創(chuàng)意傳播管理課程教學大綱_第1頁
創(chuàng)意傳播管理課程教學大綱_第2頁
創(chuàng)意傳播管理課程教學大綱_第3頁
創(chuàng)意傳播管理課程教學大綱_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

ADDINCNKISM.UserStyle創(chuàng)意傳播管理課程教學大綱一、課程說明1.課程代碼:ZZ12020242.課程類別:專業(yè)專長能力模塊課程3.適應專業(yè)及課程性質廣告學專業(yè)選修4.課程目的(1)使學生掌握新媒體環(huán)境下營銷手段(2)掌握創(chuàng)意傳播管理的方法,并運用到實踐。5.學時與學分學時為48學時,學分為3.06.建議先修課程廣告學概論廣告策劃與創(chuàng)意、市場營銷學二、課程教學基本內容及要求第一章創(chuàng)意傳播理論的嬗變計劃學時:12基本要求:(1)了解營銷觀念的變化;(2)掌握整合營銷傳播傳播過程及系統(tǒng)的傳播技巧;教學重點及難點:(1)整合營銷傳播;(2)創(chuàng)意傳播管理;基本內容:(1)營銷傳播觀念的發(fā)展;(2)傳統(tǒng)營銷傳播的困境;(3)整合營銷傳播概述;(4)創(chuàng)意傳播管理的提出;思考題:比較整合營銷傳播與創(chuàng)意傳播管理。第二章創(chuàng)意傳播環(huán)境計劃學時:10基本要求:(1)了解營銷環(huán)境的變化;(2)傳播過程中各要素的變化;教學重點及難點:(1)掌握數字生活空間相關內容;(2)掌握生活者的特征;基本內容:(1)營銷環(huán)境變化;(2)新媒體與數字生活空間;(3)消費者與生活者;(4)企業(yè)與消費者的關系;(5)企業(yè)角色變化思考題:分析新媒體環(huán)境下生活者的特征。第三章傳播管理計劃學時:8基本要求:了解傳播管理組織架構(2)了解創(chuàng)意傳播管理中企業(yè)的地位(3)掌握傳播管理的流程教學重點及難點:(1)傳播管理流程(2)企業(yè)是傳播管理的主體基本內容:(1)傳播管理的組織架構(2)傳播管理辦公技術系統(tǒng)(3)傳播管理流程(4)作為傳播管理主體的企業(yè)(5)整合營銷傳播與創(chuàng)意傳播管理思考題:企業(yè)如何進行內容管理。第四章創(chuàng)意傳播計劃學時:12基本要求:(1)了解溝通元概念及作用;(2)掌握創(chuàng)意傳播的路徑;教學重點及難點:(1)溝通元的尋找;(2)觸發(fā)創(chuàng)意傳播;基本內容:(1)溝通元概念;(2)溝通元特征;(3)溝通元作用;(4)創(chuàng)意傳播實現(xiàn)路徑;(5)創(chuàng)意傳播管理思考題:選擇某品牌設計創(chuàng)意傳播活動。第五章創(chuàng)意傳播管理影響計劃學時:6基本要求:(1)了解影響產業(yè)變化因素;(2)了解創(chuàng)意傳播管理類公司的價值;教學難點及重點:影響產業(yè)變化的因素;基本內容:(1)影響變化的因素(2)創(chuàng)意傳播管理服務類公司的形成三、課程學時分配本課程計劃48學時,課程主要內容和學時分配見課程學時分配表。表1課程學時分配表時數教學環(huán)節(jié)課程內容理論教學課內實踐小計第一章創(chuàng)意傳播理論的嬗變12014第二章創(chuàng)意傳播環(huán)境10012第三章傳播管理806第四章創(chuàng)意傳播12012第五章創(chuàng)意傳播管理的影響606總計48048四、考核及成績評定考核方式:考查成績評定:平時成績:課堂表現(xiàn)(含考勤)占50%,課外作業(yè)占50%(2)期末考核:課程總評=平時成績*30%+期末成績*70%五、推薦教材、參考書目與推薦公眾號推薦教材:創(chuàng)意傳播管理:數字時代的營銷革命,陳剛、沈虹等著,機械工業(yè)出版社,2012年參考書目:(1)社群分析與營銷完全攻略(案例實戰(zhàn)版).海天電商金融研究中心.清華大學出版社.2016年8月(2)大數據時代的營銷變革(哈佛商業(yè)評論增刊).第1版等公眾號:“營銷案例精選”“4A廣告”制訂人:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論