2021年檢驗科主任述職報告

2021年檢驗科主任述職報告檢驗科主任述職報告范文篇1___年度本人在院黨.政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí).積極工作.大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞.開拓創(chuàng)新.敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,現(xiàn)小結(jié)如下:認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義.毛澤東思想.鄧小平理論,實(shí)踐三個代表重要思想,遵紀(jì)守法,清政廉潔.模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理.堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利.發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立院興我榮.院衰我恥的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成.以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展.正確處理科室與醫(yī)院.科室同事之間的關(guān)系.引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀.價值觀.人生觀.面對新形勢.新機(jī)遇.新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題.作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高.目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀.科室上下形成了比.學(xué).趕.幫.超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃.奮發(fā)向上的景象.自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,上班不遲到.不早退,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班.在科室管理上,更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做.團(tuán)結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù).在兼職工會工作中,能夠在院黨委.院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻(xiàn)計出力.四.以技術(shù)革新為著力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成.1.___年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況，增開了金標(biāo)免疫?糖尿病檢測.TORCH.Rh血型鑒定等_個新項目,服務(wù)了臨床.方便了病人.提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收.2?順利完成了科室搬遷.___年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品?器械無一損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤.3.超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)?___年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為—公路管理段站體檢約1_0人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢1_余人次，創(chuàng)收1_0余元.檢驗科主任述職報告范文篇2__年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作.現(xiàn)就全年本人工作情況從德.能.勤.績.廉五個方面匯報如下:德認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義.毛澤東思想.鄧小平理論，實(shí)踐三個代表重要思想.遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理.堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，按照衛(wèi)生部〝三好一滿意〞的要求，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)臺賬，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和監(jiān)督管理工作納入日常管理工作中.科室每月安排一次固定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，每月固定總結(jié)反饋一次監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù).免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報告.同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務(wù)，患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告.用衛(wèi)生部〝三好一滿意〞的標(biāo)準(zhǔn)來衡量科室的服務(wù)質(zhì)量，還有許多待完善之處，如:窗口服務(wù)，由于環(huán)境限制，患者與工作人員對話時極其不方便，導(dǎo)致誤解時有發(fā)生.我們曾設(shè)想通過改造窗口結(jié)構(gòu)來解決，但由于可能會影響建筑安全而放棄了改造方案.今年將另想他法以謀解決之道.能__年科室的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到三級甲等醫(yī)院的檢測能力.圍繞發(fā)展目標(biāo),__年科室在人才梯隊建設(shè)方面做了大量工作.選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習(xí),使科室血液細(xì)胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿足了三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),同時填補(bǔ)了醫(yī)院染色體核型分析的空白.__年共派出23人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn).對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的免疫專業(yè)派出的人次最多,免疫專業(yè)也是科室今年開展新項目最多.專業(yè)能力提升最快的專業(yè).為了保證檢驗質(zhì)量,科室建立了質(zhì)量控制體系.積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評,全年成績優(yōu)良;堅持開展室內(nèi)質(zhì)控工作,有專人負(fù)責(zé);為了保證醫(yī)療安全,今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理,在服務(wù)中心的大力支持下,出錯概率明顯下降;建立了〝危急值〞報告制度,有報告記錄并對報告時間和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控.為了更好的控制成本,科室加強(qiáng)了物流管理,設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員,按計劃訂貨,科主任審批后報設(shè)備科采購.在醫(yī)院的支持下,建立了封閉式管理的庫房,物流管理人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房,核算票據(jù),杜絕了不必要的損失和浪費(fèi).4.為了滿足臨床對檢驗項目的需求,今年檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,與第三方實(shí)驗室合作,將我院目前無條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗,如:唐氏綜合癥篩查?糖尿病自身抗體測定.B2-微球蛋白檢測.肝炎自身抗體測定等—余項檢驗項目.5.在搞好檢驗科的人性化管理的同時,檢驗科也加強(qiáng)了與其他部門的合作.我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見.介紹新項目.針對特殊病例交換意見等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系.對照三級醫(yī)院評審要求,檢驗科還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的建立,員工綜合素質(zhì)的提高等,這些都需要循序漸進(jìn)的完成.勤本人始終保持著工作的激情和向上的活力.每月提前做好當(dāng)月工作計劃,利用OA系統(tǒng)發(fā)布給每一位員工,讓大家了解當(dāng)月每一天科室晨會內(nèi)容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗,準(zhǔn)備晨會的內(nèi)容,充分利用晨會對員工進(jìn)行教育培訓(xùn),使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達(dá)醫(yī)院周會和各類會議的精神和醫(yī)院的動態(tài),用正面的信息引導(dǎo)員工,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅持在一線工作崗位指導(dǎo)員工提高工作技能和效率.以自己的事業(yè)心.責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作.績本人能認(rèn)真履行科主任工作職責(zé).為了完成好各項基礎(chǔ)管理工作,采取全員參與管理的工作模式.首先按照科室管理內(nèi)容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來管理,如:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).質(zhì)量控制.繼續(xù)教育.生物安全.考勤績效.儀器設(shè)備.信息網(wǎng)絡(luò).文件書寫.項目物價.樣本管理.試劑物流.科室內(nèi)務(wù).消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長和積極性,每人分擔(dān)一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問題,提出改進(jìn)措施.這樣做的結(jié)果,使每一位員工的特長得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出管理者的想象.科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能.人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業(yè)的.我們依照工作流程的需要,設(shè)置了相應(yīng)的技術(shù)工作崗位.根據(jù)每一位員工的工作經(jīng)歷.技術(shù)水平.人格特質(zhì).健康狀況以及內(nèi)在潛能,安排在相應(yīng)的技術(shù)崗位上.并通過持續(xù)的溝通.培訓(xùn),使員工適應(yīng)崗位要求,履行崗位職責(zé),注重團(tuán)隊協(xié)作,將個人潛能發(fā)揮到極致.最大限度的保證了醫(yī)療安全,提升了醫(yī)療質(zhì)量,提高了工作效率.五.廉__年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀(jì)行為發(fā)生.__年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可.內(nèi)心很感激,也很欣慰.展望__年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量.加快檢測速度.改善服務(wù)態(tài)度,達(dá)到〝三好一滿意〞的標(biāo)準(zhǔn),是檢驗科孜孜追求的目標(biāo).雖然目前檢驗科工作總量.工作效率.工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無法滿足患者和臨床需求.檢驗科還可以繼續(xù)挖潛,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要.檢驗科主任述職報告范文篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).同事:大家好!一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí).積極工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認(rèn)真落實(shí)院.科兩級負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞.開拓創(chuàng)新.勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫(yī)院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題.現(xiàn)總結(jié)如下:1.思想政治方面積極要求進(jìn)步,從一名普通群眾,成長為一名中共黨員.堅守道德底線,不碰法律高壓線,認(rèn)真做好了反商業(yè)賄賂工作.模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理.堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新.牢固樹立〝院興我榮.院衰我恥〞的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成.2.科研教學(xué).新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動方面科室人員總共發(fā)表8篇論文，其中本人3篇,A類兩篇.B類一篇.主持研發(fā)的急診檢驗結(jié)果網(wǎng)絡(luò)回報系統(tǒng)獲衛(wèi)生局___年度新技術(shù)新項目二等獎,切實(shí)解決了電話回報結(jié)果記錯.遺失等等問題.以臨床需求為導(dǎo)向,新開展了支原體培養(yǎng)加藥敏.衣原體?戊肝抗體.D-二聚體.肺炎支原體.A群輪狀病毒.雙聯(lián)法大便隱血.皮質(zhì)醇等的檢測.成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學(xué)術(shù)雙年會.在市衛(wèi)生局舉辦的臨床醫(yī)學(xué)檢驗知識培訓(xùn)班上,講授了實(shí)驗室室內(nèi)質(zhì)量控制相關(guān)知識.科室管理力促在檢驗科設(shè)立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問題,有力地保障了醫(yī)療安全.從科室獎金中拿出部分資金補(bǔ)助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性.建立并認(rèn)真執(zhí)行了檢驗危急值報告制度.檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷獎勵辦法?科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度?建成醫(yī)學(xué)檢驗?？漆t(yī)師培訓(xùn)基地.PCR和HIV初篩實(shí)驗室通過驗收,取得合法執(zhí)業(yè)資格.完成輸血科搬遷改造工作.根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性.嚴(yán)格按照醫(yī)院招標(biāo)確定的項目進(jìn)行試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進(jìn)行,又最大限度地減少了浪費(fèi).親自參加衛(wèi)生部.四川省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續(xù)3年取得優(yōu)異成績,其他亞專業(yè)室間質(zhì)評也連續(xù)取得優(yōu)異成績.認(rèn)真準(zhǔn)備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫(yī)院順利地采購回了新的大生化.引進(jìn)了蛋白電泳