專家工作計劃

/9三、生產(chǎn)技能專家序號項目考核內(nèi)容評分標準評分范圍基本指標（滿分100分）1履職能力崗位職責范圍內(nèi)工作完成情況。.年度績效考核為不合格（D級）得0分；.年度績效考核為合格（C級）得10-14分；.年度績效考核為良好（B級）得15-20分；.年度績效考核為優(yōu)秀（A級）得21-25分。0-25

2技藝革新.作為主持人或主要參及人，解決生產(chǎn)運行、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢修等工作中安全隱患、事故及異常處理、技術(shù)工藝難題的情況；.作為主持人或主要參及人，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新成果情況。.未開展技藝革新相關(guān)工作得0分；.解決生產(chǎn)運行、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢修等工作中安全隱患、事故及異常處理、技術(shù)工藝難題，成效一般得5-7分；被采用且成效顯著：地市公司級得8-10分，網(wǎng)省公司級得11-13分，國家電網(wǎng)公司級及以上得14-15分。.推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新成果，根據(jù)應(yīng)用成效：地市公司級得1-5分，網(wǎng)省公司級得6-8分，國家電網(wǎng)公司及以上級得9-10分。第2和第3項之和為本項得分。3建章立制作為主持人或主要參及人，編寫電力行業(yè)或公司系統(tǒng)操作規(guī)程、技術(shù)標準、作業(yè)指導書等情況。.未開展建章立制相關(guān)工作得0分；.承擔地市公司級及以上單位重要設(shè)備檢修、生產(chǎn)運行、施工建設(shè)等工作方案的制定，并組織實施得4-7分；0-250-15

3.承擔重要操作規(guī)程、技術(shù)標準、作業(yè)指導書的制定或修訂工作，并頒布實施：地市公司級得8-10分，網(wǎng)省公司級得11-13分，國家電網(wǎng)公司級及以上得14-15分。序號項目考核內(nèi)容評分標準評分范圍4人才培養(yǎng).擔任兼職培訓師或技能競賽教練完成地市公司級及以上單位授課任務(wù)及技能指導情況；.師傅帶徒弟情況；.培訓項目開發(fā)情況；.培訓教材開發(fā)情況。.擔任兼職培訓師或技能自競賽教練完成授課、技能指導任務(wù)，每8課時得1分，最高得10分。.選擇1名生產(chǎn)技能人員對口培養(yǎng)指導，培養(yǎng)對象業(yè)績突出得1-3分，技能旨等級提升一級得4-5分。.作為主持人或主要參及人，開發(fā)培訓項目，實施效果顯著：地市公司級得1-3分，網(wǎng)省公司級及以上得4-5分。0-254.編寫培訓教材，在網(wǎng)省公司級及以上單位內(nèi)部推廣應(yīng)用得1-3分，公開出版發(fā)行得4-5分。以上4項得分之和為本項得分。5工作作風及廉潔自律工作作風，遵守職業(yè)道德，以及團結(jié)協(xié)作、廉潔自律情況。根據(jù)本部門員工測評結(jié)果，得1-10分。0-10加分指標（滿分10分，三項得分之和超過10分按10分計算）序號加分項目加分標準加分范圍1作為主持人或主要參及人，開展技術(shù)改造、工藝革新，項目獲得科技進步獎或相關(guān)重要獎項。.地市公司級：三等獎加2分，二等獎家3分，一等獎加4分；.網(wǎng)省公司級：三等獎加5分，二等獎加6分，一等獎加7分；.國家電網(wǎng)公司及以上級：三等獎加8分，二等獎加9分，一等獎加10分。0-10同一項成果獲多項獎勵，以最高級別計分，不重復計算。第1、2、3項得分可以累加，但累計不得超過10分。2作為正式參賽選手或教練參加技能競賽獲獎。.獲得網(wǎng)省公司級個人前3名或團體前三名得1-3分；.獲得國家電網(wǎng)公司級個人前10名或團體前六名得4-7分；.獲得國家級個人前30名或團體前六名得8-1