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第第頁門診醫(yī)生工作總結
門診醫(yī)生工作總結120**年,是勞碌的一年,是我們醫(yī)院成為三級醫(yī)院后的第一年,全體護理人員共同努力,較圓滿地完成了各項任務?,F(xiàn)將主要工作總結如下
一、工作量統(tǒng)計
門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導尿24人次;灌腸152人次;血糖監(jiān)測20**人次;PICC導管護理1148人次;PICC置管36人次。
二、護理安全
(一)全科護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,重大護理不良事項的發(fā)生率為零。
1、護理人員仔細學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》和新編《護理工作規(guī)范》,并在護理部領導與大科指導下,進一步完善門診各項規(guī)章制度及護理工作流程。同時要求護理人員嚴格落實,并定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實狀況。
2、護理人員能夠嚴格執(zhí)行護理核心制度,做好查對工作,確保無重大護理不良事項發(fā)生。
(二)加強了設備、儀器、物品的管理,定期檢查、修理、保養(yǎng)、做好運用登記。護理人員嫻熟掌控操作規(guī)范,保證各科室工作安全有效進行。
(三)內科門診、外科門診、耳鼻喉科門診……此處隱蔽15129個字……人的急救。有很多很多勞碌的夜晚,有很多病人轉危為安的時刻,有很多很多可以回憶的驚心動魄,很多很多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。
三、科室的管理
由于前任科主任的離職以及科室?guī)孜还歉舍t(yī)師的離去,突然使口腔科的工作局面嚴峻了起來,在這非常狀況下,醫(yī)院任命我為科室臨時負責人。面對繁復而嚴峻的形勢,在醫(yī)院領導的正確引導以及各兄弟科室支持援助下,我科從科室的實際出發(fā),做了以下工作。
1醫(yī)療安全保障??剖业尼t(yī)師有4名,但是具有執(zhí)業(yè)資格證的醫(yī)師只有2名,兩外兩名是新近畢業(yè)的見習醫(yī)師。既要保證他們技術和閱歷得到提高,又要保證醫(yī)療安全,兩者時常相互沖突,如何讓這兩者沖突得到平和調和,是擺在科室需要面對的問題??剖也捎昧嗣恳幻娏曀釉\過的病人需要請示上級醫(yī)師,提出自己的處理方案,并且征得上級醫(yī)師同意后才能進行操作,操作過程上級醫(yī)師予以指導和援助。經過一年的努力,兩名見習醫(yī)師得到了極大的熬煉和進
步。
2、業(yè)務收入。由于科室人才流失嚴峻,使得前期科室病人門診人次有所降低,再加上由于人才流失所帶來的設備閑置,致使科室收支比降低,導致員工的績效工資收入也相應減削,面對這樣的狀況,科室采用開源節(jié)流,嚴格掌握各種成本支出,同時做好每一名患者訴求的處置工作,提供安全,高效及優(yōu)質服務,引導病人正確認識口腔疾病所產生的潛在的和遠期的并發(fā)癥,從而增加患者對口腔的重視程度以及消費意識。
存在問題:開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強,工作中
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