第二次工地會議總監(jiān)發(fā)言稿

PAGEPAGE5 -PAGE5- 高速公路改建工程第二次工地例會總監(jiān)發(fā)言稿各位領導、同志們：在改建工程項目部直接領導下，前段工程進行比較順利，也特別艱辛。這里首先向戰(zhàn)斗在一線的干部、職工表示慰問，摯誠的向業(yè)主項目部各位領導和同行不辭辛苦，全過程指導、指揮表示敬佩，從這次超限站任務的完成，我認為從以下三個關鍵點作一回顧，對今后工作將有益處。一、總經(jīng)理明確目標、落實資金、解決施工中關鍵問題。業(yè)主總經(jīng)理12月10日上午在一標現(xiàn)場會上對超限站工作作出明確的指示，使全體施工、監(jiān)理人員更進一步明確了工作目標，那就是“超限站今年必須完成任務，沒有半點后退的余地，這次是硬對硬”，同時對保證工程進度和質(zhì)量所采取的措施提出了果斷的要求，那就是“對超限站砼施工搞整體防凍和養(yǎng)護，今晚施工單位和監(jiān)理共同搞方案，報上來?！爆F(xiàn)在回顧，當時對承包商和監(jiān)理壓力確實很大….。為了解決資金問題，按照李總指示代表處合同部、工程部當天超常規(guī)和施工單位、駐地監(jiān)理共同整理資料，保證了計量支付工作的順利進行，解決了施工中最大難題。二、業(yè)主合同處史建平處長深入一線、認真探討，指出必須采取有力措施，否則要完成任務難度很大。12月12日下午，處長等領導同志到代表處第一句話就是：“王總，超限站任務對我們壓力太大了，我們坐下來現(xiàn)在討論討論，如何落實李總12月10日在一標現(xiàn)場會講話精神……”因為當時我們的壓力都很大，所以我們認為必須首先做好一標項目部的工作；接著我們就如何調(diào)動一標項目部干群積極性，繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏的作風，樹立堅定完成任務的信心以及我們應該采取的有力措施進行了詳細的研究和探討。對監(jiān)理在這次超常規(guī)施工中如何在保證質(zhì)量的前提下盡一切可能加快工程進度問題進行了認真的探討，（說起監(jiān)理，現(xiàn)在我如實向各位領導匯報，我們駐地監(jiān)理薄建葆由于連續(xù)堅守施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，當時感冒發(fā)燒輸液已經(jīng)六天了仍堅持工作…….）會后我們再次向一標項目部趙經(jīng)理轉(zhuǎn)達了業(yè)主對完成任務的決心和將要采取的有力措施的設想，同時將監(jiān)理對工程進度和質(zhì)量關注程度及簡化程序作了說明，趙經(jīng)理當即表示：“請各級領導放心，我趙秀平不會給大家丟臉！”我很感動，當即表示我們積極配合，一定急業(yè)主所急，共同作出努力。三、總工程師在最關鍵的時候緊急動員，明確了業(yè)主將要采取的措施，極大的激發(fā)了干群熱情，對確保任務完成起到了巨大作用。12月14日晚九點多，總工程師真是風塵仆仆從信陽趕回一標工地和、處長等在一標現(xiàn)場辦公會上再次緊急動員，明確提出的重獎嚴罰措施進一步激發(fā)了全體施工、監(jiān)理人員的工作熱情，確實使整個工地呈現(xiàn)一片“戰(zhàn)嚴寒，搶進度，保質(zhì)量，誓為超限站做貢獻”的戰(zhàn)斗場面。以上也是在完成超限站任務中我對安新改建工程項目部各位領導表示敬佩之所在。它所發(fā)揮作用再次證明了毛主席的“黨的政治路線確定之后，干部就是決定因素”的英明論斷。也再次證實了“群眾是真正的英雄”是永恒的真理。這里，我代表中原監(jiān)理公司A監(jiān)理代表處再次向戰(zhàn)斗在一線的職工、干部表示深切慰問、向業(yè)主各位領導和同志們表示摯誠敬意。我觸過多家高速公路業(yè)主，像改建工程項目部領導和同行如此狠抓工程質(zhì)量和進度的作風以及對工作高度負責的責任心前所未有，他們以自己實際行動為我們?nèi)w監(jiān)理人員樹立了榜樣。這里我向業(yè)主表態(tài)：盡管目前我們工作存在不足，但我們有信心、有能力作好安新高速改建工程監(jiān)理工作。下面就目前應該注意問題提出要求：1、切實落實上級文件精神，認真作好本職工作。12月11日，高速改建工程項目部，改建工[25]42號文件，關于下發(fā)《改建工程建設中幾項工作的作業(yè)要求》的通知，和12月12日，高速公路發(fā)展有限責任公司，高司路[2005]894號文件，關于轉(zhuǎn)發(fā)《關于進一步加強交通安全管理的緊急通知》的通知，所涉及的問題要求各承包商、駐地辦應抓緊落實，特別是安全問題承包商項目經(jīng)理為第一責任人，駐地辦駐地監(jiān)理為第一責任人。今后對上級下發(fā)文件、業(yè)主項目部、代表處下發(fā)文件，要按文件管理辦法登記傳閱和落實，我們已經(jīng)多次發(fā)現(xiàn)有些施工和監(jiān)理單位主要負責人對上級具有指導性文件竟一問三不知，有的已經(jīng)直接耽誤工作，成為我們工作的障礙，并造成不必要麻煩。今后我們在檢查工作時，首先要檢查各單位對文件管理、登記傳閱和落實情況。2、堅持“監(jiān)理程序”，堅持“文字來往、數(shù)據(jù)說話”我們監(jiān)理細則業(yè)主已經(jīng)以文件形式批準。今后凡上報有關資料必須以監(jiān)理程序為準，在報“承包商申報表”時，涉及工程變更、坐標、標高的必須附工程量計算書和有關檢測記錄并簽字齊全，目前有的單位上報到代表處的材料中關鍵表格無人簽字，漏動百出。沒辦法，代表處工程部又對“承包商申報表”如何填寫下發(fā)通知，望今后各級人員要不斷提高業(yè)務水平，認真工作，我們提倡不懂就問、照章辦事，堅決反對有章不循、亂寫瞎報、胡攪蠻纏。今后如果再發(fā)現(xiàn)問題，我們首先要追查項目部總工和駐地監(jiān)理責任，因為高速公路不是練兵場。3、及時整理施工技術資料，確保計量支付工作正常進行。安新改建工程項目部最近關于合同管理計量支付方面下發(fā)了幾分詳細的文件，施工單位、監(jiān)理人員必須認真執(zhí)行，今后上報計量支付文件時，同時要上報自檢和監(jiān)理抽檢資料，經(jīng)合同部長賈現(xiàn)良負責對計量支付和技術資料審核合格后，應將有關資料報送總監(jiān)（代表）審批，否則不得簽發(fā)，今后那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，按照“監(jiān)理工作履約評價與獎罰辦法”執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)重大計算錯誤必將追究個人責任。4、加強試驗室建設、試驗檢測人員擇優(yōu)留用。目前涉及到工程需要的原材料和各種配合比設計、標準試驗必須抓緊時間進行。代表處中心試驗室已通過驗收，可以正式開展工作。各標段試驗室需要整改的部分要認真整改，按要求上報有關資料，目前有的單位技術力量薄弱，特別試驗人員素質(zhì)較差，責任心不強，已經(jīng)影響工作，對這些人員必須更換，下一步我們要對全體試驗人員進行考試，擇優(yōu)留用，具體時間要求，由中心試驗室另行下文。5、三標工作近期很有起色，應該不斷總結(jié)，以利再干。三標從近期灌注樁施工的進度和質(zhì)量來看，工作比較扎實，特別是路橋安新NO.3[2006]001號文件，“關于為更進一步確保年度目標任務按時完成的再動員”對目前任務，冬季施工措施，目標制定都很詳盡，工作很出色，相信今年三標工作會上新臺階。目前應抓緊落實的就是路基加寬試驗段工作，再次重申試驗段工作必須按照業(yè)主11月28日和12月3日（專家會議）兩個會議的要求進行，目前長安大學專家組正在搞比較完整的試驗段方案，三標應緊密配合，按照專家組意見進行，作好資料整理，應補充數(shù)據(jù)按照專家組意見和代表處（011號）文件有關要求執(zhí)行。若不認真搞好試驗段各種數(shù)據(jù)檢測，試驗段總結(jié)報告肯定不能很好的指導今后的施工，必將影響大面積施工進度和質(zhì)量。對原路基土相對位置需要數(shù)據(jù)必須檢測，我們在12月25日檢查時只有挖除后地基兩個壓實度資料，沒有代表性，再次明確，在試驗段工作進行中施工單位、駐地辦必須認真對待，如再發(fā)生問題，我們要追究施工單位和駐地監(jiān)理有關人員責任，鑒于目前各標段施工狀況，今后試驗段和分項工程開工報告必須經(jīng)代表處審批同意，否則不得開工。6、十六標應按原來承諾繼續(xù)搞好予制場建設。原材料按程序作好檢測。7、目前監(jiān)理工作存在的主要問題：1）2005年12月10日李宏志總經(jīng)理在一標現(xiàn)場會對監(jiān)理的批評擊中了我們工作要害，那就是“監(jiān)理不光是簽字，要認真審核內(nèi)容，駐地辦由于外業(yè)忙，資料跟不上時，代表處應派人下來加強力量，共同搞好資料的整理，駐地辦和代表處都是中原監(jiān)理公司的機構(gòu)，都應該抓好……”再一次使我們受到震動，前一段工作由于超限站超常規(guī)施工，我們代表處基本上全部投入到超限站一線陣地，所以對施工單位的資料，檢查、督促、審核不夠及時，特別對施工技術方案考慮有不周全之處，我本人有直接責任。今后在監(jiān)理工作的管理中我們會及時改進工作中的不足，搞好整體工作。2）監(jiān)理工作細則和使用表格已經(jīng)下發(fā)，望各施工單位認真學習，目前有些單位使用的報表很不規(guī)范，填寫不認真，簽字不齊全，客觀反映了駐地工作的弱點。為了維護我們中原監(jiān)理公司的形象，我們對目前全體監(jiān)理人員仍處于試用考核期