合多年項目目管理經(jīng)驗，針針對項目規(guī)模模特點，制定定切實可行的的總承包管理理辦法。成立協(xié)調(diào)部門，負負責和業(yè)主、設設計、監(jiān)理等等單位聯(lián)絡，協(xié)協(xié)調(diào)各施工工工種，各專業(yè)業(yè)分包單位之間的工工作，為工程施工工創(chuàng)造有利條件。項目部不定期召集集各施工方、各各專業(yè)召開生生產(chǎn)碰頭會，定定期組織召開開生產(chǎn)例會，及及時解決工程程施工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題，同同時為下步生生產(chǎn)工作提前前做好準備。3.6.1與業(yè)業(yè)主的協(xié)調(diào)、配配合1、定期參與建設單單位例會，討討論解決施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種矛盾盾及問題，理理順每一階段段的關系，使使整個施工過過程井然有序序。2、對于甲方下達的的文件進行及及時傳達、執(zhí)執(zhí)行或回復，不不得拖延馬虎虎了事。3、協(xié)助甲方進行場場區(qū)內(nèi)的治安安、環(huán)衛(wèi)管理理，并約束各各個施工隊伍伍、包括甲指指專業(yè)分包單單位的活動，不不得擾民和擾擾亂社會治安安及防止民擾擾。4、對工程施工過程程中出現(xiàn)的問問題，第一時時間向甲方和和監(jiān)理工程師師遞交書面報報告，匯報工工程進度和工工程質(zhì)量等各各方面的情況況。5、積極履行工程承承包合同，本本著對甲方負負責的原則，對對分包方及各各指定供應商商的施工作業(yè)業(yè)和材料供應應嚴格把關，杜杜絕不合格事事項發(fā)生。6、積極參與甲方組組織的招標，為為業(yè)主把好關關，精心協(xié)助助甲方選擇施施工質(zhì)量好、企企業(yè)信譽高的的專業(yè)施工單單位。7、在施工中時刻為為甲方著想，從從施工角度和和以往的施工工經(jīng)驗來向甲甲方提出合理理化建議，滿滿足甲方提出出的各種合理理要求。8、積極協(xié)助甲方處處理一些力所所能及的工作作，如協(xié)助建建設單位辦理理開竣工手續(xù)續(xù)、處理和協(xié)協(xié)調(diào)好與相關關部門的關系系等。9、根據(jù)總體進度計計劃安排，對對專業(yè)施工單單位的考察時時間、進場時時間及退場時時間作出部署署，提供給甲甲方考慮，以以協(xié)助甲方做做好對專業(yè)施施工單位的考考察工作。3.6.2與設設計單位、設設計人員的協(xié)協(xié)調(diào)配合1、進場后及時進行行施工圖紙會會審，對圖紙紙中可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題及時時進行歸納，積積極主動和設設計方溝通，弄弄清設計意圖圖，及時辦理理設計變更和和技術(shù)洽商，盡盡量把圖紙問問題消滅在施施工前。2、充分尊重設計方方，對設計變變更及時下發(fā)發(fā)并嚴格執(zhí)行行，積極輔助助設計方對基基礎和結(jié)構(gòu)進進行檢查驗收收。3、由于本工程有很很大一部分專專業(yè)分包工程程，由專業(yè)分分包施工單位位進行圖紙深深化設計，對對此類設計應應按程序進行行會簽并報設設計單位和建建設單位確認認后才能指導導施工。4、現(xiàn)有圖紙中指出出由廠家或?qū)I(yè)施工單位位進行二次設設計的，我企企業(yè)提供相關關資料，現(xiàn)場場予以積極配配合。5、分包施工項目，無無論任何一方方對工程設計計提出修改意意見，都應由由我方牽頭與與設計方聯(lián)系系溝通，在設設計方同意并并以書面形式式通知我方之之后，才可進進行變更施工工。3.6.3與監(jiān)監(jiān)理單位、監(jiān)監(jiān)理人員的協(xié)協(xié)調(diào)配合1、技術(shù)、質(zhì)量、安安全、機電等等部門安排專專人對口監(jiān)理理單位，與監(jiān)監(jiān)理單位緊密密合作，在施施工全過程中中，嚴格按照照經(jīng)建設單位位、監(jiān)理批準準的《施工組組織設計》進進行全面管理理，以嚴格的的施工管理程程序，達到工工程所要求的的各項技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、經(jīng)濟指指標。2、積極配合監(jiān)理工工程師做好事事前控制與過過程控制，對對于每一分項項工程、每一一樣工程材料料都嚴格進行行工程報驗、履履行報驗手續(xù)續(xù)。3、對監(jiān)理工程師的的格式函件準準時予以明確確答復，決不不拖延馬虎了了事。及時與與監(jiān)理工程師師進行溝通交交流，避免對對工程進度產(chǎn)產(chǎn)生不必要的的影響。4、監(jiān)理工程師將對對我公司的施施工質(zhì)量、進進度進行監(jiān)控控，項目變更更的工程量進進行確認。5、監(jiān)理工程師擁有有制止現(xiàn)場一一切不符合規(guī)規(guī)范、影響工工程質(zhì)量和進進度行為的權(quán)權(quán)力。項目部部管理人員在在現(xiàn)場無條件件服從監(jiān)理工工程師的現(xiàn)場場意見，凡有有不同意見的的均在辦公室室內(nèi)協(xié)商解決決，在現(xiàn)場不不得拒絕或與與監(jiān)理工程進進行爭執(zhí)，以以維護監(jiān)理工工程師的職能能權(quán)威性。6、每月25日前向向監(jiān)理工程師師報送本月有有關工程報表表。7、每周定時協(xié)助監(jiān)監(jiān)理工程師召召開監(jiān)理例會會，及時總結(jié)結(jié)本周施工動動態(tài)，并對下下周施工進行行規(guī)范化指導導，杜絕一切切質(zhì)量隱患苗苗頭的出現(xiàn)。3.6.4對指指定分包和專專業(yè)分包的協(xié)協(xié)調(diào)管理1、為指定分包和專專業(yè)分包提供供的服務措施施嚴格履行總承包單單位的責任、權(quán)權(quán)力和義務，按按施工總承包包合同的約定定，為各專業(yè)業(yè)承包商提供供工作條件和和服務設施，保保證關鍵工序序和關鍵線路路的順利進行行。（1）提供現(xiàn)場已有的的腳手架、操操作平臺。（2）提供現(xiàn)場的垂直直運輸機械設設備并分配好好使用時間。（3）合理分配和提供供現(xiàn)場堆場、道道路，及時提提供足夠的和和無障礙的工工作面。（4）提供現(xiàn)場辦公場場地及庫房等等臨時設施。（5）在施工現(xiàn)場提供供公共部分的的照明及臨時時電源。（6）在施工現(xiàn)場提供供臨時水源。（7）提供現(xiàn)場警衛(wèi)、公公共部位消防防設施。（8）提供外架安全防防護和公共通通道安全防護護。（9）提供現(xiàn)場軸線、高高程等相關測測量資料以及及樓層測點。（10）提供有關文文件要求的其其他措施。2、對分包和專業(yè)分分包單位的管管理與協(xié)調(diào)與各專業(yè)施工單位位通過合同及及協(xié)議明確雙雙方責任，并并以此作為施施工總承包協(xié)協(xié)調(diào)管理的依依據(jù)；以總承承包單位的總總體工期網(wǎng)絡絡計劃為基準準，合理安排排各專業(yè)分包包單位的施工工流水節(jié)拍，及及時進行工序序穿插；選派派相應的專業(yè)業(yè)技術(shù)管理人人員解決各專專業(yè)分包單位位存在的技術(shù)術(shù)、進度、質(zhì)質(zhì)量問題；通通過日常的生生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭頭會及定期召召開的生產(chǎn)例例會，解決施施工過程中所所出現(xiàn)的總承承包與專業(yè)分分包之間及指指定分包與專專業(yè)分包之間間的各種矛盾盾。本工程施工過程中中，將按照工工程進度具體體分以下幾個個階段進行協(xié)協(xié)調(diào)配合：（1）專業(yè)分包和指定定分包施工前前的協(xié)調(diào)配合合指定分包和專業(yè)分分包單位進場場前，向指定定分包和專業(yè)業(yè)分包單位提提供《分包單單位入場須知知》，該《須須知》是為了了保證在工程程管理中總承承包能有效統(tǒng)統(tǒng)一管理，便便于工程協(xié)調(diào)調(diào)，主要包括括：工程概況況、進場程序序、入場安全全管理程序、物物資和機械管管理程序、質(zhì)質(zhì)量控制驗收收程序、技術(shù)術(shù)管理程序等等。（2）結(jié)構(gòu)施工階段的的配合在結(jié)構(gòu)施工階段的的配合主要是是安裝、裝飾飾、幕墻及電電梯工程預留留預埋，土建建結(jié)構(gòu)施工為為安裝、裝飾飾、幕墻及電電梯工程等施施工預留預埋埋創(chuàng)造條件，在在施工前土建建與安裝、裝裝飾、幕墻及及電梯工程等等專業(yè)進行核核對，在土建建施工圖上明明確標明，在在施工現(xiàn)場檢檢查核對，做做好專業(yè)會簽簽工作，對于于隱蔽工程需需經(jīng)安裝、裝裝飾或電梯工工程的專業(yè)人人員會簽后方方可施工，并并采取專業(yè)跟跟班作業(yè)制。（3）初裝修階段的協(xié)協(xié)調(diào)配合初裝修階段的配合合一方面是與與安裝的配線線、配管和工工作面之間的的配合，一方方面是初裝基基層與裝飾面面層的統(tǒng)一。施工需在墻體上開開槽的必須采采用機械切割割，保證線槽槽平直，深淺淺一致。在相相應部位施工工完成后進行行墻面抹灰，交交接時做好專專業(yè)會簽。土建在該階段需與與裝飾緊密配配合，在施工工前明確各自自的施工范圍圍，并各自對對其施工人員員交底。在初初裝修施工前前確定每個房房間的裝飾做做法，并在平平面圖上進行行標注，抹灰灰施工根據(jù)各各房間面層做做法的不同對對抹灰表面進進行收光或搓搓毛，避免給給面層施工造造成質(zhì)量隱患患。（4）安裝各專業(yè)施工工階段的配合合安裝工程專業(yè)分包包較多，且專業(yè)分包工程專業(yè)業(yè)性強，技術(shù)術(shù)復雜，設計計施工的協(xié)調(diào)調(diào)工作量極大大。為保證本本工程滿足建建設單位的使使用功能需要要、達到設計計意圖，整體體質(zhì)量、工期期目標達到項項目的整體目目標，項目部部將設立機電工工程部，負責安排、統(tǒng)統(tǒng)籌、管理及及緊密配合指指定供應單位位、指定分包包單位進行的的所有工程，并并提供一切所所需的協(xié)調(diào)和和管理服務及及設施。機電電管理部門的的專業(yè)人員既既有理論基礎礎又有豐富的的實際經(jīng)驗，人人員數(shù)量保證證能負責執(zhí)行行各種協(xié)調(diào)工工作以確保各各項工程能于于工序表上的的時間完成。在在協(xié)調(diào)的過程程中，要求指定分包包和專業(yè)分包包必須不折不扣扣的進行全過過程配合，從從預留預埋的的交接到分階階段驗收，直直至調(diào)試驗收收合格交付使使用以及竣工工后為建設單單位服務等方方面自始至終終處于受控狀狀態(tài)，在保證證總體進度的的同時，一切切皆按優(yōu)質(zhì)等等級的質(zhì)量標標準來要求，以確保工程滿足建設單位的要求。在施工過程中，對對于任何圖紙紙的修改、變變更，我們會會迅速做出反反應，并在77天內(nèi)，將經(jīng)經(jīng)修改的圖紙紙報送建設單單位審批。我們要求各專業(yè)分分包隊按照施施工組織部署署及進度計劃劃表的時間要要求進場。當當專業(yè)分包單單位進入施工工現(xiàn)場時，我我們按照經(jīng)建建設單位認可可的施工階段段總平面布置置圖，負責統(tǒng)統(tǒng)籌安排專業(yè)業(yè)分包隊的現(xiàn)現(xiàn)場辦公室、輔輔助設施及倉倉庫、車間。積極為各單位及各各指定分包單單位提供所需需的工作面，提提供所需的保保障場地安全全網(wǎng)、圍攔等等。在工程進進行期間提供供足夠的照明明及電力和實實驗所需負荷荷。提供足夠夠的臨時用水水，保證設備備專業(yè)的試壓壓、沖洗及調(diào)調(diào)試工程完成成時，進行全全面的清理與與保護，包括括清潔與保護護所有已完成成的指定分包包工程及其設設備。交工驗驗收時，負責責安裝、調(diào)試試及保修等工工作。配合指定分包單位位的相關工作作內(nèi)容，如預預埋件、預留留洞補洞、堵堵洞等方面的的工作。（5）安裝、裝飾施工工階段的配合合安裝、裝飾施工階階段的配合是是整個工程配配合中的重中中之重，各施施工工序的及及時插入和相相互協(xié)調(diào)配合合是保證工程程施工進度、控控制工程質(zhì)量量的重要環(huán)節(jié)節(jié)。按照建設單位確定定的設備進場場清單，一同同編排設備進進場和安裝計計劃。做到需需要布置設備備的房間，提提前完工，及及時封閉，便便于保持良好好環(huán)境和專業(yè)業(yè)人員提前進進入做安裝準準備。提供多多種選擇，按按照不同的安安裝要求和配配合深度，提提出多種配合合方案，便于于有條不紊地地安排施工進進度。所有協(xié)調(diào)聯(lián)系工作作都由總承包包管理部牽頭頭組織，各專專業(yè)配合展開開。進入安裝裝、裝飾施工工前，土建將將以書面形式式將各層標高高、軸線交于于安裝及裝飾飾單位，各專專業(yè)一起對其其進行復核，做做好專業(yè)會簽簽工作。同時時，裝飾在施施工過程中及及時提供安裝裝施工所需的的基準線，提提醒安裝專業(yè)業(yè)及時插入施施工并為安裝裝留出合理的的施工時間，并并辦理好工序序間的交接手手續(xù)。裝修工程面層施工工前需要安裝裝各專業(yè)必須須完成管道試試壓、風管和和部件檢測和和電氣絕緣測測試各種測試試和管道保溫溫等全部工作作，并通過各各專業(yè)內(nèi)部驗驗收和監(jiān)理工工程師隱蔽驗驗收完畢后才才能進行。燈燈具、風口及及開關插座、有有線電視、綜綜合布線等面面層安裝，裝裝飾封板前安安裝與裝飾應應積極配合，協(xié)協(xié)助裝飾搞好好測量定位工工作，并核定定這些安裝物物品在裝飾圖圖紙上的位置置、預留尺寸寸和加固方式式正確與否，保保證安裝工程程的使用功能能和裝飾的美美觀效果。該階段各專業(yè)同時時施工，成品品保護工作是是重點。各專專業(yè)嚴格按《成成品保護制度度》進行施工工和保護，并并有嚴格的監(jiān)監(jiān)督和獎罰制制度。在裝修修施工期間，由由各施工單位位組成的成品品保護小組進進行維護；在在竣工驗收期期間，由我企企業(yè)請專業(yè)的的保安公司和和保潔公司進進行維護。任任何隊伍進房房間必須有經(jīng)經(jīng)批準的入室室施工申請單單和出入證，如如因修改影響響其他專業(yè)的的成品，專業(yè)業(yè)分包和指定定分包單位必必須填寫成品品破壞申請單單上報我企業(yè)業(yè)，項目經(jīng)理理部與其他專專業(yè)分包協(xié)調(diào)調(diào)明確責任后后方可施工，施施工完后由責責任方承擔恢恢復成品的相相關費用。3.7現(xiàn)場通訊、監(jiān)監(jiān)控、計算機機管理1、項目部辦公室配配備座機電話話，管理人員員配備手機，24小時開機，保證內(nèi)外聯(lián)系暢通。2、現(xiàn)場生產(chǎn)管理人人員配備對講講機，及時對對現(xiàn)場的生產(chǎn)產(chǎn)進行指揮和和調(diào)度。3、在現(xiàn)場主要出入口口、圍墻、塔塔吊、生活區(qū)區(qū)、辦公區(qū)等等部位配置監(jiān)監(jiān)控設施，對對現(xiàn)場安全情情況、施工進進度情況、文文明施工情況況、治安情況況進行全面監(jiān)監(jiān)控。4、項目部通過公司司網(wǎng)站信息化化協(xié)同平臺，分分別進行文件件管理、人力力資源管理、材材料管理、機機械設備管理理、進度計劃劃管理等，實實現(xiàn)網(wǎng)絡辦公公，隨時接受受總公司的遠遠程監(jiān)控。

第四章施工準備備工作4.1技術(shù)準備4.1.1一般性性準備工作1、圖紙會審、設計計交底組織項目各專業(yè)工工程技術(shù)人員員、預算核算算人員認真審審閱圖紙，提提出圖紙中存存在的疑點問問題，根據(jù)工工程實際出圖圖情況，分階階段由建設單單位組織設計計單位對參建建各方進行設設計交底和圖圖紙會審，以以便使項目人人員能準確的的掌握設計意意圖，及時解解決圖紙中的的存在問題，并并整理出圖紙紙會審紀要，經(jīng)經(jīng)各方簽字蓋蓋章后存檔。2、規(guī)范、圖集等技技術(shù)文件的準準備工程開始施工前，將將所需要的規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標標準、圖集等等準備齊全，并并組織相關人人員對規(guī)范、規(guī)規(guī)程中的重點點條文進行學學習，加深對對規(guī)范的理解解。目前施工中需要遵遵循的現(xiàn)行標標準規(guī)范共分分為以下幾類類：①國家標標準、規(guī)范；；②行業(yè)標準準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程；③地方方標準、規(guī)程程、要求、推推薦做法。4.1.2主要測測量、檢測、試試驗設備的配配置1、主要工程測量儀儀器配置計劃劃序號器材名稱型號數(shù)量用途1GPS定位儀徠卡GX123001控制點布置、測量量點校核2全站儀Topcon70011臺控制點的布置3激光經(jīng)緯儀DJD2-JCLL2臺軸線網(wǎng)的投測4水準儀DZS3-13臺標高控制測量55m鋁合金塔尺5m3把標高測設650m鋼卷尺50m3把軸線測量75m鋼卷尺5m12把尺寸測量

2、土建工程檢測設設備配置計劃劃序號器材名稱數(shù)量用途15m鋼卷尺若干尺寸測量2磁力線墜3只檢查垂直度3塞尺3只檢查平整度4水平尺3只檢查水平度5工程檢測尺3只多功能檢測器6游標卡尺1把檢查原材直徑、厚厚度等7通規(guī)/止規(guī)/量規(guī)規(guī)各2套直螺紋絲頭加工檢檢驗8力矩扳手6把檢查直螺紋接頭擰擰緊力矩3、機電工程檢測設設備配置計劃劃序號器材名稱型號數(shù)量用途1絕緣電阻表ZC25-41只檢測線路絕緣2接地搖表ZC-71只檢測防雷接地電阻阻3鉗式多用表DM62661只檢測線路電流4壓力表1.0MPa1只檢測水壓力4、主要工程試驗設設備配置計劃劃序號器材名稱型號數(shù)量用途1標養(yǎng)室/1間試塊標準養(yǎng)護2振動臺800×8001臺試塊制作3混凝土試模100×100××10030組普通混凝土取樣4抗?jié)B混凝土試模175×185××15010組抗?jié)B混凝土取樣5砂漿試模.10組砌筑砂漿取樣6坍落度筒TLY-11套混凝土坍落度檢測測7回彈儀ZC3-A1把混凝土強度回彈檢檢測8大氣測溫儀7HSSR1支大氣測溫9百葉箱BB-11只大氣測溫10干濕度計WS-A12只干濕度測量11溫度計0-100℃10只溫度測量12紅外線測溫儀0-100℃2只大體積混凝土、冬冬施測溫13聲級計HS56331只現(xiàn)場噪聲檢測4.1.3施工方方案編制計劃劃分部分項工程施工工前，由各專專業(yè)技術(shù)人員員編寫分項工工程施工方案案，報項目技技術(shù)負責人審審批；特殊過過程（大體積積混凝土、地地下室防水等等）和關鍵工工序（鋼筋焊焊接、鋼筋機機械連接等）以以及模板、起起重機械拆裝裝、腳手架搭搭拆、卸料平平臺制作使用用、大型吊裝裝等危險性較較大的分部分分項工程的專專項施工方案案，由項目技技術(shù)負責人編編制，報工程程公司技術(shù)負負責人審批。其其中，起重機機械拆裝工程程、腳手架等等專業(yè)工程實實行分包的，專專項方案原則則上由專業(yè)承承包單位編制制。按照住建部“危險險性較大的分分部分項工程程安全管理辦辦法”，對不不需要進行專專家論證的專專項方案，經(jīng)經(jīng)施工單位審審核合格后即即可報監(jiān)理單單位審核并遵遵照執(zhí)行；對對超過一定規(guī)規(guī)模需要進行行專家論證的的專項方案，還還需組織專家家和相關單位位召開論證會會。方案施工前，編制制人員應向項項目部生產(chǎn)、技技術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量、材料等等相關部門和和作業(yè)人員進進行技術(shù)交底底和安全交底底。4.1.4檢驗試試驗工作計劃劃檢驗試驗的內(nèi)容主主要包括以下下幾個方面：：鋼筋、混凝凝土、防水材材料、二次結(jié)結(jié)構(gòu)砌筑材料料、裝飾材料料、室內(nèi)環(huán)境境檢測等，見見證取樣的數(shù)數(shù)量根據(jù)自治治區(qū)規(guī)定執(zhí)行行100%見證證。1、鋼筋試驗檢驗鋼筋工程檢驗試驗驗內(nèi)容主要包包括鋼筋原材材料進場復試試取樣、送檢檢，鋼筋連接接取樣、送檢檢，其中鋼筋筋原材的檢驗驗根據(jù)規(guī)范條條文修訂要求求，應先進行行重量偏差檢檢驗，再做力力學性能檢驗驗。2、混凝土試驗檢驗驗混凝土工程檢驗試試驗主要包括括現(xiàn)場坍落度度的測試、試試塊制取、成成型、養(yǎng)護、送送檢等，其中中混凝土試塊塊制作包括普普通標養(yǎng)混凝凝土試塊、同同條件養(yǎng)護試試塊、抗?jié)B試試塊等，在冬冬季施工期間間還要按要求求進行冬施混混凝土試塊的的留置?；炷猎噳K應在混混凝土澆注地地點隨機取樣樣制作，每組組試件所用的的拌合物應從從同一車運送送的混凝土中中取出，并在在卸料過程中中卸料量的11/4 ～3/4之間取取樣。3、結(jié)構(gòu)實體檢測結(jié)構(gòu)實體檢測的項項目包括混凝凝土強度、結(jié)結(jié)構(gòu)樓板厚度度、鋼筋間距距、鋼筋保護護層厚度等。結(jié)結(jié)構(gòu)實體檢測測由建設單位位委托專業(yè)檢檢測單位完成成，由監(jiān)理工工程師見證。4、鋼結(jié)構(gòu)試驗檢驗驗鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝裝階段，需要要進行的試驗驗檢驗項目有有：鋼材原材材復試、焊接接工藝評定、焊焊條復檢、焊焊絲復檢、高高強螺栓復試試等。5、防水材料試驗檢檢驗本工程防水材料試試驗檢驗項目目包括：SBBS改性瀝青青防水卷材、SBC120防水卷材、高分子防水涂膜、聚乙烯丙綸布復合卷材、聚合物水泥基復合防水涂料等材料的進場復試取樣、送檢。另外現(xiàn)場試驗還包包括衛(wèi)生間的的蓄水試驗、屋屋面的淋水試試驗。6、二次結(jié)構(gòu)砌筑材材料試驗二次結(jié)構(gòu)砌筑材料料主要包括GGZL高保溫溫砌塊、陶粒粒砼空心砌塊塊、水泥、砂砂、石等原材材料的取樣送送檢，砌筑砂砂漿試塊的制制取、成型、養(yǎng)養(yǎng)護、送檢。7、裝飾材料試驗檢檢驗裝飾材料主要包括括：水泥安定定性檢驗，天天然石材放射射性元素含量量檢驗，膠合合板甲醛釋放放量測試，涂涂料的苯、游游離甲醛、總總揮發(fā)性有機機化合物（TTVOC）檢檢測，油漆、膠膠