醫(yī)院資產(chǎn)管理工作制度

醫(yī)院資產(chǎn)管理工作制度1.嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，不斷提高職業(yè)技能。嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定（試行）》的要求，切實(shí)依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則履行好財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督職能。2．建立健全醫(yī)院藥品、庫存物資、固定資產(chǎn)、低值易耗品、工程項(xiàng)目的管理制度和控制流程。設(shè)立物資管理會(huì)計(jì)、庫房會(huì)計(jì)、藥房會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和基建會(huì)計(jì)崗位，并明確各崗位的職責(zé)。3．負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品、衛(wèi)生材料、后勤物資、微機(jī)耗材、固定資產(chǎn)、低值易耗品及工程項(xiàng)目等的財(cái)務(wù)管理工作。保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的安全、完整，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值、增值，促進(jìn)財(cái)產(chǎn)物資使用運(yùn)行效率的提高，控制不合理耗費(fèi)。4．負(fù)責(zé)藥房、庫房賬務(wù)核算工作，對藥房、庫房購、銷、存進(jìn)行核算，準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送各種報(bào)表及相關(guān)資料，賬務(wù)處理符合會(huì)計(jì)規(guī)范，月終報(bào)庫存購、銷、存匯總表，每月與會(huì)計(jì)總賬核對，保證賬帳相符。5．負(fù)責(zé)藥品、庫存物資字典的編制、更新、維護(hù)工作；對新增藥品、材料進(jìn)行代碼設(shè)置。認(rèn)真審核進(jìn)貨價(jià)格是否符合招標(biāo)協(xié)議（合同），銷售價(jià)格是否符合物價(jià)政策。6．對藥品、物資入庫的采購計(jì)劃、購貨協(xié)議、發(fā)票等相關(guān)手續(xù)進(jìn)行審核。加強(qiáng)對退藥、退庫藥品物資的監(jiān)管，保證事實(shí)清楚、手續(xù)合規(guī)。7．建立醫(yī)院信息化工作，以全院核算單元為單位建立庫房程序，調(diào)動(dòng)科室主動(dòng)參與資產(chǎn)管理工作，不斷規(guī)范管理工作，提高工作效率。8．按照管理需要對醫(yī)用衛(wèi)生材料合理劃分為高值耗材、低值耗材和非計(jì)價(jià)衛(wèi)生材料，按用途劃分為病人、科室、其他，并保持分類的統(tǒng)一性和可比性。9．監(jiān)督、指導(dǎo)、規(guī)范、跟蹤管理科室高值耗材使用、記賬、庫存工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知科室作調(diào)整，保證科室高值耗材賬、實(shí)相符。對清理完畢的高值耗材發(fā)票進(jìn)行匯總，每月定時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部付款。按季分析高值耗材的使用情況，擬定考核指標(biāo)，控制高值耗材的過度使用。10．每月按科室計(jì)算分析醫(yī)院非計(jì)價(jià)衛(wèi)生材料的使用狀況，按照分配和承擔(dān)單元（床日、門診人次）逐步制定可控的標(biāo)準(zhǔn)消耗定額，并實(shí)施跟蹤管理、考核和監(jiān)督。11．負(fù)責(zé)組織全院在用低值易耗品的清理盤點(diǎn)，編制低值易耗品字典并維護(hù)和管理，組織相關(guān)部門消耗品定額，完善低值易耗品以舊換新管理制定和申報(bào)審批流程。12．參與固定資產(chǎn)招標(biāo)、驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)賬務(wù)管理工作，按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)管理年限每月準(zhǔn)確提取設(shè)備折舊，每月與財(cái)務(wù)科進(jìn)行賬務(wù)核對；負(fù)責(zé)對全院固定資產(chǎn)變動(dòng)進(jìn)行及時(shí)賬務(wù)處理，保證賬賬、賬實(shí)相符；負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)報(bào)廢管理工作，并按照程序進(jìn)行處置。13．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)卡片的制作、粘貼和維護(hù)，保證科室固定資產(chǎn)明細(xì)賬的動(dòng)態(tài)管理，做到賬、卡、物統(tǒng)一。14．參與大型固定資產(chǎn)購置前期的可行性論證，督促、考核科室大型固定資產(chǎn)使用記錄情況，每月按科室計(jì)算百元固定資產(chǎn)醫(yī)療收入，定期分析10萬元以上固定資產(chǎn)的使用效益，大型醫(yī)療設(shè)備單機(jī)效益分析；根據(jù)設(shè)備購置可行性論證報(bào)告的投資回收期，進(jìn)行跟蹤分析、考核。15．配合后勤科、審計(jì)科做好廢舊物資的變賣工作。16．組織或參與全院的財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)清查工作。參與藥房、庫房定期盤點(diǎn)和不定期抽查工作；組織相關(guān)部門對全院固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)，不定期抽查工作；對醫(yī)院高值耗材進(jìn)行不定期或定期的清查盤點(diǎn)。對盤點(diǎn)結(jié)果寫出書面報(bào)告，對存在的問題提出處理建議，保證賬賬、賬實(shí)相符。17．嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，依據(jù)國家關(guān)于基建工程項(xiàng)目預(yù)決算和工程招投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)醫(yī)院基建工程項(xiàng)目預(yù)、決算工作的合法、合規(guī)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)性。18．對工程前期費(fèi)用、勘查、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理、工程施工等進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。實(shí)際參加項(xiàng)目建設(shè)收方、變更確認(rèn)。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目材料價(jià)格調(diào)價(jià)，合理確定材料結(jié)算單價(jià)。19．加強(qiáng)工程項(xiàng)目過