完整2023年終述職報告PPT內(nèi)容課件

五、確保防護工程工程質(zhì)量的措施包裝完成后，如不能立即裝車發(fā)送現(xiàn)場，要放在指定地點，擺放整齊。20232023年（含內(nèi)容）年終總結(jié)PPT年終總結(jié)/新年計劃/述職報告/工作匯報/年終報告BUSINESSREPORT匯報：××匯報時間：2022.12定期組織對客戶的走訪調(diào)查，收集顧客質(zhì)量反饋信息，并及時將顧客投訴意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量管理部。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行檢驗，并定期用極限樣品檢查檢驗樣品。PREFACE

回顧

2022年的工作，通過一年辛苦努力，××取得不錯的成績，但在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反應(yīng)在團隊管理和協(xié)作方面，這也是我們在今后應(yīng)該著重加強的一方面，在未來新的一年里，希望取得更好的成績，更上一層樓！2023讓我們擼起袖子加油干！2023年起航/在創(chuàng)輝煌“前言玻璃構(gòu)件應(yīng)符合鋼化玻璃9963、中空玻璃11944之規(guī)定。h、垂直運輸與堆料場地:材料進入現(xiàn)場須及時安裝垂直運輸和合理布置堆料場地，避免因之造成現(xiàn)場窩工。012022年年度工作概述目錄022022年取得成績的原因和經(jīng)驗03疫情下當前形勢分析042023年工作計劃以免在運輸工程中相互摩擦損傷板表面。③擾動地表水土流失量預(yù)測01崗位工作工作介紹重點項目項目描述2022年年度工作概述防護密閉門安裝門框安裝與鋼筋綁扎，模板安裝同時進行，混凝土一次澆筑成型。5、使用插入式振動器應(yīng)快插慢撥，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，做到均勻振實。崗位職責(zé)在2022年，很好完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項業(yè)績指標，每季度業(yè)務(wù)完成度100%積極配合各部門工作，與各部門工作對接順暢，打通溝通節(jié)點，極大提高工作效率；與本部門協(xié)作上面，積極與新老同事溝通協(xié)作，工作效率極大提升在完成業(yè)績的基礎(chǔ)上，參與公司重大政策制定前期調(diào)研、政策編寫、后期修改等工作，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度認可團隊協(xié)作文件制定崗位職責(zé)概述業(yè)績完成制定解決方案及維修服務(wù)實施計劃；e、腳手架應(yīng)與建筑物相拉結(jié)，與建筑物附著的錨固點，應(yīng)設(shè)在大橫桿與立桿相交的節(jié)點處。與去年同期比較與去年同期情況對比2022年業(yè)績情況雖然受疫情影響，但相較于2021年業(yè)績，同比增加20%：上半年業(yè)績較2021上半年業(yè)績增長較快，但2022年下半年，因疫情再次爆發(fā)。加上外部環(huán)境影響，業(yè)績有所降速，但整體上穩(wěn)中有升。2、門框墻鋼筋比普通的大，而且與門框邊垂直的鋼筋設(shè)在外側(cè)，且閉口，門框墻鋼筋與門框的貼合度要好，間距不大于50mm；安裝過程檢驗主要包括分項工程檢驗、分部工程檢驗、階段驗收三部分。與去年同期比較完成江西兩地市場拓展，市場占有有從0提升80%新市場拓展將河南市場占有率從2021年的50%提升至70%，現(xiàn)有市場維護協(xié)助辦公室、銷售部出臺銷售業(yè)務(wù)指導(dǎo)規(guī)范等部門性指導(dǎo)文件政策出臺幫助新人熟悉公司，工作環(huán)境，目前，兩位新同事已熟悉自己崗位常規(guī)工作①、當采用防護蓋板時，蓋板應(yīng)采用厚度大于3mm的鍍鋅或鍍鉻鋼板制作。1.2其他相關(guān)要求：團隊建設(shè)情況團隊建設(shè)情況一不定期舉行案例分析會：讓問題部門、個人成為關(guān)注焦點；管理周例會：提供一個各部門展示和比拼工作業(yè)績的平臺，讓重大事情呈現(xiàn)于陽光之下，對任務(wù)、目標達成檢討團隊建設(shè)情況二總經(jīng)理見面會，讓同事、管理者跟老板、總經(jīng)理之間的關(guān)系拉得更近了；而員工生日晚會則讓每一輪過生日的員工，包括管理者能夠感受到公司這個組織對他們的關(guān)懷，7吊裝時，任何人不得隨同工件或吊裝機具升降。施工中如發(fā)現(xiàn)危及到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險品、文物時，立即停止施工，待處理完畢后方可施工。各項計劃完成情況0246810202020212022維護現(xiàn)有市場容量，增加產(chǎn)品競爭力現(xiàn)有市場維護開展新市場的開拓，提高業(yè)績拓展空間新拓展市場因產(chǎn)品更新迭代，需要不斷更新相關(guān)配套政策文件起草相關(guān)文件(2)設(shè)備進場后應(yīng)進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運行。l石材干掛墻體四周與主體之間的間隙，應(yīng)采用防水的保溫材料填塞，內(nèi)外表面應(yīng)采用密封膠連續(xù)封閉，接縫應(yīng)嚴密不漏水。02崗位工作工作介紹重點項目項目描述2022年取得成績的原因和經(jīng)驗（1）依據(jù)合同相關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督施工單位切實履行其水土保持責(zé)任。十三、水池水溝的雙層雙向鋼筋，人防規(guī)范要求，所以人防區(qū)不得斷頭鋼筋，即所有鋼筋必須滿足一定的錨固長度15d且不小于200mm，人防區(qū)水溝底板必須綁扎"S"型拉結(jié)筋。宏觀環(huán)境利好50%華北95%華東60%華中83%華南2022年，受疫情環(huán)境影響，國家出臺相關(guān)扶持政策，利好公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司也趁此時機，爭分多秒，提高產(chǎn)品競爭力，超越同行業(yè)公司，市場占有率持續(xù)擴大外裝飾工程在施工過程中因大量使用帶電施工機械，且此工程工期較緊，施工機械的數(shù)量較平時增加，因此在施工過程中用電高峰期日平均用電量為200度，普通日平均用電量為0度。③、閘閥應(yīng)啟閉靈活，嚴密不漏。自身能力的提升不斷拓展個人專業(yè)能力，提高個人業(yè)績能力，占據(jù)市場份額30%業(yè)績能力95%團隊協(xié)作能力湘江干流自廣西進入后，先納紫溪河、石期河，在萍島接納瀟水后水量大增，之后又納蘆洪江、老毛江、祁水和白水等較大的支流，流經(jīng)東安、零陵、冷水灘、祁陽四縣區(qū)，最后在祁陽縣唐家?guī)X九洲進入衡陽常寧縣境。7.8.6混凝土澆筑自身對目標的重視在工作過程中你，個人通過公司給與的關(guān)懷、同事的幫助以及個人的努力，在業(yè)績方面不斷攀升，個人能力得到新的提升，感謝感恩擁有這樣一個平臺，讓自己的才能得到施展，希望2023我們繼續(xù)披荊斬棘，邁上新臺階18協(xié)作專業(yè)團隊合作發(fā)展389912555⑨建設(shè)單位在施工過程中應(yīng)派專人對各項攔擋措施及其防護效果進行定期檢查，對出現(xiàn)問題的措施應(yīng)及時整改和補救。d.施工成品要用塑料布覆蓋，以免雨天打濕或污染成品；競爭對手的失誤020103因為對手公司對于新冠疫情防控不足，未能及時開發(fā)新的產(chǎn)品模式，應(yīng)對疫情沖擊，市場占有率一直下降對手的失誤一因為對手公司對于新冠疫情防控不足，未能及時開發(fā)新的產(chǎn)品模式，應(yīng)對疫情沖擊，市場占有率一直下降對手的失誤二因為對手公司對于新冠疫情防控不足，未能及時開發(fā)新的產(chǎn)品模式，應(yīng)對疫情沖擊，市場占有率一直下降對手的失誤三底板鋼筋工程制安須注意：，徹底打破公司給予的大力支持0

文字文字因為疫情防控原因，上海市場難以攻占，在此期間得到公司董事長資源支持，得以完成重任公司支持一因為疫情防控原因，上海市場難以攻占，在此期間得到公司董事長資源支持，得以完成重任公司支持四文字文字在起草銷售部分工作規(guī)范期間，得到公司辦公室和同部門同事大力支持公司支持二在起草銷售部分工作規(guī)范期間，得到公司辦公室和同部門同事大力支持公司支持三3.4鋼筋制作安全規(guī)定：xxxx擬建地塊為廢棄水泥廠，水泥生產(chǎn)設(shè)施已拆除，無遺留污染。對市場前瞻性的認識現(xiàn)有市場時刻關(guān)注疫情發(fā)展情況，保持現(xiàn)有市場占有率新拓區(qū)域在2023年，借助形勢利好和產(chǎn)品模式優(yōu)勢，大力拓展新市場國家政策國家在2022年出臺利好政策，鼓勵行業(yè)發(fā)展，希望借此機會，發(fā)展向上發(fā)展趨勢您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框填寫標題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框（6）抓好職工的文化生活，滿足職工的精神需要。（4）同一軌道面的高度差不超過10mm。某些問題上認識不足形式表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。工作形式化對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。工作表面化（1）建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國水土保持法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳工作，使xxxx實施真正依照環(huán)境保護法、水土保持法等有關(guān)法律法規(guī)進行e干掛石材板主要骨架固定，保證骨架安裝的牢固性。自身能力有待提升63%85%42%21%工作的差距01工作上存在粗心、急躁的毛病，未能很好完成相關(guān)工作，導(dǎo)致工作過程中犯了比較多失誤，希望在2023年，不斷提升自己能力，改正個人缺點工作的差距02在專業(yè)工作上，未能及時了解國家政策，洞察行業(yè)變化，業(yè)績方面還有很大提升空間，同時在與上級溝通中，未能及時領(lǐng)會上級的指令，布置工作不能及時完成c、檢查鋁合金型材的表面平整度，斷面尺寸，表面光潔度是否符合國家要求。a玻璃擺放時要靠住牢固墻面上，與地面成80度角立式擺放；與墻面接觸部位加墊較柔軟的緩沖材料。03崗位工作工作介紹重點項目項目描述疫情下當前形勢分析保證施工的順利進行及按時保質(zhì)完成該xxxx的施工任務(wù)，特制定本施工組織設(shè)計。市地勢西南部高，東北部及中部較低。行業(yè)發(fā)展預(yù)測2023年發(fā)展預(yù)測2023年是黃金發(fā)展一年，隨著宏觀政策落地，越發(fā)顯得重要，2023年，行業(yè)將進行重大洗牌。2023年發(fā)展預(yù)測點擊此處添加文字描述，文字顏色、大小、字體可根據(jù)需求進行更改。4施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方案。（4）地下車庫防治區(qū)：占地面積1.0903m2，主要包括在道路的征地范圍內(nèi)場地平整、路基開挖，造成水土流失的主導(dǎo)因子為水力侵蝕，因此作為一個防治分區(qū)考慮；行業(yè)發(fā)展預(yù)測30%40%50%60%近十年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量快速增長，網(wǎng)民數(shù)量十年復(fù)合增長率達到8.9%，超過這段時間中國的GDP平均增速2018上半年中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量增加2968萬，其中手機網(wǎng)民數(shù)量增長3509萬，可見現(xiàn)階段中國網(wǎng)民數(shù)量增長主要來自于人口紅利以及智能手機的大范圍普及隨著三胎政策放開，人口紅利慢慢增加，便于施工管理部門、工地現(xiàn)場隨時查7.10.3.4堆放場地應(yīng)平整、堅固、無積水。04崗位工作工作介紹重點項目項目描述2023年工作計劃d深入現(xiàn)場了解實際情況，核對圖紙與現(xiàn)場情況差別，并作好記錄。居住區(qū)與公寓商業(yè)服務(wù)區(qū)道路系統(tǒng)獨立設(shè)置，互不干擾。總體思路業(yè)績指標業(yè)績指標翻一番，在此基礎(chǔ)上得到更大突破24153個人能力新的一年，希望個人能力快速提升，更好融入公司，為公司發(fā)展盡一份綿薄之力專業(yè)工作希望在2023年，提升自己的工作素養(yǎng)，鍛煉自己工作能力，專業(yè)素養(yǎng)得到極大提升職業(yè)發(fā)展有良好職業(yè)發(fā)展路程，豐富職業(yè)素養(yǎng)的同時，成為一名合格職場人士外裝飾工程在自身的施工過程中不用水，但是進入清理階段要有清洗幕墻所需的大量水源，因此施工用水只在清潔這一道工序中使用，屆時請土建提供高壓水源。5、當對結(jié)構(gòu)偏差有異議或與其他專業(yè)施工互相影響時，請業(yè)主與監(jiān)理盡快協(xié)調(diào)解決。完成方法通過制定年度計劃目標，分時間節(jié)點完成工作任務(wù)，到固定時間節(jié)點反饋工作進程，同時時刻關(guān)注對手競爭信息，在產(chǎn)品把握方面，緊跟最新產(chǎn)品定期反饋動態(tài)跟蹤競爭分析(2)技術(shù)交底。交底內(nèi)容為：圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和洽商交底、分項工程技術(shù)及質(zhì)量、工藝要求交底。f應(yīng)嚴禁結(jié)構(gòu)施工層水、砂漿、砼等物質(zhì)的墜落，土建應(yīng)嚴格做好樓層防護.具體思路4月份5月份6月份9月份8月份9月份10月份年度目標任務(wù)，分時間節(jié)點完成，在重點時間段，重點發(fā)力，爭取拿下新拓市場42.5號水泥必須與商品砼所用水泥相同。同時應(yīng)注意門洞四角斜向鋼筋的布置；上門框設(shè)水平梁時，其方向應(yīng)朝向人防區(qū)內(nèi)，且應(yīng)錨入兩邊墻內(nèi)。保障措施這里填寫小標題這里填寫小標題這里填寫小標題這里填寫