護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理

護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進1主要內(nèi)容確立護理管理組織體系護理人力資源管理臨床護理質(zhì)量管理與改進護理安全管理今后工作中注意的問題11/5/2019主要內(nèi)容2確立護理管理組織體系11/5/2019確立護理管理組織體系3)護理管理組織體系組織體系分層級管理制度規(guī)范三級垂直管理分級管理檔案)護貍常規(guī)、?？?、制度11/5/2019)護理管理組織體系4三級管理體系κ建立了院黨委副書記領(lǐng)導(dǎo)下的院、科、病區(qū)三級護理管理組織體系。κ實行分級護理目標管理責任制,不斷完善監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制。κ按照《護士條例》的規(guī)定,實施護理管理工作。醫(yī)院科室病區(qū)三級管理體系5分層級管理(晉級標準與各層級崗位說名書)N1級護埋崗位說明書護理管理人員上婦種士的拉下,魚向告吃護逆工作號其吾歌心機制和,可金回熟哪器法魏,貨與危導(dǎo)瓦(啡管理組級體系利出就看世護專業(yè)中華及上華把溫已共及的日E,,費的舉5開世.±孔人,的溶行是復(fù)概7,抽運與為運進作力分層級管理(晉級標準與各層級崗位說名書)6明確護理規(guī)范2019-2019年≥編寫出版護理管理規(guī)范內(nèi)部叢書:6本《工作制度工作職責(護理分冊)》、《護理應(yīng)急預(yù)案》、《護理管理流程與規(guī)范》、《護理常規(guī)》、《臨床護士應(yīng)知應(yīng)會》、《臨床護理技術(shù)操作規(guī)范與常見并發(fā)癥的預(yù)防處理》調(diào)研手冊兩本:《護護理理人員服務(wù)規(guī)規(guī)范范》、《導(dǎo)管護培訓(xùn)考核編寫修理本通》。追蹤評價執(zhí)行落實制定發(fā)布明確護理規(guī)范7護理人力資源管理11/5/2019護理人力資源管理8(二)護理人力資源管理1、人員管理規(guī)定2、合理配置、護士資質(zhì)審核能級與護理級別相適應(yīng)、人力庫6、福利待遇◎Text職業(yè)防護根據(jù)病人特點、護理級別、床位使用率合理配置護士5、在職繼續(xù)教育專科護理培訓(xùn)績效考核制度11/5/2019(二)護理人力資源管理9人員管理資質(zhì)管理崗位管理人員調(diào)配?制定護士管理規(guī)定?實施護士崗位管理?建立健全護土機動庫資質(zhì)管理規(guī)定、執(zhí)業(yè)定崗、定員、定層級及緊急救援護理隊準入制度等,確保資制定實施方案、培訓(xùn)根據(jù)臨床需求,對護質(zhì)與工作的一致?？己酥贫燃跋鄳?yīng)崗位理人力資源實行各層說明書等。彈性調(diào)配,保證安全?全院護士薪酬分配以崗位為主、學(xué)習機會相同、晉升晉級同步享受福利待遇相等體現(xiàn)同工同酬、優(yōu)績優(yōu)酬。人員管理10護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理11護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理12護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理13護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理14護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理15護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理16護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理17護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理18護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理19護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理20護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理21護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理22護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理23護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理24護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理25護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理26護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理27護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理28護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理29護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理30護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理31護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理32護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理33護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理34護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理35護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理36護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理37護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理38護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進39主要內(nèi)容確立護理管理組織體系護理人力資源管理臨床護理質(zhì)量管理與改進護理安全管理今后工作中注意的問題11/5/2019主要內(nèi)容40確立護理管理組織體系11/5/2019確立護理管理組織體系41)護理管理組織體系組織體系分層級管理制度規(guī)范三級垂直管理分級管理檔案)護貍常規(guī)、?？?、制度11/5/2019)護理管理組織體系42三級管理體系κ建立了院黨委副書記領(lǐng)導(dǎo)下的院、科、病區(qū)三級護理管理組織體系。κ實行分級護理目標管理責任制,不斷完善監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制。κ按照《護士條例》的規(guī)定,實施護理管理工作。醫(yī)院科室病區(qū)三級管理體系43分層級管理(晉級標準與各層級崗位說名書)N1級護埋崗位說明書護理管理人員上婦種士的拉下,魚向告吃護逆工作號其吾歌心機制和,可金回熟哪器法魏,貨與危導(dǎo)瓦(啡管理組級體系利出就看世護專業(yè)中華及上華把溫已共及的日E,,費的舉5開世.±孔人,的溶行是復(fù)概7,抽運與為運進作力分層級管理(晉級標準與各層級崗位說名書)44明確護理規(guī)范2019-2019年≥編寫出版護理管理規(guī)范內(nèi)部叢書:6本《工作制度工作職責(護理分冊)》、《護理應(yīng)急預(yù)案》、《護理管理流程與規(guī)范》、《護理常規(guī)》、《臨床護士應(yīng)知應(yīng)會》、《臨床護理技術(shù)操作規(guī)范與常見并發(fā)癥的預(yù)防處理》調(diào)研手冊兩本:《護護理理人員服務(wù)規(guī)規(guī)范范》、《導(dǎo)管護培訓(xùn)考核編寫修理本通》。追蹤評價執(zhí)行落實制定發(fā)布明確護理規(guī)范45護理人力資源管理11/5/2019護理人力資源管理46(二)護理人力資源管理1、人員管理規(guī)定2、合理配置、護士資質(zhì)審核能級與護理級別相適應(yīng)、人力庫6、福利待遇◎Text職業(yè)防護根據(jù)病人特點、護理級別、床位使用率合理配置護士5、在職繼續(xù)教育?？谱o理培訓(xùn)績效考核制度11/5/2019(二)護理人力資源管理47人員管理資質(zhì)管理崗位管理人員調(diào)配?制定護士管理規(guī)定?實施護士崗位管理?建立健全護土機動庫資質(zhì)管理規(guī)定、執(zhí)業(yè)定崗、定員、定層級及緊急救援護理隊準入制度等,確保資制定實施方案、培訓(xùn)根據(jù)臨床需求,對護質(zhì)與工作的一致。考核制度及相應(yīng)崗位理人力資源實行各層說明書等。彈性調(diào)配,保證安全?全院護士薪酬分配以崗位為主、學(xué)習機會相同、晉升晉級同步享受福利待遇相等體現(xiàn)同工同酬、優(yōu)績優(yōu)酬。人員管理48護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理49護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理50護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理51護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理52護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理53護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理54護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理55護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理56護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理57護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理58護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理59護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理60護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理61護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理62護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理63護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理64護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理65護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理66護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進課件整理67護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進