XXXX年7月中糧集團(tuán)地產(chǎn)、置業(yè)大悅城、-大地產(chǎn)戰(zhàn)略課件

發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)推動(dòng)板塊整合史焯煒副總裁2010.07發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)推動(dòng)板塊整合史焯煒副總裁2發(fā)展城市綜合體推動(dòng)大地產(chǎn)整合發(fā)展城市綜合體是我們的戰(zhàn)略方向發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)是板塊整合的出發(fā)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)大地產(chǎn)整合的路徑目錄2發(fā)展城市綜合體發(fā)展城市綜合體是我們的戰(zhàn)略方向目錄發(fā)展城市綜合體是我們的戰(zhàn)略方向3發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)發(fā)展城市綜合體是我們的戰(zhàn)略方向3發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)向好，商業(yè)地產(chǎn)日漸升溫，成為資本追逐的熱點(diǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)地產(chǎn)新政對(duì)住宅調(diào)控影響明顯，助推商業(yè)地產(chǎn)升溫城市化率即將達(dá)50%，進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的黃金期商業(yè)地產(chǎn)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，在擴(kuò)大內(nèi)需、城市化高速發(fā)展的大背景下，大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè)還會(huì)持續(xù)30-50年城市建設(shè)進(jìn)入新一階段，商業(yè)與公共配套設(shè)施的完善與升級(jí)改造是這一階段的重點(diǎn)4發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)向好，商業(yè)地產(chǎn)日漸升溫，成為資本追逐的地產(chǎn)新政對(duì)5城市綜合體的特征符合資本市場(chǎng)的意志，深受資本市場(chǎng)的青睞。發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)環(huán)境城市綜合體資本市場(chǎng)投資額大穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào)具備一定規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)適中成長(zhǎng)性好收益穩(wěn)定中國(guó)國(guó)貿(mào)是是我國(guó)最典型、最純正的持有型上市公司，集良好的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、資產(chǎn)重估增值和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可期等三大亮點(diǎn)于一體。凈利潤(rùn)率資產(chǎn)負(fù)債率總資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率股價(jià)(2010/06/30)2010年底預(yù)期每股凈資產(chǎn)股價(jià)相對(duì)于2010NAV折價(jià)2010年市盈率P/E33.24%51.36%3.40%6.70%9.9811.5616%94多元化物業(yè)組合較強(qiáng)保值增值能力5城市綜合體的特征符合資本市場(chǎng)的意志，深受資本市場(chǎng)的青睞。發(fā)發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合6城市綜合體價(jià)值鏈符合集團(tuán)的核心利益與價(jià)值資產(chǎn)價(jià)值功能互補(bǔ)、保值增值能力強(qiáng)資源稀缺，城市地標(biāo)，資產(chǎn)價(jià)值高知名度高，品牌價(jià)值高股東價(jià)值穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)適中金融產(chǎn)品，較高市凈比、市盈率社會(huì)價(jià)值推動(dòng)城市化進(jìn)程，復(fù)合城市功能集約利用城市土地貢獻(xiàn)穩(wěn)定稅收，提供就業(yè)崗位提升人民生活品質(zhì)平衡投資風(fēng)險(xiǎn)提供穩(wěn)定現(xiàn)金流形成優(yōu)質(zhì)的物業(yè)組合提供高品質(zhì)的生活空間與生活服務(wù)發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合6城市綜合體價(jià)值鏈符合集7發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合城市綜合體是集團(tuán)戰(zhàn)略主導(dǎo)思想的成功落地20064號(hào)文20075號(hào)文2008務(wù)虛會(huì)20106號(hào)文《關(guān)于夯實(shí)基礎(chǔ)，建設(shè)流程，落實(shí)戰(zhàn)略的決定》劃分投資性物業(yè)和住宅發(fā)展業(yè)務(wù)。投資性物業(yè)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的投資買(mǎi)賣(mài)、出租和管理，逐步建立起有價(jià)值的商業(yè)物業(yè)，形成中糧優(yōu)質(zhì)的物業(yè)組合。對(duì)收益低，沒(méi)有升值潛力的物業(yè)逐步賣(mài)掉。《關(guān)于加快整合，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，進(jìn)一步推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行若干問(wèn)題的決定》形成按業(yè)務(wù)邏輯歸類(lèi)的由糧食貿(mào)易物流、糧食加工、食品加工、地產(chǎn)酒店、中土畜、中糧屯河、中糧包裝、中糧發(fā)展、金融等九大板塊構(gòu)成的業(yè)務(wù)架構(gòu)。中糧置業(yè)主要從事開(kāi)發(fā)和持有商業(yè)地產(chǎn)，同時(shí)對(duì)目前不符合定位的項(xiàng)目盡快進(jìn)行清理。打造全服務(wù)鏈的城市綜合體，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型5年20個(gè)大悅城，資產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)700億元以“大悅城”為品牌，打造包括商業(yè)、住宅、酒店、寫(xiě)字樓、公寓等多業(yè)態(tài)組合的城市綜合體，形成可復(fù)制的產(chǎn)品線(xiàn)加快地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)的整合，實(shí)現(xiàn)整體上市《關(guān)于打造全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的決定》7發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合城市綜合體是集團(tuán)戰(zhàn)略主明確“大悅城”城市綜合體戰(zhàn)略堅(jiān)持在主要城市做深做強(qiáng)的原則，做好區(qū)域布局，以“大悅城”為品牌，打造包括商業(yè)、住宅、酒店、寫(xiě)字樓、公寓等多業(yè)態(tài)組合的城市綜合體，形成可復(fù)制的產(chǎn)品線(xiàn)；確定資產(chǎn)配比地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)是集團(tuán)主業(yè)之一，以全服務(wù)鏈城市綜合體為基礎(chǔ)穩(wěn)步發(fā)展，今后在集團(tuán)的資產(chǎn)占比達(dá)到25%左右。集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，形成整體核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)從“好”到“卓越”的跨越，加快地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)的整合，實(shí)現(xiàn)整體上市。培育關(guān)鍵能力強(qiáng)化從策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)到項(xiàng)目建設(shè)、銷(xiāo)售、招商運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵能力，控制開(kāi)發(fā)成本，縮短開(kāi)發(fā)周期，提高投資回報(bào)率。8集團(tuán)6號(hào)文對(duì)發(fā)展城市綜合體做了進(jìn)一步戰(zhàn)略部署發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合明確“大悅城”城市綜合體戰(zhàn)略8集團(tuán)6號(hào)文對(duì)發(fā)展城市綜合體做了9城市綜合體是統(tǒng)一當(dāng)前各業(yè)務(wù)單元價(jià)值訴求、整合優(yōu)勢(shì)資源的最佳平臺(tái)發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合中糧置業(yè)中糧地產(chǎn)酒店事業(yè)部中糧海南愿景5-10年內(nèi)成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)有影響力的企業(yè)致力于成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)最具持續(xù)發(fā)展能力的綜合地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端、商務(wù)、和度假酒店的投資商中國(guó)度假產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者主要產(chǎn)品大悅城購(gòu)物中心中高端住宅工業(yè)地產(chǎn)商務(wù)酒店度假酒店度假酒店旅游產(chǎn)品均衡而有價(jià)值的產(chǎn)品—城市綜合體功能復(fù)合業(yè)態(tài)綜合品牌形象佳市場(chǎng)影響大資產(chǎn)價(jià)值高9城市綜合體是統(tǒng)一當(dāng)前各業(yè)務(wù)單元價(jià)值訴求、整合優(yōu)勢(shì)資源的最佳大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)西單大悅城2007年12月開(kāi)業(yè)創(chuàng)建大悅城品牌錘煉一支專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)積淀城市綜合體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)大悅城品牌初具知名度與美譽(yù)度順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，占據(jù)發(fā)展先機(jī)朝陽(yáng)大悅城2010年5月開(kāi)業(yè)品牌復(fù)制戰(zhàn)略成功落地打造大悅城旗艦店同城互動(dòng)凸顯大悅城品牌效應(yīng)成功實(shí)踐公寓這一物業(yè)類(lèi)型固化一批品牌資產(chǎn)形成專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，積淀運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)大悅城的成功實(shí)踐創(chuàng)建了行業(yè)，樹(shù)立了品牌，錘煉了團(tuán)隊(duì)10沈陽(yáng)大悅城2009年5月開(kāi)業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)異地復(fù)制持有與銷(xiāo)售物業(yè)的有機(jī)結(jié)合，銷(xiāo)售收入將達(dá)成30億大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)西單大悅城大悅城品大悅城品牌率先成功,創(chuàng)建了以時(shí)尚為核心內(nèi)涵的品牌價(jià)值;不斷提升商業(yè)策劃和運(yùn)營(yíng)管理能力,逐步形成商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力;逐步成為行業(yè)的標(biāo)桿，商圈的亮點(diǎn)，城市的地標(biāo);培育鍛煉了團(tuán)隊(duì),為行業(yè)發(fā)展輸送人才;建立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)的關(guān)鍵考核指標(biāo)。西單大悅城的成功實(shí)踐奠定了行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)11大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)大悅城品牌率先成功,創(chuàng)建了以時(shí)尚為核心內(nèi)涵的品牌價(jià)值;西單大12大悅城已基本形成起步期布局，成為區(qū)域主導(dǎo)品牌，成功落地環(huán)渤海，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍上海西單大悅城：北京，2007年開(kāi)業(yè)，20萬(wàn)朝陽(yáng)大悅城：北京，2010年開(kāi)業(yè)，40萬(wàn)沈陽(yáng)大悅城：沈陽(yáng)，2009年開(kāi)業(yè)，54萬(wàn)天津大悅城：天津，預(yù)計(jì)2011年開(kāi)業(yè)，50萬(wàn)上海大悅城：上海，預(yù)計(jì)2010年開(kāi)業(yè)，30萬(wàn)成都大悅城：成都，25萬(wàn)總計(jì)220萬(wàn)平米，其中商業(yè)部分120平米目前，商業(yè)已投入運(yùn)營(yíng)面積為45萬(wàn)平米大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)12大悅城已基本形成起步期布局，成為區(qū)域主導(dǎo)品牌，成功西單大13歷時(shí)4年，已成為商業(yè)地產(chǎn)的主流開(kāi)發(fā)商。大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)西單大悅城成為新興的行業(yè)標(biāo)桿，其客流量、銷(xiāo)售額、坪效等業(yè)績(jī)指標(biāo)均處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平在剛剛結(jié)束的“中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇”上，中糧同萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、金融街等一道被稱(chēng)為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)跑者大悅城資產(chǎn)受到了黑石、GGP等眾多基金及信托投資者青睞，也吸引了新鴻基、恒隆、華潤(rùn)等諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前來(lái)考察相比于西蒙、凱德、太古、恒隆等外資因金融危機(jī)、水土不服擴(kuò)張進(jìn)程的放緩，朝陽(yáng)大悅城的如期開(kāi)業(yè)再次增強(qiáng)了品牌吸引力、號(hào)召力主流財(cái)經(jīng)媒體，如《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》等持續(xù)關(guān)注、剖析大悅城的戰(zhàn)略定位與發(fā)展脈絡(luò)新進(jìn)入者（2006-2007）主流開(kāi)發(fā)商（2010-）引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注（2008-2009）13歷時(shí)4年，已成為商業(yè)地產(chǎn)的主流開(kāi)發(fā)商。大悅城的成功實(shí)踐奠發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)是板塊整合的出發(fā)點(diǎn)14地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)形成板塊合力是整合的目標(biāo)發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)是板塊整合的出發(fā)點(diǎn)14地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健小而散：市場(chǎng)份額小，同主流開(kāi)發(fā)商存有較大差距15地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展總資產(chǎn)凈資產(chǎn)中糧置業(yè)8414中糧地產(chǎn)23495酒店事業(yè)部2918中糧海南3224總計(jì)379151萬(wàn)科1376330保利898326金地555270招商地產(chǎn)4791492009年地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比小而散：市場(chǎng)份額小，同主流開(kāi)發(fā)商存有較大差距15地產(chǎn)板塊的現(xiàn)地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展小而散：地產(chǎn)行業(yè)正加速整合步伐，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者占據(jù)市場(chǎng)份額迅速上升，促使我們必須迎頭趕上，避免在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步邊緣化162010年上市公司50強(qiáng)中，前10強(qiáng)企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)總收入占前50強(qiáng)業(yè)務(wù)收入比為52.04%，房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)?；厔?shì)明顯，未來(lái)呈現(xiàn)行業(yè)集中發(fā)展態(tài)勢(shì)。地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展小而散：地產(chǎn)行業(yè)正加速整合步地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展17營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員中糧置業(yè)252117中糧地產(chǎn)110327酒店事業(yè)部2137中糧海南3040中糧合計(jì)413521各自為戰(zhàn)，獨(dú)立運(yùn)作，互不搭界，不能有效形成合力近一千人的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,其中營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍413人,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍521人，但沒(méi)能有效流動(dòng)與共享。地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展17營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員18中糧地產(chǎn)中糧置業(yè)酒店事業(yè)部中糧海南綜合辦公室戰(zhàn)略管理部人力資源部法律部……北京中心城市公司上海中心城市公司成都中心城市公司沈陽(yáng)中心城市公司……中心城市公司投資發(fā)展部商業(yè)管理中心人力資源部財(cái)務(wù)部……人事企劃部投資發(fā)展部運(yùn)營(yíng)管理部合約預(yù)算部……戰(zhàn)略部辦公室財(cái)務(wù)部人力資源部……西單大悅城朝陽(yáng)大悅城天津大悅城上海大悅……大悅城三亞MGM項(xiàng)目部北京WA項(xiàng)目部北京W項(xiàng)目部……項(xiàng)目部亞龍灣一級(jí)土地開(kāi)發(fā)酒店投資與管理旅游資源與灣內(nèi)管理……住宅酒店旅游地產(chǎn)與酒店各自為戰(zhàn)，獨(dú)立運(yùn)作，互不搭界，不能有效形成合力地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展各單元自成體系，職能重疊，業(yè)務(wù)交叉，區(qū)域分散，形象不統(tǒng)一，品牌資源不共享。城市綜合體18中糧地產(chǎn)中糧置業(yè)酒店事業(yè)部中糧海南綜合辦公室戰(zhàn)略管理部人認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城定位準(zhǔn)確明晰，創(chuàng)建了以時(shí)尚為核心內(nèi)涵的品牌價(jià)值。19國(guó)際化時(shí)尚青年城品質(zhì)時(shí)尚生活中心國(guó)際時(shí)尚生活城時(shí)尚是所有大悅城共有的最核心價(jià)值國(guó)際化時(shí)尚生活地標(biāo)MALL具有年輕的活力倡導(dǎo)新的購(gòu)物消費(fèi)文化體現(xiàn)生活品味新趨勢(shì)構(gòu)成城市新地標(biāo)認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城定位準(zhǔn)確明晰，創(chuàng)認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城品牌呈現(xiàn)出旺盛生命力，品牌核心

競(jìng)爭(zhēng)力正逐步形成20品牌內(nèi)涵：時(shí)尚、年輕、潮流、品位主題定位：主導(dǎo)項(xiàng)目方向和命運(yùn)產(chǎn)品線(xiàn)：固守產(chǎn)品線(xiàn)，保持產(chǎn)品集中度組合：組合是大悅城品牌的生命力，是實(shí)現(xiàn)大悅城主題定位的靈魂。培育亮點(diǎn)：亮點(diǎn)具備較強(qiáng)傳播性，有吸引力、聚客力主題街區(qū)：mall中mall是shoppingmall的升級(jí)版，是購(gòu)物中心發(fā)

展的新趨勢(shì)?；齑睿夯於行?，形散而神不散大悅城品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與創(chuàng)新認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城品牌呈現(xiàn)出旺盛生認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城品牌迅速發(fā)酵，已躋身國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心三

甲，積淀了寶貴的品牌資產(chǎn)21大悅城品牌資產(chǎn)豐富的品牌租戶(hù)資源較高的市場(chǎng)知名度良好的政府及公共關(guān)系時(shí)尚的核心價(jià)值優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及媒體資源團(tuán)隊(duì)及經(jīng)驗(yàn)品牌典范認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城品牌迅速發(fā)酵，已認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支具有優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)超過(guò)150人的經(jīng)理人隊(duì)伍，分布于價(jià)值鏈的各個(gè)專(zhuān)業(yè)環(huán)節(jié)招商推廣運(yùn)營(yíng)三支核心隊(duì)伍健康成長(zhǎng)，已壯大至200余人。投資策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工程建設(shè)招商推廣運(yùn)營(yíng)管理資產(chǎn)證券化招商推廣商管客服市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)商戶(hù)消費(fèi)者認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支具有優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)23認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支系統(tǒng)操作住宅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員437人中糧地產(chǎn)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、梯隊(duì)化的培育模式，已形成包括437名專(zhuān)業(yè)人員的住宅開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。23認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支系統(tǒng)操作住宅24認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支策劃操作酒店和旅游地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)中糧海南共有員工483人，其中地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人員44人，旅游酒店專(zhuān)業(yè)人員30人。酒店事業(yè)部共有員工2640人，本部及項(xiàng)目部72人，其中地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人員37人，酒店策劃管理人員21人。24認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支策劃操作酒店25產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：大悅城城市綜合體的開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻高，

體量大，回報(bào)周期長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，保值增值性強(qiáng)認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)城市價(jià)值片區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)域中心地標(biāo)建筑城市名片彰顯實(shí)力規(guī)模大周期長(zhǎng)投資額大匯報(bào)長(zhǎng)資源整合鏈條長(zhǎng)環(huán)節(jié)多資源密集合作伙伴多長(zhǎng)期價(jià)值全壽命收益資產(chǎn)保值增值持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金流平衡風(fēng)險(xiǎn)有形資產(chǎn)25產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：大悅城城市綜合體的開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻高，認(rèn)清自26產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：城市綜合體的開(kāi)發(fā)具有較強(qiáng)的品牌價(jià)值，可

以通過(guò)品牌資產(chǎn)的沉淀與優(yōu)化，打造百年老店認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)美國(guó)西蒙集團(tuán)“人們知道，他們無(wú)論走到世界的哪個(gè)角落，只要看到西蒙的標(biāo)志懸掛在商場(chǎng)外，他們就可以預(yù)期這個(gè)商場(chǎng)的基本水平不會(huì)低于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平。他們知道，可以在這個(gè)標(biāo)志之下的門(mén)內(nèi)，找到他們想要的東西?！泵绹?guó)梅西百貨“150年歷史，顧客是企業(yè)的利潤(rùn)源泉，員工是打開(kāi)這一源泉的鑰匙，其經(jīng)營(yíng)的各種產(chǎn)品都打上梅西(Macy‘s)的商標(biāo)。”無(wú)形資產(chǎn)26產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：城市綜合體的開(kāi)發(fā)具有較強(qiáng)的品牌價(jià)值，可認(rèn)清自身27產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：大悅城家族迅速形成，顯示出較強(qiáng)的品牌擴(kuò)張力認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)集體亮相，增強(qiáng)號(hào)召力發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，規(guī)模效應(yīng)凸現(xiàn)品牌資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)27產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：大悅城家族迅速形成，顯示出較強(qiáng)的品牌擴(kuò)張力認(rèn)清28產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：成功開(kāi)發(fā)了系列住宅產(chǎn)品，樹(shù)立了值得信賴(lài)

的企業(yè)形象認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)產(chǎn)品線(xiàn)頂級(jí)高層住宅國(guó)際生活社區(qū)高端別墅城區(qū)精品住宅近郊混合社區(qū)代表產(chǎn)品上海中糧海景壹號(hào)北京祥云國(guó)際成都御嶺灣上海翡翠別墅深圳幸?；▓@南京頤和南園深圳中糧瀾山產(chǎn)品系列TOP系列中高端住宅產(chǎn)品系列28產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：成功開(kāi)發(fā)了系列住宅產(chǎn)品，樹(shù)立了值得信賴(lài)認(rèn)清自身29產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：成功打造了國(guó)際一流的亞龍灣度假勝地，成

功引入了頂級(jí)酒店管理公司認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)29產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：成功打造了國(guó)際一流的亞龍灣度假勝地，成認(rèn)清自身30資源優(yōu)勢(shì)：具備豐富的上下游資源及較強(qiáng)的的資源整合能力認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)集團(tuán)戰(zhàn)略上的支持集團(tuán)融資能力的支持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的組合力國(guó)企社會(huì)影響力中糧的品牌影響力板塊整合具備造城造鎮(zhèn)能力30資源優(yōu)勢(shì)：具備豐富的上下游資源及較強(qiáng)的的資源整合整合能形成規(guī)模開(kāi)發(fā)，造城造鎮(zhèn)，做深做透，擴(kuò)大影響31華僑城，作為國(guó)內(nèi)成片開(kāi)發(fā)的典范，打造“不同的城市，同一個(gè)華僑城”，通過(guò)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)，打造主題公園歡樂(lè)谷、主題地產(chǎn)、主題酒店，實(shí)現(xiàn)華僑城成片綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建一個(gè)集旅游、休閑、商務(wù)、居住等功能為一體的城市新區(qū)。形成板塊合力是整合的目標(biāo)整合能形成規(guī)模開(kāi)發(fā)，造城造鎮(zhèn)，做深做透，擴(kuò)大影響31華僑城持有與銷(xiāo)售物業(yè)相結(jié)合，對(duì)于培育期內(nèi)的項(xiàng)目ROE有較大提升，提高資金使用效率。32朝北大悅城2010年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)公寓銷(xiāo)售收入17.2億元，天津大悅城2012年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)公寓、住宅銷(xiāo)售收入23.2億元，快速回籠了資金，減輕了后期經(jīng)營(yíng)壓力。銷(xiāo)售期間，現(xiàn)金凈流量較大，可用于股東分紅，或償還銀行貸款，或用于建設(shè)投入，可極大改善財(cái)務(wù)狀況，以更好符合資本市場(chǎng)要求。形成板塊合力是整合的目標(biāo)持有與銷(xiāo)售物業(yè)相結(jié)合，對(duì)于培育期內(nèi)的項(xiàng)目ROE有較大提升，33整合是躋身一流地產(chǎn)商的最有效路徑，是成功實(shí)現(xiàn)整體上市的前提條件形成板塊合力是整合的目標(biāo)投資者青睞的以下條件的地產(chǎn)商：商業(yè)模式清晰，產(chǎn)品線(xiàn)相對(duì)集中多種物業(yè)類(lèi)型組合強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備規(guī)模和流動(dòng)性強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表持有物業(yè)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)成長(zhǎng)性良好，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分散盈利可見(jiàn)度高更大的定價(jià)彈性市值越大越有吸引力捕捉投資機(jī)會(huì)的能力強(qiáng)穩(wěn)定的經(jīng)常性收入33整合是躋身一流地產(chǎn)商的最有效路徑，是成功實(shí)現(xiàn)整體34資源共享、聚焦產(chǎn)品線(xiàn)是形成板塊合力的關(guān)鍵因素形成板塊合力是整合的目標(biāo)酒店事業(yè)部中糧海南品牌資源共享團(tuán)隊(duì)價(jià)值認(rèn)同中糧置業(yè)中糧地產(chǎn)資本平臺(tái)統(tǒng)一物業(yè)功能協(xié)同整合34資源共享、聚焦產(chǎn)品線(xiàn)是形成板塊合力的關(guān)鍵因素形成板塊合力35形成板塊合力是整合的目標(biāo)一條產(chǎn)品線(xiàn)，可以做成百年老店一座大悅城，可以變成一顆搖錢(qián)樹(shù)35形成板塊合力是整合的目標(biāo)一條產(chǎn)品線(xiàn)，可以做成百年老店實(shí)現(xiàn)大地產(chǎn)整合的路徑36整合路線(xiàn)圖整合四大原則近期工作部署實(shí)現(xiàn)大地產(chǎn)整合的路徑36整合路線(xiàn)圖37整合路線(xiàn)圖成立整合籌備小組成立地產(chǎn)酒店事業(yè)部整體上市對(duì)各板塊業(yè)務(wù)深入調(diào)研，梳理業(yè)務(wù)邏輯，探討多種整合方案初步搭建資源整合平臺(tái)組建經(jīng)營(yíng)中心形成矩陣式管理架構(gòu)，將部分職能統(tǒng)籌管理對(duì)各版塊資產(chǎn)進(jìn)行深入解析，形成資產(chǎn)打包及整體上市方案實(shí)施整體上市明確目標(biāo)

統(tǒng)一規(guī)劃

專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)

整體上市37整合路線(xiàn)圖成立整合籌備小組成立地產(chǎn)酒店事業(yè)部整體上市對(duì)各38整合四大原則明確目標(biāo)將思想高度統(tǒng)一到集團(tuán)6號(hào)文的精神上來(lái)，全力發(fā)展以“大悅城”為品牌的城市綜合體；成立地產(chǎn)酒店事業(yè)部，形成地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)整體戰(zhàn)略，打造統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)；堅(jiān)持主要城市做深做強(qiáng)，推進(jìn)布局，擴(kuò)張品牌，提升專(zhuān)業(yè)，打造團(tuán)隊(duì)；強(qiáng)化從策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)的關(guān)鍵能力，打造商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力；加快業(yè)務(wù)整合，實(shí)現(xiàn)整體上市38整合四大原則明確目標(biāo)將思想高度統(tǒng)一到集團(tuán)6號(hào)文的精神上來(lái)39整合四大原則統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域布局：以五大中心城市為核心，以一線(xiàn)及沿海發(fā)達(dá)城市為重點(diǎn)，完成階段性戰(zhàn)略布局；項(xiàng)目布局：城市中心或極具增長(zhǎng)潛力的城市副中心，綜合的、有規(guī)模的進(jìn)行成片開(kāi)發(fā)；產(chǎn)品布局：合理進(jìn)行業(yè)態(tài)組合，科學(xué)進(jìn)行持有型和銷(xiāo)售型物業(yè)的配比，統(tǒng)一進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)；品牌布局：固守產(chǎn)品線(xiàn)及品牌核心價(jià)值，統(tǒng)一進(jìn)行品牌管理，確保品牌健康發(fā)展。39整合四大原則統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域布局：以五大中心城市為核心，以一40整合四大原則專(zhuān)業(yè)管理城市綜合體功能的復(fù)合性決定了專(zhuān)業(yè)的復(fù)合性；單一專(zhuān)業(yè)強(qiáng)才能整體強(qiáng)，避免短板；協(xié)同好才能整體好，1+1>2;人才分專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)，群師群徒；瞄準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)桿，達(dá)到國(guó)際化專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。40整合四大原則專(zhuān)業(yè)管理城市綜合體功能的復(fù)合性決定了專(zhuān)業(yè)的復(fù)41整合四大原則專(zhuān)業(yè)管理案例：中國(guó)食品41整合四大原則專(zhuān)業(yè)管理案例：中國(guó)食品42中糧地產(chǎn)中糧置業(yè)酒店事業(yè)部項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4……北京中心城市公司上海中心城市公司……中心城市公司西單大悅城朝陽(yáng)大悅城天津大悅城上海大悅城……大悅城三亞MGM項(xiàng)目部北京WA項(xiàng)目部北京W項(xiàng)目部……項(xiàng)目部整合四大原則專(zhuān)業(yè)管理管理架構(gòu)現(xiàn)狀42中糧地產(chǎn)中糧置業(yè)酒店事業(yè)部項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4……北43中糧地產(chǎn)中糧置業(yè)酒店事業(yè)部項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4……北京中心城市公司上海中心城市公司……中心城市公司西單大悅城朝陽(yáng)大悅城天津大悅城上海大悅城……大悅城三亞MGM項(xiàng)目部北京WA項(xiàng)目部北京W項(xiàng)目部……項(xiàng)目部整合四大原則專(zhuān)業(yè)管理地產(chǎn)酒店事業(yè)部管理架構(gòu)思考：初級(jí)模式以項(xiàng)目為核算單位財(cái)務(wù)部戰(zhàn)略與項(xiàng)目發(fā)展部規(guī)劃與設(shè)計(jì)部人事部……43中糧地產(chǎn)中糧置業(yè)酒店事業(yè)部項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4……北44住宅銷(xiāo)售購(gòu)物中心租賃酒店管理大悅城綜合體5地產(chǎn)酒店事業(yè)部整合四大原則專(zhuān)業(yè)管理管理架構(gòu)思考：理想模式以項(xiàng)目為核算單位大悅城綜合體6大悅城綜合體7大悅城綜合體8大悅城綜合體…大悅城綜合體…大悅城綜合體1大悅城綜合體2大悅城綜合體3大悅城綜合體4大悅城綜合體9大悅城綜合體…財(cái)務(wù)部戰(zhàn)略與項(xiàng)目發(fā)展部規(guī)劃與設(shè)計(jì)部人事部……44住宅銷(xiāo)售購(gòu)物中心租賃酒店管理大悅城綜合體5地產(chǎn)酒店事業(yè)部45整合四大原則整體上市集團(tuán)層面成立上市小組按照國(guó)際規(guī)范的公司治理要求制定方案，理順股權(quán)結(jié)構(gòu)，引入社會(huì)資本，加快股份制改革；培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提升投資回報(bào)，積極做好資產(chǎn)準(zhǔn)備；建立完善的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，包括績(jī)效評(píng)價(jià)和期權(quán)等；爭(zhēng)取2年左右時(shí)間完成整體上市。45整合四大原則整體上市集團(tuán)層面成立上市小組46近期工作部署積極行動(dòng)，科學(xué)策劃，精心布置，于2011年初完成階段性目標(biāo)合并財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)集中管理；組建若干個(gè)專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化人才的流動(dòng)與共享；集中進(jìn)行品牌管理；集中進(jìn)行項(xiàng)目拓展；集中進(jìn)行城市綜合體項(xiàng)目的定位、策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)。46近期工作部署積極行動(dòng)，科學(xué)策劃，精心布置，于2011年初47

發(fā)展以大悅城為品牌的城市綜合體，打造百年老店，是集團(tuán)賦予中糧地產(chǎn)人的戰(zhàn)略使命。我們必須在“明確目標(biāo)、統(tǒng)一規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)管理、整體上市”的原則下，高境界做人，專(zhuān)業(yè)化做事，積極行動(dòng)、周密部署，確保大地產(chǎn)整合快速平穩(wěn)推進(jìn)。謝謝！47發(fā)展以大悅城為品牌的城市綜合體，打造百年發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)推動(dòng)板塊整合史焯煒副總裁2010.07發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)推動(dòng)板塊整合史焯煒副總裁49發(fā)展城市綜合體推動(dòng)大地產(chǎn)整合發(fā)展城市綜合體是我們的戰(zhàn)略方向發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)是板塊整合的出發(fā)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)大地產(chǎn)整合的路徑目錄2發(fā)展城市綜合體發(fā)展城市綜合體是我們的戰(zhàn)略方向目錄發(fā)展城市綜合體是我們的戰(zhàn)略方向50發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)發(fā)展城市綜合體是我們的戰(zhàn)略方向3發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)向好，商業(yè)地產(chǎn)日漸升溫，成為資本追逐的熱點(diǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型焦點(diǎn)地產(chǎn)新政對(duì)住宅調(diào)控影響明顯，助推商業(yè)地產(chǎn)升溫城市化率即將達(dá)50%，進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的黃金期商業(yè)地產(chǎn)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，在擴(kuò)大內(nèi)需、城市化高速發(fā)展的大背景下，大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè)還會(huì)持續(xù)30-50年城市建設(shè)進(jìn)入新一階段，商業(yè)與公共配套設(shè)施的完善與升級(jí)改造是這一階段的重點(diǎn)51發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)環(huán)境市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)向好，商業(yè)地產(chǎn)日漸升溫，成為資本追逐的地產(chǎn)新政對(duì)52城市綜合體的特征符合資本市場(chǎng)的意志，深受資本市場(chǎng)的青睞。發(fā)展城市綜合體具備良好的市場(chǎng)環(huán)境城市綜合體資本市場(chǎng)投資額大穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào)具備一定規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)適中成長(zhǎng)性好收益穩(wěn)定中國(guó)國(guó)貿(mào)是是我國(guó)最典型、最純正的持有型上市公司，集良好的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流、資產(chǎn)重估增值和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可期等三大亮點(diǎn)于一體。凈利潤(rùn)率資產(chǎn)負(fù)債率總資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率股價(jià)(2010/06/30)2010年底預(yù)期每股凈資產(chǎn)股價(jià)相對(duì)于2010NAV折價(jià)2010年市盈率P/E33.24%51.36%3.40%6.70%9.9811.5616%94多元化物業(yè)組合較強(qiáng)保值增值能力5城市綜合體的特征符合資本市場(chǎng)的意志，深受資本市場(chǎng)的青睞。發(fā)發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合53城市綜合體價(jià)值鏈符合集團(tuán)的核心利益與價(jià)值資產(chǎn)價(jià)值功能互補(bǔ)、保值增值能力強(qiáng)資源稀缺，城市地標(biāo)，資產(chǎn)價(jià)值高知名度高，品牌價(jià)值高股東價(jià)值穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)適中金融產(chǎn)品，較高市凈比、市盈率社會(huì)價(jià)值推動(dòng)城市化進(jìn)程，復(fù)合城市功能集約利用城市土地貢獻(xiàn)穩(wěn)定稅收，提供就業(yè)崗位提升人民生活品質(zhì)平衡投資風(fēng)險(xiǎn)提供穩(wěn)定現(xiàn)金流形成優(yōu)質(zhì)的物業(yè)組合提供高品質(zhì)的生活空間與生活服務(wù)發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合6城市綜合體價(jià)值鏈符合集54發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合城市綜合體是集團(tuán)戰(zhàn)略主導(dǎo)思想的成功落地20064號(hào)文20075號(hào)文2008務(wù)虛會(huì)20106號(hào)文《關(guān)于夯實(shí)基礎(chǔ)，建設(shè)流程，落實(shí)戰(zhàn)略的決定》劃分投資性物業(yè)和住宅發(fā)展業(yè)務(wù)。投資性物業(yè)負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的投資買(mǎi)賣(mài)、出租和管理，逐步建立起有價(jià)值的商業(yè)物業(yè)，形成中糧優(yōu)質(zhì)的物業(yè)組合。對(duì)收益低，沒(méi)有升值潛力的物業(yè)逐步賣(mài)掉?！蛾P(guān)于加快整合，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，進(jìn)一步推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行若干問(wèn)題的決定》形成按業(yè)務(wù)邏輯歸類(lèi)的由糧食貿(mào)易物流、糧食加工、食品加工、地產(chǎn)酒店、中土畜、中糧屯河、中糧包裝、中糧發(fā)展、金融等九大板塊構(gòu)成的業(yè)務(wù)架構(gòu)。中糧置業(yè)主要從事開(kāi)發(fā)和持有商業(yè)地產(chǎn)，同時(shí)對(duì)目前不符合定位的項(xiàng)目盡快進(jìn)行清理。打造全服務(wù)鏈的城市綜合體，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型5年20個(gè)大悅城，資產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)700億元以“大悅城”為品牌，打造包括商業(yè)、住宅、酒店、寫(xiě)字樓、公寓等多業(yè)態(tài)組合的城市綜合體，形成可復(fù)制的產(chǎn)品線(xiàn)加快地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)的整合，實(shí)現(xiàn)整體上市《關(guān)于打造全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的決定》7發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合城市綜合體是集團(tuán)戰(zhàn)略主明確“大悅城”城市綜合體戰(zhàn)略堅(jiān)持在主要城市做深做強(qiáng)的原則，做好區(qū)域布局，以“大悅城”為品牌，打造包括商業(yè)、住宅、酒店、寫(xiě)字樓、公寓等多業(yè)態(tài)組合的城市綜合體，形成可復(fù)制的產(chǎn)品線(xiàn)；確定資產(chǎn)配比地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)是集團(tuán)主業(yè)之一，以全服務(wù)鏈城市綜合體為基礎(chǔ)穩(wěn)步發(fā)展，今后在集團(tuán)的資產(chǎn)占比達(dá)到25%左右。集團(tuán)通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，形成整體核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)從“好”到“卓越”的跨越，加快地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)的整合，實(shí)現(xiàn)整體上市。培育關(guān)鍵能力強(qiáng)化從策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)到項(xiàng)目建設(shè)、銷(xiāo)售、招商運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵能力，控制開(kāi)發(fā)成本，縮短開(kāi)發(fā)周期，提高投資回報(bào)率。55集團(tuán)6號(hào)文對(duì)發(fā)展城市綜合體做了進(jìn)一步戰(zhàn)略部署發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合明確“大悅城”城市綜合體戰(zhàn)略8集團(tuán)6號(hào)文對(duì)發(fā)展城市綜合體做了56城市綜合體是統(tǒng)一當(dāng)前各業(yè)務(wù)單元價(jià)值訴求、整合優(yōu)勢(shì)資源的最佳平臺(tái)發(fā)展城市綜合體同集團(tuán)使命戰(zhàn)略高度吻合中糧置業(yè)中糧地產(chǎn)酒店事業(yè)部中糧海南愿景5-10年內(nèi)成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)有影響力的企業(yè)致力于成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)最具持續(xù)發(fā)展能力的綜合地產(chǎn)領(lǐng)先企業(yè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端、商務(wù)、和度假酒店的投資商中國(guó)度假產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者主要產(chǎn)品大悅城購(gòu)物中心中高端住宅工業(yè)地產(chǎn)商務(wù)酒店度假酒店度假酒店旅游產(chǎn)品均衡而有價(jià)值的產(chǎn)品—城市綜合體功能復(fù)合業(yè)態(tài)綜合品牌形象佳市場(chǎng)影響大資產(chǎn)價(jià)值高9城市綜合體是統(tǒng)一當(dāng)前各業(yè)務(wù)單元價(jià)值訴求、整合優(yōu)勢(shì)資源的最佳大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)西單大悅城2007年12月開(kāi)業(yè)創(chuàng)建大悅城品牌錘煉一支專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)積淀城市綜合體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)大悅城品牌初具知名度與美譽(yù)度順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，占據(jù)發(fā)展先機(jī)朝陽(yáng)大悅城2010年5月開(kāi)業(yè)品牌復(fù)制戰(zhàn)略成功落地打造大悅城旗艦店同城互動(dòng)凸顯大悅城品牌效應(yīng)成功實(shí)踐公寓這一物業(yè)類(lèi)型固化一批品牌資產(chǎn)形成專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)，積淀運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)大悅城的成功實(shí)踐創(chuàng)建了行業(yè)，樹(shù)立了品牌，錘煉了團(tuán)隊(duì)57沈陽(yáng)大悅城2009年5月開(kāi)業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)異地復(fù)制持有與銷(xiāo)售物業(yè)的有機(jī)結(jié)合，銷(xiāo)售收入將達(dá)成30億大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)西單大悅城大悅城品大悅城品牌率先成功,創(chuàng)建了以時(shí)尚為核心內(nèi)涵的品牌價(jià)值;不斷提升商業(yè)策劃和運(yùn)營(yíng)管理能力,逐步形成商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力;逐步成為行業(yè)的標(biāo)桿，商圈的亮點(diǎn)，城市的地標(biāo);培育鍛煉了團(tuán)隊(duì),為行業(yè)發(fā)展輸送人才;建立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)的關(guān)鍵考核指標(biāo)。西單大悅城的成功實(shí)踐奠定了行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)58大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)大悅城品牌率先成功,創(chuàng)建了以時(shí)尚為核心內(nèi)涵的品牌價(jià)值;西單大59大悅城已基本形成起步期布局，成為區(qū)域主導(dǎo)品牌，成功落地環(huán)渤海，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍上海西單大悅城：北京，2007年開(kāi)業(yè)，20萬(wàn)朝陽(yáng)大悅城：北京，2010年開(kāi)業(yè)，40萬(wàn)沈陽(yáng)大悅城：沈陽(yáng)，2009年開(kāi)業(yè)，54萬(wàn)天津大悅城：天津，預(yù)計(jì)2011年開(kāi)業(yè)，50萬(wàn)上海大悅城：上海，預(yù)計(jì)2010年開(kāi)業(yè)，30萬(wàn)成都大悅城：成都，25萬(wàn)總計(jì)220萬(wàn)平米，其中商業(yè)部分120平米目前，商業(yè)已投入運(yùn)營(yíng)面積為45萬(wàn)平米大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)12大悅城已基本形成起步期布局，成為區(qū)域主導(dǎo)品牌，成功西單大60歷時(shí)4年，已成為商業(yè)地產(chǎn)的主流開(kāi)發(fā)商。大悅城的成功實(shí)踐奠定了發(fā)展城市綜合體的基礎(chǔ)西單大悅城成為新興的行業(yè)標(biāo)桿，其客流量、銷(xiāo)售額、坪效等業(yè)績(jī)指標(biāo)均處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平在剛剛結(jié)束的“中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇”上，中糧同萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、金融街等一道被稱(chēng)為商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)跑者大悅城資產(chǎn)受到了黑石、GGP等眾多基金及信托投資者青睞，也吸引了新鴻基、恒隆、華潤(rùn)等諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前來(lái)考察相比于西蒙、凱德、太古、恒隆等外資因金融危機(jī)、水土不服擴(kuò)張進(jìn)程的放緩，朝陽(yáng)大悅城的如期開(kāi)業(yè)再次增強(qiáng)了品牌吸引力、號(hào)召力主流財(cái)經(jīng)媒體，如《二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)》等持續(xù)關(guān)注、剖析大悅城的戰(zhàn)略定位與發(fā)展脈絡(luò)新進(jìn)入者（2006-2007）主流開(kāi)發(fā)商（2010-）引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注（2008-2009）13歷時(shí)4年，已成為商業(yè)地產(chǎn)的主流開(kāi)發(fā)商。大悅城的成功實(shí)踐奠發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)是板塊整合的出發(fā)點(diǎn)61地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)形成板塊合力是整合的目標(biāo)發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)是板塊整合的出發(fā)點(diǎn)14地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健小而散：市場(chǎng)份額小，同主流開(kāi)發(fā)商存有較大差距62地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展總資產(chǎn)凈資產(chǎn)中糧置業(yè)8414中糧地產(chǎn)23495酒店事業(yè)部2918中糧海南3224總計(jì)379151萬(wàn)科1376330保利898326金地555270招商地產(chǎn)4791492009年地產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比小而散：市場(chǎng)份額小，同主流開(kāi)發(fā)商存有較大差距15地產(chǎn)板塊的現(xiàn)地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展小而散：地產(chǎn)行業(yè)正加速整合步伐，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者占據(jù)市場(chǎng)份額迅速上升，促使我們必須迎頭趕上，避免在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步邊緣化632010年上市公司50強(qiáng)中，前10強(qiáng)企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)總收入占前50強(qiáng)業(yè)務(wù)收入比為52.04%，房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模化趨勢(shì)明顯，未來(lái)呈現(xiàn)行業(yè)集中發(fā)展態(tài)勢(shì)。地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展小而散：地產(chǎn)行業(yè)正加速整合步地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展64營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員中糧置業(yè)252117中糧地產(chǎn)110327酒店事業(yè)部2137中糧海南3040中糧合計(jì)413521各自為戰(zhàn)，獨(dú)立運(yùn)作，互不搭界，不能有效形成合力近一千人的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,其中營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍413人,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍521人，但沒(méi)能有效流動(dòng)與共享。地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展17營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員65中糧地產(chǎn)中糧置業(yè)酒店事業(yè)部中糧海南綜合辦公室戰(zhàn)略管理部人力資源部法律部……北京中心城市公司上海中心城市公司成都中心城市公司沈陽(yáng)中心城市公司……中心城市公司投資發(fā)展部商業(yè)管理中心人力資源部財(cái)務(wù)部……人事企劃部投資發(fā)展部運(yùn)營(yíng)管理部合約預(yù)算部……戰(zhàn)略部辦公室財(cái)務(wù)部人力資源部……西單大悅城朝陽(yáng)大悅城天津大悅城上海大悅……大悅城三亞MGM項(xiàng)目部北京WA項(xiàng)目部北京W項(xiàng)目部……項(xiàng)目部亞龍灣一級(jí)土地開(kāi)發(fā)酒店投資與管理旅游資源與灣內(nèi)管理……住宅酒店旅游地產(chǎn)與酒店各自為戰(zhàn)，獨(dú)立運(yùn)作，互不搭界，不能有效形成合力地產(chǎn)板塊的現(xiàn)狀不利于行業(yè)健康發(fā)展各單元自成體系，職能重疊，業(yè)務(wù)交叉，區(qū)域分散，形象不統(tǒng)一，品牌資源不共享。城市綜合體18中糧地產(chǎn)中糧置業(yè)酒店事業(yè)部中糧海南綜合辦公室戰(zhàn)略管理部人認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城定位準(zhǔn)確明晰，創(chuàng)建了以時(shí)尚為核心內(nèi)涵的品牌價(jià)值。66國(guó)際化時(shí)尚青年城品質(zhì)時(shí)尚生活中心國(guó)際時(shí)尚生活城時(shí)尚是所有大悅城共有的最核心價(jià)值國(guó)際化時(shí)尚生活地標(biāo)MALL具有年輕的活力倡導(dǎo)新的購(gòu)物消費(fèi)文化體現(xiàn)生活品味新趨勢(shì)構(gòu)成城市新地標(biāo)認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城定位準(zhǔn)確明晰，創(chuàng)認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城品牌呈現(xiàn)出旺盛生命力，品牌核心

競(jìng)爭(zhēng)力正逐步形成67品牌內(nèi)涵：時(shí)尚、年輕、潮流、品位主題定位：主導(dǎo)項(xiàng)目方向和命運(yùn)產(chǎn)品線(xiàn)：固守產(chǎn)品線(xiàn)，保持產(chǎn)品集中度組合：組合是大悅城品牌的生命力，是實(shí)現(xiàn)大悅城主題定位的靈魂。培育亮點(diǎn)：亮點(diǎn)具備較強(qiáng)傳播性，有吸引力、聚客力主題街區(qū)：mall中mall是shoppingmall的升級(jí)版，是購(gòu)物中心發(fā)

展的新趨勢(shì)?；齑睿夯於行颍紊⒍癫簧⒋髳偝瞧放坪诵母?jìng)爭(zhēng)力的形成與創(chuàng)新認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城品牌呈現(xiàn)出旺盛生認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城品牌迅速發(fā)酵，已躋身國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心三

甲，積淀了寶貴的品牌資產(chǎn)68大悅城品牌資產(chǎn)豐富的品牌租戶(hù)資源較高的市場(chǎng)知名度良好的政府及公共關(guān)系時(shí)尚的核心價(jià)值優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及媒體資源團(tuán)隊(duì)及經(jīng)驗(yàn)品牌典范認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)品牌優(yōu)勢(shì)：大悅城品牌迅速發(fā)酵，已認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支具有優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)超過(guò)150人的經(jīng)理人隊(duì)伍，分布于價(jià)值鏈的各個(gè)專(zhuān)業(yè)環(huán)節(jié)招商推廣運(yùn)營(yíng)三支核心隊(duì)伍健康成長(zhǎng)，已壯大至200余人。投資策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工程建設(shè)招商推廣運(yùn)營(yíng)管理資產(chǎn)證券化招商推廣商管客服市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)商戶(hù)消費(fèi)者認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支具有優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)70認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支系統(tǒng)操作住宅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員437人中糧地產(chǎn)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、梯隊(duì)化的培育模式，已形成包括437名專(zhuān)業(yè)人員的住宅開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。23認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支系統(tǒng)操作住宅71認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支策劃操作酒店和旅游地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)中糧海南共有員工483人，其中地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人員44人，旅游酒店專(zhuān)業(yè)人員30人。酒店事業(yè)部共有員工2640人，本部及項(xiàng)目部72人，其中地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人員37人，酒店策劃管理人員21人。24認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：有一支策劃操作酒店72產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：大悅城城市綜合體的開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻高，

體量大，回報(bào)周期長(zhǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少，保值增值性強(qiáng)認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)城市價(jià)值片區(qū)開(kāi)發(fā)區(qū)域中心地標(biāo)建筑城市名片彰顯實(shí)力規(guī)模大周期長(zhǎng)投資額大匯報(bào)長(zhǎng)資源整合鏈條長(zhǎng)環(huán)節(jié)多資源密集合作伙伴多長(zhǎng)期價(jià)值全壽命收益資產(chǎn)保值增值持續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)金流平衡風(fēng)險(xiǎn)有形資產(chǎn)25產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：大悅城城市綜合體的開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻高，認(rèn)清自73產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：城市綜合體的開(kāi)發(fā)具有較強(qiáng)的品牌價(jià)值，可

以通過(guò)品牌資產(chǎn)的沉淀與優(yōu)化，打造百年老店認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)美國(guó)西蒙集團(tuán)“人們知道，他們無(wú)論走到世界的哪個(gè)角落，只要看到西蒙的標(biāo)志懸掛在商場(chǎng)外，他們就可以預(yù)期這個(gè)商場(chǎng)的基本水平不會(huì)低于一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量水平。他們知道，可以在這個(gè)標(biāo)志之下的門(mén)內(nèi)，找到他們想要的東西?！泵绹?guó)梅西百貨“150年歷史，顧客是企業(yè)的利潤(rùn)源泉，員工是打開(kāi)這一源泉的鑰匙，其經(jīng)營(yíng)的各種產(chǎn)品都打上梅西(Macy‘s)的商標(biāo)?！睙o(wú)形資產(chǎn)26產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：城市綜合體的開(kāi)發(fā)具有較強(qiáng)的品牌價(jià)值，可認(rèn)清自身74產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：大悅城家族迅速形成，顯示出較強(qiáng)的品牌擴(kuò)張力認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)集體亮相，增強(qiáng)號(hào)召力發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，規(guī)模效應(yīng)凸現(xiàn)品牌資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)27產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：大悅城家族迅速形成，顯示出較強(qiáng)的品牌擴(kuò)張力認(rèn)清75產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：成功開(kāi)發(fā)了系列住宅產(chǎn)品，樹(shù)立了值得信賴(lài)

的企業(yè)形象認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)產(chǎn)品線(xiàn)頂級(jí)高層住宅國(guó)際生活社區(qū)高端別墅城區(qū)精品住宅近郊混合社區(qū)代表產(chǎn)品上海中糧海景壹號(hào)北京祥云國(guó)際成都御嶺灣上海翡翠別墅深圳幸?；▓@南京頤和南園深圳中糧瀾山產(chǎn)品系列TOP系列中高端住宅產(chǎn)品系列28產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：成功開(kāi)發(fā)了系列住宅產(chǎn)品，樹(shù)立了值得信賴(lài)認(rèn)清自身76產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：成功打造了國(guó)際一流的亞龍灣度假勝地，成

功引入了頂級(jí)酒店管理公司認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)29產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：成功打造了國(guó)際一流的亞龍灣度假勝地，成認(rèn)清自身77資源優(yōu)勢(shì)：具備豐富的上下游資源及較強(qiáng)的的資源整合能力認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)是板塊整合的基礎(chǔ)集團(tuán)戰(zhàn)略上的支持集團(tuán)融資能力的支持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的組合力國(guó)企社會(huì)影響力中糧的品牌影響力板塊整合具備造城造鎮(zhèn)能力30資源優(yōu)勢(shì)：具備豐富的上下游資源及較強(qiáng)的的資源整合整合能形成規(guī)模開(kāi)發(fā)，造城造鎮(zhèn)，做深做透，擴(kuò)大影響78華僑城，作為國(guó)內(nèi)成片開(kāi)發(fā)的典范，打造“不同的城市，同一個(gè)華僑城”，通過(guò)一二級(jí)聯(lián)動(dòng)，打造主題公園歡樂(lè)谷、主題地產(chǎn)、主題酒店，實(shí)現(xiàn)華僑城成片綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建一個(gè)集旅游、休閑、商務(wù)、居住等功能為一體的城市新區(qū)。形成板塊合力是整合的目標(biāo)整合能形成規(guī)模開(kāi)發(fā)，造城造鎮(zhèn)，做深做透，擴(kuò)大影響31華僑城持有與銷(xiāo)售物業(yè)相結(jié)合，對(duì)于培育期內(nèi)的項(xiàng)目ROE有較大提升，提高資金使用效率。79朝北大悅城2010年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)公寓銷(xiāo)售收入17.2億元，天津大悅城2012年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)公寓、住宅銷(xiāo)售收入23.2億元，快速回籠了資金，減輕了后期經(jīng)營(yíng)壓力。銷(xiāo)售期間，現(xiàn)金凈流量較大，可用于股東分紅，或償還銀行貸款，或用于建設(shè)投入，可極大改善財(cái)務(wù)狀況，以更好符合資本市場(chǎng)要求。形成板塊合力是整合的目標(biāo)持有與銷(xiāo)售物業(yè)相結(jié)合，對(duì)于培育期內(nèi)的項(xiàng)目ROE有較大提升，80整合是躋身一流地產(chǎn)商的最有效路徑，是成功實(shí)現(xiàn)整體上市的前提條件形成板塊合力是整合的目標(biāo)投資者青睞的以下條件的地產(chǎn)商：商業(yè)模式清晰，產(chǎn)品線(xiàn)相對(duì)集中多種物業(yè)類(lèi)型組合強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備規(guī)模和流動(dòng)性強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表持有物業(yè)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)成長(zhǎng)性良好，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分散盈利可見(jiàn)度高更大的定價(jià)彈性市值越大越有吸引力捕捉投資機(jī)會(huì)的能力強(qiáng)穩(wěn)定的經(jīng)常性收入33整合是躋身一流地產(chǎn)商的最有效路徑，是成功實(shí)現(xiàn)整體81資源共享、聚焦產(chǎn)品線(xiàn)是形成板塊合力的關(guān)鍵因素形成板塊合力是整合的目標(biāo)酒店事業(yè)部中糧海南品牌資源共享團(tuán)隊(duì)價(jià)值認(rèn)同中糧置業(yè)中糧地產(chǎn)資本平臺(tái)統(tǒng)一物業(yè)功能協(xié)同整合34資源共享、聚焦產(chǎn)品線(xiàn)是形成板塊合力的關(guān)鍵因素形成板塊合力82形成板塊合力是整合的目標(biāo)一條產(chǎn)品線(xiàn)，可以做成百年老店一座大悅城，可以變成一顆搖錢(qián)樹(shù)35形成板塊合力是整合的目標(biāo)一條產(chǎn)品線(xiàn)，可以做成百年老店實(shí)現(xiàn)大地產(chǎn)整合的路徑83整合路線(xiàn)圖整合四大原則近期工作部署實(shí)現(xiàn)大地產(chǎn)整合的路徑36整合路線(xiàn)圖84整合路線(xiàn)圖成立整合籌