2021年終考核總結(jié)報(bào)告萬(wàn)能3篇

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2021年終考核總結(jié)報(bào)告萬(wàn)能篇1

時(shí)間像過(guò)隙的白駒，轉(zhuǎn)瞬在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了，我的收獲和感想好多，任職以來(lái)，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，專心地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近兩年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作處境總結(jié)如下：

一、辦公室方面：

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛參與公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心指導(dǎo)和扶助，在這樣好的工作空氣中，要求自己，以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，實(shí)時(shí)察覺(jué)工作的缺乏，實(shí)時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭(zhēng)取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的公司職員，這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟諳和掌管了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

二、財(cái)務(wù)方面：

專心做好庫(kù)房保管的賬目工作，輔助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜，對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無(wú)過(guò)錯(cuò)、不遺漏，純熟掌管他們的結(jié)算流程，不怕困難，勇往直前、專心探索、總結(jié)方法、加強(qiáng)與他們的溝通，專心做好結(jié)算工作。

三、緊固件方面：

從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開頭的摸門不著到現(xiàn)在的純熟掌管可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是四處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件工程，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位，對(duì)四公司、一廠客戶溝通對(duì)比少，導(dǎo)致奇怪處境的不斷發(fā)生，我深感歉仄。在以后的工作中，確定加強(qiáng)與商家、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通，使之降低本金、加大顧客合意度、杜絕沖突的發(fā)生，裁減意外處境帶來(lái)的損失，達(dá)成緊固件利潤(rùn)最大化。

四、個(gè)人問(wèn)題：

做事勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵御外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞、批評(píng)、訓(xùn)斥，給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，閱歷和閱歷上的欠缺，工作中不免展現(xiàn)某些過(guò)錯(cuò)或是不愉悅，為此我深感歉仄。我承諾在以后的工作中，操縱心緒、增加細(xì)心、客服馬虎的壞習(xí)慣、加強(qiáng)溝通、專心做事、獨(dú)立斟酌、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作才能，力求為公司做出最大的付出。

五、個(gè)人建議：

為加大公司規(guī)模，杜絕沖突的發(fā)生合理調(diào)配員工工作，工作中各盡其責(zé)，責(zé)任到人，杜絕不必要的沖突的發(fā)生。

六、個(gè)人期望：

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛(ài)、工作和生活中的關(guān)切和照管，想要在凱利公司長(zhǎng)期進(jìn)展下去，規(guī)劃未來(lái)的進(jìn)展前景，明確目標(biāo)，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，純熟業(yè)務(wù)才能。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感恩不盡!

2021年終考核總結(jié)報(bào)告萬(wàn)能篇2

20__年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，專心分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極進(jìn)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“服務(wù)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努力拓展服務(wù)業(yè)空間，不斷提升服務(wù)業(yè)進(jìn)展水平，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

(一)著力推進(jìn)工程創(chuàng)辦。

把工程創(chuàng)辦作為擴(kuò)大有效投資、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，主攻大工程、好工程引進(jìn)落地，全力以赴推進(jìn)工程實(shí)施。

1.抓工程招商。充分利用城關(guān)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)，組織服務(wù)業(yè)招商專題推介會(huì)，積極引進(jìn)電商物流、休閑養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)工程，爭(zhēng)取引進(jìn)億元以上工程2個(gè)以上。

2.抓工程開工。每月開展一次工程督查，舉辦兩次重大工程集中開工儀式，確保重點(diǎn)工程開工率達(dá)成90%以上。

3.抓工程解難。把縮短工程前期打定和化解要素制約作為解難突破口，每季組織開展重點(diǎn)工程難題協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)相關(guān)難題，確保協(xié)調(diào)一件、落實(shí)一件。

4.抓工程進(jìn)籠子。積極向上爭(zhēng)取省重點(diǎn)工程，力爭(zhēng)1-2個(gè)工程列入縣重點(diǎn)創(chuàng)辦工程或市服務(wù)業(yè)重大工程。

(二)加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。

專心分析研究服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持重點(diǎn)和方向，拿出過(guò)硬工程，加大爭(zhēng)取力度，重點(diǎn)支持影響力大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、具有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)重大工程，全力支持服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。

(三)實(shí)施服務(wù)業(yè)人才創(chuàng)辦工程。

通過(guò)多種途徑和方式，建立人才引進(jìn)和交流合作通道，大力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次、高技能、熟諳現(xiàn)代管理的高級(jí)服務(wù)業(yè)人才，以高素質(zhì)人才推動(dòng)高水平進(jìn)展。進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)人才、智力和工程相結(jié)合的機(jī)制，創(chuàng)造讓各類人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養(yǎng)社會(huì)急需的熟諳世界貿(mào)易規(guī)矩的現(xiàn)代物流、信息、金融、保險(xiǎn)、各類中介服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人才。

(四)優(yōu)化服務(wù)業(yè)進(jìn)展環(huán)境。

專心貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加快進(jìn)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干觀法》，積極有效地把各項(xiàng)政策落實(shí)到位。努力形成政策引導(dǎo)效應(yīng)，營(yíng)造服務(wù)業(yè)進(jìn)展的最正確環(huán)境，堅(jiān)持給有確定影響力的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)工程以二產(chǎn)工程的待遇，激活進(jìn)展服務(wù)業(yè)的積極性。

2021年終考核總結(jié)報(bào)告萬(wàn)能篇3

我在_物業(yè)公司快兩年了，20_年_月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算體驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的容貌，去迎接新生活!以下就是我20_年來(lái)的工作總結(jié)：

一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，采納挑戰(zhàn)

2022年_月我到_物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間休止了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)_物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，片面物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)全體物品舉行大盤點(diǎn)，對(duì)全體貨物舉行分類有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)_物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

二、理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一向都很繁忙。我抉擇從以下幾個(gè)方面舉行管理：從新設(shè)計(jì)制定_物業(yè)公司管理模范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》舉行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月合作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目明顯，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一過(guò)錯(cuò)，表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符根本達(dá)成100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損。與公司同事精細(xì)合作，做到庫(kù)存的布局合理。

緊盯各物品滾動(dòng)，認(rèn)專心真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的合作了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品舉行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)樸操縱，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

三、舉行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在_物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)處境及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大便當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20_年不良庫(kù)存下降根本至零!

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)

在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的籌劃和操縱，最讓我難忘的是_總、_總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，指點(diǎn)我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速進(jìn)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之