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文檔簡介

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要范本(7篇)

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要范本精選篇1

時(shí)間:__年12月17日上午10:00

地點(diǎn):_工地項(xiàng)目部辦公室

會(huì)議主題:檢查上周例會(huì)問題落實(shí)狀況及下周工作支配

會(huì)議主持:王_

會(huì)議內(nèi)容:

施工單位:

一標(biāo)段:結(jié)合上周方案各樓號(hào)都未完成。主要緣由是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上肯定高度;蓮山課件9#樓的施工人員上班不準(zhǔn)時(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是在監(jiān)理方驗(yàn)筋時(shí)現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時(shí)水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

二標(biāo)段:上周方案滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上方案,17#樓一方面是進(jìn)度慢,另一方面是木工人員沒有確定??傮w上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。

三標(biāo)段:23#、24#、25#樓因天氣緣由停滯三天。假如天氣正常趕工方案能夠完成。

監(jiān)理單位:

一、安全方面

1:在任何狀況下,項(xiàng)目部必需把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)覺有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)馬上制止,必要時(shí)實(shí)行罰款措施。

2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認(rèn)可。

3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡潔不符合消防要求。

4:外架沒有升至工作面肯定高度,部分樓號(hào)照舊未搭設(shè)安全通道。

5:施工現(xiàn)場用電不根據(jù)規(guī)范進(jìn)行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

6:下午三點(diǎn)監(jiān)理方和項(xiàng)目部有關(guān)人員將對(duì)全部樓號(hào)進(jìn)行安全大檢查,主要針對(duì)外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查。

二、質(zhì)量方面

1:1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前,必需先做錨拉筋的拉拔試驗(yàn),試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行砌筑。

2:施工單位與試驗(yàn)室結(jié)合在粉刷之前確定試驗(yàn)室對(duì)混凝土的回彈位置。

3:16#樓的樓梯休息平臺(tái)在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負(fù)責(zé)任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺(tái)處。

4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達(dá)到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋,項(xiàng)目部應(yīng)馬上組織人員進(jìn)行整改。

5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就私自進(jìn)行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴(yán)峻違反施工程序,監(jiān)理部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)你單位進(jìn)行懲罰。

6:冬季即將來臨,施工過程中要留意保溫防護(hù),特殊是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水?dāng)嚢琛7鬯⒑笠惨粢鈮γ娴谋乇荛_墻面發(fā)生裂縫等問題。

7:技術(shù)員要嚴(yán)格根據(jù)抹灰協(xié)作比進(jìn)行,當(dāng)日抹灰必需當(dāng)日用完,不得隔日再使用。

三、進(jìn)度方面

1:周方案重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有盼望。對(duì)此項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)行有效措施,合理支配施工進(jìn)度。

2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠根據(jù)施工方案完成的,嚴(yán)峻影響整體施工進(jìn)度。

3:冬季施工項(xiàng)目部要留意安撫施工人員,準(zhǔn)時(shí)了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進(jìn)度。

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要范本精選篇2

會(huì)議時(shí)間:_年__月__日下午時(shí)

會(huì)議地點(diǎn):辦公室

主持人:

參與人員:、

會(huì)議記錄:

會(huì)議內(nèi)容:

本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及本周工作方案,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了支配部署。

現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、薛經(jīng)理發(fā)言

1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度支配及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)協(xié)作為主。

:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)協(xié)作。

:后勤管理,工地支撐、幫助與售后,材料選購。

:財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

、:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,詳細(xì)分工待定。

:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會(huì)并主持。

2、工作制度

(1)夏季上班時(shí)間:8:30-12:0014:30-18:00。

(2)每月考勤26日,每月允許2次請假機(jī)會(huì),2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴(yán)禁玩嬉戲,發(fā)覺一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)覺一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(6)每周三上午8:30分召開例會(huì),不得無故缺席。

(7)近期內(nèi)無特別狀況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

二、_總發(fā)言

1、要求孵化基地_月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

2、要求公司各部門相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)全都,相互協(xié)作,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、_總發(fā)言

1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批判,盼望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成果。

2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語盼望,讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作閱歷,不要好高騖遠(yuǎn)。

3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,盼望公司在將來能破浪前行。

四、_經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。

會(huì)議紀(jì)要整理:

_年__月__日

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要范本精選篇3

時(shí)間:_年__月__日上午9:00

地點(diǎn):

參與人員:__集團(tuán)會(huì)員代表

議程:

1、審議__集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。

2、審議__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,充分愛護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣闊職工的樂觀性、制造性,經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)討論,經(jīng)黨委批準(zhǔn),于_年__月__日召開__集團(tuán)有限公司第__屆__次職工代表大會(huì)。會(huì)議代表_名,實(shí)到代表_名,列席代表_名。

會(huì)議議程:

1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種:

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號(hào)碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種:

實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后,如何完善制度,保證職工合法權(quán)益。

工資支付:以年為單位,每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間實(shí)行每月預(yù)付制度,預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書》的商定;

休息休假:對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工,公司將依據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽取職工看法的基礎(chǔ)上采納集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式,在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),確保職工的休息休假權(quán)益。

加班工資:公司將以年為計(jì)算周期,每年每位職工的工作時(shí)間為工作小時(shí),假如超過法定計(jì)算周期,公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的,在與職工充分協(xié)商同意的狀況下,按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

4、舉手表決是否通過部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

與會(huì)代表仔細(xì)審議通過對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的爭論,全都同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。

5、舉手表決是否通過__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

職業(yè)道德。

行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括:內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則,愛護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則,代表對(duì)外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則,與競爭對(duì)手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則,不關(guān)心競爭對(duì)手、不與競爭、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事其次職業(yè)等。

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要范本精選篇4

會(huì)議時(shí)間:__年__月__日(星期_)上午_時(shí)

會(huì)議地點(diǎn):指揮部第三會(huì)議室

主持人:__

參與人員:__、__、__及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄人:__

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作狀況匯報(bào)及本周工作方案,單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了支配部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

一、安健環(huán)部要根據(jù)單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,仔細(xì)落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,不流于形式。

單位第_次安委會(huì)初步定于_日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參與,特殊是__單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參與。會(huì)議不僅爭論討論安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

二、工程部、物資部要根據(jù)單位的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管狀況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)覺的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

三、目前,單位外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),__多人,盼望單位各部門依據(jù)各自的職能,對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順當(dāng)完成。

三、__單位要實(shí)行有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的擔(dān)心全大事,要樂觀協(xié)作地方有關(guān)部門細(xì)心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

一、國慶期間,雖然我單位與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊急局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切方法向前推動(dòng),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的狀況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理、方案等部門要仔細(xì)梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成狀況,哪些是必需保證完成的,哪些是受客觀因素的影響的確完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依靠調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

二、為啟動(dòng)送出工程,方案部需與前期組協(xié)作,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

三、工程施工過程中要連續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的詳細(xì)延長,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必需將其推到第一線?,F(xiàn)在第三季度已過,要對(duì)監(jiān)理的工作狀況進(jìn)行總結(jié)疏理,仔細(xì)檢查、考核。

四、設(shè)計(jì)方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、干凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。

五、工程部要對(duì)施工單位擅自轉(zhuǎn)變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行仔細(xì)反思,同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),避開損壞。

三、內(nèi)部管控方面:

一、__單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)預(yù)備部及單位其他各部門要提前做好策劃,在人員定員削減的狀況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作力量的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)預(yù)備部要對(duì)此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作力量,以達(dá)到高崗位的要求。單位各部門要實(shí)行多種措施降本增效,包括降低人工成本,根據(jù)國華單位的要求實(shí)行成本事先戰(zhàn)略。

二、__預(yù)備承接的外委檢修事宜,單位相關(guān)部門要樂觀主動(dòng)地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電單位自身的管理思路,制定詳細(xì)方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)預(yù)備部要盡快討論其他方案,做好策劃,

三、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),從本月起要增加對(duì)工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好預(yù)備;下月開頭經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

四、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,方案部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,??顚S茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

五、單位專業(yè)人員要親密關(guān)注施工現(xiàn)場的狀況,要深化一線,身體力行,對(duì)施工組織、方案、工序、圖紙等根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì)、討論,對(duì)于存在的問題,要根據(jù)內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

四、其他:

一、綜合管理部要將__單位_周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清晰,細(xì)心預(yù)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

二、__單位要盡快完成_、_樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好_、_樓的結(jié)算預(yù)備工作。

三、__單位辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快幫助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐單位搬遷后正常開展工作。

四、做好三季度工程綜合嘉獎(jiǎng)的各項(xiàng)預(yù)備工作。

發(fā):單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要范本精選篇5

會(huì)議時(shí)間:

會(huì)議地點(diǎn):

主持人:

參與人員:

記錄人:

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作狀況匯報(bào)及本周工作方案,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了支配部署?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、安全管理方面:

1、安健環(huán)部要根據(jù)公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,仔細(xì)落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,不流于形式。

公司第__次安委會(huì)初步定于__日上午召開,這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參與,特殊是__公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參與。會(huì)議不僅爭論討論安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

2、工程部、物資部要根據(jù)公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管狀況,做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)覺的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊急局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,各部門要充分利用這段時(shí)間,想盡一切方法向前推動(dòng),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的狀況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

2、為啟動(dòng)送出工程,方案部需與前期組協(xié)作,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

3、工程施工過程中要連續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的詳細(xì)延長,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必需將其推到第一線?,F(xiàn)在第三季度已過,要對(duì)監(jiān)理的工作狀況進(jìn)行總結(jié)疏理,仔細(xì)檢查、考核。

三、其他:

1、綜合管理部要將__公司__周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清晰,細(xì)心預(yù)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

2、__公司要盡快完成#__、__樓的結(jié)算工作,同時(shí)做好__、__樓的結(jié)算預(yù)備工作。

3、__公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快幫助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合嘉獎(jiǎng)的各項(xiàng)預(yù)備工作。

企業(yè)的會(huì)議紀(jì)要范本精選篇6

時(shí)間:__年3月5日

地點(diǎn):長沙__公司辦公室

出席人:__

主持人:__

記錄員:__

會(huì)議內(nèi)容:

一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;

二、爭論公司地址的變更;

三、爭論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;

四、爭論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

五、爭論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。

五、爭論公司營業(yè)期限的變更

六、修改通過《公司章程》

會(huì)議決議:

經(jīng)股東會(huì)爭論,形成如下決議:

一、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后,公司股東及股東出資額為:姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式

二、同意公司住宅由現(xiàn)在的長沙__變更為長沙市__

三、同意推舉__為公司董事會(huì)成員。

四、同意推舉__為公司監(jiān)事,__為公司經(jīng)理。

五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。

六、會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求,具備任職資格。

七、同意租用股東__的自購房作為公司住宅,年限為3年。

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