機(jī)械設(shè)備管理制度匯編

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔機(jī)械設(shè)備管理制度SBD/GZ14-03山西省送變電工程公司二OO二年八月批準(zhǔn)：張安志審核：楊安澤王忠平黃宏偉編制：張忠義鄭有文目錄機(jī)械設(shè)備管理制度…………………(1)總則…………………(1)管理體制、制度建設(shè)及崗位職責(zé)…………………(1)機(jī)械管理一般規(guī)定………………..(8)使用和保養(yǎng)……….(10)修理…………….(11)機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)核算……….(12)附則…………….(13)機(jī)械設(shè)備前期管理制度……………..(14)機(jī)械設(shè)備使用制度…………………..(23)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度………………(27)機(jī)械設(shè)備修理制度……………………(31)機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度…………………(40)機(jī)械設(shè)備檢查制度…………………..(44)各類機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)考核及操作證管理制度………….(61)機(jī)械設(shè)備管理工作考核及獎懲辦法…………………(66)機(jī)械設(shè)備事故管理制度………………(69)機(jī)械設(shè)備報(bào)表管理制度………………(74)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢管理制度……………..(80)機(jī)具安全管理制度…………………..(85)機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)處置辦法…………(89)山西省送變電工程公司機(jī)械設(shè)備管理制度第一章總則為提高我公司機(jī)械技術(shù)裝備水平和機(jī)械在施工生產(chǎn)中的綜合經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)行，保證國有機(jī)械設(shè)備價值總額和生產(chǎn)能力完好、有效地保值、增值。根據(jù)《山西省電力公司機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》，制定本制度。本管理制度適用于我公司所屬各單位構(gòu)成固定資產(chǎn)的施工機(jī)械、辦公設(shè)備的管理。機(jī)械管理的原則為：合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修，適時更新改造，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)。公司機(jī)械設(shè)備管理按照各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)行分級管理，即公司、各分公司或施工處（項(xiàng)目部）、隊(duì)三級管理，完善管理體制，建立各級管理機(jī)構(gòu)，配備有關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查的人員。本制度及《工器具管理辦法》為我公司機(jī)具管理工作的基石，各基層單位應(yīng)根據(jù)其要求制定并實(shí)施本單位機(jī)具管理實(shí)施細(xì)則。各項(xiàng)目部成立時，根據(jù)項(xiàng)目施工要求，編制項(xiàng)目部機(jī)具管理實(shí)施細(xì)則。定義：小型機(jī)械即一般機(jī)械，指技術(shù)較簡單、價值較低，使用較為普遍的機(jī)械，如鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、機(jī)動絞磨；中型機(jī)械即主要機(jī)械，指部分價值稍高、作用稍大的機(jī)械，如8T以下的汽車吊、8T以下汽車；大型機(jī)械即重要機(jī)械，指價值較高，作用較大的機(jī)械，如8-30T汽車吊等。第二章管理體制、制度建設(shè)及崗位職責(zé)公司最高管理者（經(jīng)理）是機(jī)械設(shè)備管理的總負(fù)責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)日常機(jī)管工作；工程部是機(jī)械設(shè)備歸口管理部門；各分公司、施工處（項(xiàng)目部）和隊(duì)設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)并配備人員，由各分公司、施工處（項(xiàng)目部）經(jīng)理和隊(duì)長分別負(fù)責(zé)本單位機(jī)管工作。機(jī)械設(shè)備管理制度包括以下各項(xiàng)管理制度：機(jī)械設(shè)備前期管理制度；機(jī)械設(shè)備使用制度；機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度；機(jī)械設(shè)備修理制度；機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度；機(jī)械設(shè)備檢查制度；各類機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)、考核及操作證管理制度；機(jī)械設(shè)備管理工作考評及獎懲辦法；機(jī)械設(shè)備事故管理制度；機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度；機(jī)械設(shè)備報(bào)廢管理制度；機(jī)具設(shè)備安全管理制度； 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)處置辦法。機(jī)械設(shè)備應(yīng)具備操作規(guī)程和定額。各類機(jī)械的操作規(guī)程。租賃費(fèi)臺班定額。工作計(jì)劃、原始記錄。工作計(jì)劃機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃；機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃；機(jī)械設(shè)備管理、操作、安裝（拆卸）、維修各類人員崗位教育培訓(xùn)計(jì)劃。原始記錄應(yīng)完整、齊全、準(zhǔn)確：機(jī)械設(shè)備安裝、試驗(yàn)和驗(yàn)收資料記錄；機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄；機(jī)械設(shè)備修理記錄；機(jī)械設(shè)備大修竣工質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告（記錄）；機(jī)械設(shè)備封存憑證；機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告單和事故調(diào)查報(bào)告及處理結(jié)論；機(jī)械各類人員獎懲記錄。工程部機(jī)械設(shè)備管理職責(zé)貫徹落實(shí)上級頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)章制度，制定實(shí)施細(xì)則，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；代表公司行使職能，對公司所屬設(shè)備資產(chǎn)及各基層單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度狀況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，宏觀管理全公司的機(jī)械設(shè)備。負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)公司研究批準(zhǔn)后，按照程序組織選型、論證、購置、驗(yàn)收、調(diào)撥和分配。建立機(jī)械設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，掌握機(jī)械設(shè)備價值、設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量分布情況，以及機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況。做好原始記錄、機(jī)械報(bào)表匯總，正確及時地填報(bào)，并及時上報(bào)。負(fù)責(zé)匯總編制機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃；督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣以后的技術(shù)試驗(yàn)及驗(yàn)收工作。組織全公司機(jī)械設(shè)備檢查工作，總結(jié)機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、租等方面的經(jīng)驗(yàn)，并組織交流推廣。積極推行機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃，機(jī)械使用費(fèi)用、維修費(fèi)用的承包，加強(qiáng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)管理，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。積極推行機(jī)械的微機(jī)管理和采用先進(jìn)的管理手段和方法。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備封存、報(bào)廢等管理工作。負(fù)責(zé)收集積累機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息，及時反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出建議，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、維修和機(jī)械化水平的不斷提高。質(zhì)量安全部:負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)規(guī)章制度，代表公司行使職能。負(fù)責(zé)組織公司機(jī)械安全檢查和使用安全監(jiān)督并做好各項(xiàng)記錄。參與起重機(jī)具的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督各機(jī)具使用單位落實(shí)各項(xiàng)機(jī)管安全制度，確保機(jī)具的安全生產(chǎn)。配合工程部做好自制機(jī)具的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)有關(guān)機(jī)具操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書（措施）等資料的安全審核工作。負(fù)責(zé)涉及人身傷亡機(jī)械事故的管理工作。財(cái)務(wù)中心機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)職責(zé)：企業(yè)的機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)以公司為主體，在財(cái)務(wù)部歸口，并在其領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施基層單位機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)經(jīng)營核算和會計(jì)核算。貫徹國家的有關(guān)規(guī)定，對推行機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃、機(jī)械使用費(fèi)、維修費(fèi)的承包等實(shí)行監(jiān)督和控制，確保機(jī)械設(shè)備保值、增值。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購置資金、折舊費(fèi)、大修理費(fèi)用等的提取管理。定期為工程部提供機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。計(jì)劃經(jīng)營部機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)職責(zé)：由計(jì)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備的：⑴臺班產(chǎn)量、年臺班、年產(chǎn)量定額：⑵燃料消耗定額：⑶大修間隔期定額：⑷保養(yǎng)及修理工時定額：⑸保養(yǎng)、修理費(fèi)用定額：⑹保養(yǎng)、修理、停修期、在修期定額：⑺輪胎、蓄電池、液壓油、鋼絲繩等替換設(shè)備消耗定額：⑻機(jī)械配件儲備定額：⑼配件和消耗材料定額：⑽工具配備使用費(fèi)定額。負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備臺班費(fèi)、內(nèi)外租賃臺班費(fèi)與機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)定額。核定機(jī)械設(shè)備購置資金、大修理資金，并形成計(jì)劃。參與編制企業(yè)的技術(shù)裝備規(guī)化。分公司、施工處（項(xiàng)目部）機(jī)械管理主要職責(zé)：負(fù)責(zé)制定本單位機(jī)械管理細(xì)則，掌握機(jī)械數(shù)量分布和機(jī)械安全技術(shù)狀況。負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備二級檔案和二級臺帳，實(shí)施動態(tài)管理。編制本單位機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃、大修計(jì)劃。機(jī)械操作人員培訓(xùn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)管好、用好、保養(yǎng)好、修好本單位機(jī)械設(shè)備。負(fù)責(zé)組織機(jī)械安全檢查和使用安全監(jiān)督并做好各項(xiàng)記錄。項(xiàng)目部主要職責(zé)還有：負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場機(jī)械隊(duì)伍資質(zhì)、資格審查及機(jī)械安全技術(shù)狀況和安全準(zhǔn)用證審查，并留存復(fù)印件。對租用機(jī)械設(shè)備應(yīng)視同本單位機(jī)械設(shè)備等同管理。2.10崗位責(zé)任制公司最高管理者（經(jīng)理）對公司技術(shù)裝備的發(fā)展、機(jī)械設(shè)備管理體制、經(jīng)營方式、管理人員的聘任、機(jī)務(wù)職工的獎懲擁有最后決定權(quán)。其主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的政策、法規(guī)，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，提出機(jī)械安全目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)；維護(hù)和提高企業(yè)技術(shù)裝備總值和機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力，提高機(jī)械完好率、利用率，加速公司機(jī)械化施工生產(chǎn)水平的發(fā)展；對公司機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)的保值、增值負(fù)全責(zé)；決策有關(guān)機(jī)械設(shè)備的重大問題。負(fù)責(zé)企業(yè)人才開發(fā)培養(yǎng)和不斷提高職工素質(zhì)；機(jī)械設(shè)備主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如機(jī)械完好率、利用率、機(jī)械利稅率、機(jī)械事故頻率及機(jī)械折舊提取和機(jī)械固定資產(chǎn)保質(zhì)、增質(zhì)情況等），作為經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制中的一項(xiàng)考核內(nèi)容。分管領(lǐng)導(dǎo)（總工程師）的主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的政策、法規(guī)和管理制度，組織制定實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況；組織完成上級和公司下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；組織制定公司機(jī)械設(shè)備裝備發(fā)展規(guī)劃，對裝備的取得、配屬、新增、改造、更新、直到報(bào)廢做出決策，審批機(jī)械設(shè)備購置、自制和大修計(jì)劃，審定機(jī)械報(bào)廢處理；負(fù)責(zé)公司機(jī)械的安全施工，組織編制并審定和貫徹安全操作規(guī)程及有關(guān)機(jī)械安全制度，組織機(jī)械事故處理；有計(jì)劃的組織各類機(jī)械人員的技術(shù)培訓(xùn)和取證；加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理，組織機(jī)械設(shè)備的內(nèi)外租賃和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施，提高機(jī)械設(shè)備完好率和機(jī)械效益；學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)管理方法、施工技術(shù)、維修技術(shù)，不斷提高本公司機(jī)械管理和機(jī)械化施工水平；參與監(jiān)督機(jī)械各項(xiàng)資金按規(guī)定提取和正確合理使用。工程部主任職責(zé)：全面負(fù)責(zé)履行機(jī)械管理職能，在公司最高管理者（經(jīng)理）和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定公司各種管理制度、操作規(guī)程、工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；組織編制審核并負(fù)責(zé)實(shí)施所述裝備規(guī)劃、年度購置計(jì)劃、大修計(jì)劃、報(bào)廢計(jì)劃等；組織做好機(jī)械的選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，負(fù)責(zé)做好購置、驗(yàn)收、調(diào)配、使用、維修、保養(yǎng)、調(diào)撥、封存、保管、改裝、報(bào)廢的全過程管理。檢查督促各級機(jī)管人員做好本職工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、檔案管理及其它基礎(chǔ)工作，落實(shí)“三定”制度和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；負(fù)責(zé)本部門人員的業(yè)務(wù)分工、任務(wù)安排和考核；深入基層檢查指導(dǎo)機(jī)械的使用和管理，組織經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理辦法，提高管理水平；負(fù)責(zé)完成上級和企業(yè)考核要求；負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理評比、機(jī)械設(shè)備檢查。各級機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人（包括總工程師、副總工程師、主任工程師、專責(zé)工程師、技術(shù)員等）主要責(zé)任：參與制訂機(jī)械裝備規(guī)劃，參加施工組織設(shè)計(jì)和機(jī)械化施工以及大型起重機(jī)安拆、吊裝、搬遷方案（作業(yè)指導(dǎo)書）、操作規(guī)程、工藝規(guī)程的編審工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)機(jī)械定額、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織機(jī)械選型、改造、大修方案的編制或?qū)彶?，以及在用、修竣、?bào)廢機(jī)械設(shè)備的技術(shù)鑒定工作；負(fù)責(zé)組織研究和解決機(jī)械設(shè)備使用、維修過程中的技術(shù)問題，主持機(jī)械安裝、拆卸、修理、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和驗(yàn)收等工作；參與機(jī)械檢查和評比工作；負(fù)責(zé)組織各類機(jī)械人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；負(fù)責(zé)組織做好各種機(jī)械原始記錄，技術(shù)資料收集和機(jī)械檔案歸整等工作；負(fù)責(zé)總結(jié)、推廣、交流、監(jiān)察、引進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用、維修管理等方面的新技術(shù)、新工藝、新材料和新方法。分公司、施工處（項(xiàng)目部）經(jīng)理及主管經(jīng)理主要機(jī)械管理職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行上級的機(jī)械管理制度，制定本單位機(jī)械管理細(xì)則，制定機(jī)械安全目標(biāo)，保證施工機(jī)械安全運(yùn)行和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本單位機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)的保值、增值負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；重視加強(qiáng)機(jī)械管理和機(jī)械安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置管理部門和機(jī)械專業(yè)人員及崗位責(zé)任制和考核制度；檢查督促機(jī)管、操作人員履行崗位職責(zé)和遵循各種管理制度，組織定期和不定期的機(jī)械檢查，按照規(guī)定執(zhí)行獎勵和懲罰并整改；對項(xiàng)目部所使用的機(jī)械（包括自有機(jī)械和租賃機(jī)械，外包單位自帶機(jī)械）的安全技術(shù)狀況，符合要求和懸掛安全準(zhǔn)用證負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對機(jī)械調(diào)入、保養(yǎng)、維修、檢查、檢驗(yàn)、管理、保管、封存、調(diào)出、報(bào)廢等工作的安排組織；負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的安全使用，貫徹安全操作規(guī)程，并對特殊機(jī)械作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書、安全措施的編制、審查和實(shí)施；負(fù)責(zé)對各類機(jī)械隊(duì)伍、人員的資質(zhì)、資格審查，必要時組織培訓(xùn)取證，確保機(jī)械人員持有效證件上崗；負(fù)責(zé)組織和積累所用機(jī)械的原始資料和二級檔案、二級帳卡的建立和機(jī)械統(tǒng)計(jì)工作。機(jī)械隊(duì)（車）長職責(zé)：貫徹公司機(jī)管制度，配合處領(lǐng)導(dǎo)做好本處運(yùn)輸、交通車輛及其它設(shè)備管理工作，幫助、指導(dǎo)機(jī)務(wù)人員開展工作，并為其創(chuàng)造條件；熟悉本隊(duì)設(shè)備狀況及操作水平，檢查指導(dǎo)機(jī)手正確操作和例保，負(fù)責(zé)寫；參加本隊(duì)設(shè)備的安全檢查；落實(shí)“三定”制度，對操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、安全教育及其考核工作；負(fù)責(zé)租賃機(jī)械的管理工作，抓好現(xiàn)場維修，檢查各種記錄填寫及日常保養(yǎng)，做好統(tǒng)計(jì)核算及獎懲工作。機(jī)械員職責(zé)：熟悉本單位所用機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障，掌握機(jī)械設(shè)備數(shù)量及分布，以及機(jī)械安全狀況和安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)管理，對所有設(shè)備建立帳、卡，并定期盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符，負(fù)責(zé)二級檔案的收集、填寫、保存，掌握機(jī)械價值和臺班定額；負(fù)責(zé)本單位設(shè)備檢查、技術(shù)狀況評定及具體業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)提出購置、大修、報(bào)廢計(jì)劃，并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)公司工程部；負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備管理中原始資料的收集、整理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，做到及時、準(zhǔn)確，做好設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核和機(jī)械事故記錄；做好使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督、檢查等工作。操作人員職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按機(jī)管要求做好本職工作；嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保證機(jī)械正確使用和安全運(yùn)行；為提高設(shè)備完好率、利用率出力、獻(xiàn)策，盡量降低各種消耗，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，創(chuàng)最大經(jīng)濟(jì)效益；用；對違反操作規(guī)程的指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行。機(jī)修、保養(yǎng)人員的職責(zé)：執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，遵守保養(yǎng)、修理技術(shù)規(guī)程和要求，不斷提高保修質(zhì)量；努力減少修理工時，節(jié)約材料配件，修舊利廢，降低修理成本；真實(shí)填寫修理前鑒定、竣工驗(yàn)收、維修、換件的記錄，記錄要做到齊全、完整、準(zhǔn)確；努力鉆研技術(shù)，掌握保養(yǎng)和操作知識，向機(jī)管人員提供設(shè)備技術(shù)狀況信息。第三章機(jī)械管理一般規(guī)定機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)構(gòu)成的原則及機(jī)械設(shè)備管理范圍。電力建設(shè)施工企業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備構(gòu)成固定資產(chǎn)的原則：使用期限超過一年；單位價值超過2000元人民幣；能獨(dú)立發(fā)揮功能作用。具備以上三個條件的機(jī)械、運(yùn)輸工具以及儀器儀表、后勤設(shè)備、通訊設(shè)備及辦公設(shè)備等均按本章規(guī)定管理。機(jī)械設(shè)備建帳、立檔。凡屬于固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備都應(yīng)從所購或調(diào)入之日起，分類建帳、立檔，在微機(jī)上建立數(shù)據(jù)庫。公司適時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面清產(chǎn)核資，達(dá)到帳、卡、物、檔相符；發(fā)現(xiàn)丟失損壞，應(yīng)查明原因、追究責(zé)任，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，會同財(cái)務(wù)部門辦理盤盈、盤虧手續(xù)。機(jī)械設(shè)備檔案應(yīng)保證及時填寫和存入必要的原始記錄、技術(shù)資料，保證內(nèi)容充實(shí)、正確，公司每年要檢查機(jī)械設(shè)備檔案的準(zhǔn)確性和完整性。機(jī)械設(shè)備前期管理。公司應(yīng)制定技術(shù)裝備規(guī)劃和年度設(shè)備購置計(jì)劃，凡購置設(shè)備都要認(rèn)真選型、比較，在購置重要機(jī)械設(shè)備時，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。選型原則：安全適用、先進(jìn)高效、經(jīng)濟(jì)耐用、維修方便、機(jī)種配套。自制和改造機(jī)械應(yīng)事先論證立項(xiàng)、提出方案，工程部審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。機(jī)械設(shè)備購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、交接應(yīng)按制度辦理，進(jìn)口設(shè)備按國家商檢規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，及時安裝調(diào)試和試用；凡在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，要做好索賠工作。機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)讓應(yīng)實(shí)行資產(chǎn)評估、按值論價、有償轉(zhuǎn)讓，機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)讓應(yīng)辦理機(jī)械固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。公司機(jī)械設(shè)備應(yīng)積極推行內(nèi)外租賃，根據(jù)“國電公司施工機(jī)械臺班費(fèi)用定額”制定各自的定額，通過租賃合同的形式來約束雙方。封存機(jī)械設(shè)備管理。使用單位對短期不用閑置6個月以上的機(jī)械設(shè)備，報(bào)工程部批準(zhǔn)，不足六個月報(bào)本單位主管批準(zhǔn)，可以封存，并辦理相應(yīng)手續(xù)，公司不設(shè)立庫房，使用單位應(yīng)自覺做好封存機(jī)械設(shè)備的保管工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)；大型設(shè)備應(yīng)按規(guī)定定期發(fā)動，做好記錄，庫存的待修設(shè)備也應(yīng)加強(qiáng)管理，防止亂堆亂放或丟失；庫存機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到部件齊全有效，技術(shù)狀況良好；機(jī)械設(shè)備在封存期間不得投入使用。機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢。應(yīng)按公司機(jī)械設(shè)備報(bào)廢管理制度，凡符合報(bào)廢條件的機(jī)械應(yīng)及時報(bào)廢，報(bào)廢機(jī)械應(yīng)由使用單位提出申請，分別填寫機(jī)械設(shè)備報(bào)廢鑒定表和審批表，總工程師審批后由工程部和財(cái)務(wù)中心按規(guī)定上報(bào)辦理。批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備應(yīng)提足折舊、妥善保管、不得亂拆，機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處置由工程部負(fù)責(zé)。優(yōu)良設(shè)備評比和機(jī)械綜合檢查。為了提高機(jī)務(wù)人員的素質(zhì)和操作人員的愛機(jī)意識，公司每年都應(yīng)開展機(jī)械設(shè)備檢查和優(yōu)良設(shè)備、優(yōu)秀機(jī)務(wù)人員評比活動，總結(jié)機(jī)械管理的經(jīng)驗(yàn)，獎優(yōu)罰劣。公司按上級有關(guān)規(guī)定建立獎勵基金，健全激勵機(jī)制，調(diào)動起全體職工參與機(jī)械設(shè)備管理的積極性。技術(shù)培訓(xùn)。工程部配合人力資源部制定各類機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，各類機(jī)械人員的培訓(xùn)、考核成績應(yīng)在技術(shù)管理部登記、存檔。機(jī)械設(shè)備事故管理。各級行政一把手是安全第一責(zé)任人，也是機(jī)械管理的第一責(zé)任人。工程部直接管理機(jī)械設(shè)備本身遭到非正常損壞的單純機(jī)械設(shè)備事故，機(jī)械設(shè)備在事故中損壞而又涉及人身傷亡機(jī)械事故質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)，工程部參與管理。行。第四章使用和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備使用要求。機(jī)械操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理使用，及時維護(hù)和保養(yǎng)，機(jī)管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。公司應(yīng)建立健全機(jī)務(wù)人員崗位責(zé)任制，建立使用、保養(yǎng)制度，完善安全操作規(guī)程。機(jī)械設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度；小型機(jī)械實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制，主要機(jī)械實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，重要機(jī)械實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制。大型起重設(shè)備沒有出廠合格證、安全技術(shù)監(jiān)督合格證和安全準(zhǔn)用證的不得投入使用。各基層單位要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查制度，適時進(jìn)行并做好記錄；對發(fā)現(xiàn)的違章操作或不按要求保養(yǎng)設(shè)備者，要進(jìn)行批評乃至處罰；對模罰。機(jī)械設(shè)備設(shè)技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識，以表現(xiàn)其“完好”、“待修”、“待報(bào)廢”等狀態(tài)，并固定在醒目位置防止誤用。機(jī)械操作人員持證上崗。重要機(jī)械設(shè)備必須由經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格并取得操作證的人員操作；起重機(jī)械設(shè)備操作者必須考取國家有關(guān)部門的合格證和省局機(jī)械主管部門核發(fā)的機(jī)械操作證，并按規(guī)定時間進(jìn)行審驗(yàn)。機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)。凡新購、自制或經(jīng)過重新安裝、大修、技術(shù)改造的大型主要和進(jìn)口機(jī)械，在投入使用前必須按國家有關(guān)規(guī)程進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)，未經(jīng)技術(shù)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的，不得投入使用。新購機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)由使用單位負(fù)責(zé)進(jìn)行；大修、改造和重新安裝的機(jī)械設(shè)備由承擔(dān)任務(wù)單位組織，工程部或設(shè)備使用單位參加。起重機(jī)械設(shè)備按電力部有關(guān)規(guī)定組織試驗(yàn)。保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備使用單位必須按《機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》執(zhí)行，例保（日常保養(yǎng)）由操作者負(fù)責(zé)；二、三級保養(yǎng)、停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)由基層部門按保養(yǎng)周期強(qiáng)制執(zhí)行，不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng)。操作及保養(yǎng)人員應(yīng)做好以“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”及檢查、加添等輔助作業(yè)為主要內(nèi)容的保養(yǎng)工作；開機(jī)前應(yīng)及時進(jìn)行檢查，及時處理缺陷，保證各部裝備齊全、功能有效。各單位應(yīng)按保養(yǎng)制度以及設(shè)備技術(shù)狀況編制保養(yǎng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。第五章修理修理。各單位必須執(zhí)行公司制定的《機(jī)械設(shè)備修理制度》，基層單位人員對本單位設(shè)備應(yīng)定期檢測，掌握其技術(shù)狀況，編制大修計(jì)劃，報(bào)公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。修理廠及基層單位維修班應(yīng)積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料，不斷改進(jìn)修理工藝，提高維修技術(shù)和質(zhì)量，壓縮修理工期，減少返修率。根據(jù)工程情況合理、適時安排修理，避免各種設(shè)備帶病運(yùn)行，防止“不壞不修”和“亂換”現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備修竣后，必須經(jīng)送修單位檢查驗(yàn)收；大修理修竣后的驗(yàn)收，要有機(jī)管人員參加，鑒定不合格的不得出廠、不得使用。第六章機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)核算機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是反映和考核施工機(jī)械設(shè)備管理工作的標(biāo)志，主要機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：機(jī)械完好率：反映報(bào)告期內(nèi)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況指標(biāo)；機(jī)械利用率：反映機(jī)械設(shè)備實(shí)際利用情況指標(biāo)；機(jī)械裝備率：反映施工企業(yè)機(jī)械裝備水平的指標(biāo)；裝備生產(chǎn)率：反映施工生產(chǎn)中機(jī)械創(chuàng)造產(chǎn)值大小的指標(biāo)；機(jī)械固定資產(chǎn)創(chuàng)凈值率：反映機(jī)械創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)；機(jī)械固定資產(chǎn)利稅率：反映施工生產(chǎn)中機(jī)械創(chuàng)造利稅指數(shù)；凈產(chǎn)值設(shè)備維修費(fèi)用率：反映機(jī)械維修耗費(fèi)與所創(chuàng)效益比率指標(biāo)；機(jī)械固定資產(chǎn)增值率：反映企業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)保值增值的指標(biāo)；機(jī)械大修理計(jì)劃完成率；機(jī)械事故頻率：反映機(jī)械安全情況指標(biāo)。指標(biāo)計(jì)算公式見電力部電建[1996]381號。機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析。機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析是機(jī)械設(shè)備管理的一項(xiàng)重要工作，分析的結(jié)果將為公司最高管理者（經(jīng)理）和有關(guān)部門改進(jìn)管理工作，做出決策提供主要依據(jù)；各基層單位要按規(guī)定，正確、及時填寫相應(yīng)機(jī)械報(bào)表。公司進(jìn)行以下機(jī)械統(tǒng)計(jì)分析工作：主要機(jī)械設(shè)備完好率、利用率完成情況；機(jī)械固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率情況；機(jī)械事故頻率和主要機(jī)械設(shè)備故障停機(jī)情況；機(jī)械設(shè)備改造更新和大修理計(jì)劃執(zhí)行情況；機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況劣化情況；機(jī)械設(shè)備管理人員與維修人員基本情況；上級規(guī)定要求的其它有關(guān)機(jī)械統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的完成情況。機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算。公司應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械經(jīng)濟(jì)管理，注意并發(fā)揮機(jī)械效益，建立內(nèi)外市場機(jī)制，提高競爭能力。根據(jù)不同單位情況，公司應(yīng)采用機(jī)械使用費(fèi)、維修費(fèi)、大修費(fèi)、油料費(fèi)等承包形式和機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃相結(jié)合，不斷降低機(jī)械設(shè)備使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第七章附則本管理細(xì)則適用于山西省送變電工程公司所屬各單位。本管理細(xì)則自發(fā)布之日起實(shí)施。本管理規(guī)定由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。山西省送變電工程公司一、機(jī)械設(shè)備前期管理制度為提高我公司機(jī)械技術(shù)裝備水平，做到合理配制、擇優(yōu)選購、避免投資失誤及盲目購置，使公司投資能保證重點(diǎn)需要，得到合理使用從而提高投資效益，特制定本管理制度。本管理制度適用于山西省送變電工程公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及辦公設(shè)備。職責(zé)工程部歸口管理；各使用部門負(fù)責(zé)實(shí)施，各相關(guān)部門配合。機(jī)械設(shè)備前期管理制度：規(guī)劃與計(jì)劃：制定機(jī)械設(shè)備裝備發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地更新裝備和提高裝備水平，不斷提高機(jī)械施工能力。使用單位按公司規(guī)劃及本單位實(shí)際情況，編制年度購置計(jì)劃報(bào)工程部審批。工程部負(fù)責(zé)匯編公司年度購置計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、送計(jì)劃部門，由計(jì)劃部門下達(dá)專項(xiàng)年度資金使用計(jì)劃。因工程需用，急需購買的而未列入年度購置計(jì)劃的機(jī)械設(shè)備，按計(jì)劃外程序辦理，需由使用單位填寫《專項(xiàng)資金申請表》，并報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。選型：工程部負(fù)責(zé)組織并參與重要機(jī)械設(shè)備選型工作；并對使用單位申請選型內(nèi)容進(jìn)行必要性、適用性、可能性審查，機(jī)械設(shè)備選型至少收集兩個制造廠家及以上的技術(shù)資料和信息進(jìn)行分析比較，對已往所使用機(jī)械設(shè)備評價后建立《合格供方名錄》。機(jī)械設(shè)備選型的基本原則是安全適用、先進(jìn)高效、經(jīng)濟(jì)耐用、維修方便，注意機(jī)型配套、簡化機(jī)型、適應(yīng)送變電施工流動性大和露天作業(yè)的特點(diǎn)。選型時必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析和比較；機(jī)械設(shè)備無國家有關(guān)部門認(rèn)證的企業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)禁選型，產(chǎn)品未經(jīng)國家有關(guān)部門鑒定、檢驗(yàn)的產(chǎn)品嚴(yán)禁選型，無出廠合格證的產(chǎn)品嚴(yán)禁選型，無售后服務(wù)、說明書不完整、不全面的產(chǎn)品不宜選型。購置重要、價格昂貴的機(jī)械設(shè)備，必須進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證。大型起重機(jī)械的選型，應(yīng)按電力部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。購置與驗(yàn)收：機(jī)械設(shè)備購置：機(jī)械設(shè)備購置由工程部機(jī)具科組織實(shí)施；機(jī)械設(shè)備購置訂貨、單價及成批價在10萬元及以上的采用招投標(biāo)方式，單價及成批價10萬元以下的采用議標(biāo)方式進(jìn)行；機(jī)械設(shè)備購置必應(yīng)簽訂定貨合同，合同必須符合國家合同法有關(guān)法律規(guī)定，在簽訂單價及成批價10萬元及以上的購貨合同，應(yīng)有公司紀(jì)檢委監(jiān)察部、審計(jì)部參加并對招標(biāo)至簽訂合同全過程進(jìn)行監(jiān)督；進(jìn)口大型機(jī)械設(shè)備按《山西省電力公司施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》的相關(guān)條款執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備的接貨、驗(yàn)收、安裝（包括拆卸）試驗(yàn)工作由工程部機(jī)具科與使用單位配合實(shí)施。機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收必須按國、部或生產(chǎn)廠有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)辦法、驗(yàn)收規(guī)則進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容主要包括：技術(shù)狀況的檢驗(yàn)和隨機(jī)附件、易損備品備件、專用工具等數(shù)量、質(zhì)量情況，以及有關(guān)技術(shù)資料的清點(diǎn)與收集。驗(yàn)收順序開箱前：要對照訂貨合同檢查包裝完整情況，件數(shù)是否符合；開箱后依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、說明書、合格證等核實(shí)機(jī)械型號、規(guī)格、數(shù)量等是否相符；檢查外觀質(zhì)量是否完好無損，部件有無短缺，并按順序進(jìn)行機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷試驗(yàn)等技術(shù)檢驗(yàn)；應(yīng)做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢或索賠。進(jìn)口機(jī)械設(shè)備應(yīng)按國家商檢規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，要及時安裝、調(diào)試和使用，凡在索賠期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，要做好索賠工作。對價格較高、技術(shù)和結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的大型以上的機(jī)械驗(yàn)收，應(yīng)組織專門驗(yàn)收小組，包括技術(shù)水平較高的技術(shù)人員，操作工和專業(yè)管理人員參加進(jìn)行驗(yàn)收；對于一般機(jī)械，則由使用單位組織技術(shù)人員和操作工進(jìn)行驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收小組認(rèn)真填寫機(jī)械檢查驗(yàn)收記錄，作為驗(yàn)收合格憑證；并整理有關(guān)技術(shù)資料、說明書、合格證等以備存檔。大型起重機(jī)械購置與驗(yàn)收要按電力公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。調(diào)撥工程部負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)手續(xù)及調(diào)撥工作。使用單位應(yīng)將驗(yàn)收單、說明書、合格證等有關(guān)技術(shù)資料交回工程部機(jī)具科。由工程部下達(dá)機(jī)械編號、簽發(fā)調(diào)撥單，并建帳、立卡。匯總有關(guān)技術(shù)資料、原始記錄、填寫機(jī)械履歷書，并歸檔。自制和改造自制和改造機(jī)械設(shè)備應(yīng)事先提出設(shè)計(jì)或改造方案，由工程部審查，總工行。自制機(jī)械一定要本著施工適用、結(jié)構(gòu)合理、安全可靠的原則，必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。自制、改造機(jī)械經(jīng)過6個月不同負(fù)荷的有效試用，性能穩(wěn)定，方可驗(yàn)收，在其符合固定資產(chǎn)條件下填寫驗(yàn)收單，辦理入帳手續(xù)，納入固定資產(chǎn)管理；對于專為某項(xiàng)特定任務(wù)而自制的機(jī)械，即只有功能壽命的機(jī)械，以后很少用，不論其價值有多少，也不能進(jìn)入固定資產(chǎn)。改造機(jī)械試用、驗(yàn)收合格后應(yīng)辦理增值手續(xù)，即在原值的基礎(chǔ)上增加發(fā)生中的投入資金作為以后該機(jī)械新的原值。按調(diào)撥程序辦理固定資產(chǎn)手續(xù)。對于自制、改造的機(jī)械在投入使用后，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益、且技術(shù)性能良好的，應(yīng)積極向上級部門申請推廣使用。機(jī)械設(shè)備在前期管理過程中發(fā)生的各種記錄均應(yīng)按《機(jī)械設(shè)備檔案及技術(shù)資料管理制度》規(guī)定管理。附表：附表1:《專項(xiàng)資金申請表》附表2：《年度機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃申請表》附表3：《固定資產(chǎn)驗(yàn)收單》附表4：《機(jī)械調(diào)撥單》附表5：《機(jī)具到貨驗(yàn)收記錄》附表1：專項(xiàng)資金使用申請表SX/ZH10-16編號:項(xiàng)目名稱申請部門承辦人規(guī)格型號申請投資申請時間主要內(nèi)容說明：申請?jiān)颍荷暾埐块T主管：簽字：日期：審核部門意見：簽字：日期：分管經(jīng)理批示：簽字：日期：公司經(jīng)理批示：簽字：日期：備注：注：1、申請投資要附計(jì)算依據(jù)。2、主要工程量和申請?jiān)蛐柙敿?xì)說明時可附在此表后。3、本表一式三份，審核、批準(zhǔn)后，一份交申請部門留存，一份交財(cái)務(wù)部門，一份交審核部門留存。附表2：年度機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃申請表SX/ZH10-04申請單位：（蓋章） 時間：序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號廠家產(chǎn)地現(xiàn)有數(shù)量購置時間需增購數(shù)量單價合計(jì)需用時間申請?jiān)?審批： 制表：附表3： 山西省送變電工程公司固定資產(chǎn)驗(yàn)收單登記日期：年月日 eq\o(\s\up5(資產(chǎn)編號：),\s\do5(驗(yàn)收編號：))機(jī)械名稱詳細(xì)規(guī)范性能型式能力型號制造年月年月日制造編號來源入庫年月年月日制造廠名外形尺寸長寬高公厘公斤附屬原動機(jī)名稱主要附屬設(shè)備名稱型號規(guī)范單位數(shù)量型號功率制造編號制造廠詳細(xì)規(guī)范價值本體價值重要記錄：附屬合計(jì)公司參加驗(yàn)收部門購置及使用單位財(cái)務(wù)計(jì)劃資產(chǎn)管理單位財(cái)務(wù)驗(yàn)收資產(chǎn)經(jīng)辦人部門部門部門主管保管附表4： 山西省送變電工程公司機(jī)械調(diào)撥單SX/QR12-03 年月日 第號資產(chǎn)編號名稱型號規(guī)格出產(chǎn)廠出廠編號開用年月原值凈值驗(yàn)收單號技術(shù)狀況及隨機(jī)附件:單位主管簽字工程部簽章財(cái)務(wù)部門簽章調(diào)出單位簽章調(diào)入單位簽章主管經(jīng)辦人主管經(jīng)辦人主管經(jīng)辦人主管經(jīng)辦人附表45：機(jī)具到貨驗(yàn)收記錄SX/ZH10-06編號：驗(yàn)收地驗(yàn)收時間供貨單位合同號機(jī)具名稱是否與合同相符出廠編號規(guī)格型號數(shù)量開箱前檢查包裝完整情況，件數(shù)是否符合；開箱后1、檢查外觀是否完好無損，部件有無短缺、損壞、不合格；2、登記、收集說明書、合格證及其他技術(shù)資料；3、按裝箱單清點(diǎn)、登記隨機(jī)工具、配件；4、進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷試驗(yàn)等技術(shù)檢驗(yàn)；驗(yàn)收結(jié)論驗(yàn)收人負(fù)責(zé)人技術(shù)人員/質(zhì)安人員使用單位說明：1、本表一式二份，工程部使用單位各存一份，委托項(xiàng)目部驗(yàn)收時，由項(xiàng)目部機(jī)具主管、機(jī)械或工具員，技術(shù)人員共同參加，如是起重機(jī)具需有專（兼）職安全員參加；山西省送變電工程公司二機(jī)械設(shè)備使用制度為正確地使用機(jī)械設(shè)備，保證施工任務(wù)的完成，同時提高機(jī)械設(shè)備使用壽命，降低運(yùn)行成本、修理次數(shù)和修理費(fèi)用，特制定本使用制度。本制度適用于全公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的各類機(jī)械設(shè)備。職責(zé)：工程部歸口管理。各機(jī)械設(shè)備的使用單位負(fù)責(zé)實(shí)施。機(jī)械設(shè)備的使用制度：機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)做到管用結(jié)合、人機(jī)固定、正確使用，安全操作指揮無誤，高速低耗地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械使用的“三定制度”。“定人、定機(jī)、定崗位”制度是用好機(jī)械的有效辦法，主要機(jī)械實(shí)行專人制，多人操作的機(jī)械實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，小型機(jī)械實(shí)行班、組長負(fù)責(zé)制，也可實(shí)行項(xiàng)目工期定人制。機(jī)長、機(jī)械操作員及所操作機(jī)械由各機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)落實(shí)并應(yīng)備案，機(jī)械操作員應(yīng)作到相對固定，不能隨意更換，以利于操作人員熟悉機(jī)械性能、掌握情況，機(jī)械設(shè)備在公司內(nèi)部調(diào)動時應(yīng)做到“機(jī)調(diào)人隨”。各級機(jī)械管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查“三定”制度的落實(shí)情況，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額，做好各項(xiàng)原始記錄，開展經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析，不斷提高機(jī)械利用率、完好率和機(jī)械效率，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械操作人員在施工現(xiàn)場必須聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮，按時發(fā)動、正常操作，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，及時完成任務(wù)，對于違反操作規(guī)程可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。機(jī)械操作人員必須關(guān)心施工進(jìn)度，熱心服務(wù)，主動向施工指揮人員如實(shí)匯報(bào)機(jī)況性能、保養(yǎng)時間等，施工前要進(jìn)行機(jī)械檢查、保養(yǎng)、修理、試車等準(zhǔn)備工作，施工中要利用閑余時間做好檢查、調(diào)試工作，發(fā)生故障應(yīng)及時排除。機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，取證后方可上崗獨(dú)立操作機(jī)械，嚴(yán)禁無證上崗操作機(jī)械設(shè)備。機(jī)械操作人員要嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程來操作機(jī)械設(shè)備，每臺設(shè)備都應(yīng)制定有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程，并掛牌使用，參照執(zhí)行；標(biāo)牌內(nèi)容要完整、字跡清晰，位置要醒目。機(jī)械設(shè)備的使用要求根據(jù)任務(wù)的具體要求，安排適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備，既要防止工作載荷超過機(jī)械的性能、拼設(shè)備，又要防止大機(jī)小用，不講經(jīng)濟(jì)效果。機(jī)械設(shè)備要配套使用。使用中要留出必要的保養(yǎng)時間，做好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，不準(zhǔn)只用不養(yǎng)、不修，機(jī)械發(fā)生故障要及時排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備不許任意超負(fù)荷使用，如遇特殊任務(wù)，需要超負(fù)荷時，必須有可靠的計(jì)算依據(jù)，采取有效措施，并經(jīng)工程部、質(zhì)量安全部和總工程師批準(zhǔn)。機(jī)械使用燃油、潤滑油必須符合規(guī)定，電源等級應(yīng)符合銘牌規(guī)定。4.6機(jī)械設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識合格機(jī)械設(shè)備用白底，中間為綠色實(shí)心圓標(biāo)牌，以表示其完好狀態(tài)，可安全使用。待修或待鑒定機(jī)械設(shè)備用白底，中間為黃色實(shí)心三角形標(biāo)牌，表示其禁用狀態(tài)。待報(bào)廢機(jī)械設(shè)備黃低，中間為紅色實(shí)心三角形標(biāo)牌，表示放棄修復(fù)，嚴(yán)禁使用。標(biāo)牌用0.5×150×150（mm）硬塑料板做底板，并塑噴綠圓、黃三角與紅三角。機(jī)械狀態(tài)標(biāo)識應(yīng)設(shè)置在機(jī)械醒目位置，以防止混用、誤用。 機(jī)械設(shè)備走合期的規(guī)定：新機(jī)械、大修后出廠的機(jī)械在走合期內(nèi)必須按規(guī)定使用；原廠有走合期規(guī)定者，按出廠規(guī)定執(zhí)行，如無規(guī)定者按下列規(guī)定執(zhí)行：走合期一般規(guī)定60～100小時，汽車為1000公里。走合期內(nèi)負(fù)荷減少20～30%，汽車速度不超過30～40公里/小時；在工地上不超過20公里/小時，不得拖掛車。在走合期內(nèi)應(yīng)經(jīng)常注意機(jī)身或各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況和工作溫度，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)查明原因及時排除。走合期過后，應(yīng)全面進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)。冬季使用機(jī)械的規(guī)定 按照要求準(zhǔn)備好機(jī)械的預(yù)熱、防寒措施，如：停放機(jī)械的暖庫，預(yù)熱鍋爐、加溫設(shè)備、發(fā)動機(jī)保溫被，起動用輔助電源，防滑鏈等，并做好燃油、潤滑油、防凍液的供應(yīng)工作。對冬季使用的機(jī)械要進(jìn)行一次季節(jié)性的保養(yǎng)，檢查技術(shù)狀態(tài)；換用冬季燃油及潤滑油、機(jī)油，加裝保溫裝置，檢驗(yàn)確認(rèn)防凍液功能。對于冬季停放不用的機(jī)械，入冬前要進(jìn)行一次檢查，清除各部分存水，向上的排氣口加蓋，電瓶取下保管，輪胎架空或拆下保管，并有專人定期檢查。5．附表：機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄SX/ZH14-18機(jī)械名稱型號編號年月日期使用單位或工地完成工作量當(dāng)班臺時（公里）12345678910111213141516171819202122232425262728293031本月總計(jì)：運(yùn)轉(zhuǎn)臺（公里）臺日完好率作業(yè)臺班利用率山西省送變電工程公司三機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度為規(guī)范我公司機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，以保證機(jī)械處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高其完好率和利用率，延長使用壽命，降低機(jī)械成本，減少噪音和排放污染，特制定本維修保養(yǎng)制度。本保養(yǎng)制度適用于全公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的各類機(jī)械設(shè)備。職責(zé)：工程部歸口管理。各機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)實(shí)施。工作內(nèi)容：保養(yǎng)作業(yè)指清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐，即十字作業(yè)法以及檢查、加添等輔助作業(yè)內(nèi)容；以此為主要內(nèi)容分為：例行保養(yǎng)（即日常保養(yǎng)）、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)、停放保養(yǎng)等。例行保養(yǎng)：由操作人員按規(guī)定在機(jī)械運(yùn)行前、后和運(yùn)行過程中進(jìn)行外觀清潔、檢查保養(yǎng)，中心工作是檢查要害、易損部位；如操縱和安全裝置、關(guān)鍵部位的緊固情況以及水、電、氣、油等情況，有無滴漏，必要時補(bǔ)充加添。一級保養(yǎng)：指對機(jī)械的清潔、緊固、潤滑，如：檢查各部位的緊固螺絲，按規(guī)定檢查和添加潤滑油、脂；清潔各濾清器，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)；一級保養(yǎng)由操作者本人完成，操作班長檢查、監(jiān)督，并做好保養(yǎng)記錄備查。二級保養(yǎng)：根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程，確定保養(yǎng)間隔期，主要在于保養(yǎng)機(jī)械各軸承、機(jī)構(gòu)、零件，使其具有良好的工作性能。中心內(nèi)容是：檢查、調(diào)整（包括一級保養(yǎng)全部內(nèi)容）并要從外部檢查發(fā)動機(jī)、燃料系、潤滑系、離合器、變速箱、傳動軸至減速器、轉(zhuǎn)向和制動機(jī)構(gòu)、液壓工作裝置、起動機(jī)、發(fā)電機(jī)等工作情況，必要時進(jìn)行調(diào)整，并排除所發(fā)現(xiàn)的故障；二級保養(yǎng)由維修人員為主，操作人員配合進(jìn)行，機(jī)械員檢查，并做好保養(yǎng)記錄備查。三級保養(yǎng)：除在機(jī)械經(jīng)過較長時間運(yùn)行后進(jìn)行必要的保養(yǎng)外，重點(diǎn)進(jìn)行較徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保機(jī)械在兩次三保間隔期的正常運(yùn)行；三保以徹底檢查、更換部分磨損件，消除隱患為主要內(nèi)容；除進(jìn)行二級保養(yǎng)的全部作業(yè)內(nèi)容外還應(yīng)對主要部位進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，必要時應(yīng)該對檢查的部位進(jìn)行解體檢查，以發(fā)現(xiàn)和消除隱患為目的，按保養(yǎng)范圍的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行，不大拆、大卸，三?？晌行蘩聿块T完成，操作人員配合，并要做好相應(yīng)的記錄備查。換季保養(yǎng)：進(jìn)入夏季或冬季前的保養(yǎng)，主要是更換潤滑油、燃油、調(diào)整蓄電池電液比重采取降溫或防寒措施，增加防凍設(shè)施等，由操作人員完成。轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)：機(jī)械轉(zhuǎn)移工地前，雖未到規(guī)定的保養(yǎng)周期，但為使機(jī)械能迅速投入到新的施工生產(chǎn)而進(jìn)行的保養(yǎng)；作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)機(jī)械技術(shù)狀況參照二、三級保養(yǎng)進(jìn)行，可增加防腐及噴漆等項(xiàng)目，主要由操作人員完成，必要時抽調(diào)維修人員配合進(jìn)行。停放保養(yǎng)：指停放及封存機(jī)械的保養(yǎng)，重點(diǎn)是清潔、防腐、防潮等，每月最少一次，內(nèi)燃機(jī)應(yīng)定期發(fā)動。走合期保養(yǎng)：指在走合期內(nèi)和走合期完畢后的保養(yǎng)，必須加強(qiáng)檢查，選用優(yōu)質(zhì)潤滑油和提前更換潤滑油，注意分析潤滑油中的沉淀物和機(jī)械磨損情況。保養(yǎng)作業(yè)應(yīng)按照保養(yǎng)間隔期制定季度保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃定期進(jìn)行，如實(shí)填寫保養(yǎng)記錄，禁止只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng)；機(jī)械確因施工任務(wù)緊急無法停機(jī)保養(yǎng)者，應(yīng)報(bào)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，可適當(dāng)延長保養(yǎng)間隔或采取分期分部進(jìn)行保養(yǎng)的辦法；機(jī)械的保養(yǎng)內(nèi)容、間隔期也可按照廠家規(guī)定的進(jìn)行。保養(yǎng)間隔期（參考）機(jī)械名稱一保間隔期二保間隔期三保間隔期載重汽車一保110臺時二保500臺時三保2000臺時汽車吊一保100臺時二保300臺時三保1600臺時輪胎式挖掘裝載機(jī)一保75臺時二保300臺時三保1500臺時內(nèi)燃鑿巖機(jī)一保300臺時砼攪拌機(jī)一保300臺時二保1500臺時發(fā)電機(jī)組一保75臺時二保300臺時三保1600臺時機(jī)動絞磨一保100臺時二保400臺時震搗器定保120臺時交流電焊機(jī)定保600臺時直流電焊機(jī)一保100臺時二保600臺時發(fā)電機(jī)一保75臺時二保300臺時三保1200臺時牽張機(jī)按說明書要求進(jìn)行各級保養(yǎng)注：各單位可根據(jù)機(jī)械設(shè)備種類補(bǔ)充、規(guī)定其它小型機(jī)械的保養(yǎng)間隔期機(jī)械保養(yǎng)，堅(jiān)持“三嚴(yán)、三禁”、“兩查”，抓“一評”。堅(jiān)持“三嚴(yán)、三禁”：嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)制度，搞好班前、班后定期保養(yǎng)、禁止只使用，不保養(yǎng)。嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，禁止不負(fù)責(zé)任，馬虎從事造成嚴(yán)重失保。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，機(jī)械人員要做好保養(yǎng)情況記錄，交接班工作做到“四交接”：交接設(shè)備運(yùn)行情況；交接設(shè)備保養(yǎng)情況；交接設(shè)備技術(shù)狀況；交接工作任務(wù)，禁止任意離崗，造成兩班人員不見面，發(fā)生機(jī)械故障和事故。堅(jiān)持“兩查”：檢查保養(yǎng)情況，按“十”字作業(yè)要求檢查，堅(jiān)持及時檢查和定期檢查，執(zhí)行巡回檢查制，并進(jìn)行班后檢查，交班檢查。檢查安全技術(shù)狀況的落實(shí)，查設(shè)備各種安全裝置，如各種限位裝置，超載保險裝置，保護(hù)接地，零件應(yīng)齊全，靈敏可靠，查出問題應(yīng)及時消項(xiàng)處理，不留隱患。抓好“一評”：堅(jiān)持每季總結(jié)一次，每年評比一次。季度總結(jié)，每季度總結(jié)設(shè)備保養(yǎng)情況及安全使用情況。年評比，根據(jù)“優(yōu)良設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)”每年進(jìn)行評比，優(yōu)異者給予獎勵，不合格的給予處罰。附表：附表1：《機(jī)械保修作業(yè)記錄》附表2：《年季機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表》附表1： 山西省送變電工程公司機(jī)械保修作業(yè)記錄SX/ZH14-02機(jī)械名稱： 廠牌： 編號： 年月日期累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺時（公里）保修類別主要作業(yè)項(xiàng)目更換主要配件規(guī)格數(shù)量執(zhí)行人機(jī)管員： 主修技工： 填表：

附表2： 山西省送變電工程公司年季機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表SX/ZH14-01單位： 編號：序號機(jī)械編號機(jī)械名稱規(guī)格保修類別保修內(nèi)容計(jì)劃保養(yǎng)日期承修負(fù)責(zé)人審批： 編制： 日期：山西省送變電工程公司四機(jī)械設(shè)備修理制度為使機(jī)械設(shè)備保持完好地技術(shù)狀況，使其正常工作，降低使用成本，防止“拼機(jī)械”、“吃設(shè)備”、“以養(yǎng)代修”、“只用不修”等不良現(xiàn)象，造成機(jī)械失修、提前報(bào)廢，特制定本修理制度。本制度適用于山西省送變電工程公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及辦公設(shè)備。職責(zé)：工程部歸口管理。各使用部門負(fù)責(zé)實(shí)施。修理制度：機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃由各使用單位編制本單位下年度大、項(xiàng)修計(jì)劃，于本年12月31日前報(bào)工程部審核；工程部負(fù)責(zé)匯編公司機(jī)械設(shè)備大、項(xiàng)修計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。各使用單位按批準(zhǔn)后的大項(xiàng)修計(jì)劃如期安排修理，修理竣工后填寫《機(jī)械設(shè)備修理竣工單》并報(bào)工程部備案，工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。故障修理（小修）臨時安排計(jì)劃。因特殊情況不能按時安排大修或增補(bǔ)大修項(xiàng)目時，須填寫《機(jī)械大修理計(jì)劃變更表》，報(bào)工程部批準(zhǔn)備案。機(jī)械設(shè)備修理的分類機(jī)械設(shè)備修理分類根據(jù)其損壞原因和情況分為正常修理和事故修理；按修理范圍分為故障修理（簡稱小修）、項(xiàng)目修理（簡稱項(xiàng)修）、大修理（簡稱大修）等。小修：通常是對機(jī)械使用和運(yùn)行中突發(fā)性故障損壞和臨時故障的修理或監(jiān)、檢測時發(fā)現(xiàn)的故障修理，目的在于排除故障，屬于局部修理。項(xiàng)修：指對少數(shù)或個別零件磨損接近極限而不能正常工作的總成，有計(jì)劃地進(jìn)行調(diào)整性的局部恢復(fù)性修理，以保持機(jī)械各總成的平衡，延長整機(jī)的大修周期，也稱總成大修。大修：指有計(jì)劃進(jìn)行的、全面徹底的恢復(fù)性修理，要全部解體檢查每個零件、修復(fù)或更換不符合大修要求或免修零件，按大修技術(shù)條件重新裝配，使機(jī)械的技術(shù)狀況和使用性能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，全面恢復(fù)機(jī)況。修理間隔期：修理間隔期是指由新機(jī)到大修、兩次大修之間以及大修與項(xiàng)修、項(xiàng)修與項(xiàng)修之間的間隔周期，用工作臺班、運(yùn)轉(zhuǎn)小時或行駛公里表示。修理間隔期應(yīng)參照《全國統(tǒng)一施工機(jī)械保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額》執(zhí)行。修理標(biāo)志：以內(nèi)燃機(jī)為動力的機(jī)械，包括發(fā)動機(jī)和其它三個以上主要總成符合大修標(biāo)志者為全機(jī)大修，不足者為項(xiàng)修。其它機(jī)械，全機(jī)主要總成多數(shù)符合大修標(biāo)志者為全機(jī)大修，不足者為項(xiàng)修?？偝纱笮迾?biāo)志：發(fā)動機(jī)（內(nèi)燃機(jī)）大修標(biāo)志。動力及負(fù)荷明顯下降（一般降低20%以上者），調(diào)整無效，較正常運(yùn)行時低一個檔排者。嚴(yán)重?zé)龣C(jī)油，各部位無漏油情況下，機(jī)油消耗超正常值一倍以上者。熱機(jī)測定氣缸壓力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的60%者。熱機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時連續(xù)發(fā)生敲缸及大、小瓦和活塞銷等有異響雜音者。測量氣缸內(nèi)壁磨損、其不柱度（錐度）和橢圓度（失圓度）達(dá)到該機(jī)使用極限者。電動機(jī)大修標(biāo)志：在額定負(fù)荷下測量繞組溫度，其最高溫度超過規(guī)定者。繞組燒損、斷路、短路、分繞接頭有燒焦脫焊現(xiàn)象，或測量絕緣電阻不符合規(guī)定者。到極限；絕緣不良，鐵芯嵌槽內(nèi)絕緣有粘、焦脫出現(xiàn)象；以及炭刷架破損，變形需徹底整修者。軸承過度磨損或其它原因發(fā)生“掃膛”現(xiàn)象，以致局部異常發(fā)熱并伴有異響者。其它裝置大修標(biāo)志：傳動機(jī)構(gòu)主要零件達(dá)到磨損極限、運(yùn)轉(zhuǎn)中有偏擺、異響、撞擊和發(fā)抖現(xiàn)象。轉(zhuǎn)向及操縱機(jī)構(gòu)磨損過大，操縱失靈或聲音異響。變速箱齒輪及軸磨損松曠，換檔困難或跳檔。機(jī)架主體嚴(yán)重變形或開裂，多數(shù)鉚釘松動。行走機(jī)構(gòu)主要零件磨損嚴(yán)重變形，不能正常工作。制動機(jī)構(gòu)失效，無法調(diào)整。工作裝置磨損嚴(yán)重或其它損傷導(dǎo)致操縱不靈，不能正常工作。修理前的技術(shù)鑒定：機(jī)械設(shè)備在送修前由使用單位組織技術(shù)人員、操作人員對送修機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修理前的技術(shù)鑒定，應(yīng)充分利用檢測診斷技術(shù)以求準(zhǔn)確。經(jīng)詳細(xì)檢查后，對照修理標(biāo)志，進(jìn)行綜合分析，確定機(jī)械設(shè)備送修或延長使用；并應(yīng)做好技術(shù)鑒定情況記錄，填寫《機(jī)械大、項(xiàng)修前技術(shù)性能鑒定表（申請單）》。將技術(shù)鑒定表報(bào)工程部審批，并辦理送修或變更修理計(jì)劃手續(xù)；屬于大修的鑒定表列入公司技術(shù)檔案，屬于項(xiàng)修及其它修理的列入使用單位二級檔案備查。機(jī)械設(shè)備送修：各使用單位有修理能力的可自行安排項(xiàng)修與小修，但必須嚴(yán)格按照修理規(guī)范操作，技術(shù)人員必須嚴(yán)格把關(guān)、簽字負(fù)責(zé)。原則上項(xiàng)修與大修在公司租賃運(yùn)輸處修理廠修理，該修理廠確認(rèn)無能力承修的機(jī)械設(shè)備方可外委。準(zhǔn)后，方可外委。機(jī)械設(shè)備送修時，由送修單位持技術(shù)性能鑒定表一份交承修單位，向承修單位介紹機(jī)械情況，經(jīng)雙方共同進(jìn)行檢驗(yàn)后，確定修理方案及有關(guān)事宜，簽訂機(jī)械設(shè)備修理合同并經(jīng)公司審計(jì)部審定簽證后生效；外委修理按承修單位規(guī)定辦理手續(xù)。機(jī)械送修時原則應(yīng)在尚可運(yùn)行的狀態(tài)下進(jìn)廠，因特殊情況難以起動時，由送、承修雙方商定按特殊情況處理。機(jī)械進(jìn)廠解體后，如發(fā)生事先未預(yù)料情況，仍須雙方協(xié)商解決。機(jī)械修竣出廠驗(yàn)收：修理單位要對修竣機(jī)械按國標(biāo)或部標(biāo)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)，達(dá)標(biāo)后通知送修單位檢驗(yàn)接收。修理單位應(yīng)將修理過程檢驗(yàn)記錄交接收人查驗(yàn)，并必須將該機(jī)更換主要總成、配件項(xiàng)目、修理和裝配的主要數(shù)據(jù)，以及注意事項(xiàng)等書面資料提供送修單位，若修理單位不能提供上述記錄時，送修單位對有疑問部位可以提出重新拆檢。修理單位對送修單位在驗(yàn)收中提出的問題，要以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真處理。機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格后，由承修單位填寫機(jī)械修竣合格證，機(jī)械修理竣工驗(yàn)收單，經(jīng)雙方簽章后，作為機(jī)械修竣出廠的憑證。機(jī)械設(shè)備保修期：修理單位對修理出廠的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有一定的保修期：屬于大修的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)300臺時，機(jī)動車輛行駛5000公里，但最多不超過6個月；項(xiàng)修只保證經(jīng)過大修的總成，機(jī)械設(shè)備修理合同中應(yīng)明確保修期和質(zhì)保金數(shù)額。在機(jī)械設(shè)備保修期，承修單位對機(jī)械修理質(zhì)量應(yīng)保證符合上級或合同規(guī)定要求。在保修期間機(jī)械設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障或損壞時，應(yīng)立即通知承修單位派人共同檢驗(yàn)，分析原因、明確責(zé)任，返修處理按下列原則執(zhí)行：由于修理過失所造成的損壞或故障，由修理單位無償修復(fù)。由于利用舊件或外購配件質(zhì)量不良而起的故障或損壞，由承修單位負(fù)責(zé)修復(fù)，不再收取工時費(fèi)用，配件費(fèi)由送修單位負(fù)擔(dān)；如經(jīng)檢驗(yàn)，所用配件系“三無”產(chǎn)品或假冒偽劣產(chǎn)品，配件費(fèi)由承修單位負(fù)擔(dān)；因此，承修單位必須嚴(yán)把配件采購質(zhì)量關(guān)。由于未執(zhí)行走合期使用規(guī)定，操作不當(dāng)或保養(yǎng)不善造成的故障和損壞，由送修單位負(fù)責(zé)。承修單位在返修過程中發(fā)現(xiàn)其它故障，雖不屬于責(zé)任范圍也應(yīng)予以修理，但須經(jīng)送修單位認(rèn)可，其費(fèi)用由送修單位負(fù)擔(dān)。返修機(jī)械的運(yùn)輸費(fèi)用，由雙方按各自所承擔(dān)返修責(zé)任比例協(xié)商解決。承修單位對返修機(jī)械不論責(zé)任屬于哪一方，都應(yīng)優(yōu)先安排、積極修復(fù)，不得借故拖延或消極對待；對返修原因要認(rèn)真研究，妥善處理。機(jī)械修理合同和費(fèi)用結(jié)算：為明確責(zé)任、便于結(jié)算，送修和承修單位之間必須簽訂修理合同，合同須經(jīng)公司審計(jì)部簽證生效；雙方應(yīng)共同遵守合同條款，違紀(jì)合同規(guī)定的一方要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，由公司審計(jì)部監(jiān)督執(zhí)行，并解決合同糾紛。機(jī)械修理費(fèi)用應(yīng)按省、市維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算辦法執(zhí)行；承修單位要加強(qiáng)價格管理，做到合理收費(fèi)，并在保證質(zhì)量的前提下，逐漸降低修理成本。如需更換主要總成件和主要基礎(chǔ)件時，應(yīng)經(jīng)工程部批準(zhǔn)。大修理費(fèi)用的核算按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生的大修理費(fèi)用直接記入成本。附表：附表1：《年機(jī)械大、項(xiàng)修計(jì)劃表》附表2：《機(jī)械大修理計(jì)劃變更表》附表3：《機(jī)械設(shè)備大、項(xiàng)修理前技術(shù)性能鑒定表（申請單）》附表4：《機(jī)械設(shè)備修理竣工驗(yàn)收單》附表1： 山西省送變電工程公司年機(jī)械大、項(xiàng)修計(jì)劃表SX/ZH14-03填表單位：序號機(jī)械編號機(jī)械名稱廠型規(guī)格修別修理費(fèi)用上次項(xiàng)修時間已運(yùn)轉(zhuǎn)臺時公里大項(xiàng)修計(jì)劃時間備注一季二季三季四季批準(zhǔn)：審核： 制表：附表2： 山西省送變電工程公司機(jī)械大修理計(jì)劃變更表SX/ZH14-04編號：項(xiàng)目內(nèi)容機(jī)械編號機(jī)械名稱規(guī)格申請單位原計(jì)劃時間變更時間屬計(jì)劃內(nèi)（外）變更原因及內(nèi)容備注批準(zhǔn)： 審核： 制表：附表3： 山西省送變電工程公司機(jī)械設(shè)備大、項(xiàng)修理前技術(shù)性能鑒定表（申請單）SX？ZH14-05填報(bào)單位： 年月日機(jī)械編號機(jī)械名稱廠型規(guī)格（二）最后一次保檢資料（包括技術(shù)數(shù)據(jù)）：機(jī)械使用年限公里或臺時已使用年限公里或臺時已大修次數(shù)上次大修時間上次修理類別大修間隔期（三）在周期中更換的主要配件：這次申請修別計(jì)劃送修時間預(yù)計(jì)尚可運(yùn)轉(zhuǎn)公里或臺時（四）在修理中要解決的關(guān)鍵問題：（一）需修項(xiàng)目及技術(shù)鑒定部系總成修別目前技術(shù)狀況（五）間隔期延長或達(dá)不到的原因：單位鑒定意見主管：技術(shù)員：公司審批意見主管部門技術(shù)負(fù)責(zé)人：注：本表一式三份，一份交技術(shù)管理部，一份交承修單位，一份由申請單位留存

附表4：山西省送變電工程公司機(jī)械設(shè)備修理竣工驗(yàn)收單SX/ZH14-06送修單位：承修單位： 驗(yàn)收時間：機(jī)械編號機(jī)械名稱規(guī)格型號修理類別修理日期修理工時修理費(fèi)用質(zhì)量評定開工竣工計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際修理情況簡要記錄更換主要總成主主要要修裝理配尺間寸隙試運(yùn)轉(zhuǎn)情況重點(diǎn)注意事項(xiàng)驗(yàn)收意見驗(yàn)收人員技術(shù)負(fù)責(zé)人送修代表質(zhì)量檢查員修理負(fù)責(zé)人主修技工山西省送變電工程公司五機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度為使我公司機(jī)械設(shè)備管理使用的重要資料管理規(guī)范化，以使機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料具有指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行維修和作為配件采購的重要依據(jù)，特制定本管理制度。本管理制度適用于全公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的各類機(jī)械設(shè)備。職責(zé)：經(jīng)理工作部歸口管理。工程部負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備檔案，并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行補(bǔ)充完善。各機(jī)械設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)實(shí)施。機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料的管理辦法。建檔范圍公司所屬、構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械由工程部負(fù)責(zé)建立機(jī)械卡片，每機(jī)一卡，其中主要機(jī)械設(shè)備由工程部按單機(jī)建立、健全一級機(jī)械設(shè)備檔案。各使用單位的施工機(jī)械設(shè)備（包括主要機(jī)械及其它機(jī)械）由本單位負(fù)責(zé)建立二級機(jī)械設(shè)備檔案及卡片，要求一機(jī)一檔一卡片。后勤生活、辦公用品、通訊設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)測量設(shè)備建立臺帳、卡片，要求一機(jī)一卡片。分公司、項(xiàng)目處（項(xiàng)目部）在工程施工中，應(yīng)編制進(jìn)場機(jī)械登記臺帳，內(nèi)容包括機(jī)械名稱、規(guī)格、型號、出廠年份、技術(shù)狀況、何時進(jìn)場、使用位置、何時退場等（起重機(jī)應(yīng)登記檢驗(yàn)合格發(fā)證時間）。機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料的收集。機(jī)械檔案是保證機(jī)械設(shè)備一生正常運(yùn)行、使用的第一手資料。因此，機(jī)械設(shè)備檔案及技術(shù)資料的收集，應(yīng)自開箱驗(yàn)收開始。一級機(jī)械檔案及技術(shù)資料包括下列內(nèi)容：原始文件（使用說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證等）。機(jī)械附屬裝置，隨機(jī)工具，備品登記及變更記錄。機(jī)械大項(xiàng)修前技術(shù)性能鑒定表，機(jī)械設(shè)備修理竣工驗(yàn)收單及改裝的批件、圖紙、資料和記錄。機(jī)械技術(shù)等級及事故記錄資料及事故修復(fù)原始技術(shù)資料。機(jī)械履歷書。設(shè)備檔案中有關(guān)整改的資料和技術(shù)狀況評定資料。機(jī)械驗(yàn)收、調(diào)撥、封存記錄。其它與本機(jī)有關(guān)的技術(shù)資料。各機(jī)械使用單位的二級機(jī)械檔案包括下列內(nèi)容：原始文件（使用說明書、零件目錄、圖紙、出廠合格證等），主要機(jī)械原始文件的復(fù)印件。機(jī)械附屬裝置，隨機(jī)工具，備品登記及變更記錄。機(jī)械大項(xiàng)修前技術(shù)性能鑒定表，機(jī)械設(shè)備修理竣工驗(yàn)收單，機(jī)械保修作業(yè)記錄。改裝的批件、圖紙、資料和記錄的復(fù)印件。機(jī)械技術(shù)等級及事故記錄資料及事故修復(fù)原始技術(shù)資料。機(jī)械履歷書。設(shè)備檔案中有關(guān)整改的資料和技術(shù)狀況評定資料。機(jī)械驗(yàn)收、調(diào)撥、封存記錄。單車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（保留一年）。其它與本機(jī)有關(guān)的技術(shù)資料。機(jī)械檔案及技術(shù)資料的收集應(yīng)力求準(zhǔn)確、及時、完整。一級機(jī)械檔案的收集由各使用單位負(fù)責(zé)完成，并交回工程部，由工程部負(fù)責(zé)每年底統(tǒng)一歸檔、保存。二級機(jī)械檔案的收集由各使用單位負(fù)責(zé)完成。凡屬外出參觀學(xué)習(xí)帶回的有關(guān)機(jī)械設(shè)備的資料，都應(yīng)統(tǒng)一交回工程部，統(tǒng)一歸檔，以備日后借閱參考，不得歸私有。公司每年的有關(guān)機(jī)械設(shè)備方面的科研成果及雙革新成果，經(jīng)上級鑒定后，也應(yīng)交回工程部歸檔。機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的整理各機(jī)械使用單位將資料上交后，由工程部負(fù)責(zé)對其整理。一級機(jī)械檔案由機(jī)械使用單位將技術(shù)資料收集齊全后，認(rèn)真審查，達(dá)到可以系統(tǒng)反映問題，保證內(nèi)容正確完整、手續(xù)齊全后，交回工程部。二級機(jī)械檔案由機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)整理，要求保證內(nèi)容正確完整、手續(xù)齊全。歸檔技術(shù)文件應(yīng)字跡清楚、圖紙線條清楚，一律用鋼筆填寫。一級機(jī)械檔案歸檔的技術(shù)文件由經(jīng)理工作部統(tǒng)一管理，按大類排列并立卷登記、編號、上帳，使帳、卡、物相符。二級機(jī)械檔案歸檔的技術(shù)文件由各機(jī)械使用單位統(tǒng)一管理，并對檔案進(jìn)行編號，列出明細(xì)。為正確及時反映檔案的歷史演變過程，充分發(fā)揮技術(shù)檔案的作用，一級機(jī)械檔案由各使用部門提供檔案歸檔后的修改補(bǔ)充信息，由工程部完成對其的修改補(bǔ)充；二級機(jī)械檔案由各使用單位自行修改補(bǔ)充。機(jī)械技術(shù)資料的保存一級機(jī)械檔案整理好后，由經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)保管。二級機(jī)械檔案由各使用單位負(fù)責(zé)保存及銷毀，機(jī)械調(diào)撥時二級機(jī)械檔案作為隨機(jī)資料一同轉(zhuǎn)交調(diào)入單位。為了保證檔案的安全和最大限度地延長檔案的使用壽命，檔案工作室應(yīng)符合“七防”（防火、防潮、防塵、防蟲、防鼠、防陽光、防盜）要求。經(jīng)理工作部建立登記統(tǒng)計(jì)制度，隨時掌握機(jī)械檔案的分類、卷冊及增減情況。工程部在計(jì)算機(jī)上建立機(jī)械數(shù)據(jù)庫，將公司現(xiàn)有機(jī)械臺帳全部輸入計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械的微機(jī)化管理。各使用單位負(fù)責(zé)在計(jì)算機(jī)上建立本單位機(jī)械數(shù)據(jù)庫，將所屬機(jī)械臺帳全部輸入計(jì)算機(jī)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械的微機(jī)化管理。機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料的借閱一級機(jī)械檔案由經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)管理，二級機(jī)械檔案由使用單位負(fù)責(zé)管理。借閱機(jī)械檔案中資料，需本人辦理借閱手續(xù)，不能代辦，所借檔案不得轉(zhuǎn)借他人，閱完后應(yīng)及時歸還。借閱人對借閱的資料要愛護(hù)，保持整潔、嚴(yán)禁損壞、拆散、抽頁、涂改、加注劃線、丟失等，發(fā)現(xiàn)上述情況應(yīng)視情況給予處理。借閱人對所借資料應(yīng)負(fù)責(zé)保密。凡外廠人員來查閱檔案、技術(shù)資料時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱。檔案的銷毀機(jī)械設(shè)備壽命終止后檔案失去保存價值時，工程部負(fù)責(zé)提出存毀意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)銷毀，并做好執(zhí)行記錄。主要機(jī)械名細(xì)各種汽車、拖拉機(jī)牽引機(jī)、裝載機(jī)、汽車起重機(jī)、叉車起重機(jī)、50kW及以上發(fā)電機(jī)組、牽張機(jī)、2000L及以上濾油機(jī)。規(guī)格能力低于主要機(jī)械設(shè)備者為小型機(jī)械設(shè)備，并包括一般簡單機(jī)械，如：電焊機(jī)及其它小型機(jī)具。上述機(jī)械設(shè)備均指構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備。山西省送變電工程公司六機(jī)械設(shè)備檢查制度為加強(qiáng)我公司施工機(jī)械管理，改善機(jī)械技術(shù)狀況，保證完成機(jī)械施工任務(wù)，對施工機(jī)械檢查實(shí)行專群結(jié)合，特制定本制度。本檢查制度適用于山西省送變電工程公司構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備。職責(zé)：工程部歸口管理。各機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)實(shí)施。工作內(nèi)容日檢點(diǎn)由司機(jī)在班前、班后進(jìn)行，多班作業(yè)由交接班司機(jī)共同按規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容:一般機(jī)械：⑴動力部分；⑵傳動部分；⑶控制部分；⑷工作裝置；⑸結(jié)構(gòu)件。起重機(jī)械：⑴極限位置限制器；⑵制動器；⑶鋼絲繩和滑輪；⑷發(fā)動機(jī)；⑸傳動軸；⑹輪胎；⑺各部聯(lián)接狀況；⑻工作裝置；⑼減速箱油量油質(zhì)等。4.1.2檢查范圍：全部施工機(jī)械。經(jīng)常檢查由各機(jī)械使用單位的機(jī)管員(技術(shù)員、機(jī)、運(yùn)隊(duì)長)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，間隔期原則上不少于一月一次。檢查內(nèi)容：可按日檢內(nèi)容進(jìn)行，但應(yīng)注重對安全方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，查出問題要及時處理，不準(zhǔn)帶病工作。經(jīng)常檢查應(yīng)做記錄，記錄中應(yīng)能反映更換配件及總成修理的情況。經(jīng)常檢查范圍指公司所屬固定資產(chǎn)。一般檢查即自檢由機(jī)械使用單位掌握，間隔期為半年。一般檢查由各機(jī)械使用單位的機(jī)管員負(fù)責(zé)實(shí)施，即在一個檢查間隔期，對自己所屬的機(jī)械進(jìn)行至少一次的例行檢查。檢查內(nèi)容：一般檢查應(yīng)至少包括以下幾方面：主要機(jī)械設(shè)備使用運(yùn)行狀況；主要機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄；機(jī)械設(shè)備修理竣工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；主要機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況定期檢查記錄；主要機(jī)械設(shè)備的完好狀況；主要機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識；主要機(jī)械的附件、備品、消耗、產(chǎn)量等情況。檢查方法：由各使用單位機(jī)管員負(fù)責(zé)全面檢查，檢查結(jié)果應(yīng)做好記錄備查。進(jìn)入施工工地機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)檢查:由項(xiàng)目部組織進(jìn)行。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場承擔(dān)施工的機(jī)械設(shè)備(包括自有機(jī)械和租賃機(jī)械，外包單位自帶機(jī)械)必須經(jīng)確認(rèn)合格，安全技術(shù)狀況符合要求，操作人員持有效證件，方可使用。檢查方法：按上述要求送電線路工程使用的機(jī)械必須在領(lǐng)用前（中）進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。進(jìn)入組塔架線工序?qū)λ褂玫臋C(jī)械進(jìn)行轉(zhuǎn)場檢查，并填寫《機(jī)具轉(zhuǎn)場檢查表》。見附表變電施工所使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行使用前和使用中最少不低于二次檢查。4.5機(jī)械綜合檢查由公司組織或公司委托機(jī)械使用單位進(jìn)行,間隔期為一年。4.5.1機(jī)械綜合檢查的范圍:施工機(jī)械大檢查范圍包括全公司所有構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備以及全公司機(jī)械管理內(nèi)容。4.5.2機(jī)械綜合檢查的內(nèi)容包括機(jī)械狀況、完成任務(wù)情況、管理情況和業(yè)務(wù)水平。機(jī)械狀況包括：機(jī)械完好狀況和工作能力保養(yǎng)情況，零部件及附屬裝置情況，“三定”制度、原始記錄等情況。完成任務(wù)包括：完成上級下達(dá)的機(jī)械使用和修理計(jì)劃情況，完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，安全生產(chǎn)和事故情況及服務(wù)態(tài)度。機(jī)械管理：組織管理固定資產(chǎn)和備品配件管理、規(guī)章制度、基礎(chǔ)工作、經(jīng)濟(jì)管理等。技術(shù)業(yè)務(wù)水平包括：各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)管理人員、操作和維修人員應(yīng)具備的知識，應(yīng)掌握的情況，應(yīng)熟悉的技能和應(yīng)開展的工作。4.5.3機(jī)械綜合檢查的方法：施工機(jī)械綜合檢查應(yīng)采取普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法和聽、問、看、查、試的方法進(jìn)行。機(jī)械狀況的檢查普遍檢查機(jī)械的保管、保養(yǎng)情況，檢查主要機(jī)械的技術(shù)等級劃分情況并進(jìn)行抽查，檢查機(jī)械時應(yīng)聽機(jī)械管理人員和操作維修人員匯報(bào)情況，在檢查中聽取機(jī)械有無異聲，問操作人員對機(jī)械狀況和性能的了解程度；看原始記錄、操作規(guī)程、技術(shù)檔案等；查機(jī)械保管、保養(yǎng)情況；隨機(jī)備品附件的完整情況，必要時解體進(jìn)行檢查；查“三定”制度的落實(shí)情況，對機(jī)械的工作狀況進(jìn)行必要的試驗(yàn)等。重點(diǎn)抽查機(jī)械的數(shù)量，應(yīng)根據(jù)受檢單位機(jī)械擁有情況由檢查組確定；要注意受檢機(jī)械的合理搭配，一般應(yīng)大型機(jī)械和中小型機(jī)械各占半數(shù)，一類機(jī)械和二類機(jī)械各占半數(shù)（三、四類機(jī)械不抽查）。對重點(diǎn)機(jī)械要按各類機(jī)械檢查評分記錄表要求逐項(xiàng)檢查評分、評定技術(shù)等級，并與原報(bào)技術(shù)等級相核對。機(jī)械的技術(shù)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：一類機(jī)械：即完好機(jī)械，技術(shù)性能良好，消耗正常；各部構(gòu)件完整、附件儀表齊全完整；能隨時出動投入生產(chǎn)，工作正常，并在檢查中得90分及以上者。二類機(jī)械：即尚好機(jī)械，部分機(jī)件磨損達(dá)不到一類機(jī)械要求，但主要部分基本正常，尚能繼續(xù)安全起行；附件、儀表基本齊全，并在檢查中得70分以上者。三類機(jī)械：即待修或在修（均指大、項(xiàng)修）機(jī)械，機(jī)械動力性能顯著下降、超耗，不加修理無法正常安全運(yùn)行，或在檢查中得分在70分以下者。四類機(jī)械：即應(yīng)報(bào)廢機(jī)械（損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或嚴(yán)重超耗應(yīng)予淘汰）。完成任務(wù)情況的檢查在聽取有關(guān)單位匯報(bào)的基礎(chǔ)上，查看正式的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)決算，文字報(bào)告等資料，可根據(jù)需要查看原始記錄和計(jì)算依據(jù)，以核算其可靠性；要查清重大事故的原因、責(zé)任和處理情況；要通過對修完出廠的機(jī)械的檢查，鑒定其修理、質(zhì)量，通過訪問使用單位了解服務(wù)態(tài)度情況。機(jī)械管理情況的檢查聽主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的全面匯報(bào)，向有關(guān)專業(yè)人員具體了解情況，查看規(guī)章制度、原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、卡片、臺帳、技術(shù)檔案、總結(jié)資料、工作記錄等，查看機(jī)械備品、配件庫的庫房管理等。技術(shù)業(yè)務(wù)水平的檢查通過聽匯報(bào)、查資料，對領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)和管理人員的考核、以統(tǒng)一筆試為主，可輔以口試；對工人還可輔以必要的操作考核，筆試以閉卷為主，亦可進(jìn)行開卷考試。4.5.4檢查評分標(biāo)準(zhǔn)按各類檢查評分記錄表實(shí)施。4.5.5檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)4.5.6工程部、質(zhì)安部是機(jī)械大檢查的主辦單位，負(fù)責(zé)具體組織工作，機(jī)械綜合檢查時可吸收各使用單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和管理人員、操作維修人員參加；各單位機(jī)械檢查按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行，檢查機(jī)況時，主要機(jī)械有專業(yè)人員參加，一般機(jī)械由使用單位檢查，并由工程部進(jìn)行抽查。4.5.7檢查中應(yīng)注意好、壞典型，進(jìn)行表揚(yáng)和批評，必要時可召開現(xiàn)場會對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取措施，做出安排、限期整改，必要時進(jìn)行復(fù)查。5.附表5.1附表1、1-1組塔機(jī)具轉(zhuǎn)場檢查表1-2張力放線機(jī)具轉(zhuǎn)場檢查表1-3緊線機(jī)具轉(zhuǎn)場檢查表1-4安裝工序轉(zhuǎn)場機(jī)具檢查表1-5線路工程其他機(jī)具用前（中）檢查表5.2附表2、變電施工機(jī)具用前（中）檢查表5.3附表3、機(jī)具管理整改通知書。5.4附表4、汽車起重機(jī)檢查表5.5附表5、機(jī)動運(yùn)輸、交通車輛檢查表組塔機(jī)具轉(zhuǎn)場檢查表附表1-1SX/ZH14-07編號：工程名稱桿號檢查時間序號名稱規(guī)格數(shù)量檢查內(nèi)容檢查結(jié)果好壞確認(rèn)或處置意見1抱桿主材、斜材有無變形。銷釘有無脫落松動。抱桿段連接銷釘是否有安全銷或連接螺栓是否可靠。抱桿底頂部連接裝置螺栓是否松動、變形有裂紋。2外拉線一個節(jié)距內(nèi)的斷絲數(shù)是否超過規(guī)定。有無嚴(yán)重磨損、銹蝕、斷股、金鉤扭結(jié)或彎折。壓扁嚴(yán)重、繩芯損壞或繩股擠出，插套點(diǎn)是否可靠。3下拉線4倒鏈靠。5雙鉤換向爪是否失靈，螺桿有無保險螺絲。表面有無裂紋或變形等情況。6起重滑車轉(zhuǎn)動是否靈活，吊鉤（環(huán)、吊板）幫、輪有無裂紋損壞、變形。閉口安全保險是否有效。有無軸承變形，軸瓦磨損現(xiàn)象。7卸扣U型環(huán)有無變形、裂紋，銷子螺扣是否損壞。標(biāo)識是否清晰。8地錨9牽引繩檢查內(nèi)容與2、3項(xiàng)相同。10地錨繩套11底滑車轉(zhuǎn)向滑車檢查內(nèi)容與第6項(xiàng)相同。12機(jī)動絞磨好。各部潤滑油有無滲漏、缺少。齒輪箱有無異響，各部螺栓是否松動。動力部分是否工作正常。固定環(huán)、機(jī)架、卷筒有無裂紋、變形、開焊等現(xiàn)象。13人工絞磨軸瓦磨損情況。磨架有無開焊、裂紋和嚴(yán)重變形。磨杠是否有裂紋，嚴(yán)重變形。固定環(huán)、鋼絲繩套有無損壞。14索卡螺栓是否齊全，螺扣有無損壞，滑牙脫扣現(xiàn)象。毛抓有無摔碰裂紋現(xiàn)象。參檢人員現(xiàn)場負(fù)責(zé)人注：在檢查結(jié)果欄中全部良好打√全部壞打×；部分好的或部分壞的在好壞格中填寫數(shù)量，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn)或處置意見參檢人員中包括（兼）專職安全員。張力放線機(jī)具轉(zhuǎn)場檢查表附表1-2-1SX/ZH14-08編號：工程名稱工作流程檢查時間序號名稱檢查內(nèi)容檢查結(jié)果好壞確認(rèn)或處理意見1牽引機(jī)1、發(fā)動機(jī)工作是否正常低、中、高速運(yùn)轉(zhuǎn)是否均勻。2、各部燃油，潤滑油，液壓油的質(zhì)量數(shù)量是否合格。3、有無漏油，漏氣，漏水，漏電現(xiàn)象。4、主要受力部件有無嚴(yán)重?fù)p壞，開焊、變形。5、好。6、支腿是否伸縮自如、鎖定是否牢靠。7、牽引輪，張力輪有無受損，各部螺栓是否松動。8、操作系統(tǒng)，液壓系統(tǒng)是否工作可靠，有無缺件滲漏9、減速器，聯(lián)軸器、鏈傳動，有無損壞，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。10、尾車固定情況，制動是否可靠，各部管路情況。11、檢查電氣、接地，過載保護(hù)裝置、是否可靠、齊全有效。234小張力機(jī)5牽引繩斷絲數(shù)量是否超過規(guī)定。2、有無嚴(yán)重磨損，銹蝕、斷股、金鉤、扭結(jié)或彎折。靠。6導(dǎo)引繩7鋼絲繩8尼龍繩有無腐蝕，斷股或損傷9卡線器有無裂紋、彎曲，轉(zhuǎn)軸不靈活或鉗口斜紋磨平等缺陷。10走板有無變形，開焊、裂紋及損壞。11旋轉(zhuǎn)器12有無變形、裂紋、銷子螺扣是否損壞。標(biāo)識是否清晰。1314豬籠套15有無變形、彎曲、裂紋、皮套有無損壞。16錨架有無嚴(yán)重變形，裂紋，開焊等現(xiàn)象。17錨繩有無嚴(yán)重開膠，脫膠現(xiàn)象，插套點(diǎn)是否可靠參檢人員現(xiàn)場負(fù)責(zé)人注：在檢查結(jié)果欄中全部良好打√全部壞的打×部分好的或部分壞的在好壞格中填寫數(shù)量，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn)或處置意見（參檢人員包括（兼）專職安全員）。張力放線機(jī)具轉(zhuǎn)場檢查表附表1-2-2SX/ZH14-08編號：工程名稱工作流程檢查時間序號名稱檢查內(nèi)容檢查結(jié)果好壞確認(rèn)或處理意見18手搬葫蘆吊鉤，鏈條，轉(zhuǎn)動裝置及剎車裝置是否可靠。吊鉤，鏈輪或倒卡變形，裂紋等現(xiàn)象。19倒鏈20放線滑車轉(zhuǎn)動是否靈活，吊鉤（吊環(huán)，吊板）幫輪有無裂紋損壞變形。閉口安全保險是否有效，有無軸承變形，軸瓦磨壞現(xiàn)象。21壓線滑車22接地滑車滑輪轉(zhuǎn)靈活接地效果良好，彈簧有力可靠。23液壓機(jī)動力部分是否工作正常。檢查有無漏油及不正常噪聲，液壓油是否在油位線。壓力表安全閥有無損壞工作是否正常。檢查所有螺紋連接螺扣有無損壞，高壓油管有無損壞。液壓鉗安全蓋有無受損，裂紋，變形。24壓模壓模是否與被壓管相配套。壓模是否有變形，各部尺寸是否符合要求。25跨越架主柱主材及斜材有無嚴(yán)重變形，彎曲表面有無嚴(yán)重腐蝕，裂紋，開焊等現(xiàn)象。頂部絕緣滾柱是否轉(zhuǎn)動靈活，有無裂紋及損壞各部連接螺栓有無裂紋絲扣有無損壞，連接是否可靠。參檢人員現(xiàn)場負(fù)責(zé)人注：在檢查結(jié)果欄中全部良好打√全部壞的打X部分好的或部分壞的在好壞格中填寫數(shù)量，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫確認(rèn)或處置意見（參檢人員包括（兼）專職安全員）緊線機(jī)具轉(zhuǎn)場檢查表附表1-3SX/ZH14-09編號：工程名稱工作流程檢查時間序號名稱規(guī)格數(shù)量檢查內(nèi)容檢查結(jié)果好壞確認(rèn)或處理意見1機(jī)動絞磨檢查制動系統(tǒng)及離合器系統(tǒng)是否良好。2、各部潤滑油有無滲漏缺少。3、齒輪箱有無異響，各部螺栓是否松動。固定環(huán)、機(jī)架，卷筒有無裂紋變形，開焊現(xiàn)象。2動力部分是否工作正常，規(guī)格是否符合壓接要求。檢查有無漏油及不正常噪聲，液壓油是否在油位線。檢查所有螺紋連接螺扣有無損壞，高壓油管有無損壞。液壓鉗安全蓋有無受損，裂紋，變形。3壓模壓模是否與被壓管相配套。壓模是否有變形，各部尺寸是否符合要求。4經(jīng)緯儀檢驗(yàn)標(biāo)識是否清晰，有無碰磕受損導(dǎo)致失準(zhǔn)。5卡線器有無裂紋，彎曲轉(zhuǎn)軸不靈活或鉗口斜紋磨平等缺陷6起重滑車轉(zhuǎn)動是否靈活，吊勾（吊板）幫輪有無裂紋、損壞、變形。2、閉口安全保險是否有效，有無軸承變形，軸瓦磨損等現(xiàn)象。7缺扣U型環(huán)有無變形裂紋，銷子螺扣是否損壞。2、標(biāo)識是否清晰。8斷絲數(shù)是否超過規(guī)定。有無嚴(yán)重磨損，銹蝕、斷股、金鉤、扭結(jié)或彎折壓扁嚴(yán)重，繩芯損壞或繩股擠出，插套是否可靠。9鋼繩套10錨繩11尼龍繩有無腐蝕，斷股或損傷12手搬葫蘆1、2、13倒鏈參檢人員工地負(fù)責(zé)人注：在檢查結(jié)果欄中全部良