優(yōu)秀護士個人述職報告素材【5篇】

—優(yōu)秀護士個人述職報告素材【5篇】好友們明白護士的述職報告如何寫的嗎？作為護士要以病人為中心，一心一意為病人效勞，端正效勞看法，強化年輕護理人員的思想教育，做好健康宣教。下面是為大家?guī)淼挠嘘P20XX關于優(yōu)秀護士個人述職報告素材【5篇】，期望大家喜愛!優(yōu)秀護士個人述職報告【篇1】敬愛的領導：您好!光陰似箭，一晃眼，從我參加X醫(yī)院救死扶傷的護士，工作已有半年多了。在過去半年里，在院領導、科主任及護士長的正確領導下。我堅持以病人為中心的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，并仔細嚴謹?shù)目捶ê椭鲃拥臒岢劳渡碛趯W習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失利的辛酸，但是日益劇烈的社會竟爭也使我充足地熟悉到成為一名德智體全面進展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。順當完成了20X年上半年的工作任務。其詳細工作述職匯報如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面通過報紙、雜志、書籍主動學習政管理論；遵紀守法，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習護士專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從指令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德標準，標準操作。能主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬愛領導，團結同事。二、專業(yè)學問、工作力量方面我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的好友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細負責，看法端正、頭腦清楚。我仔細學習科室文件書寫標準，仔細書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（根底理論、根本學問和根本技能）三嚴（嚴格的看法、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作看法要端正，醫(yī)者父母心，本人以想方設法解除病人的疾苦為己任。我期望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的激勵他們，耐煩的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。三、在看法、學習方面嚴格要求自己，靠著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和學問的劇烈追求，努力鉆研，勤奮好學，看法端正，目標明確，根本上堅固的把握了一些專業(yè)學問和技能，作到了理論聯(lián)系實際；除了專業(yè)學問的學習外，還留意各方面學問的擴展，廣泛的涉獵其他學科的學問，從而提高了自身的思想文化素養(yǎng)。四、在生活方面養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L，為人熱忱大方，老實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和諧相處；主動參與各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日優(yōu)秀護士個人述職報告【篇2】敬愛的醫(yī)院領導：我來到X工作已有X年了，在科室的親密協(xié)作和支持下，在護士長及科主任的正確領導下，我本著“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作，仔細地完成了工作任務，主動主動仔細地學習護士專業(yè)學問。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，我感覺通過每月對護理學問的理論和實踐地穩(wěn)固，受益良多。在專業(yè)學問和工作力量方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標，主動完成以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細書寫護理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基（根底理論、根本學問和根本技能）三嚴（嚴格的看法、嚴格的要求、嚴密的方法）。在這些年的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士?！笔前。谌说囊簧斨杏姓l會不需要護士的細致關懷和悉心照料呢？“護理工作是一門精細的藝術”?！白o士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！弊o士應當是會用她們的愛心、耐煩、細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風帆，讓苦痛的`臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己地努力工作，期望見到更多的家庭歡聲笑語。當然在工作中仍有缺乏之處，如工作中不細心，面部微笑不夠，在今后的工作中肯定努力提高自己的技術，提高微笑效勞，把每一位病人都當成自己的好友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作看法，我期望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。我覺得護理事業(yè)是一項崇高而崇高的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)做出自己應有的奉獻。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日優(yōu)秀護士個人述職報告【篇3】敬愛的醫(yī)院領導：光陰飛逝，轉瞬又到了一年的年底，回看這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20X年以來各項工作總結以下：一、嚴格管理，有效調(diào)和一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作特別是護理工作中一馬領先，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護調(diào)和工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；按時發(fā)覺并解決一些磨擦和沖突，增加了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉快的狀態(tài)下工作，也為病人營建了溫馨、X病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個中西醫(yī)結合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑問雜癥多，護理專科性不強的困難。而與之對應的是：中醫(yī)科的X名護士，一位是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)根底學問；在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深進進展，?？谱o士特點和上風愈來愈明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷確定：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓，對中醫(yī)根底學問和常常運用技能系統(tǒng)培訓，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果說明，護士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟識和了解，這不但進步了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對本身、對科室進展的信念。此后，我又實行平常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，終究打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特點的護理隊伍。三、嘗試文化管理，力求做出特點多年的護士長閱歷，使我深切的體會到：對一個團隊而言，標準其行為當然重要，但更重要的是要轉變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；進行“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化當中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大進步。我終究打造出了“我用人文學問轉變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條。近幾年，不但中醫(yī)科的護理文化建設弄得風生水起，而且美滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費標準著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理效勞，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美。四、重視效勞詳情，進步病人滿意度比方說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依托護士口頭宣教，但我通太長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說許多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把進院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸進電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等。這類口頭和書面相結合的宣教方法，不但有助于病人把握，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡送。五、不斷學習總結，進步本身素養(yǎng)俗語說，打鐵還需本身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，進步本身綜合素養(yǎng)。于20X年X月參與了心理詢問師考試，看在X月份取得三級心理詢問師證書。一年來，前后在、省級雜志上發(fā)表學術論文X篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。六、缺乏的地方和努力方向面對我的病人我的科室，我可以安穩(wěn)的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護理工作前進和進展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研工程至今還是空缺；再比方，有時分，過于嚴肅的要求，我乃至看到過護士的眼淚和無奈。因此，展看將來，對新的一年的護士長工作我布滿了信念，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破；2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日優(yōu)秀護士個人述職報告【篇4】各位領導、各位同事：你們好!我叫，20X年從畢業(yè)后，參加醫(yī)院這個大家庭。先后在和工作X余年。20X年開頭，擔任急診科護士長，在這期間，在院領導的正確領導下，在急診科室領導與同事們的關懷幫忙及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成果，全年無安全事故發(fā)生，按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標，工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評。如今我將這期間的工作向大家做個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。一、努力帶好隊伍，提高急診科室凝聚力，促效勞質(zhì)量提升為了扎實帶好隊伍，把工作做細、做實，促進工作水平提高，在工作中，依據(jù)大家不同的特點，合理布置工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一完成；時辰注意發(fā)覺隊伍中的每一個成員的長處，按時賜予表揚，對工作中顯現(xiàn)的疏忽和缺陷，按時予以指出，努力提高她們工作的主動性與主動性，讓她們自覺改進工作中存在的缺乏，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者效勞。同時，我注意私下溝通，在生活上關懷每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，專心來靠近大家，用人格來感染大家，帶動全急診科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。二、主動主動創(chuàng)新工作，不斷提升效勞水平（一）強化對護理質(zhì)量管理強化護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，需要嚴格行為標準要求護理人員，杜絕因個人原因顯現(xiàn)的影響護理質(zhì)量的問題顯現(xiàn)。例如：護理人員將私人心情帶入工作對病患顯現(xiàn)叨念、不耐煩等心情；護理人員由于個人疏忽，導致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。嚴格考核護理技術操作水平平均成果、急救物品完好率、病人對護理工作滿意率等成果，要求急診科室成員做到標準化操作，嚴格根據(jù)護理質(zhì)量三級管理體系開展質(zhì)量管理工作，杜絕個人因素的顯現(xiàn)導致護理質(zhì)量的降低；不斷地進行護理質(zhì)量管理教育，使提高和保證護理質(zhì)量成為每個護士的自覺行為；召開會議，商量總結質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷修訂、完善質(zhì)控方法，并對措施落實情況做好追蹤評價，急診科室嚴格將評價與績效掛鉤，并在每月質(zhì)量分析會上進行通報和反應……經(jīng)過一段時間的監(jiān)察和督導，我院護理質(zhì)量得到大大提高，患者對院、護理人員的滿意度也得到了提升。（二）注意強化護患溝通、削減護理安全事故護患溝通是搜集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總原因導致溝通失利。在此項根底之上，主要做了一下幾個方面的改進工作：一是強化護士職業(yè)道德修養(yǎng)。護士在護患溝通勝利與否中占了很大的確定作用，通過強化護士再教育、溝通技巧的培育等方式、定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，促進工作的開展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。二是加大安全事故防范措施。強化護理的風險管理，在急診科室內(nèi)進行護理安全教育、標準護士操作流程，提高急診科室成員的風險意識，從根源上解決問題。落實各項檢查嚴把質(zhì)量關，在第一時間了解患者的情況。對于藥物的運用情況，做到先具體了解藥物，精確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況，精良標準用藥品種，延長藥品更換周期。建立健全質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，預防因監(jiān)管不到位顯現(xiàn)的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診頂峰時段，建立引導分流的應急方案，預防因病患過于集中導致的意外事故的發(fā)生；對護理的重點人群，如因年紀過大的老年人，我們要強化護理力度，做到凡事在與受控范圍內(nèi)進行，防止因老年人記憶力減退或聽力降低顯現(xiàn)的用藥隱患……三、協(xié)作醫(yī)院，為評審二甲醫(yī)院主動準備醫(yī)院的更好進展，是帶動我們醫(yī)護人員一起騰飛的跑道。20X年X月，我院申請審定二級醫(yī)院資格，這是院的年度大事，直接關系到我院醫(yī)療效勞水平的提高，效勞條件的完善，也關系著全縣人民健康水平的提升。二甲的評定標準較為嚴格，評定團檢查力度很大，這就要求我們?nèi)阂黄?，在做好本崗工作的同時，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長，主要從急救布置、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應措施，以二甲醫(yī)院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時從各方面努力，為協(xié)作醫(yī)院加班加點進行，堅持以質(zhì)量優(yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和，做到是醫(yī)師的好幫手，值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加杰出的成果，在完成自己的人生價值的同時為醫(yī)院建設做出了應有的奉獻?，F(xiàn)如今，評定已經(jīng)通過，但是急診科室成員仍然連續(xù)保持工作質(zhì)量，以飽滿的熱忱投入在護理的工作中、立足在自己的崗位。四、下一步工作思路（一）急診科室護理隊伍建設團隊精神在競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學習，才能不斷進步，才能使自己在競爭中不斷前進，不斷順應時期的進展。在這任職期間，我時辰留意強化學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素養(yǎng)。在注意自己學習的同時，我了留意強化隊伍學習，不斷提高隊伍素養(yǎng)。一方面定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三根本訓練，并學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平。通過組織學習與自我學習相結合，在臨床實際技能和參與醫(yī)院組織業(yè)務學習的輔助下，加大對護理人才的培育。另一方面留意強化護理梯隊建設。主動開展提升整體護理人員綜合素養(yǎng)的培訓課程，不僅有理論學問，同時還建立操作，人文學問的培訓，每季開展一次，來促進護理人員專業(yè)技能的提升。以護士條例為指導，結合醫(yī)療實際情況配備護理人員。學習醫(yī)療扶持的形式建立護理一對一的幫忙模式，上級醫(yī)院的高級護理人員扶持提高社區(qū)護理效勞的綜合力量。搭建各式平臺促進護理人才的成長，成熟。（二）提高中醫(yī)護理內(nèi)涵，提高臨床護理質(zhì)量管理為順應公立醫(yī)院改革開展中醫(yī)非藥物診療手段，組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡、拔罐等治療手法，在越來越為群眾認可的同時能夠述廉操作，便利了當?shù)厝罕娋歪t(yī)。一是制定并實施中醫(yī)護理方案，使中醫(yī)護理操作更加標準，特色更加深厚。二是深化開展護理新業(yè)務、新技術培訓。三是加大中醫(yī)護理操作工程的創(chuàng)新研討和開發(fā)。護理質(zhì)量是護理管理的核心，直接關系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則；堅持預防為、主防治結合，杜絕擔心全因素；強化系統(tǒng)管理。（三）新階段，機遇與挑戰(zhàn)并存目前，二甲醫(yī)院的申請勝利無疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴格對待工作，也需要在做好工作的同時尋求突破。回憶工作，在取得了諸多成果的同時我們也面臨著新的挑戰(zhàn)。在以后的工作中，伴著就診人數(shù)的增加，醫(yī)院如何提升品牌效益，急診科室要如何協(xié)作這都是值得我們思索的問題。伴著品牌的提升，社會的必定會加大對醫(yī)院的監(jiān)管，急診科室作為醫(yī)院的重要組成部分，急診科室工作也要漸漸走向完善。我相信在上級領導的殷切關懷下，在各位專家的大力支持、幫忙下，護理工作在20X年肯定會取得圓滿的勝利，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動急診科室一起蕩起醫(yī)院可持續(xù)進展的雙槳，為打造安全、和諧、繁華、興盛的美妙明天奠定穩(wěn)固的根底。在各位領導的關懷指導下主動做好自身工作，制造醫(yī)院更加美妙、更加燦爛的將來!此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日優(yōu)秀護士個人述職報告【篇5】各位領導、各位同事：你們好!20X年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)效勞，進展專科”的工作思路，我科護理人員一直保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培育?？迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順當完成全年的護理工作方案。一、全年各項護理工作量及工作達標情況1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術X例。護理留觀病人人次。出車X車次。處理突發(fā)大事X次。2、工作達標情況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。二、強化護理人員效勞意識，提供優(yōu)質(zhì)效勞1、強化效勞理念全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并運用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和商量，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中顯現(xiàn)的各種沖突和分歧，共同構建護患之間相互信任感，全年完成0投訴，綜合滿意度達99.1%。2、以人為本，充足滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設備，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程，按時進行分診，對急危重患者實行運用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡察及健康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、按時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中顯現(xiàn)的問題進行商量整改，不斷提高效勞形象。三、科學化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，削減交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺存在問題，按時反應并商量修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，照實反應人員層級力量，使護理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結構趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，根本上按個人工作力量定崗，根本完成護士層級管理，到達人員的合理分配運用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)大事的應急預案。6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。四、急診專業(yè)護士崗位培訓及連續(xù)教育1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷商量次，操作培訓