某發(fā)電企業(yè)綜合計劃部戰(zhàn)略與計劃考核職務(wù)說明書_第1頁
某發(fā)電企業(yè)綜合計劃部戰(zhàn)略與計劃考核職務(wù)說明書_第2頁
某發(fā)電企業(yè)綜合計劃部戰(zhàn)略與計劃考核職務(wù)說明書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭g迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!某發(fā)電企業(yè)綜合計劃部戰(zhàn)略與計劃考核職務(wù)說明書崗位名稱戰(zhàn)略與計劃考核崗位編號所在部門綜合計劃部崗位定員直接上級綜合計劃部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助部門主任制訂公司各項戰(zhàn)略以及公司的計劃和考核職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織擬定公司戰(zhàn)略工作時間百分比:20%工作任務(wù)主持?jǐn)M定公司的生產(chǎn)、發(fā)展和經(jīng)營戰(zhàn)略并分解成年度計劃、工作計劃草案,并提交到部門主任頻次:1次/年負(fù)責(zé)電力行業(yè)信息收集、市場競爭狀況分析及業(yè)務(wù)發(fā)展策略的分析,為戰(zhàn)略制訂提供依據(jù)頻次:日常職責(zé)二職責(zé)表述:制訂公司年度計劃工作時間百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)公司的生產(chǎn)、發(fā)展和經(jīng)營戰(zhàn)略分解成公司的年度計劃,形成草案并提交到部門主任頻次:1-2次/年責(zé)成各個部門提交部門年度計劃,并根據(jù)公司的年度計劃進(jìn)行匯總平衡,上報部門主任頻次:1-2次/年組織對各部門計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并及時將發(fā)現(xiàn)的問題上報核查頻次:日常職責(zé)三職責(zé)表述:績效考核方案的制定、實施和完善工作時間百分比:35%工作任務(wù)根據(jù)公司各部門的年度計劃起草各部門考核標(biāo)準(zhǔn),并提交到部門主任頻次:1--2次/年牽頭組織各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論會簽,并形成最終決議下發(fā)到各部門,實現(xiàn)公平、公正、公開廣泛征集意見,對已制訂的考核制度進(jìn)行不斷完善,使其更合理年終(或根據(jù)需要)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各個部門進(jìn)行績效考核頻次:1次/年職責(zé)四職責(zé)表述:戰(zhàn)略與專題研究工作時間百分比:30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)集團工作改革方案的制定負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略信息的收集和研究對公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究負(fù)責(zé),提出切實可行的戰(zhàn)略發(fā)展方案負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)的專題研究職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)協(xié)助部門主任制訂、執(zhí)行和控制本部門的預(yù)算及開支頻次:2次/年部門其他工作的應(yīng)急調(diào)配權(quán)力:部門工作的建議權(quán)總經(jīng)理工作會議的列席權(quán)對各部門考核工作的監(jiān)督檢查權(quán)有權(quán)責(zé)成各部門提交年度計劃召集各部門相關(guān)人員就公司的計劃進(jìn)行討論和會簽工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、政府機關(guān)、省電力公司等任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)MBA、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略知識培訓(xùn)、經(jīng)濟管理知識培訓(xùn)、金融知識培訓(xùn)、財務(wù)會計知識培訓(xùn)等經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗,3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗知識掌握有關(guān)經(jīng)濟管理、國家政策等知識,精通戰(zhàn)略制訂的步驟和流程技能技巧熟練使用各種辦公軟件,具有一定的寫作能力和表達(dá)能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備,計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論