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品牌與企業(yè)品牌戰(zhàn)略介紹全國(guó)律協(xié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)委員會(huì)委員上海大誠(chéng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司總經(jīng)理《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與實(shí)施方案制作指引》作者大成律師事務(wù)所上海分所彭文勝律師品牌與企業(yè)品牌戰(zhàn)略介紹目錄一、品牌是客觀存在的(一)大家經(jīng)常接觸品牌(二)品牌是有價(jià)的二、品牌是什么(一)品牌的載體(二)品牌的內(nèi)涵三、品牌的四個(gè)層次(一)知名度(二)美譽(yù)度(三)品牌文化(四)價(jià)值輸出四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略(一)定義(二)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素(三)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的主要內(nèi)容(四)為什么要制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略(五)品牌戰(zhàn)略常用方案五、如何制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略(一)制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)的一項(xiàng)決策(二)必要的組織工作(三)制定品牌戰(zhàn)略的兩個(gè)核心問題2目錄一、品牌是客觀存在的四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略2一、品牌是客觀存在的世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WorldBrandLab)2010年(第七屆)《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》前五名排行品牌價(jià)值1中國(guó)移動(dòng)1290.71億元2國(guó)家電網(wǎng)1263.28億元3工商銀行1260.19億元4CCTV1135.83億元5中國(guó)人壽853.68億元2010年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》的總價(jià)值為42634.54億,平均每個(gè)品牌價(jià)值為85.27億3一、品牌是客觀存在的世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WorldBrand(一)大家經(jīng)常接觸品牌
4(一)大家經(jīng)常接觸品牌4寶潔的品牌王國(guó)5寶潔的品牌王國(guó)5(二)品牌是有價(jià)的——我們經(jīng)常為品牌買單案例:洋品牌DVD為什么比國(guó)產(chǎn)DVD貴“6C聯(lián)盟”——日立、松下、三菱電機(jī)、東芝、JVC、華納,后加入IBM、三洋電機(jī)、夏普6(二)品牌是有價(jià)的——我們經(jīng)常為品牌買單6二、品牌是什么對(duì)品牌的簡(jiǎn)單定義:品牌=品質(zhì)+牌子正確的理解:品牌=載體(外)+內(nèi)涵(內(nèi))7二、品牌是什么對(duì)品牌的簡(jiǎn)單定義:7(一)品牌的載體1、常見的載體及其法律屬性載體法律屬性法律保護(hù)案例商標(biāo)區(qū)別商品與服務(wù)來(lái)源商標(biāo)專用權(quán)飄柔字號(hào)區(qū)別企業(yè)字號(hào)權(quán)(不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng))上海綠地(集團(tuán))有限公司商品專用名稱區(qū)別同類商品專用名稱權(quán)(不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng))婦炎潔裝潢設(shè)計(jì)區(qū)別個(gè)性著作權(quán)、外觀設(shè)計(jì)專利肯德基的店面設(shè)計(jì)個(gè)人名稱區(qū)別人物姓名權(quán)“張藝謀”、“成龍”、“姚明”其他區(qū)別其他著作權(quán)等廣告語(yǔ)“味道好極了”8(一)品牌的載體1、常見的載體及其法律屬性載體法律屬性法律保品牌的載體(續(xù))2、對(duì)品牌的保護(hù)體現(xiàn)為對(duì)載體的保護(hù)對(duì)載體的保護(hù)一般都有較為明確的法律依據(jù)對(duì)載體的法律保護(hù)程度是不一樣的3、載體的選擇法律保護(hù)的程度企業(yè)實(shí)際情況9品牌的載體(續(xù))2、對(duì)品牌的保護(hù)體現(xiàn)為對(duì)載體的保護(hù)9品牌的載體(續(xù))4、載體的包裝案例一:肯德基品牌的載體=商標(biāo)+字號(hào)+店面設(shè)計(jì)+山德士上校形象+廣告語(yǔ)案例二:“蝌蝌啃蠟”10品牌的載體(續(xù))4、載體的包裝10(二)品牌的內(nèi)涵——標(biāo)示產(chǎn)品與服務(wù)的核心價(jià)值1、內(nèi)涵品質(zhì)識(shí)別:產(chǎn)品\服務(wù)的品質(zhì)\價(jià)格\性價(jià)比(好東西)來(lái)源識(shí)別:企業(yè)的個(gè)性,如歷史、經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)責(zé)任感等(標(biāo)示作用)案例一:法國(guó)葡萄酒、德國(guó)汽車案例二:山寨現(xiàn)象2、品牌的內(nèi)涵取決于產(chǎn)品與服務(wù)的核心價(jià)值案例:“即使我的企業(yè)一夜之間燒光,只要我的牌子還在,我就馬上能恢復(fù)生產(chǎn)。”
——可口可樂公司創(chuàng)辦人阿薩.坎德勒(AsaGriggsCandler)3、品牌的維護(hù)體現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)核心價(jià)值的追求確立核心價(jià)值是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程核心價(jià)值是以動(dòng)態(tài)的形式在體現(xiàn)11(二)品牌的內(nèi)涵——標(biāo)示產(chǎn)品與服務(wù)的核心價(jià)值1、內(nèi)涵11三、品牌的四個(gè)層次價(jià)值輸出品牌文化美譽(yù)度知名度(一)具有知名度(二)具有美譽(yù)度(三)形成品牌文化(四)實(shí)現(xiàn)價(jià)值輸出12三、品牌的四個(gè)層次品牌美譽(yù)度知名度(一)具有知名度12(一)知名度是指被社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)和了解的程度,或者是這個(gè)品牌在市場(chǎng)上有多少人知道及知道些什么,它是一個(gè)“量”的衡量指標(biāo)。13(一)知名度是指被社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)和了解的程度,或者是這個(gè)品牌知名度1、知名度是品牌的基礎(chǔ)2、解決了知名度的問題并不就是解決了品牌的問題(有知名度不是萬(wàn)能的,沒有知名度是萬(wàn)萬(wàn)不能的)成功案例:“腦白金”問題案例:“秦池”、“網(wǎng)絡(luò)名人”現(xiàn)象特殊案例:“恒源祥”3、擴(kuò)大知名度的方法常規(guī):廣告(廣義)案例:中國(guó)英利超常規(guī):資訊時(shí)代下的新情況(技術(shù)壟斷)案例:微軟、蘋果14知名度1、知名度是品牌的基礎(chǔ)14(二)美譽(yù)度是指被社會(huì)公眾信任和贊許的程度,或者說(shuō)是社會(huì)公眾對(duì)這個(gè)品牌是如何評(píng)價(jià)的,它是一個(gè)“質(zhì)”的衡量指標(biāo)。15(二)美譽(yù)度15美譽(yù)度1、美譽(yù)度有正值與負(fù)值之分案例一:“海爾”(正值)案例二:“三鹿”(負(fù)值)2、美譽(yù)度的認(rèn)定主體是消費(fèi)者案例:“三聚氰胺”事件3、如何創(chuàng)造美譽(yù)度能夠提高“質(zhì)”的手段都是好的方法16美譽(yù)度1、美譽(yù)度有正值與負(fù)值之分16(三)品牌文化指通過(guò)賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵,建立鮮明的品牌定位,并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同,創(chuàng)造品牌信仰,最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)。17(三)品牌文化17品牌文化1、文化內(nèi)涵是核心案例一:“王老吉”(香港加多寶)愛國(guó)文化與健康文化(怕上火,喝王老吉)2、品牌定位案例二:“麥當(dāng)勞”與“可口可樂”美國(guó)文化在中國(guó)的變異、青少年不在乎“垃圾食品”3、在精神上的認(rèn)同案例三:“KAPPA”與“李寧”時(shí)尚與體育的結(jié)合18品牌文化1、文化內(nèi)涵是核心18(四)價(jià)值輸出指品牌所標(biāo)示的價(jià)值通過(guò)使用輻射至消費(fèi)者,從而對(duì)消費(fèi)者的身份具有標(biāo)示作用。商品與服務(wù)的第一功能為標(biāo)示功能,實(shí)際使用功能退化為第二功能。19(四)價(jià)值輸出指品牌所標(biāo)示的價(jià)值通過(guò)使用輻射至消費(fèi)者,從而對(duì)價(jià)值輸出1、實(shí)現(xiàn)價(jià)值輸出的基礎(chǔ):良好的知名度、美譽(yù)度,并形成統(tǒng)一的價(jià)值觀(品牌文化)案例一:“五糧液”——喝的不是酒,喝的是檔次案例二:LV——時(shí)尚與品味的象征2、品牌輸出功能降低,將影響品牌的價(jià)值案例三:“勞斯萊斯”的沒落20價(jià)值輸出1、實(shí)現(xiàn)價(jià)值輸出的基礎(chǔ):良好的知名度、美譽(yù)度,并形成品牌的四個(gè)層次(續(xù))(五)品牌購(gòu)并中應(yīng)注意的問題1、高層次品牌對(duì)低層次品牌的收購(gòu):品牌價(jià)值輸出案例:上汽收購(gòu)柳州五菱2、同層次品牌的收購(gòu):相互的品牌價(jià)值輸出案例:施耐德收購(gòu)梅蘭日蘭、寶潔收購(gòu)吉列3、低層次品牌對(duì)高層次品牌的收購(gòu):品牌重塑案例:吉利收購(gòu)沃爾沃21品牌的四個(gè)層次(續(xù))(五)品牌購(gòu)并中應(yīng)注意的問題21四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略
(一)定義企業(yè)為了生存與發(fā)展、為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(目標(biāo)),通過(guò)建立品牌管理制度、對(duì)資源進(jìn)行合理配置(手段),針對(duì)品牌(對(duì)象)而制定的總體性(空間)、長(zhǎng)遠(yuǎn)性(時(shí)間)的謀劃。22四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略(一)定義22(二)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略構(gòu)成要素戰(zhàn)略指導(dǎo)思想戰(zhàn)略原則戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)戰(zhàn)略實(shí)施核心構(gòu)成要素:戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施23(二)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略構(gòu)成戰(zhàn)略指導(dǎo)戰(zhàn)略原則戰(zhàn)略目標(biāo)(三)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容信息收集與分析是前提、科學(xué)管理是基礎(chǔ)、激勵(lì)創(chuàng)造是源頭、依法保護(hù)是手段、有效運(yùn)用是目的企業(yè)品牌戰(zhàn)略內(nèi)容信息收集與分析品牌運(yùn)用品牌保護(hù)品牌創(chuàng)造品牌管理24(三)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容信息收集與分析是前提、科學(xué)管理是基礎(chǔ)(四)為什么要制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略1、品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)好企業(yè)必有好品牌案例:百年老店——“茅臺(tái)”、新興產(chǎn)業(yè)——“微軟”持續(xù)發(fā)展必須擁有好品牌2、創(chuàng)立好品牌需要的條件時(shí)間——長(zhǎng)遠(yuǎn)性、持續(xù)性空間——全局性投入——成本25(四)為什么要制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略1、品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)2(五)品牌戰(zhàn)略常用方案方案案例一品多牌寶潔統(tǒng)一品牌“三得利”品牌分類使用中糧集團(tuán)旗下品牌——“長(zhǎng)城”、“孔乙已”、“黃中皇”、“金帝”、“谷力奧”、“梅林”、“象山牌”、“JOJOK家樂康”、“福臨門”總品牌加產(chǎn)品品牌Volkswagenwerk與SANTANA、PASSAT、POLO品牌族“五糧春”、“五糧醇”、“五糧神”、“五湖液”26(五)品牌戰(zhàn)略常用方案方案案例一品多牌寶潔統(tǒng)一品牌“三得利”五、如何制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略(一)制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)的一項(xiàng)決策(二)必要的組織工作(三)品牌戰(zhàn)略的兩個(gè)核心要素1、合理確定品牌戰(zhàn)略目標(biāo):不同階段的目標(biāo)2、戰(zhàn)略實(shí)施:量體裁衣27五、如何制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略(一)制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)的一項(xiàng)決2828品牌與企業(yè)品牌戰(zhàn)略介紹全國(guó)律協(xié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)委員會(huì)委員上海大誠(chéng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司總經(jīng)理《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與實(shí)施方案制作指引》作者大成律師事務(wù)所上海分所彭文勝律師品牌與企業(yè)品牌戰(zhàn)略介紹目錄一、品牌是客觀存在的(一)大家經(jīng)常接觸品牌(二)品牌是有價(jià)的二、品牌是什么(一)品牌的載體(二)品牌的內(nèi)涵三、品牌的四個(gè)層次(一)知名度(二)美譽(yù)度(三)品牌文化(四)價(jià)值輸出四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略(一)定義(二)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素(三)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的主要內(nèi)容(四)為什么要制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略(五)品牌戰(zhàn)略常用方案五、如何制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略(一)制定企業(yè)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)的一項(xiàng)決策(二)必要的組織工作(三)制定品牌戰(zhàn)略的兩個(gè)核心問題30目錄一、品牌是客觀存在的四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略2一、品牌是客觀存在的世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WorldBrandLab)2010年(第七屆)《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》前五名排行品牌價(jià)值1中國(guó)移動(dòng)1290.71億元2國(guó)家電網(wǎng)1263.28億元3工商銀行1260.19億元4CCTV1135.83億元5中國(guó)人壽853.68億元2010年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》的總價(jià)值為42634.54億,平均每個(gè)品牌價(jià)值為85.27億31一、品牌是客觀存在的世界品牌實(shí)驗(yàn)室(WorldBrand(一)大家經(jīng)常接觸品牌
32(一)大家經(jīng)常接觸品牌4寶潔的品牌王國(guó)33寶潔的品牌王國(guó)5(二)品牌是有價(jià)的——我們經(jīng)常為品牌買單案例:洋品牌DVD為什么比國(guó)產(chǎn)DVD貴“6C聯(lián)盟”——日立、松下、三菱電機(jī)、東芝、JVC、華納,后加入IBM、三洋電機(jī)、夏普34(二)品牌是有價(jià)的——我們經(jīng)常為品牌買單6二、品牌是什么對(duì)品牌的簡(jiǎn)單定義:品牌=品質(zhì)+牌子正確的理解:品牌=載體(外)+內(nèi)涵(內(nèi))35二、品牌是什么對(duì)品牌的簡(jiǎn)單定義:7(一)品牌的載體1、常見的載體及其法律屬性載體法律屬性法律保護(hù)案例商標(biāo)區(qū)別商品與服務(wù)來(lái)源商標(biāo)專用權(quán)飄柔字號(hào)區(qū)別企業(yè)字號(hào)權(quán)(不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng))上海綠地(集團(tuán))有限公司商品專用名稱區(qū)別同類商品專用名稱權(quán)(不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng))婦炎潔裝潢設(shè)計(jì)區(qū)別個(gè)性著作權(quán)、外觀設(shè)計(jì)專利肯德基的店面設(shè)計(jì)個(gè)人名稱區(qū)別人物姓名權(quán)“張藝謀”、“成龍”、“姚明”其他區(qū)別其他著作權(quán)等廣告語(yǔ)“味道好極了”36(一)品牌的載體1、常見的載體及其法律屬性載體法律屬性法律保品牌的載體(續(xù))2、對(duì)品牌的保護(hù)體現(xiàn)為對(duì)載體的保護(hù)對(duì)載體的保護(hù)一般都有較為明確的法律依據(jù)對(duì)載體的法律保護(hù)程度是不一樣的3、載體的選擇法律保護(hù)的程度企業(yè)實(shí)際情況37品牌的載體(續(xù))2、對(duì)品牌的保護(hù)體現(xiàn)為對(duì)載體的保護(hù)9品牌的載體(續(xù))4、載體的包裝案例一:肯德基品牌的載體=商標(biāo)+字號(hào)+店面設(shè)計(jì)+山德士上校形象+廣告語(yǔ)案例二:“蝌蝌啃蠟”38品牌的載體(續(xù))4、載體的包裝10(二)品牌的內(nèi)涵——標(biāo)示產(chǎn)品與服務(wù)的核心價(jià)值1、內(nèi)涵品質(zhì)識(shí)別:產(chǎn)品\服務(wù)的品質(zhì)\價(jià)格\性價(jià)比(好東西)來(lái)源識(shí)別:企業(yè)的個(gè)性,如歷史、經(jīng)營(yíng)理念、社會(huì)責(zé)任感等(標(biāo)示作用)案例一:法國(guó)葡萄酒、德國(guó)汽車案例二:山寨現(xiàn)象2、品牌的內(nèi)涵取決于產(chǎn)品與服務(wù)的核心價(jià)值案例:“即使我的企業(yè)一夜之間燒光,只要我的牌子還在,我就馬上能恢復(fù)生產(chǎn)?!?/p>
——可口可樂公司創(chuàng)辦人阿薩.坎德勒(AsaGriggsCandler)3、品牌的維護(hù)體現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)核心價(jià)值的追求確立核心價(jià)值是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程核心價(jià)值是以動(dòng)態(tài)的形式在體現(xiàn)39(二)品牌的內(nèi)涵——標(biāo)示產(chǎn)品與服務(wù)的核心價(jià)值1、內(nèi)涵11三、品牌的四個(gè)層次價(jià)值輸出品牌文化美譽(yù)度知名度(一)具有知名度(二)具有美譽(yù)度(三)形成品牌文化(四)實(shí)現(xiàn)價(jià)值輸出40三、品牌的四個(gè)層次品牌美譽(yù)度知名度(一)具有知名度12(一)知名度是指被社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)和了解的程度,或者是這個(gè)品牌在市場(chǎng)上有多少人知道及知道些什么,它是一個(gè)“量”的衡量指標(biāo)。41(一)知名度是指被社會(huì)公眾認(rèn)識(shí)和了解的程度,或者是這個(gè)品牌知名度1、知名度是品牌的基礎(chǔ)2、解決了知名度的問題并不就是解決了品牌的問題(有知名度不是萬(wàn)能的,沒有知名度是萬(wàn)萬(wàn)不能的)成功案例:“腦白金”問題案例:“秦池”、“網(wǎng)絡(luò)名人”現(xiàn)象特殊案例:“恒源祥”3、擴(kuò)大知名度的方法常規(guī):廣告(廣義)案例:中國(guó)英利超常規(guī):資訊時(shí)代下的新情況(技術(shù)壟斷)案例:微軟、蘋果42知名度1、知名度是品牌的基礎(chǔ)14(二)美譽(yù)度是指被社會(huì)公眾信任和贊許的程度,或者說(shuō)是社會(huì)公眾對(duì)這個(gè)品牌是如何評(píng)價(jià)的,它是一個(gè)“質(zhì)”的衡量指標(biāo)。43(二)美譽(yù)度15美譽(yù)度1、美譽(yù)度有正值與負(fù)值之分案例一:“海爾”(正值)案例二:“三鹿”(負(fù)值)2、美譽(yù)度的認(rèn)定主體是消費(fèi)者案例:“三聚氰胺”事件3、如何創(chuàng)造美譽(yù)度能夠提高“質(zhì)”的手段都是好的方法44美譽(yù)度1、美譽(yù)度有正值與負(fù)值之分16(三)品牌文化指通過(guò)賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵,建立鮮明的品牌定位,并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同,創(chuàng)造品牌信仰,最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)。45(三)品牌文化17品牌文化1、文化內(nèi)涵是核心案例一:“王老吉”(香港加多寶)愛國(guó)文化與健康文化(怕上火,喝王老吉)2、品牌定位案例二:“麥當(dāng)勞”與“可口可樂”美國(guó)文化在中國(guó)的變異、青少年不在乎“垃圾食品”3、在精神上的認(rèn)同案例三:“KAPPA”與“李寧”時(shí)尚與體育的結(jié)合46品牌文化1、文化內(nèi)涵是核心18(四)價(jià)值輸出指品牌所標(biāo)示的價(jià)值通過(guò)使用輻射至消費(fèi)者,從而對(duì)消費(fèi)者的身份具有標(biāo)示作用。商品與服務(wù)的第一功能為標(biāo)示功能,實(shí)際使用功能退化為第二功能。47(四)價(jià)值輸出指品牌所標(biāo)示的價(jià)值通過(guò)使用輻射至消費(fèi)者,從而對(duì)價(jià)值輸出1、實(shí)現(xiàn)價(jià)值輸出的基礎(chǔ):良好的知名度、美譽(yù)度,并形成統(tǒng)一的價(jià)值觀(品牌文化)案例一:“五糧液”——喝的不是酒,喝的是檔次案例二:LV——時(shí)尚與品味的象征2、品牌輸出功能降低,將影響品牌的價(jià)值案例三:“勞斯萊斯”的沒落48價(jià)值輸出1、實(shí)現(xiàn)價(jià)值輸出的基礎(chǔ):良好的知名度、美譽(yù)度,并形成品牌的四個(gè)層次(續(xù))(五)品牌購(gòu)并中應(yīng)注意的問題1、高層次品牌對(duì)低層次品牌的收購(gòu):品牌價(jià)值輸出案例:上汽收購(gòu)柳州五菱2、同層次品牌的收購(gòu):相互的品牌價(jià)值輸出案例:施耐德收購(gòu)梅蘭日蘭、寶潔收購(gòu)吉列3、低層次品牌對(duì)高層次品牌的收購(gòu):品牌重塑案例:吉利收購(gòu)沃爾沃49品牌的四個(gè)層次(續(xù))(五)品牌購(gòu)并中應(yīng)注意的問題21四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略
(一)定義企業(yè)為了生存與發(fā)展、為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(目標(biāo)),通過(guò)建立品牌管理制度、對(duì)資源進(jìn)行合理配置(手段),針對(duì)品牌(對(duì)象)而制定的總體性(空間)、長(zhǎng)遠(yuǎn)性(時(shí)間)的謀劃。50四、企業(yè)品牌戰(zhàn)略(一)定義22(二)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略構(gòu)成
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