工程項目裝修改造項目技術(shù)標

第1章質(zhì)量管理體系與保證措施

第1節(jié)工程質(zhì)量方針、目標及要求一、工程的基本概況1、工程招標的范圍對禮堂加固維修及裝修改造項目（禮堂改造）進行加固維修及裝修改造，增加面積450平方米，增加后總建筑面積約1778.3平方米。主要包括羽毛球場、健身房、社區(qū)書房等活動用房及配套設(shè)施中設(shè)計單位圖紙范圍內(nèi)的建筑工程、建筑裝飾工程、采暖通風工程、給排水工程、電氣工程、消防工程等內(nèi)容。2、工程項目名稱：禮堂加固維修及裝修改造項目（禮堂改造）。3、工程建設(shè)地點：XXXXXXXXXXXXX。.4、計劃工期：總工期150天；計劃開工日期：2020年3月28日，計劃竣工日期：2020年8月25日。具體開工日期以業(yè)主（監(jiān)理）書面通知為準。5、資金來源和落實情況:已100%落實。6、工程質(zhì)量標準：合格.二、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標工程質(zhì)量方針選擇一流的隊伍、一流的管理、按設(shè)計思想施工、達到設(shè)計效果。工程質(zhì)量目標工程達“合格”且室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量達到國家《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的標準工程。分項工程：100%按圖施工、100%執(zhí)行合同條款、100%做好竣工后的服務(wù)。為了達到該質(zhì)量總目標，在施工全過程中，以目標管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO體系國標質(zhì)量標準為手段，開展質(zhì)量管理工作，將單位工程質(zhì)量總目標分成各分部工程、分項工程的分目標，各質(zhì)量分目標落實到具體人頭上，并實行經(jīng)濟承包，實行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時候重獎重罰、使每個項目員工和目標直接相關(guān)，對目標負責，并給每個項目員工以壓力、以動力、最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。三、工程質(zhì)量要求工程質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩部分。產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個方面:適用性：要求裝飾效果良好，使用方便；可靠性：要求結(jié)構(gòu)安全可靠，強度穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定；耐久性：在物理、化學作用下可安全使用到規(guī)定年限；經(jīng)濟性：工程造價低、建造周期短、使用維修費低等；美觀：裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環(huán)境、協(xié)調(diào)；安全性：主要指施工方便和使用安全；工作質(zhì)量包括以下兩個方面生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量：指設(shè)計、施工過程的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量；服務(wù)質(zhì)量:指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。第2節(jié)建立質(zhì)量保證體系一、建立完善的項目質(zhì)量保證體系本工程按照《公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系》文件建立由項目經(jīng)理、質(zhì)量負責人（及工長）和班組長構(gòu)成的項目三級質(zhì)量管理保證體系。二、本工程實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制項目經(jīng)理作為項目第一質(zhì)量責任人對工程質(zhì)量全面負責，將質(zhì)量責任分解到人，層層落實，以確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。開工前企業(yè)的法定代表人與項目經(jīng)理簽訂項目質(zhì)量責任書，確定項目經(jīng)理為項目質(zhì)量第一責任人，明確雙方在安全生產(chǎn)過程中的責任、權(quán)利和義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標。項目經(jīng)理與項目部各級施工管理人員和班組長簽訂質(zhì)量責任書，確定項目經(jīng)理和各級施工管理人員和班組長在質(zhì)量管理中的責任，并明確質(zhì)量獎懲指標?，F(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作由專職質(zhì)檢員具體實施，各工種的質(zhì)量管理工作由工長負責，各班組的質(zhì)量管理工作由班組長負責，確保質(zhì)量考核指標的完成。三、質(zhì)量保證體系崗位職責為了確保工程質(zhì)量，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職。公司總工程師本工程質(zhì)量管理工作的整體部署、策劃。項目經(jīng)理負責企業(yè)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本項目工程的貫徹落實；負責本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行；負責本項目配置合理資源，健全質(zhì)保機構(gòu)，建立各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理，使裝飾、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。項目技術(shù)負責人負責執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，確保本工程質(zhì)量量目標實現(xiàn)；主持不合格品評審會，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品，不合格項糾正與預(yù)防措施;負責建筑安裝工程過程檢驗和試驗的控制。項目生產(chǎn)負責人負責編制項目施工計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況；負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的落實，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負責分承包管理和員工培訓工作；負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和自量的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。質(zhì)檢員開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理（TQC）；負責執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施；對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量全過程控制；作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標識；參與編制施工組織設(shè)計，項目質(zhì)量計劃；負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施；參加不合格品、不合格項目分析會，負責指定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實施情況；負責各項檢查和試驗，正確選擇取樣、送檢工作；負責工程施工全過程的測量工作；做好各項計量器驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作；負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。材料員對進場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護工作；做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識；如實填寫物資憑證，保管好各項質(zhì)量記錄；進場的各種物資設(shè)備須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證；做好各種機具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，滿足施工的需要。施工員/工長遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序，進行分項技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實，保證不合格品（項）不進入下道工序；具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理；對質(zhì)量記錄完整性、正確性負責。生產(chǎn)班組長負責質(zhì)量指標的分解、落實和完成工作；嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標識或記錄；認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄；落實糾正和預(yù)防措施。操作工人嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標準、操作規(guī)程；認真進行工序操作，堅持工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。第3節(jié)實行全過程質(zhì)量控制一、施工前的質(zhì)量控制施工開始前質(zhì)量控制的主要工作有：對所有合同文件和技術(shù)文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點審核的技術(shù)文件除合同外。配備檢測試驗手段、設(shè)備和儀器，審查合同及關(guān)于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。審閱進度計劃和施工方案。對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗報告。對材料、工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設(shè)備要及時檢驗。為施工放線準備資料，如參考點．線等。協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。對工地各方面負責人和主要施工機械作進一步的審核。認真聽取設(shè)計人員所作設(shè)計交底，以明確工程的設(shè)計意圖和各部位的質(zhì)量要求。準備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對表格的作用和用法交底。檢查好有關(guān)擔保和保險工作。簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。檢查業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。開好第一次工地會議，全面檢查開工條件。二、施工過程中的質(zhì)量控制主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量：1.工序質(zhì)量控制:包括工序活動條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。確定工程質(zhì)量控制流程主動控制工序活動條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機具、設(shè)備、施工順序和方法等；及時檢驗工序質(zhì)量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施。2.設(shè)置質(zhì)量控制點：對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和方法均可重點控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格品的工序，事先提出控制措施。對新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點技術(shù)支持與控制。工程質(zhì)量的預(yù)控質(zhì)量檢查：包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗合格證、質(zhì)量保證書及試驗報告，對質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)抽樣復(fù)查；分項工程施工前預(yù)檢。諸如：基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層100cm水平線等；施工操作質(zhì)量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；隱蔽工程檢查驗收；分項工程檢查驗收；單位工程檢查驗收；成品保護質(zhì)量檢查；成品保護合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;加強成品保護的檢查工作;交工技術(shù)資料材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗證明、設(shè)備保修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設(shè)計變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定;水、暖、電、設(shè)備安裝記錄;質(zhì)量檢驗評定資料;竣工圖;竣工驗收表;三、工程完成后的質(zhì)量控制1.按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收；2.檢查未完成工作和缺陷，及時解決質(zhì)量問題；制作竣工資料和竣工圖；維修期內(nèi)，完成未完成工程和缺陷修補。第4節(jié)施工質(zhì)量控制措施一、嚴格控制材料采購過程保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標準，不符合材料堅決不得入場1．嚴格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并且長期合作，信譽等級較高，供貨質(zhì)量比較可靠。2．只有質(zhì)量合格的材料才考慮使用，當材料質(zhì)量不合格時本公司以書面形式予以更換。3．對于外購件工序，也嚴格選擇分承包方，且長期合作，信譽等級較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，本公司還從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。4．當進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時，要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨，如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格，將考慮取消該廠商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。5．進場材料嚴格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進場時要檢驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。二、嚴格控制進場施工人員素質(zhì)不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障，而且管理人員的素質(zhì)也要得到保證：1．進場施工人員須持有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還須持有特種操作證，否則不允許進場施工。管理人員也須持證上崗，項目經(jīng)理和質(zhì)量安全員須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。2．進場施工班組實行試用制，未通過試用期考核的班組馬上退場，通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場，在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。3．嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì)，不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或無限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長，做到人盡其才。4．加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，造成重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘下崗。三、嚴格控制施工過程防止不合格工序產(chǎn)生，杜絕不合格工序流入下一過程：1．質(zhì)檢員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、制止，解決質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。2．實行質(zhì)量一票否決權(quán)制，只要經(jīng)質(zhì)安員檢查出有質(zhì)量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負，并扣罰材料費，所對應(yīng)的專業(yè)工長和項目經(jīng)理、質(zhì)安員分別予以50~100元/人次的罰款。3．實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分做個樣板，請業(yè)主、設(shè)計師和質(zhì)監(jiān)站認可后，方可進行大面積施工，若有一方不認可則必須重做樣板直至認可為止。4．實行質(zhì)量大檢查制度，每個月均有一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門人員進行一次在建項目的質(zhì)量大檢查，各個項目之間相互對比，尋找差距，進行“比、學、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動，對所檢查項目的工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工幾大指標進行比較打分，每次對得分最高和得分最低的進行獎罰，對當月有質(zhì)量事故的項目一律處以1000元罰款，相應(yīng)將罰款所得獎給得分高、工程質(zhì)量合格、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工做得好的項目。5．公司經(jīng)理還實行對項目隨機抽查，若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質(zhì)量事故大小，當場對責任人罰款30~200元，對任何人從不寬容，若整改不及時或?qū)|(zhì)量認識不夠，屢教不改，情節(jié)嚴重者可解聘下崗。6．增強質(zhì)量意識，高度重視質(zhì)量工作，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想，嚴格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量檢評標準組織施工。7．加強崗位責任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”，“誰施工、誰負責”，“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟責任掛鉤，用經(jīng)濟手段確保質(zhì)量崗位責任制的實施。8．嚴格質(zhì)量評定制度，認真做好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質(zhì)檢員驗收合格后，方可進行下道工序作業(yè)。9．認真實施技術(shù)責任制，嚴格按照施工規(guī)范進行施工，落實技術(shù)責任到各工長，認真貫徹施工組織設(shè)計及特殊技術(shù)措施。10．充分發(fā)揮各管理人員的職能作用，使工程質(zhì)量達到合格標準。11．實行風險承包，把工程質(zhì)量責任直接落實到個人，和每個人的經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，也有動力。12．由公司質(zhì)安科負責向工地派駐質(zhì)安人員，質(zhì)安員和專業(yè)工長以及施工人員一起，實行專檢、自檢、互檢、交接檢這一行之有效的確保質(zhì)量的有效措施，組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，多層次多方位地對工程質(zhì)量實行嚴格的管理，另外，對材料、外協(xié)件的進場質(zhì)量有一個良好、正確的評估，不合格產(chǎn)品不得進場，任何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗報告，杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題。13．嚴格進行技術(shù)交底，認真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過程技術(shù)要求，質(zhì)量要求，完成時間等。施工任務(wù)書的簽發(fā)要有質(zhì)檢人員的參與，并且對施工質(zhì)量有否決權(quán)，使施工質(zhì)量能有一個良好的保證。14．開展QC小組活動，把措施訂到實處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系，保證“PDCA循環(huán)”的正常運轉(zhuǎn)，對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)，制定有針對性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。15．加強質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎罰分明。第5節(jié)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施一、隱蔽驗收制度凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收，驗收結(jié)果必須先填寫隱蔽驗收申請表，由主管工程師簽字后報監(jiān)理工程師驗收、簽字，再填寫《隱蔽工程驗收記錄》以作檔案資料保存。其主要內(nèi)容包括鋼筋工程、防水工程、暗配電氣線路工程等。二、隱蔽工程在隱蔽前要及時報告隱蔽工程在隱蔽前要及時報告監(jiān)理工程師，認真做好分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收和簽字工作，未經(jīng)檢查、驗收和簽字不得進行下道工序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格簽證后才能覆蓋。三、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收及質(zhì)量評定制度對于涉及到軸線、標高的部位，必須認真對軸線、標高進行技術(shù)復(fù)核確保軸線、標高正確。在施工過程中，根據(jù)總包單位提供的統(tǒng)一軸線、標高控制點（樁），配備專職測量工程師進行軸線引測、標高傳遞。四、樣板先行施工制度對隱蔽工程的重要、關(guān)鍵的工序或甲方指定的項目在全面開始施工前先作典型施工，以取得合理的方法、數(shù)據(jù)來指導(dǎo)全面的施工。第6節(jié)確保質(zhì)量的檢驗檢測方法、措施及保證體系一、工程施工時的環(huán)境濕度和溫度要求1?抹灰、鑲貼板塊飾在工程應(yīng)不低于51；涂料工程應(yīng)不低于81；3?玻璃工程應(yīng)不低于51；4?膠結(jié)劑粘貼面工程應(yīng)不低于101；施工環(huán)境相對濕度不宜大于75%。二、工程材料要求建筑材料要符合設(shè)計并有產(chǎn)品出廠合格證、性能檢測報告、進場復(fù)檢合格報告、符合設(shè)計、規(guī)范的要求，并要符合業(yè)主的有關(guān)規(guī)定。三、工程設(shè)計要求建筑裝飾裝修工程中，嚴禁違反設(shè)計文件，擅自改動建筑主體、承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能；嚴禁未經(jīng)設(shè)計確認和有關(guān)部門批準，擅自拆改水、電、暖、燃氣、通訊等配件設(shè)施。四、其他要求1、承包商應(yīng)建立質(zhì)量管理體系和相應(yīng)的施工工藝，技術(shù)標準。2、承擔建筑裝飾、裝修工程施工人員應(yīng)有相應(yīng)的崗位資格證書。3、承包商應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，并應(yīng)采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各類粉塵、廢氣、廢棄物、噪聲、振動等對周圍環(huán)境造成污染和危害。4、承包商應(yīng)遵守有關(guān)施工安全、勞動保護、防火和防毒的法律規(guī)范、應(yīng)建立相應(yīng)的安全管理制度并配備必要的設(shè)備，器具和標識。5、施工人員應(yīng)持證上崗，上崗前應(yīng)進行安全教育。6、工程竣工驗收應(yīng)提供下列資料（不限于）：1.原材產(chǎn)、成品、半成品質(zhì)量合格證；2.各種度試驗報告和質(zhì)量評定記錄；隱蔽工程驗收記錄，施工記錄；工程測量定位記錄；圖紙會審記錄、變更設(shè)計或洽商記錄；工程開工、竣工報告；竣工圖。7、確保質(zhì)量的檢驗、檢測手段及措施本工程試驗、檢驗、檢測基本手段及措施如下：1.試驗應(yīng)根據(jù)重慶市建委文件“市建筑業(yè)建材取樣送檢規(guī)定”辦理。2.送檢必須是市級試驗室。第7節(jié)工程質(zhì)量的檢查制度一、統(tǒng)一放線、驗線制度結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測設(shè)各樓層標高基準和坐標基準，逐個房間彈設(shè)坐標十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。二、材料審批、檢驗制度裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計的要求選購材料，遞交樣品報設(shè)計單位（建筑師或監(jiān)理工程師）審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗證明。三、工序流程交接制度根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工程各工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工人員按流程先后進入工作面。前后兩道工序的交接一律辦理書面移交手續(xù)。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo負責。四、工藝標準制度對各裝飾分項，分別編制工藝標準，下達到作業(yè)隊，作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。第8節(jié)工程項目實施重點、難點分析及解決方案一、地面鋪石材作業(yè)實施重點、難點分析及解決方案1.重點及難點分析地面空鼓現(xiàn)象：水磨石、大理石板塊鋪設(shè)粘結(jié)不牢，人走動時有空鼓聲或板塊松動，有的板塊斷裂。原因分析基層清理不干凈或澆水濕潤不夠，水泥素漿結(jié)合層涂刷不均勻或涂刷時間過長，致使風干硬結(jié)，造成面層和墊層一起空鼓。墊層砂漿應(yīng)為干硬性砂漿，如果加水較多或一次鋪得太厚，砸不密實，容易造成面層空鼓。板塊背面浮灰沒有刷凈和用水濕潤，影響粘結(jié)效果，操作質(zhì)量差，錘擊不當。接縫不平，縫子不勻現(xiàn)象：大理石、水磨石地面鋪設(shè)往往會在門口與樓道相接處出現(xiàn)接縫不平，或縱橫方向縫子不均情況。原因分析板塊本身有厚薄、寬窄、竄角、翹曲等缺陷，事先挑選不嚴，鋪設(shè)后在接縫處產(chǎn)生不平，縫子不勻現(xiàn)象。各房間內(nèi)水平標高線不統(tǒng)一，使與樓道相接的門口處出現(xiàn)地面高低差地面鋪設(shè)后，成品保護不好，在養(yǎng)護期內(nèi)上人過早，板縫也易出現(xiàn)高低差。2.解決方案地面空鼓地面基層清理必須認真，并充分濕潤，以保證墊層與基層結(jié)合良好，墊層與基層的純水泥漿結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻，不能用撒干水泥面后，再灑水掃漿的做法，這種方法由于純水泥漿拌合不均勻，水灰比不準確，會影響粘結(jié)效果而造成局部空鼓。石板背面的浮土雜物必須清掃干凈，并事先用水濕潤，等表面稍晾干后進行鋪設(shè)。2.1.3墊層砂漿應(yīng)用1:3?1:4干硬性水泥砂漿，鋪設(shè)厚度以2.5?3cm為宜，如果遇有基層較低或過凹的情況，應(yīng)事先抹砂漿或細石混凝土找平，鋪放石板時比地面線高出3?4mm為宜。如果砂漿一次鋪得過厚，放上石板后，砂漿底部不易砸實，往往會引起局部空鼓。2.1.4石板作初步試鋪時，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設(shè)高度，也要使墊層砂漿平整密實，根據(jù)錘擊的空實聲，搬起石板，增減砂漿，澆一層水灰比為0.5左右的素水泥漿，再安鋪石板，四角平穩(wěn)落地，錘擊時不要砸邊角，墊木方錘擊時，木方長度不得超過單塊石板的長度，也不要搭在另一塊已鋪設(shè)的石板上敲南擊，以免旨引起空敲。2.1.5板塊鋪設(shè)24h后，應(yīng)灑水養(yǎng)護1?2次，以補充水泥砂漿在硬化過程中所需的水分，保證板塊與砂漿粘結(jié)牢固。2.7灌縫前應(yīng)將地面清掃干凈，把板塊上和縫子內(nèi)松散砂漿用開刀清除掉，灌縫應(yīng)分幾次進行，用長把刮板往縫內(nèi)刮漿，務(wù)使水泥漿填滿縫子和部分邊角不實的空隙內(nèi)。灌縫后粘滴在板塊上的砂漿應(yīng)用軟布擦洗干凈。灌縫后24h再澆水養(yǎng)護，然后覆蓋鋸末等保護成品進行養(yǎng)護。養(yǎng)護期間禁止上人走動。治理方法應(yīng)將松動的板塊搬起后，將底板砂漿和基層表面清理干凈，用水濕潤后，再刷漿鋪設(shè)。斷裂的板塊和邊角有損壞的板塊應(yīng)作更換。接縫不平，縫子不勻必須由專人負責從樓道統(tǒng)一往各房間內(nèi)引進標高線，房間內(nèi)應(yīng)四邊取中，在地面上彈出十字線（或在地面標高處拉好十字線）。鋪設(shè)時，應(yīng)先安好十字線交叉處最中間的一塊，作為標準塊；如以十字線為中縫時，可在十字線交叉點對角安設(shè)二塊標準塊。標準塊為整個房間的水平標準及經(jīng)緯標準，應(yīng)用90。角尺及水平尺細致校正。安設(shè)標準塊后應(yīng)向兩側(cè)和后退方向順序鋪設(shè)，隨時用水平尺和直尺找準，縫子必須通長拉線，不能有偏差，鋪設(shè)時分段分塊尺寸要事先排好定死，以免產(chǎn)生游縫、縫子不勻和最后一塊鋪不上或縫子過大的現(xiàn)象。石板有翹曲、拱背、寬窄不方正等缺陷時，應(yīng)事先套尺檢查，挑出不用，或在試鋪時認真調(diào)整，用在適當部位。二、天棚吊頂工程實施重點、難點分析及解決方案重點及難點分析鋁合金龍骨不順直、吊頂不對稱鋁合金主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直；吊頂造型不對稱、罩面板布局不合理。注：主龍骨稱為承載龍骨，次龍骨稱為覆面龍骨。按國家標準GB11981—89《建筑用輕鋼龍骨》主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直主龍骨、次龍骨受扭折，雖經(jīng)修整，仍不平直。掛鉛線或鍍鋅鐵絲的射釘位置不正確，拉牽力不均勻。未拉通線全面調(diào)整主龍骨、次龍骨的高低位置。測吊頂?shù)乃骄€誤差超差，中間平線起拱度不符合規(guī)定。吊頂造型不對稱、罩面板布局不合理未按設(shè)計要求布置主龍骨和次龍骨。鋪安罩面板流向不正確。接縫明顯板條接長部位的接縫明顯。表現(xiàn)在：一是接縫處接口露白茬，宏觀上看，很明顯；二是接縫不平，在接縫處產(chǎn)生錯臺。吊頂與設(shè)備銜接不妥設(shè)備工種與裝飾工種配合欠妥，導(dǎo)致施工安裝后銜接不好。確定施工方案時，施工順序不合理。解決方案鋁合金龍骨不順直、吊頂不對稱主龍骨、次龍骨縱橫方向線條不平直凡是受扭折的主龍骨、次龍骨一律不宜采用。2.2.2掛鉛線的釘位，應(yīng)按龍骨的走向每間距1.2m射一枚鋼釘。一定要拉通線，逐條調(diào)整龍骨的高低位置和線條平直。2.2.4四周墻面的水平線應(yīng)測量正確，中間按平線起拱度1/200?1/300。吊頂造型不對稱、罩面板布局不合理2.3.1按吊頂設(shè)計標高，在房間四周的水平線位置十字中心線。2.3.2嚴格按設(shè)計要求布置主龍骨和次龍骨。2.3.3中間部分先鋪整塊罩面板，余量應(yīng)平均分配在四周最外邊一塊，便于調(diào)整。2.4接縫明顯做好下料工作。板條切割時，除了控制好切割的角度外，對切口部位再用銼刀將其修平，將毛邊及不妥處修整好。用相同色彩的膠粘劑（可用硅膠）對接口部位進行修補。用膠的目的，一者可使接縫密合，二者也可對切口白邊進行遮掩。吊頂與設(shè)備銜接不妥如果孔洞較大，其孔洞位置應(yīng)先由設(shè)備工種確定準確，吊頂在其部位斷開。也可先安裝設(shè)備，然后再吊頂封口。比如回風口等較大孔洞，一般均是先將回風篦子固定，這樣做既保證位置準確，也易收口。對于小面積孔洞，易在頂部開洞，這樣不僅使吊頂施工順利，同時也能保證孔洞位置準確。如吊頂?shù)那度胧綗艨?，一般就采用此法。開洞時先拉通長中心線，位置確定后，再用往復(fù)鋸開洞。大開洞處的吊桿、龍骨應(yīng)特殊處理，洞周圍要加固。三、細木制作實施重點、難點分析及解決方案1.重點及難點分析對頭縫拼接花紋不順，顏色不一原因分析全護墻板的面層，選用材料不認真；拼接時大花紋對著小花紋，有時木紋倒用。接縫露出龍骨和釘帽原因分析釘帽未打扁；板與板接頭縫過寬。表面釘眼較大原因分析釘帽未順木紋向里沖；鐵沖子較粗。筒子板與門窗框入槽接觸不嚴、表面不平、中間鼓面原因分析門窗四周沒有裁口，有些門框背后有死彎或順彎，木筒子板正面貼在門框背面不嚴；木筒子板龍骨與門框之間預(yù)留槽本身有誤差，預(yù)留槽大了容易出現(xiàn)接觸不嚴，小了容易出現(xiàn)鼓面；五合板厚薄不一致。2.解決方案對頭縫拼接花紋不順，顏色不一應(yīng)認真選擇護墻板，對縫花紋應(yīng)選用一致，切片板的樹心一致；2.1.2護墻板面顏色應(yīng)近似，顏色淺的木板應(yīng)安裝在光線較暗的墻面上，顏色深的安裝在光線較強的墻面上，或者一個墻面上由淺顏色逐漸加深，使整個房間的顏色差異接近。接縫露出龍骨和釘帽清漆硬木分塊護墻板，在松木龍骨上應(yīng)墊一條硬木條，將小釘子帽打扁，順木紋往里打；從設(shè)計上考慮，增設(shè)一條薄金屬條，蓋住松木龍骨。表面釘眼較大所有護墻板的明釘，均應(yīng)打扁順木紋沖入；鐵沖子不得太粗，應(yīng)磨成扁圓形或釘帽一樣粗細。筒子板與門窗框入槽接觸不嚴、表面不平、中間鼓面有筒子板的門窗框，加工時要有具體要求；四周要求裁口或者要求打出裝筒子板的槽，若加工未裁口，進現(xiàn)場以后應(yīng)先裁口，以防門窗框背后不平，與筒子板面層接觸不嚴；木龍骨安裝留槽要準確，遇有夾板厚薄不一致，按薄板加工，厚板正面斜刨好后裝入槽內(nèi)，既嚴密，又能防止鼓脹。四、油漆工程實施重點、難點分析及解決方案1.重點及難點分析油漆流掛指物體的垂直表面上，部分油漆在重力作用下產(chǎn)生流掛。原因分析油漆太稀，涂刷太厚或施工環(huán)境溫度過高，漆膜干燥太慢等就會出現(xiàn)流掛。漆料中含重質(zhì)顏料過多，漆膜附著力差，稀釋劑揮發(fā)太快或太慢，影響漆膜干燥速度；物體表面不平整，或有油、水等污物，造成漆膜下垂開裂或裂紋指由于面層油漆的擴張與底層不一致而使表面開裂。原因分析在軟而有彈性的涂層上涂刷稠度大的油漆。在底層油漆干燥前即涂飾上一層油漆。干燥劑摻得過多。漆膜上沾有漿糊或膠水。漆膜表面起霧指在罩面漆或磁漆表面上有發(fā)白現(xiàn)象，有時伴有缺乏光澤現(xiàn)象。原因分析在濕冷環(huán)境中涂刷油漆。在有蒸汽的潮濕環(huán)境中涂刷油漆。摩擦刷洗時的水被吸入涂層里。暴露在含有污染物質(zhì)的空氣中時間過長。2.解決方案油漆流掛選擇優(yōu)良的漆料和揮發(fā)速度適當?shù)南♂寗?。物體表面處理平整，無油污、水分。環(huán)境溫度應(yīng)符合涂漆標準要求，涂飾均勻一致，可避免流掛下垂現(xiàn)象發(fā)生。開裂或裂紋正確選擇油漆品種。達到規(guī)定的干燥時間后，再涂飾一層油漆。干燥劑應(yīng)摻得適量。漆膜上沾有的漿糊或膠水應(yīng)立即除去。漆膜表面起霧避免在潮濕環(huán)境中涂刷油漆。在干燥環(huán)境中涂刷油漆。在涂刷前應(yīng)檢驗被涂物的表面是否干燥，未干燥不應(yīng)涂刷油漆。2.3.4除去表面結(jié)晶沉淀物，用亞麻仁油和醋酸的等量混合劑擦涂表同。第9節(jié)創(chuàng)精品工程的質(zhì)量管理措施一、優(yōu)秀的施工圖深化設(shè)計是裝修工程成功的良好基礎(chǔ)為了應(yīng)變工地施工工藝的要求，我公司將派具有豐富的施工經(jīng)驗和藝術(shù)修養(yǎng)的管理人員組成本工程項目班子，以便不斷地在施工過程中通過對原設(shè)計中存在的問題和現(xiàn)場隨時發(fā)生的變化進行及時的完善和應(yīng)變，才不至于使最終的裝修效果因機械地執(zhí)行和笨拙的對應(yīng)而變得面目全非，從而達到最佳的視覺效果。二、良好的材料組織是工程質(zhì)量控制的有利保障工程的材料能否做到優(yōu)質(zhì)、準確、及時、經(jīng)濟，將直接關(guān)系到該項工程的命運。本工程涉及到很多材料，尤其頂、墻面裝飾中石膏板用量很大，墻、地面裝飾中石材用量也很大。為此，我公司將組織現(xiàn)場項目經(jīng)理部各相關(guān)負責人，分別從圖紙分析、分類列表、計算數(shù)量、制定材料進場計劃咨詢比價、簽訂購貨合同、材料包裝運輸?shù)讲牧线M場、倉儲保管、材料領(lǐng)用、控制損耗、合理使用等，實行事事有專人負責管理和控制執(zhí)行，從而形成一套完善的現(xiàn)場裝飾材料管理系統(tǒng)。對于需要在場外加工定制的材料，我公司派專門的技術(shù)人員在材料加工過程中不斷地去檢查、督促，以便將錯誤杜絕在造成嚴重后果之前。在整個裝修施工過程中，要把好原材料和五金附件的進貨質(zhì)量關(guān)。三、使用素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的施工班組進行施工我公司將根據(jù)本工程特點，選派曾經(jīng)負責過類似工程的項目經(jīng)理進駐現(xiàn)場，并配備素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的施工班組負責本工程的裝飾施工。四、合理的工序安排有利于對質(zhì)量的控制和成品保護油漆、玻璃等作業(yè)在各施工段穿插進行，原則上按油漆—乳膠漆、金屬工程—玻璃的順序進行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實施。在施工過程中盡量減少對已完成部分項目的接觸和損壞。五、做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作項目班子進駐現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理會同現(xiàn)場管理班子成員對本工程工程的合同內(nèi)容和業(yè)主要求進行澄清，并由項目經(jīng)理交底施工組織組織方案的要求，修改和完善施工組織計劃，使計劃符合施工現(xiàn)場實際，具有可操作性。現(xiàn)場的施工技術(shù)人員和現(xiàn)場設(shè)計人員，認真研究和熟悉施工圖紙和現(xiàn)場施工條件、施工環(huán)境的基礎(chǔ)上，制定施工計劃，提出施工技術(shù)方案，并向管理人員、各班組隊長和施工人員交底工程圖紙和各分項工程的施工技術(shù)要求，對施工中安裝技術(shù)、關(guān)鍵工序、施工難點、質(zhì)量標準等給予文字說明和重點提醒，如放線測量、轉(zhuǎn)接件的安裝和調(diào)整、隱蔽工程等。技術(shù)交底做交底記錄，由技術(shù)交底人、施工班組張和施工人員簽字確認。對于有的分項工程抓好施工前的示范操作，采用“樣板”引路，以保證工程施工質(zhì)量。以達到裝修施工隊伍和安裝隊伍知道工程標準要求和如何干好這個工程的有關(guān)措施。六、實行嚴格檢查制度，從而創(chuàng)精品工程現(xiàn)場項目部配備專職質(zhì)量檢查員，各施工班組干完活后（對每個分項工程和各工序），首先進行自檢，再經(jīng)各班組長復(fù)檢，后經(jīng)質(zhì)檢員校核，這即是“三檢”。三檢合格后，最后向業(yè)主提交檢查，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后即通過驗收。這樣經(jīng)過多層次的堵漏，各道工序嚴格把關(guān)，最終達到各項標準的要求，確保該裝飾工程質(zhì)量達到符合國家質(zhì)量驗收標準，并不得影響整體工程的評定，使業(yè)主滿意，創(chuàng)精品工程。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力m3/h用于施工部位備注1手提電鋸4300BU/日本20190.5KW良好/2壓刨機FU12/廣東20181.0KW良好/3空氣壓縮機VT-8304/日本20180.85KW良好/4空氣壓縮機06-7KG/廣東20182.2KW良好/5手提云石界機2804A/日本20190.35KW良好/6手提云石角磨機WS180/日本20190.3KW良好/7手提云石磨光機362C/日本20180.4KW良好/8積梳機250C/日本20180.25KW良好/9射釘槍TS-713/湖南20180.5KW良好/

序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力m3/h用于施工部位備注10直釘槍AF3002/廣東20190.5KW良好/11螺釘槍砂氏寶802/廣東20190.75KW良好/12手提鑼機4335/日本20180.35KW良好/13小鑼機3618/日本20180.35KW良好/14砂紙機185T/日本20180.35KW良好/15曲線鋸MIQ-60/湖南20190.65KW良好/16電動噴槍F70/江蘇20190.75KW良好/17高壓噴槍罐S-320/上海20182.5KW良好/18噴漆缸VT-258/日本20181.2KW良好/19電器調(diào)試設(shè)備DS-38VT/國產(chǎn)2018良好/20線纜測試儀MW43-DS6130/國產(chǎn)2019良好/21電動套絲機TQ100-AE/成都2019良好/22電動試壓泵1W-20/廣州2018良好/23液壓彎管機[60](mm)/廣州2018良好/24液壓線鉗/廣州2018良好/25電焊機ZX7-200A/上海20191.0KW良好/26氬弧焊機ZX7-200C/上海20191.0KW良好/27數(shù)字萬用表WY-500型/南京2018良好/28接地搖表ZD-5/上海2018良好/29絕緣電阻測量儀ZC-7/北京2018良好/30鉗型電流表DM608A/深圳2019良好/31PVC彎管彈簧SU2001/順德2019良好/32切割機C-S150/深圳20191400良好/33臺鉆z4116/北京2018750良好/34手槍鉆GBM350/廣州2018350良好/35試壓泵4DSY-170/6/泰州2018良好/36油壓電鉆100/上海2019400良好/序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注

1高精度全站儀徠卡TM30/瑞士2016/測量2普通全站儀徠卡TS60/瑞士2019/測量3經(jīng)緯儀TDJ2/南京2018/測量4水準儀S3/南京2016/測量5數(shù)字水準儀徠卡/德國2019/測量6鉛直儀蔡司PLZ100/杭州2018/測量7鋼尺50m/天津2016/測量8手持激光尺徠卡/天津2019/測量9電子溫度計-20°C?80°C/天津2019/測量10游標卡尺300mm/天津2019/測量11鋼卷尺5m/天津2019/測量附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表第2章安全和綠色施工保障措施

第1節(jié)安全施工技術(shù)保障措施一、安全施工目標1、職工因工傷亡指數(shù)為零,輕傷事故頻率控制在千分之三以下。2、安全施工目標:無安全事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全和交通安全”。3、杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，確保安全生產(chǎn)。4、在施工管理中，我們要始終如一堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標。二、安全施工管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個重要組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一、預(yù)防為主”方針和安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、程序過程和資源。我公司為本項目建立了強有力的安全生產(chǎn)保證體系，既注重安全思想宣傳教育和安全技能培訓，又注重日常的安全生產(chǎn)工作檢查落實，抓管理、抓制度，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵，超前預(yù)防；同時又把安全生產(chǎn)納入競爭機制，納入承包內(nèi)容，逐級簽訂承包保責任狀，以此來確保安全工作落到實處。附安全施工管理體系框圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系帥麺帥麺制廈翫蹄保證產(chǎn)知衛(wèi)字習吉話勞動法和勞功煤護政策蠢全叢一預(yù)防為主死P+J亡d+J率+J{L經(jīng)齊責任制產(chǎn)知衛(wèi)字習吉話勞動法和勞功煤護政策蠢全叢一預(yù)防為主死P+J亡d+J率+J{L經(jīng)齊責任制全員安全無事故重‘率d亠Q06%r三、安全施工組織機構(gòu)及職責三、安全施工組織機構(gòu)及職責1、安全施工組織機構(gòu)項目經(jīng)理作為生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場負責人，同時也是安全生產(chǎn)的第一責任人，是安全生產(chǎn)管理有強有力的組織保證，項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作，明確規(guī)定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務(wù)和權(quán)限，使安全工作形成一個人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全的氛圍，建立一套以安全生產(chǎn)責任制為主要內(nèi)容的考核獎懲辦法和安全否決權(quán)評比管理制度。附安全施工管理機構(gòu)框圖。安全施工管理體系框圖2、安全管理職責(1)、項目經(jīng)理的安全職責㈠對本項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負主要責任和領(lǐng)導(dǎo)責任。㈡貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施。㈢健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向公司經(jīng)營部申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。㈣組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。㈤主持制定年、月安全生產(chǎn)計劃，組織各有關(guān)部門解決實施安全生產(chǎn)計劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實施。（六）主持研究解決重大工程項目、重大科技發(fā)展技改項目以及其他重大任務(wù)的安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施。㈦主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題。㈧主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。㈨定期向職工大會報告安全生產(chǎn)情況和措施。㈩主持對重大安全、傷亡事故的及時上報、調(diào)查、處理、善后、制定和落實整改措施的工作，不得有任何的隱瞞、虛報和拖延不報情況發(fā)生。⑵、項目副經(jīng)理的安全職責㈠對本項目工程的安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。㈡協(xié)助項目經(jīng)理主持貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施。㈢在堅持安全工作“五同時”時，安排安全工作，定期召開安全例會,分析安全情況，發(fā)展趨勢，找出存在的問題，采取措施，并組織實施。㈣工程開工前，必須組織制訂安全措施，對重點工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，坑道作業(yè)、機電作業(yè)，交叉、多層、高空作業(yè)以及其它危險性較大的工程等，都應(yīng)組織學習，制訂專項安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。㈤經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時消除隱患在生產(chǎn)進度和安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。（六）組織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，在發(fā)生安全和傷亡事故時，負責事故現(xiàn)場保護、職工教育和防范措施落實，發(fā)生重傷以上及多人事故，要立即親赴現(xiàn)場，組織搶救。㈦組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)和工程項目的安全生產(chǎn)教育和培訓、考核工作（包括外分包隊伍），負責工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全員的業(yè)務(wù)工作、認真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，確保安全保護和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位。⑶、項目總工程師的安全職責在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目日常安全生產(chǎn)技術(shù)工作。㈡貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，規(guī)范和標準。結(jié)合項目工程特點，負責編制分部分項工程安全技術(shù)交底監(jiān)督落實。㈢具體負責項目安全技術(shù)培訓工作，參加安全檢查，對查出的隱患和問題要從技術(shù)措施上提出處理辦法。協(xié)助項目其他管理人員對施工班組的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督工作。㈤參加安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有不正常的情況及時采取措施。六認真落實安全責任目標。㈦?yún)⒓印⑴浜弦蚬黾爸卮笪此焓鹿收{(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出防范措施、意見。⑷、安全工程師（安全員）（專職）㈠安全員負責本項目安全業(yè)務(wù)工作。㈡貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、標準、制度、上級指示、決定，并督促檢查其執(zhí)行。㈢配合項目經(jīng)理制定安全管理目標，提出實施目標的具體措施，檢查工地安全技術(shù)措施及經(jīng)費落實情況。㈣負責安全內(nèi)業(yè)臺帳收集整理，努力提髙安全工作標準化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。參與安全技術(shù)措施編制與修訂，檢查收集工長的分部分項安全技術(shù)交底。（六）配合有關(guān)部門和本項目其它管理人員抓好安全教育工作，提髙職工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。㈦?yún)⒓咏M織生產(chǎn)安全和消防安全檢查，配合政府和上級開展安全活動,制止、處理違章違紀行為，促進安全達標進程。㈧配合有關(guān)部門，按標準做好防暑降溫、防寒保暖和有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證職工的安全與健康。㈨上傳下達有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時準確上報工傷事故年月報表。（十）參加因工傷亡及重大未遂事故調(diào)查，分析、研究。（十一）做好工地日常巡查工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理或簽發(fā)隱患整改通知書，遇有嚴重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。⑸、技質(zhì)部安全職責㈠在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制訂施工安全措施。㈡重點工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目，必須編制專門安全措施并進行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其它實施情況。⑹安全保衛(wèi)部安全職責㈠經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情及人身安全時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。㈡參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全檢查，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達，限期改進。了解安全生產(chǎn)好壞典型、總結(jié)推廣先進經(jīng)驗提出處分和檢查意見。對違反安全的操作，有權(quán)責令停工。負責組織有關(guān)部門做好特殊工種的培訓、考試、發(fā)證。對不適當?shù)募影嗉狱c，向領(lǐng)導(dǎo)及時提出，嚴格控制，防止因疲勞發(fā)生事故。提供符合衛(wèi)生標準的食品，防止食物中毒。⑺物資設(shè)備部安全職責㈠實施機電設(shè)備，機動車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細則和管理、使用、維護保養(yǎng)、定期檢修、報廢等制度。使其經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，并督促檢查，不準帶病和超負荷運行，不準使用報廢機械。㈡安裝、改裝、修理、拆裝機電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，對無安全防護裝置的機電設(shè)備，要提出安全裝置設(shè)計，并督促實施。㈢按技術(shù)要求和物資供應(yīng)計劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計要求的質(zhì)量標準。㈣負責物資倉庫和危險品運輸?shù)陌踩?，建立健全倉庫管理制度。⑻經(jīng)營合同部安全職責㈠編制和下達生產(chǎn)計劃，簽訂施工合同時，應(yīng)有安全指標和要求。㈡在組織編制財務(wù)成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全措施項目的款源，正確列支有關(guān)勞動保護經(jīng)費，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲的獎金發(fā)放和罰款回收工作組織推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責任時，必須把安全工作列為一項重要內(nèi)容。⑼工程管理部安全職責㈠認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)的法令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細則、措施和指示要求，每月召開一次由工程技術(shù)人員、班組長和安全人員參加的安全例會，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，研究解決存在的問題布置下月安全工作，并做好記錄，以備復(fù)查。㈡正確指揮和組織生產(chǎn)、嚴格控制加班加點，防止因人員超勞、設(shè)備超疲、各種車輛超速而發(fā)生的事故，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持安全第一的原則，不得違章指揮、盲目蠻干。㈢落實崗位安全責任制，加強安全教育、安全檢查。㈣每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入工地，組織工人維護、保養(yǎng)施工機具。做到文明施工，及時處理不安全因素。制止違章作業(yè)，遇有不能處理的隱患，要及時上報采取防范措施，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況要采取停止作業(yè)、撤離人員的果斷措施，并立即向上級反映。㈤經(jīng)常對職工、民工進行勞動紀律、安全技術(shù)教育，負責對一般工種工人調(diào)換崗位的安全教育，堅持特殊工種持證操作制度，對無操作證的特殊工人不得分配工作。對沒有經(jīng)過“三級教育”的新工人不得分配工作。㈥掌握本單位人員的身體健康情況，不準安排帶病人員從事禁忌工種工作。對需要定期體檢的工種，應(yīng)督促按期體檢。㈦發(fā)揮安檢員的作用，保護其行使檢查工作的職權(quán)，配齊工班安全員并充分發(fā)揮其作用。㈧保證每周安全活動日的落實并布置、檢查活動內(nèi)容。㈦督促材料人員及時領(lǐng)發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備的安全防護用品，并教育職工愛護和正確使用。㈧發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，及時如實上報。負責輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷事故調(diào)查分析，及時采取措施，防止同類事故的發(fā)生。⑽工長安全職責㈠認真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底中的安全措施、要求。㈡以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從技術(shù)人員和安檢人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。㈢隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品的正確使用情況。保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決，本班不能解決的應(yīng)立即向工地負責人報告。如情況緊急，立即停止作業(yè)，組織工人撤離作業(yè)險區(qū)，然后向領(lǐng)導(dǎo)報告。㈣堅持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會同安全員對施工（工作）現(xiàn)場,各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工，堅持工前檢查制度和交接班制度。㈤班組分散工作時，一般不準單人作業(yè)，三人以上時必須有人指揮負責安全工作。(六)按時組織安全活動日，學習安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全檢查生產(chǎn)情況，聽取意見，改進工作，并做好記錄。㈦合理安全勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)、熟練程度和其他特點分配工作，以防事故的發(fā)生。㈧固定專人領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護用品，并經(jīng)常督促檢查。㈨發(fā)揮班組安全員的作用，支持他們的工作，認真聽取他們的意見。㈩發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用，必須堅持特殊工種工人持證操作，對不符合安全要求和工人拒絕分配工作，有權(quán)拒絕違章指揮。(11)生產(chǎn)班組長的安全職責㈠執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。㈡經(jīng)常組織班組學習操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。㈢認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。㈣經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。㈤認真做好新工人的崗位教育。㈥認真落實責任制目標。㈦發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要及時搶救保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加或配合調(diào)查、分析。（⑵工人安全崗位職責㈠遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制他人的違章行為。㈡嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工種要持證操作，不準將機械設(shè)備交給無證者操作，在未熟悉機械、設(shè)備性能的操作規(guī)程前，不能上崗操作。㈢保證本崗位工作地點和設(shè)施、工具和安全完好，安全防護裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。㈣愛護和正確使用防護用品，參加各種安全活動，及時反映、處理不安全因素、主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶救工作㈤有權(quán)拒絕接受違章指揮，有權(quán)對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視安全的錯誤決定和行為提出批評和控告。四、安全管理制度1、安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。2、班前檢查制專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。3、周一安全活動制經(jīng)理部每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4、定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。5、大中型機械設(shè)備安裝、腳手架搭設(shè)安全驗收制大中型機械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)北京市安全勞動部門認可的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收，在驗收合格后才能使用；腳手架搭設(shè)前需進行詳細的載荷驗算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)公司項目管理部及項目經(jīng)理部相關(guān)部門驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。6、管理人員實行月審制每月由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。7、實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制度項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。8、職工安全教育制度安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。⑴安全教育的特點：㈠安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件上，任何人不得例外。㈡安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。㈢安全教育的專業(yè)性：安全生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求⑵安全教育主要內(nèi)容:㈠貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。㈡安全管理規(guī)定。㈢機電及各工種的技術(shù)操作規(guī)程。㈣施工生產(chǎn)中的危險區(qū)域在安全工作中的經(jīng)驗教訓及預(yù)防措施。㈤粉塵毒危害的防護。（六）執(zhí)行進場教育、現(xiàn)場教育、崗位教育，三級安全教育制度。經(jīng)安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。㈦特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經(jīng)考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。⑶生產(chǎn)過程中安全教育㈠經(jīng)過安質(zhì)部進行安全入場教育的工人，由安質(zhì)部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務(wù)的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產(chǎn)知識和防范能力。工長在交待安全生產(chǎn)的時候，亦應(yīng)簽到點名，必須人人參加。㈡工長交待安全生產(chǎn)時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務(wù)的同時交待安全生產(chǎn)注意事項和遵守的規(guī)定。內(nèi)容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。㈢工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。㈣班組長每天對本組組員交待任務(wù)的同時，亦必須交待安全。著重交待當天任務(wù)范圍內(nèi)所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內(nèi)的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。9、安全學習制度項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，定期輪訓各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技術(shù)，勞動衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識，做好安全生產(chǎn)工作；分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。10、事故處理制度為了認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理》，按規(guī)定做好傷亡事故的報告和處理工作，特制訂本制度。⑴事故報告調(diào)查程序㈠事故快報：傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接或者逐級上報，企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)立即報告主管部門和當?shù)貏趧硬块T，最遲不得超過24小時，報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷亡情況和初步分析事故原因等。企業(yè)按規(guī)定每月填寫“職工傷亡事故綜合月報表”，并做到準確、及時、可比。㈡保護好現(xiàn)場，并迅速采取措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，因搶救需要移動現(xiàn)場物體時，必須做出標記、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場的清理，如無特殊原因，應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查機關(guān)同意。⑵事故調(diào)查企業(yè)發(fā)生輕傷事故，一般重傷事故，由企業(yè)負責人組織安監(jiān)、工會等部門進行調(diào)查，發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧硬块T、工會組織等部門進行調(diào)查，一次死亡三人以上事故由省級有關(guān)部門組織調(diào)查。⑶事故分析㈠原因分析，即是直接原因還是間接（管理方面）原因。㈡事故性質(zhì)是責任事故，非責任事故還是破壞事故要分清。⑷事故處理事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不能放過事故責任者和職工群眾未受到教育不能放過；沒有制訂出防范措施不能放過，對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟處罰、行政處分和追究刑事責任三種。經(jīng)濟處罰：一是企業(yè)內(nèi)部按企業(yè)獎懲辦法查處；二是行政執(zhí)法機關(guān)按有關(guān)行政法規(guī)查處。行政處分：按照干部、職工管理權(quán)限對事故責任者以行政處分。查處重大責任事故罪，根據(jù)《刑法》134、135條規(guī)定。五、安全管理工作內(nèi)容安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下三個方面來進行。1、安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責任人，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。2、安全報告安全管理機構(gòu)內(nèi)各責任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全組長。對當天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項目安全總監(jiān)編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報公司項目管理部。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告，同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。3、安全分析會我們將會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當月的安全工作進行分析對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進行分析，對事故責任單位和個人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。六、基礎(chǔ)階段安全施工技術(shù)措施（1）基坑支護㈠基礎(chǔ)溝槽施工階段，在距溝槽上口外側(cè)1.5m處設(shè)置護身欄桿，沿溝槽連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口。㈡欄桿高度為1.2米，設(shè)兩道橫向護身欄桿，內(nèi)側(cè)掛密目安全網(wǎng)封嚴安全網(wǎng)用14#鉛絲綁扎；護身欄桿立桿間距2.0m，立桿埋入地下深度應(yīng)大于30cm；橫、豎向欄桿刷紅白漆，每段30cm。㈢圍護欄桿內(nèi)不得堆放任何材料和雜物；圍護欄桿外側(cè)堆放荷載不得超過3.5t/m2。㈣施工人員禁止進入圍護欄桿內(nèi)行走；施工人員上下基坑按要求在固定位置搭設(shè)馬道，不得隨意穿越維護欄桿。任何人嚴禁在坑邊、陡坡下面休息。并應(yīng)特別注意邊坡的穩(wěn)定，下大雨時應(yīng)暫停施工。雨后必須檢查護坡樁和止水帷幕的穩(wěn)定情況。土坡上端不得亂堆亂放雜物、工具，以防墜落傷人。㈤定期檢查維護欄桿是否緊固，安全網(wǎng)是否掛牢、掛嚴。（2）工程降水㈠施工場地平整，并能滿足降排水施工機械的作業(yè)要求。㈡水泵的電纜線引接與拆卸必須由電工負責，并符合施工用電的要求。㈢施工過程中，必須派專人對降水影響區(qū)域的交通設(shè)施、管線、建筑物的沉降、位移、傾斜等進行觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。㈣吊裝水泵等宜采用起重機進行，起重機與豎井邊緣的安全距離，作業(yè)時應(yīng)根據(jù)井深、支護、起重機及其吊裝物件的質(zhì)量確定，且不得小于1.5米。㈤作業(yè)前施工技術(shù)人員應(yīng)對現(xiàn)場環(huán)境、電力架空線路、建（構(gòu)）筑物和被吊物等情況進行全面了解，選擇適宜的起重機。（六）配合起重機的作業(yè)人員應(yīng)站位于安全地方。待被吊物與就位點的距離小于50公分時方可靠近作業(yè)，嚴禁位于起重機臂下。㈦起重機的作業(yè)場地應(yīng)平整堅實，地面承載力不能滿足起重機作業(yè)要求時，必須對地基進行加固處理，并驗收確認合格，形成文件。㈧起重機吊裝作業(yè)必須設(shè)信號工指揮，作業(yè)前，指揮人員應(yīng)檢查起重機或基礎(chǔ)基礎(chǔ)、吊鎖具、被吊物的捆綁情況，架空線、周圍環(huán)境、警戒人員上崗情況和作業(yè)人員的站位情況等，確認安全，方可想機械操作工發(fā)出起吊信號。七、溝槽土方開挖清運回填階段⑴進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。⑵溝槽土方開挖必須查明開挖范圍內(nèi)地下管線位置、埋深在開挖，挖土中發(fā)現(xiàn)未知管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。⑶每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況，在確保安全的情況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立混凝土支撐梁底板上沾粘物必須及時清除；挖土時要注意土壁的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)有裂縫及傾坍可能時，人員要立即離開并及時處理。⑷人工挖土，前后操作人員間距離不應(yīng)小于2~3m,堆土要在1m以外,并且不得超過1.5m，電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。⑹機械挖土，啟動前應(yīng)檢查離合器、鋼絲繩等，經(jīng)空車試運轉(zhuǎn)正常后再開始作業(yè)，機械操作中進鏟不應(yīng)過深，提升不應(yīng)過猛。⑻機械不得在輸電線路下工作，在輸電線路一側(cè)工作，不論在任何情況下，機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應(yīng)符合安全操作規(guī)程要求。⑼機械應(yīng)停在堅實的地基上，如基礎(chǔ)過差，應(yīng)采取走道板等加固措施,不得將挖土機履帶與挖空的基坑平行2m停、駛。運土汽車不宜靠近基坑平行行駛，防止坍方翻車；向汽車上卸土應(yīng)在車子停穩(wěn)定后進行，禁止鏟斗從汽車駕駛室上越過；挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐破壞或拉損。⑽基坑四周必須設(shè)置1.2m高護攔并進行圍檔，要設(shè)置一定數(shù)量臨時上下施工樓梯；場內(nèi)道路應(yīng)及時整修，確保車輛安全措施，各種車輛應(yīng)有專人負責指揮引導(dǎo)；車輛進出門口的人行道下，如有地下管線（道）必須輔設(shè)厚鋼板，或澆筑混凝土加固。（11）在開挖基坑時，必須設(shè)有確實可行的排水措施，以免基坑積水，影響基坑土結(jié)構(gòu)。（⑵清坡清底人員必須根據(jù)設(shè)計標髙作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得將松土回填，以免影響基礎(chǔ)的質(zhì)量。配合挖土機的清坡、清底工人不準在機械回轉(zhuǎn)半徑下工作（⑶開挖出的土方，要嚴格按照組織設(shè)計堆放，不得堆于基坑外側(cè)，以免引起地面載超引起土體位移、板樁位移或支撐破壞。八、鋼筋工程安全施工技術(shù)措施⑴鋼筋運輸與堆放安全要求㈠垂直運輸鋼筋時，捆扎牢固，吊點設(shè)在鋼筋束的兩端，鋼筋平穩(wěn)上升，不得超重起吊。㈡吊鋼筋時，下方嚴禁站人，等待鋼筋落到離地面或至安裝標髙1m以內(nèi)，人員方可靠近操作；待就位放穩(wěn)或支撐好后，方可摘鉤。㈢堆放鋼筋，不得過分集中，應(yīng)考慮場地的承載能力。㈣鋼筋切勿碰觸電源，嚴禁鋼筋靠近髙壓線路，鋼筋與電源線路保持安全。⑵鋼筋制作安全要求㈠開圓盤鋼筋時，兩端卡牢，切斷時要先用腳踩緊，防止回彈傷人。㈡調(diào)直鋼筋，卡頭卡牢固，地錨要結(jié)實，拉筋沿線2m區(qū)域內(nèi)禁止行人。㈢切割短于30cm的鋼筋，用鉗子夾牢，鐵鉗手柄不得短于50cm，禁止用手把扶，并在外側(cè)設(shè)置防護箱籠罩。㈣彎曲鋼筋時，緊握扳手，站穩(wěn)腳步，身體保持平衡防止鋼筋折斷或松脫。⑶鋼筋綁扎安全要求㈠綁扎基礎(chǔ)鋼筋，按設(shè)計要求擺放鋼筋支架或馬凳架起上部鋼筋，不得增加或減少。操作前檢查基坑土壁和支撐是否牢固。㈡綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上操作和攀登骨架上下。柱筋在4m內(nèi)，重量不大，可以在地面上綁扎，整體豎起。柱筋在4m以上時，應(yīng)搭設(shè)工作臺。柱、墻、梁骨架，用臨時支撐拉牢，以防傾倒。㈢綁扎或安裝鋼筋，注意不得將鋼筋集中堆放在模板或腳手架上，特別是懸臂構(gòu)件，應(yīng)檢查支撐是否牢固。㈣髙處、深基坑綁扎鋼筋和安裝骨架，必須搭設(shè)腳手架和馬道，無操作平臺應(yīng)配掛安全帶。⑷鋼筋工程機械使用安全要求㈠鋼筋機械的安裝必須堅實穩(wěn)固，保持水平位置。固定式機械有可靠的基礎(chǔ)。㈡室外作業(yè)設(shè)置機棚，機旁有堆放原料和半成品的場地。㈢加工較長的鋼筋時，有專人幫扶，并聽從人員指揮，不得任意推拉。㈣鋼筋機械應(yīng)接地良好，電源線不準直接接在按鈕上，另設(shè)開關(guān)箱。㈤鋼筋加工作業(yè)完成后，應(yīng)及時堆放耗成品，清理場地，切斷電源，鎖好電閘箱。九、模板工程安全施工技術(shù)措施⑴模板安裝的一般要求㈠模板安裝必須按模板的施工設(shè)計進行，嚴禁任意變動。㈡拼裝和拆除模板時，周圍應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)或搭設(shè)腳手架和加設(shè)防護欄桿。模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中，必須設(shè)置臨時固定設(shè)施，嚴防傾覆。㈢承重焊接鋼筋骨架和模板一起安裝時，應(yīng)符合下列要求：模板必須固定在承重焊接鋼筋骨架的節(jié)點上。安裝鋼筋模板組合體時，吊索應(yīng)按模板設(shè)計的吊點位置綁扎。㈣拼裝模板采用整體吊裝方法時，應(yīng)注意以下要點：拼裝完畢的大塊模板或整體模板，吊裝前應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的吊點位置，先進行試吊，確認無誤后，方可正式吊運安裝。使用吊裝機械安裝大塊整體模板時，必須在模板就位并連接牢靠后，方可脫鉤。并嚴格遵守吊裝機械使用安全有關(guān)規(guī)定。⑵模板拆除的一般要求㈠應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員按試塊強度檢查，確認混凝土已達到拆模強度時,方可拆除。㈡髙處結(jié)構(gòu)模板的拆除，應(yīng)有專人指揮和切實可靠的安全措施，并在下面標出作業(yè)區(qū)，嚴禁非操作人員進入作業(yè)區(qū)。操作人員應(yīng)配掛好安全帶禁止站在模板的橫拉桿上操作，拆下的模板應(yīng)集中吊運，并多點捆牢，不準向下亂扔。㈢工作前，應(yīng)檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從空中滑落。㈣拆除模板一般采用長撬杠，嚴禁操作人員站在正拆除的模板下。在拆除模板時，要注意防止整塊模板掉下防止模板突然全部掉下傷人。㈤拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴防突然掉落、倒塌傷人。（六）已拆除的模板、拉桿、支撐等應(yīng)及時運走或妥善堆放，嚴防操作人員因扶空、踏空墜落。㈦在混凝土墻體、平板上有預(yù)留洞時，應(yīng)在模板拆除后，隨即在墻洞上做好安全護欄，或?qū)宥瓷w嚴。⑶模板安裝注意事項㈠單片墻模板吊裝時，采用卸扣（卡環(huán)）和柱模連接，嚴禁用鋼筋鉤代替，以避免墻模翻轉(zhuǎn)時脫鉤造成事故，待模板立穩(wěn)后并拉好支撐，方可摘除吊鉤。㈡模板支撐應(yīng)按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。㈢模板在未裝對拉螺栓前，板面要向內(nèi)傾斜一定角度并撐牢，以防倒塌。安裝過程要隨時拆換支撐或增加支撐，以保持墻板處于穩(wěn)定狀態(tài)。模板未支撐穩(wěn)固前不得松動吊鉤。㈣安裝墻模板時，應(yīng)從內(nèi)、外角開始，向互相垂直的兩個方向拼裝，連接模板的U形卡要正反交替安裝，同一道墻的兩側(cè)模板應(yīng)同時組合，以便確保模板安裝時的穩(wěn)定。當模板采用分層支模時，第一層模板拼裝后，應(yīng)立即將內(nèi)、外鋼楞、穿墻螺栓、斜撐等全部安設(shè)緊固穩(wěn)定。當下層模板不能獨立安設(shè)支承件時，必須采取可靠的臨時固定措施，否則禁止進行上一層模板的安裝。㈤用鋼管和扣件搭設(shè)雙排立柱支架支承梁模時，扣件應(yīng)擰緊，且應(yīng)檢查扣件螺栓的扭力矩是否符合規(guī)定，當扭力矩不能達到規(guī)定值時，可放兩個扣件與原扣件挨緊。橫桿步距按設(shè)計規(guī)定，嚴禁隨意增大。（六）平板模板安裝就位時，要在支架搭設(shè)穩(wěn)固，板下楞與支架連接牢固后進行。U形卡要按設(shè)計規(guī)定安裝，以增強整體性，確保模板結(jié)構(gòu)安全。十、混凝土工程安全施工技術(shù)措施⑴混凝土澆筑與振搗安全要求㈠澆筑混凝土時應(yīng)架設(shè)臨時腳手架，禁止站在梁或柱的模板上或臨時支撐上操作。㈡澆筑邊沿混凝土時，澆筑部位外部必須有腳手架或安全網(wǎng)，如腳手架離開建筑物超過20cm時，須將空隙部位牢固遮蓋或裝安全網(wǎng)。⑵混凝土養(yǎng)護的安全要求㈠澆筑完畢的混凝土，加以覆蓋和澆水，使混凝土在養(yǎng)護期內(nèi)，始終保持足夠的濕潤狀態(tài)。㈡覆蓋養(yǎng)護混凝土時，如有孔洞，應(yīng)釘板封蓋或設(shè)置防護欄桿或安全網(wǎng)。十一、腳手架工程安全施工技術(shù)措施（1）作業(yè)層每1架面上實用的施工荷載（人員、材料和機具重量）不得超過以下規(guī)定值或施工設(shè)計值；施工荷載（作業(yè)層上人員、器具、材料的重量）的標準值，結(jié)構(gòu)腳手架采取3kN/tf。⑵在架面上嚴禁使用集中載荷，作業(yè)層應(yīng)及時清理，不得影響施工操作和人員通行。⑶作業(yè)人員在架上的最大作業(yè)髙度應(yīng)以可進行正常操作為度，禁止在架板上加墊器物或單塊腳手板以增加操作高度。⑷在作業(yè)中，禁止隨意拆除腳手架的基本結(jié)構(gòu)桿件、整體性桿件、連接緊固件、安全網(wǎng)和連墻件。確因操作要求需要臨時拆除時，必須經(jīng)主管人員同意，采取相應(yīng)臨時加固措施，并在作業(yè)完畢后，及時予以恢復(fù)。⑸工人在架上作業(yè)中，應(yīng)注意自我安全保護和他人的安全，避免發(fā)生碰撞、閃失和落物。嚴禁上架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。不要在架面上急匆匆地行走或去辦某件事情，相互躲讓時應(yīng)避免身體失衡。⑹人員上下腳手架必須走設(shè)安全防護的出入通(梯)道，嚴禁攀援腳手架上下。⑺每班工人上架作業(yè)時，應(yīng)先行檢查有無影響安全作業(yè)問題存在，在排除和解決后方許開始作業(yè)，在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有不安全情況和跡象時，應(yīng)立即停止作業(yè)進行檢查，解決以后才能恢復(fù)正常作業(yè)；發(fā)現(xiàn)有異常和危險情況時，應(yīng)立即通知所有架上人員撤離。⑻架上作業(yè)時就注意隨時清理落到架面上的材料，保持架面上規(guī)整清潔，不要亂放材料工具，以免影響自己作業(yè)的安全和發(fā)生掉物傷人。⑼在進行撬、拉、推、拔等操作時，要注意采取正確的姿勢，站穩(wěn)腳跟，或一手把持在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)或支持物上，以免用力過猛時身體失去平衡或把東西甩出。在腳手架上拆除模板時，就采取必要的支托措施，以免拆下的模板材料掉落架外。⑽在腳手架上應(yīng)配備防火器具。一旦有火情時，及時予以撲滅。(11)在每步架的作業(yè)完成之后，必須將架上剩余材料物品移至上下步架或室內(nèi)；每日收工前應(yīng)清理架面，將架面上的材料物品堆放整齊，垃圾清運出去；在作業(yè)期間，應(yīng)及時清理落入安全網(wǎng)內(nèi)材料和物品。在任何情況下，嚴禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。（⑵六級及六級以上大風和雨、雪天應(yīng)停止腳手架作業(yè)；雨雪之后上架作業(yè)時，應(yīng)把架面的積雪、積水清除掉，避免發(fā)生滑跌。（13）在架上運送材料經(jīng)過正在作業(yè)中的人員時，要及時發(fā)出“請注意〃、“請讓一讓”的信號。材料要輕擱穩(wěn)放，不許采用傾倒、猛磕或其它匆忙卸料方式。十二、砌筑工程安全施工技術(shù)措施⑴混凝土空心砌塊等，砌筑前均應(yīng)在地面上用水淋濕（或浸水）至濕透，不應(yīng)將砌塊運到操作地點時才進行，以免造成場地濕滑。⑵雨季施工不得使用過濕的砌塊，以避免砂漿流淌，影響砌體質(zhì)量，雨后繼續(xù)施工時，應(yīng)復(fù)核砌體垂直度。⑶雨季施工要做好防雨措施，嚴防雨水沖走砂漿，造成砌體倒塌。⑷車子運輸模塊、石、砂漿等材料時應(yīng)注意穩(wěn)定，不得猛跑，前后車距離應(yīng)不少于2m；坡度行車，兩車距離應(yīng)不少于10m。禁止并行或超車。所載材料不許超出車廂之上。⑸嚴禁用拋擲方法傳遞模塊、石等材料，如用人工傳遞時，應(yīng)穩(wěn)遞穩(wěn)接，上下操作人員站立位置應(yīng)錯開。⑹操作地點臨時堆放用料時，要放在平整堅實的地面上，不得放在濕滑積水或泥土松軟崩裂的地方。放在樓面板或橋道時，不得超過其設(shè)計荷載能力，并應(yīng)分散堆置，不得過分集中?；舆卨m以內(nèi)不準堆料。⑺堆放在腳手架上的砌塊不得超過的允許承載力。不準用不穩(wěn)定的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不應(yīng)在未經(jīng)設(shè)計和加固的情況下，在一層腳手架上再疊加一層（橋上橋）。十三、防水工程安全施工技術(shù)措施⑴作業(yè)前，現(xiàn)場施工人員必須向參加操作全體人員進行安全技術(shù)交底。要詳細認真地將所用材料的品種、規(guī)格、性能和有關(guān)設(shè)備（包括防火設(shè)備），以及操作過程中應(yīng)注意事項交底清楚。⑵對有皮膚病、眼病、刺激過敏等患者，不得從事瀝青工作。施工過程中，如發(fā)生惡心、頭暈、刺激過敏等情況時，應(yīng)立即停止操作。⑶嚴禁使用未成年或精神不正常的工人參加瀝青工作或運輸熔熱油類工作。瀝青作業(yè)每班應(yīng)適當增加間歇時間。⑷施工現(xiàn)場應(yīng)有急救備用藥品，以防被燙傷或惡心、頭暈等時涂抹急救之用。⑸從事瀝青混凝土作業(yè)工作時，必須穿戴規(guī)定的防護用品。操作人員不得赤腳、穿短褲和短袖衣服進行操作，褲腳袖口應(yīng)扎緊，并應(yīng)配戴手套的防腳套；裝卸、搬運碎瀝青，必須灑水，防止粉末飛揚。⑹操作時應(yīng)注意風向，操作人員應(yīng)站在上風方向；如遇大風，瀝青煙霧飛揚，應(yīng)停止工作，防止下風方向作業(yè)人員中毒或燙傷。⑺存放卷材和膠粘劑的倉庫或現(xiàn)場要嚴禁煙火，如需用明火，必須有防火措施；且應(yīng)設(shè)置一定數(shù)量的滅火器材和砂袋。⑻髙處作業(yè)時應(yīng)嚴格遵守“髙處作業(yè)”的安全要求。人員不得過分集中，必要時系好安全帶。⑼雨、霜、雪天，必須待屋面干燥后，方可繼續(xù)進行工作，刮大風時應(yīng)停止作業(yè)。十四、起重吊裝工程安全施工技術(shù)措施（1）安全技術(shù)的一般規(guī)定吊裝前應(yīng)編制施工組織設(shè)計或制訂施工方案，明確起重吊裝安全技術(shù)要點和保證安全的技術(shù)措施。參加吊裝的人員應(yīng)經(jīng)體格檢查合格。在開始吊裝前應(yīng)進行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底。吊裝工作開始前，應(yīng)對起重運輸和吊裝設(shè)備以及所用索具、卡環(huán)、夾具、卡具、錨碇等的規(guī)格、技術(shù)性能進行細致檢查或試驗，發(fā)現(xiàn)有損壞或松動現(xiàn)象，應(yīng)立即調(diào)換或修好。起重設(shè)備應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)動不靈活、有磨損的應(yīng)及時修理；重要構(gòu)件吊裝前應(yīng)進行試吊，經(jīng)檢查各部位正常后才可進行正式吊裝。（2）防止高空墜落吊裝人員應(yīng)戴安全帽；髙空作業(yè)人員應(yīng)佩安全帶，穿防滑鞋，帶工具袋。吊裝工作區(qū)應(yīng)有明顯標志，并設(shè)專人警戒，與吊裝無關(guān)人員嚴禁人內(nèi)。起重機工作時，起重臂桿旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，嚴禁站人或通過。運輸、吊裝構(gòu)件時，嚴禁在被運輸、吊裝的構(gòu)件上站人指揮和放置材料、工具。髙空作業(yè)施工人員應(yīng)站在操作平臺或