包裝企業(yè)管理制度

貴州大學本科生畢業(yè)論文（設計）開題報告表貴州大學本科生畢業(yè)論文（設計）開題報告表頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容PAGE43.1.13.1.13.1.23.2價合格的供應商采購。任何人未經(jīng)廠長許可，不得擅自更換供應商和降低采購要求。包裝企業(yè)管理制度（選編）包裝企業(yè)管理制度（選編）原材料的質(zhì)量要求及驗收方法原材料的質(zhì)量要求及驗收方法1、主題內(nèi)容與適用范圍1、主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了本公司為保證加工產(chǎn)品的質(zhì)量，對所采購的原材料的質(zhì)量要求及驗收方法。本標準規(guī)定了本公司為保證加工產(chǎn)品的質(zhì)量，對所采購的原材料的質(zhì)量要求及驗收方法。本標準適用于本廠的采購控制，并與《質(zhì)量管理手冊》之《采購控制程序》相適應。2、引用標準及文件2、引用標準及文件下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準發(fā)布時，所示版本均為有效。下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構成為本標準的條文。本標準發(fā)布時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應及時使用下列標準最新版本?！顿|(zhì)量管理手冊》之《采購控制程序》3、采購質(zhì)量要求及方法3、采購質(zhì)量要求及方法原材料到貨，必須驗證供方提供的質(zhì)量技術資料（等）。料退回。入庫原材料分堆碼放、分類標識。生產(chǎn)許可證復印件。4、對驗收不合格的產(chǎn)品，按《不合格控制程序》聯(lián)系供方，妥善解決。不合格的原材料不得投入使用。因采購人員的錯誤導致的采購不合格由當事人負責賠償損失。5、原材料的存放需符合物品保管的有關規(guī)定，原材料的采購和領用必須按規(guī)定建立臺帳。6、加強庫存原材料的保管工作。定期對庫存原材料進行清理，對已受到或可能受到污染的原材料及時標識和隔離，立即報請廠長作銷毀或其他技術處理，不能直接用于生產(chǎn)加工。7、倉庫的原材料、成品必須執(zhí)行先進先出原則，以確質(zhì)量穩(wěn)定。原材料管理制度原材料管理制度一、凡進公司所有原料必須經(jīng)化驗室專門人員檢驗。一、凡進公司所有原料必須經(jīng)化驗室專門人員檢驗。二、凡進公司的原料，必須按質(zhì)分類堆放。三、現(xiàn)場采樣必須嚴格按現(xiàn)行標準進行取樣。四、經(jīng)檢驗合格后進公司入庫。四、經(jīng)檢驗合格后進公司入庫。五、原材料檢驗按國家相關標準執(zhí)行。五、原材料檢驗按國家相關標準執(zhí)行。六、未經(jīng)檢驗的原料，生產(chǎn)車間有權拒絕使用。質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度一、為加強質(zhì)量管理工作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》和公司產(chǎn)品標準，特制定本制度。二、公司應強化質(zhì)量意識，樹立法制觀念，建立健全質(zhì)量體系，落實質(zhì)量責任制，實行質(zhì)量否決權，應用全確保原材料、半成品符合技術標準要求。生產(chǎn)副經(jīng)理任常務副組長，負責日常質(zhì)量管理活動，代表組長行使質(zhì)量管理職責。生產(chǎn)副經(jīng)理是公司的質(zhì)量負責人。1、總經(jīng)理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責任者，負責質(zhì)量管理工作的領導。2體負責。3、車間主任負責按標準組織生產(chǎn)，改善工藝條件，負責生產(chǎn)過程中設備管理。各部門應嚴格按照各自的管理職責和權限的規(guī)定，努力做好本職工作。生產(chǎn)期間的質(zhì)量活動檢查工作至少每兩周進行一次。六、對部門負責人違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為，質(zhì)量負責人應及時向組長報告；對一般職工違反質(zhì)量管理規(guī)定的行為，質(zhì)量負責人應及時予以糾正，并根據(jù)情節(jié)輕重，作出對責任人的處理決定。七、違反質(zhì)量規(guī)定的行為分為一般性行為和嚴重行為。一般性行為是指違反質(zhì)量規(guī)定尚未造成或輕微造成質(zhì)量損失的行為；嚴重行為是指違反管理規(guī)定已造成嚴重或較嚴重質(zhì)量損失的行為。同一般性行為一年內(nèi)違反三次以上視為嚴重行為。2050保存。九、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，建立健全檢驗制度，嚴格執(zhí)行對來廠原材料的檢驗，原料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用，取樣量及取樣方法必須具有代表性，檢驗結果必須準確及時。十、倉庫管理員必須對每批原材料進行驗收。十一、每批出廠產(chǎn)品必須檢驗合格后，方能出廠。檢驗不合格的產(chǎn)品堅決不能出廠。質(zhì)量檢驗事故的處理質(zhì)量檢驗事故的處理一、檢驗、試驗過程中發(fā)生下列情況按事故處理。一、檢驗、試驗過程中發(fā)生下列情況按事故處理。1、樣品丟失、樣品損壞。1、樣品丟失、樣品損壞。2、樣品生產(chǎn)單位提供的技術資料丟失或失密，檢驗報告丟失或失密。2、樣品生產(chǎn)單位提供的技術資料丟失或失密，檢驗報告丟失或失密。3、由于人員、檢測設備(儀器)、檢測條件不符檢驗、試驗工作要求，試驗方法錯誤，數(shù)據(jù)差錯，而造成的檢驗結論錯誤。4、檢測過程中發(fā)生儀器、設備損壞。二、凡違反上述規(guī)定所造成的事故均為責任事故。貴州大學本科生畢業(yè)論文（設計）開題報告表貴州大學本科生畢業(yè)論文（設計）開題報告表三、發(fā)生質(zhì)量檢驗事故后，經(jīng)理應立即組織有關人員召開現(xiàn)場分析會，作出事故分析報告會。三、發(fā)生質(zhì)量檢驗事故后，經(jīng)理應立即組織有關人員召開現(xiàn)場分析會，作出事故分析報告會。四、發(fā)生質(zhì)量檢驗事故后，應立即宣布其檢驗結論無效。五、因停電、停水或其它原因而使檢驗、試驗中斷，應宣布其檢驗結論無效。六、若質(zhì)量檢驗事故造成經(jīng)濟損失，責任人應負經(jīng)濟責任。10020%-40%的經(jīng)濟損失。100九、事故分析報告和處理結果應登記存檔。十、發(fā)生質(zhì)量檢驗事故后應采取有效的糾正措施。十一、化驗員、公司經(jīng)理應對糾正措施的執(zhí)行情況負全責。設備保養(yǎng)制度設備保養(yǎng)制度一、所有設備必須實行掛牌責任制，遵循誰使用，誰保養(yǎng)的原則。二、設備的保養(yǎng)以日常維護和定期檢修相結合的辦法。設備運行過程中要加強巡檢，定期檢修必須對零部件進行拆洗、加油、除塵、校正。杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。三、設備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè)，保持設備處于完好狀態(tài)。操作人員要做到“四懂三會”，即懂原理、懂性能、懂構造、懂工藝流程，會操作、會保養(yǎng)、會維護。四、發(fā)生機電設備事故，班組必須進行自查，責任人必須在二天內(nèi)將事故經(jīng)過以書面形式向分廠匯報，對隱瞞、虛報和拖延上報的班組和個人，給予50元/次處罰。頁腳內(nèi)容5貴州大學本科生畢業(yè)論文（設計）開題報告表貴州大學本科生畢業(yè)論文（設計）開題報告表頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容PAGE7五、各班組和個人有權利和義務對所使用的設備提出技改方案，凡被采用的，一次給予50-100元/條的獎五、各班組和個人有權利和義務對所使用的設備提出技改方案，凡被采用的，一次給予50-100元/條的獎勵。六、對在生產(chǎn)中發(fā)生重大設備事故給予及時搶救的班組和個人，一次給予10-50獎勵，并通報表彰。設備管理制度設備管理制度本制度適用于本公司生產(chǎn)設備的購置、使用、維護保養(yǎng)、報廢等。本制度適用于本公司生產(chǎn)設備的購置、使用、維護保養(yǎng)、報廢等。1、設備的購置。外購設備造型技術要先進，經(jīng)濟要合理，能源消耗少，滿足生產(chǎn)需要。1）、根據(jù)生產(chǎn)需要，由生產(chǎn)車間（或生產(chǎn)技術部門）提出設備購置計劃，報總經(jīng)理審查批準，由生產(chǎn)技術部門組織訂購。2）、對生產(chǎn)急需的設備或部件，可由生產(chǎn)車間（或生產(chǎn)技術部門）臨時提出申請，經(jīng)總經(jīng)理同意后購置。2、設備的驗收2、設備的驗收1）、設備到貨后，由生產(chǎn)技術部門會同有關人員進行驗收、調(diào)試，檢查設備的性能，附件及技術文件是否符1）、設備到貨后，由生產(chǎn)技術部門會同有關人員進行驗收、調(diào)試，檢查設備的性能，附件及技術文件是否符合裝箱單要求，并建立檔案和登記入設備臺帳。2）、計量器具需經(jīng)有關計量測試部門檢定合格后，方可登記入帳。3、設備的保管使用3、設備的保管使用1）、設備使用前，需制訂設備操作規(guī)程，嚴格按生