關(guān)于中心工作計(jì)劃集錦十篇

第關(guān)于中心工作方案集錦十篇中心工作方案篇1

行政工作：

1.做好20某某年資金預(yù)算〔二上〕溝通工作。

2.做好學(xué)校檔案迎檢工作。

3.加強(qiáng)學(xué)校信息宣傳工作。

4.做好足球特色幼兒園申報(bào)工作。

5.完成校長職級制資料上交工作。

6.做好行風(fēng)評議工作。

7.各園開展向家長開放半日活動(dòng)。

業(yè)務(wù)工作：

校本培訓(xùn)

1.關(guān)注校本培訓(xùn)方案的及時(shí)落實(shí)，做好登記統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

2.提醒教師上傳讀書心得，完成中心讀書心得評比，圍繞讀書心得開展交流活動(dòng)。

3.各園組織創(chuàng)意美術(shù)培訓(xùn)的教師開展內(nèi)培活動(dòng)。

4.園部檢查教師個(gè)人成長檔案新學(xué)期制定情況。

教育管理

1.加強(qiáng)隨堂聽課，關(guān)注課程審議的實(shí)效性。

2.各園內(nèi)化外出觀摩學(xué)習(xí)所得，開展教學(xué)研討。

3.各園未完成半日調(diào)研工作的本月完成，中心隨機(jī)抽調(diào)。

4.關(guān)注教研組教研活動(dòng)的有效性，加強(qiáng)行政蹲點(diǎn)。

5.中心、幼兒園業(yè)務(wù)部門協(xié)助各級評優(yōu)課參賽人員做好相關(guān)的磨課工作。

6.完成行政示范課以及見習(xí)教師展示課。〔時(shí)間另行通知〕

7.提醒教師對照年度任務(wù)要求，骨干教師對照骨干教師考核要求，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，完成相關(guān)任務(wù)。

課題管理

1.調(diào)整課題方案，完成蘇州市級課題的申報(bào)，各課題組根據(jù)課題方案有效開展校本研究活動(dòng)。

2.尋求多途徑，嘗試申報(bào)省級立項(xiàng)課題。

人事工作：

1.做好教師資格證注冊的材料上報(bào)工作。

2.做好20某某年職務(wù)晉升人員工資變開工作。

3.迎接市檔案局的預(yù)檢工作，根據(jù)要求提前檢查檔案室各種資料的歸檔情況。

4.預(yù)算黨員教師20某某年以來的黨費(fèi)繳納情況。

5.做好編制系統(tǒng)內(nèi)新教師的錄入工作。

6.繼續(xù)做好日常的上級來文的接收、登記與傳達(dá)工作，根據(jù)上級要求及時(shí)做好相關(guān)資料的上送工作。

后勤工作：

1.各園開展平安周主題教育活動(dòng)。

2.教師消防平安教育。

3.天氣漸冷，催促教師和保育員加強(qiáng)幼兒午餐午睡的管理，做好班級日常消毒工作，預(yù)防感冒、傳染性疾病等。

4.加強(qiáng)食堂管理，定期開展食堂人員培訓(xùn)工作。

5.做好年底資金清算工作，合理采購所需物品。

黨群工作：

1.召開一次黨員教師會(huì)議。

2.召開新一屆工會(huì)委員會(huì)第二次會(huì)議，商討本學(xué)期工作事宜〔包括社團(tuán)活動(dòng)等〕。

3.完成退教組換屆選舉工作。

4.做好教師健美操比賽排練準(zhǔn)備工作。

5.團(tuán)支委第三次會(huì)議，開展我與小荷共學(xué)習(xí)及皮藝體驗(yàn)DIy活動(dòng)。

中心工作方案篇2

一、20某某年工作總結(jié)

〔一〕查處違法建設(shè)。

今年來城管中心隊(duì)員毅然放棄節(jié)假日休息，對轄區(qū)進(jìn)行分片不間斷巡查監(jiān)控，加快對違法建設(shè)的查處進(jìn)度，縮短辦案周期，不給違法當(dāng)事人可乘之機(jī)，消除局部違法當(dāng)事人利用節(jié)假日、夜間違法突擊搶建的僥幸心理。與此同時(shí)，我中心嚴(yán)格按照法律程序完成調(diào)查、立案、審理和清拆的全過程，力求定性準(zhǔn)確，執(zhí)法有據(jù)，不留隱患。經(jīng)過全體工作人員的努力，根本做到了全鎮(zhèn)新違建“零增長〞，老違建逐步拆。截止20某某年10月份，累計(jì)出動(dòng)人員600余人次、施工機(jī)械30多臺次，查處違法建設(shè)戶150戶〔次〕，撤除違法建設(shè)18508㎡，為政府工程、工程開發(fā)節(jié)約本錢約1500萬元〔按800元/㎡〕。

〔二〕文明創(chuàng)立。

鎮(zhèn)城區(qū)管理中心嚴(yán)格遵循《省文明縣城測評體系》，將城區(qū)片社區(qū)劃為50個(gè)網(wǎng)格，將鎮(zhèn)政府工作人員全局部配至各個(gè)網(wǎng)格開展文明創(chuàng)立活動(dòng)。創(chuàng)辦《鎮(zhèn)創(chuàng)立全省文明縣城工作簡報(bào)》，全方位、多角度通報(bào)全鎮(zhèn)文明創(chuàng)立各項(xiàng)工作情況，在全鎮(zhèn)形成了比學(xué)趕幫超的良好格局。

今年共投入800萬元對鎮(zhèn)內(nèi)主要小街巷進(jìn)行整治。目前，軍民東路、草坎巷南段、橋頭集路東側(cè)、能源巷、白衣庵巷、塘楊路東側(cè)〔地稅局對面〕陳崗頭巷等處已整治完畢。通過專項(xiàng)整治，各社區(qū)背街小街巷的環(huán)境衛(wèi)生有了顯著改觀。催促各社區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面、標(biāo)準(zhǔn)地創(chuàng)立文明縣城所需的軟件資料。

城區(qū)管理中心在城區(qū)10個(gè)主要路口和地段，設(shè)立專職文明交通勸導(dǎo)崗，招聘了36名專職文明交通勸導(dǎo)員。全面開展“十星級文明戶〞和道德模范評選，全鎮(zhèn)共選出675戶十星級文明戶，評出240名村級道德模范，并從中選出12名“鎮(zhèn)級道德模范〞。舉辦了多場“鎮(zhèn)創(chuàng)立全省文明縣城〞文藝匯演。統(tǒng)一制作了“市民文明公約〞懸掛于各主要小街巷。在國道口、交通要道等處制作了大型創(chuàng)立廣告牌和“講文明、樹新風(fēng)〞公益廣告。印制了3000件文明創(chuàng)立文化衫和3000份環(huán)保購物袋，分發(fā)給轄區(qū)群眾。通過各種工作開展，真正使文明的理念深入人心，為爭創(chuàng)省級文明縣城奠定堅(jiān)實(shí)的群眾根底。

文明縣城驗(yàn)收期間，我中心工作人員與鎮(zhèn)村網(wǎng)格責(zé)任人，聯(lián)合聯(lián)動(dòng)迎檢。分批分組不間斷巡視。鎮(zhèn)城區(qū)管理中心更是發(fā)揮表率作用，日夜奮戰(zhàn)在創(chuàng)立迎檢的第一線。

在城區(qū)片社區(qū)如火如荼的創(chuàng)立浪潮外，城管中心還進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)環(huán)整治工作。積極準(zhǔn)備，迎接每月一次的市農(nóng)環(huán)檢查和縣農(nóng)環(huán)檢查，根據(jù)考評結(jié)果，立即補(bǔ)缺補(bǔ)差。同時(shí)每月還開展一次自查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過近一年的努力，整個(gè)城鎮(zhèn)面貌煥然一新，居民生活水平有了明顯提高。

在做好本職工作外，城管中心勇于承當(dāng)上級交辦的各類急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。積極配合參與鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作開展，如秸稈禁燒、拆遷秩序維護(hù)、重大活動(dòng)安保等任務(wù)。

二、20某某年工作方案

〔一〕查違拆違工作

一、明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)違建的“零增長〞

城管中心在工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)與社區(qū)的協(xié)調(diào)溝通，力爭做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查處。進(jìn)一步加大巡查力度，將每天至少巡查一次作為制度落實(shí)，重點(diǎn)盯控違法建設(shè)多發(fā)、易發(fā)區(qū)域，進(jìn)一步加大違法建設(shè)管控力度，對于新增違法建設(shè)始終保持高壓態(tài)勢，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早撤除。

二、全面清理已有違法建設(shè)，堅(jiān)決遏制新增違法建設(shè)

我們將通過開展清理整治違法建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，全面查處各類違法建設(shè)行為，防范和杜絕新的違法建設(shè)行為。逐步建立健全違法建設(shè)長效管理機(jī)制，細(xì)化工作責(zé)任，堅(jiān)決做到不留空白、不留死角、不出現(xiàn)反彈。

三、采取強(qiáng)有力的措施，提高工作成效

1、廣泛宣傳，營造良好社會(huì)氣氛。通過張貼宣傳標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料以及公開曝光典型違法建設(shè)案例，真正從輿論上形成高壓的查違拆違態(tài)勢。

2、對違法建設(shè)要明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。實(shí)行包片制度，明確責(zé)任人，將任務(wù)、責(zé)任、進(jìn)度落實(shí)到人，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)。在根治源頭、強(qiáng)化管理、健全監(jiān)督上下功夫，健全日常巡查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，發(fā)動(dòng)村居力量全面監(jiān)督、齊抓共管。

3、將結(jié)合城區(qū)查違的實(shí)際情況，建立切實(shí)可行的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)片區(qū)成員的積極性和主動(dòng)性。

4、健全和完善群眾舉報(bào)制度。對舉報(bào)的違章建筑問題認(rèn)真記錄，密切關(guān)注政府直通熱線所反映的問題，落實(shí)人員查處，反映一件，查處一件，真正做到舉報(bào)必查，查必有果。

〔二〕文明創(chuàng)立工作

今年的文明創(chuàng)立工作投入了大量人力、物力、財(cái)力，取得了顯著成效。20某某年我中心將繼續(xù)堅(jiān)守文明創(chuàng)立取得的成果。

一是重點(diǎn)抓好縣城道路出入口的綜合整治工作。城管中心會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化力量，確保環(huán)境整潔到位、市容市貌良好。堅(jiān)持“一天一自查，十天一檢查，一月一總結(jié)〞的文明創(chuàng)立督查機(jī)制；堅(jiān)持通過日常管護(hù)與突擊周、突擊月活動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)去除路邊雜物垃圾、墻體刷白，綠化亮化和硬化路面。

二是重點(diǎn)抓好背街小巷和三無小區(qū)的綜合整治工作。加大“城中村〞和無物業(yè)的居住小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度，落實(shí)垃圾清掃保潔制度，垃圾清掃覆蓋率要到達(dá)100%。

三是重點(diǎn)抓好戶外廣告和店招店牌的立面整治工作。對店面招牌、大型戶外廣告牌進(jìn)行美化、標(biāo)準(zhǔn)，對臨街墻面進(jìn)行洗刷，對綠化帶進(jìn)行整修，對露天管線進(jìn)行整理。在摸清家底的根底上，對街面的店招店牌進(jìn)行集中整治。提高覆蓋的標(biāo)準(zhǔn)，防止因明顯色差造成二次污染。

四是抓獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格考核制度。根據(jù)相關(guān)檢查考評制度實(shí)行嚴(yán)格的督查制度和責(zé)任追究制度。將社區(qū)文明創(chuàng)立工作納入管理考核，取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，根據(jù)每次檢查情況，對排名靠前的村、居、社區(qū)給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，對排名墊底的村、居、社區(qū)給予處分。健全對社區(qū)一級的檢查評比機(jī)制，與社區(qū)干部待遇掛鉤，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)人員的工作積極性，切實(shí)推開工作開展。

20某某年，城區(qū)管理中心將繼續(xù)積極配合參與鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作開展，牢固樹立大局意識、效勞意識，勇于承當(dāng)上級交辦的各類急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)；也將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，努力打好“拆違及文明創(chuàng)立〞戰(zhàn)役，為構(gòu)建更加美好的作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

中心工作方案篇3

一、班風(fēng)：

互幫互助、共同進(jìn)步。

二、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

二年共有49名學(xué)生，17名女生，32名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。但是由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨便說話或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

三、采取的措施：

1.重視養(yǎng)成教育：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生開展受益匪淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將在晨間談話中從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生落伍。

2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、保護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的開展情況。

3、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

5、培養(yǎng)班級干部：充分發(fā)揮班級干部的功能，及時(shí)召開班干部會(huì)議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造時(shí)機(jī)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

6、重視關(guān)心教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。

7、抓好少先隊(duì)工作：班級工作的一個(gè)重要局部，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì)，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

8.重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

9、繼續(xù)開展圍棋課外興趣小組活動(dòng)：與王文老師商量，標(biāo)準(zhǔn)圍棋課外活動(dòng)的時(shí)間、人數(shù)、活動(dòng)內(nèi)容等。提高學(xué)生的圍棋興趣和水平。

10、做好班級文化建設(shè)。

中心工作方案篇4

作為宣城市第五小學(xué)辦公室工作人員，做好學(xué)校日常事務(wù)工作是我們的職責(zé)。在延續(xù)以往的工作中，我們本著效勞為先的理念將工作順利進(jìn)行的根底上，制定出符合學(xué)校開展的２０１１年度辦公室工作方案：

一、指導(dǎo)思想

辦公室不是學(xué)校的決策部門，而是學(xué)校的效勞部門。它的效勞對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比擬緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。我將根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室工作井然有序。

二、工作要求

1、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承當(dāng)處理學(xué)校日常具體事務(wù)和重大活動(dòng)；負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)；負(fù)責(zé)學(xué)校各部門購物申請管理；管理好學(xué)校印鑒、簽發(fā)各類證明和介紹信；負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知，進(jìn)行校委會(huì)會(huì)議記錄，檢查教師會(huì)議記錄等事務(wù)。

2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好根本功。辦公室工作榮耀而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力。我將自覺地學(xué)習(xí)，多看多問。堅(jiān)持原那么，顧全大局，提高效勞質(zhì)量，提高效勞效率，力爭在效勞中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。

三、主要的具體工作

1、宣傳工作

將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。通過市、區(qū)電視臺；教育信息網(wǎng)、校園網(wǎng)；《安徽青年報(bào)》、《宣城日報(bào)》、《宣州?？返雀鞣N途徑，廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立學(xué)校良好形象。

2、做好通知、文件收發(fā)工作負(fù)責(zé)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記、傳閱、保管工作。負(fù)責(zé)學(xué)校圖章的保管使用及做好校委會(huì)會(huì)議記錄，檢查教師會(huì)議記錄、整理等工作。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)，做好與出納、會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)學(xué)校各部門購物申請上報(bào)工作。

5、管理好學(xué)校印鑒、簽發(fā)各類證明和介紹信；

6、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知。

7、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)立工作，穩(wěn)固文明創(chuàng)立成果。

中心工作方案篇5

20某某年已經(jīng)過去了三個(gè)季度，在這三個(gè)季度里，我們班組在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、思想認(rèn)識和生產(chǎn)經(jīng)營管理、時(shí)限和質(zhì)量方面的把控、嘗試進(jìn)口郵件擴(kuò)大區(qū)域性分揀到段方面、深入推進(jìn)流程優(yōu)化、依靠設(shè)備提高效率、解決場內(nèi)郵件輸送、平安防范、推進(jìn)精細(xì)化管理舉措、隊(duì)伍建設(shè)方面都聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配，很好地完成了任務(wù)。根據(jù)局《關(guān)于思考20某某年工作的通知》精神，我們班組對照20某某年的工作情況來思考20某某年的工作思路，為確保20某某年各項(xiàng)工作有序地推進(jìn)，現(xiàn)將20某某年思想工作作一下認(rèn)識與思考。

一、深入推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型開展。

作為網(wǎng)運(yùn)支撐單位，郵區(qū)中心局在全局范圍內(nèi)開展了“六大管控體系〞的建設(shè)呢，這一建設(shè)深入地推進(jìn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型開展，隨著企業(yè)改革開展的深入，精細(xì)化管理已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)開展的內(nèi)在動(dòng)力。特別是郵政三大板塊格局形成后，迫切需要通過打牢管理根底，更好地控制生產(chǎn)全過程。從各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況來看，今年1——6月，我們江高中心總體業(yè)務(wù)處理量同比平均增長超過15%，特別是掛信處理量增長迅猛，有接近30%的增速。

郵件分揀封發(fā)時(shí)限質(zhì)量指標(biāo)的`完成情況一直處于較高的水平，穩(wěn)居全國網(wǎng)運(yùn)系統(tǒng)前列。如網(wǎng)上清單及時(shí)準(zhǔn)確率和網(wǎng)絡(luò)化分揀率，通過管理層和一線操作層的共同努力，根本保持或接近100%。企業(yè)管理根底不牢，就會(huì)“地動(dòng)山搖〞，必須時(shí)刻加強(qiáng)企業(yè)根底管理工作。目前，我們江高中心從上至下根本形成了一種共識，就是要通過不斷打牢企業(yè)管理的各項(xiàng)根底，促使員工自覺形成遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，打造一支綜合素質(zhì)較高的網(wǎng)運(yùn)隊(duì)伍。當(dāng)然，這都需要一個(gè)長期的過程。

二、在思想認(rèn)識和生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個(gè)環(huán)節(jié)上，重點(diǎn)地解決了員工思想認(rèn)識不到位，提高了勞動(dòng)效率，改變了流量大火車轉(zhuǎn)運(yùn)難的傳統(tǒng)管理模式。

在生產(chǎn)特點(diǎn)上有針對性重點(diǎn)地對體系進(jìn)行豐富和充實(shí)，從兩個(gè)方面入手推動(dòng)體系的落實(shí)：

一是進(jìn)行各層面、各種方式的宣貫，使六大體系的管理思路植入到每一位員工的深層意識中。同時(shí)，成立推進(jìn)的機(jī)構(gòu)，細(xì)化每一項(xiàng)職責(zé)，并落實(shí)到個(gè)人，明確推進(jìn)時(shí)間表和達(dá)標(biāo)要求；在貫徹執(zhí)行過程中，在體系的總體標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不斷地細(xì)化、完善和提高，使體系貫徹得更深入、更徹底。通過樹立平安標(biāo)兵、模范團(tuán)隊(duì)的典型樣板作為精神鼓勵(lì)，確保郵件平安。

二是在全面進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場整治的同時(shí)，通過設(shè)置裝卸平臺、大力啟用地臺板、叉車作業(yè)、規(guī)劃半自動(dòng)化流水線的作業(yè)模式，推廣郵路集裝化運(yùn)輸?shù)却胧?，改變流花大火車轉(zhuǎn)運(yùn)難的傳統(tǒng)作業(yè)模式，盡最大努力減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率，加快了郵件處理和傳遞速度。充分利用信息手段，搭建火車轉(zhuǎn)運(yùn)全信息、全電子化、全過程生產(chǎn)管控平臺，以最直觀、最全面、最快速、最有效的管理界面，改變流量大火車轉(zhuǎn)難運(yùn)的傳統(tǒng)管理模式。

三、全省郵件大集中以后，在時(shí)限、質(zhì)量方面得到了更好的把控。

全省郵件大集中以后，我們班組參加了上級組織的“保時(shí)限、促開展、創(chuàng)和諧〞勞動(dòng)競賽活動(dòng)。這次活動(dòng)推動(dòng)了20某某年的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，提高了我局網(wǎng)運(yùn)支撐效勞水平，并強(qiáng)化了管控能力，確保全程時(shí)限達(dá)標(biāo)，調(diào)動(dòng)了全局的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營意識，促進(jìn)了企業(yè)的開展，進(jìn)一步地統(tǒng)一思想，激發(fā)了廣闊員工“爭先創(chuàng)優(yōu)〞的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)立了和諧郵區(qū)。

在這次活動(dòng)中建立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，全員共同參與，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，以量化考核為主、定性考核為輔，建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒?dòng)措施，通過競賽，全面挖掘了內(nèi)部的潛力，優(yōu)化了工作流程，強(qiáng)化執(zhí)行，提高勞動(dòng)效率，改善效勞質(zhì)量，夯實(shí)根底管理，營造一個(gè)比學(xué)趕幫、積極向上、勤勞奉獻(xiàn)的良好企業(yè)氣氛，為企業(yè)的可持續(xù)開展創(chuàng)造了條件。

勞動(dòng)競賽是企業(yè)全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性開展具有重要意義。20某某年我們要以勞動(dòng)競賽為契機(jī)，充分凝聚全體職工的智慧與力量，積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保全程時(shí)限，促進(jìn)企業(yè)開展，創(chuàng)立和諧郵區(qū)。

四、在嘗試進(jìn)口郵件擴(kuò)大區(qū)域性分揀到段方面有了全新的想法。

著重?cái)埻镀脚_的建設(shè)，各市的投遞道段也都隨之進(jìn)行了變更，加上近兩年來郵件量不斷增加和城市新地址不斷出現(xiàn)，造成了進(jìn)口落地郵件分揀錯(cuò)分現(xiàn)象嚴(yán)重，極大地影響了郵件的及時(shí)妥投率。根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)摸索出五項(xiàng)措施，可以有效提高進(jìn)口落地郵件分揀的準(zhǔn)確性。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累。每一位分揀人員應(yīng)該將“沒有一起過失〞作為不懈追求的目標(biāo)，必須熟記每個(gè)攬投分部名稱、地址和界限，同時(shí)要最大限度地掌握市區(qū)內(nèi)居民小區(qū)和商業(yè)區(qū)的名稱和地址。

嚴(yán)格按流程標(biāo)準(zhǔn)開拆分發(fā)。進(jìn)口總包開拆接收后，市區(qū)內(nèi)投遞郵件要由專人按攬投分部格眼分堆碼放，所有進(jìn)口總包開拆完畢后，按攬投分部封發(fā)總包，隨時(shí)掃描條碼，隨時(shí)點(diǎn)數(shù)、裝袋、扎袋，防止不同總包扎串袋牌。

對不確定的郵件要加強(qiáng)溝通。對無法確定封發(fā)去向的郵件，不得隨意試分，要求生產(chǎn)一線員工認(rèn)真查找資料進(jìn)行確認(rèn)，確保當(dāng)頻次準(zhǔn)確發(fā)出。

每日反應(yīng)錯(cuò)分郵件要填寫《錯(cuò)分登記表》，將上一頻次錯(cuò)分郵件號碼和詳細(xì)地址通報(bào)在班組公布欄上，并標(biāo)注應(yīng)發(fā)“某攬投分部〞。分揀部門按郵件號碼逐一核查分揀人員姓名，作為考核依據(jù)；日終對相關(guān)分揀人員培訓(xùn)?！跺e(cuò)分登記表》要作為分揀重點(diǎn)地址庫和將來學(xué)習(xí)、工作及培訓(xùn)的第一手資料進(jìn)行存檔。

及時(shí)梳理地址變更信息。如果有單位、個(gè)人地址變更或出現(xiàn)新的小區(qū)、建筑物時(shí)，各攬投分部要及時(shí)整理，填報(bào)《地址變更登記表》，標(biāo)明原地址和現(xiàn)地址，原投遞區(qū)域和現(xiàn)投遞區(qū)域，上報(bào)公司網(wǎng)運(yùn)部。網(wǎng)運(yùn)部核實(shí)整理后，及時(shí)告知特快分揀部門。

五、本著提高運(yùn)行雙效的目的，結(jié)合各自專業(yè)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)流程優(yōu)化。

郵件處理流程優(yōu)化工程在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下，在各級郵政企業(yè)的共同努力下，通過努力，根本實(shí)現(xiàn)了預(yù)設(shè)的工作目標(biāo)，取得了成績，如推行了郵件封發(fā)無紙化改革；全面實(shí)施了進(jìn)、出口郵件分揀前置，郵件分揀效率與傳遞速度得到提高；啟動(dòng)了郵政編碼調(diào)整、維護(hù)工作；開展包裹處理流程優(yōu)化工作；積極探索集裝化運(yùn)郵道路。

20某某年流程優(yōu)化工程可在20某某年的根底上繼續(xù)推進(jìn)、深化工作的根底上，以郵政編碼和地址庫建設(shè)、擴(kuò)大集裝化運(yùn)郵試驗(yàn)為核心，啟動(dòng)流程優(yōu)化二期工程。發(fā)動(dòng)全網(wǎng)力量，提高郵政編碼和根底地址庫質(zhì)量，使之能夠滿足生產(chǎn)自動(dòng)化、機(jī)械化處理的需要，滿足函件、包裹等業(yè)務(wù)開展的需要。同時(shí)，要在實(shí)驗(yàn)論證的根底上，加快郵件集裝化運(yùn)輸?shù)牟椒?，加快推進(jìn)網(wǎng)路結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的實(shí)施。圍繞郵政編碼地址庫建設(shè)，重點(diǎn)提高郵政編碼地址數(shù)據(jù)質(zhì)量及準(zhǔn)確率，強(qiáng)化郵政編碼地址信息在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，優(yōu)化大客戶預(yù)處理流程，完善信函處理體系及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施郵政編碼擴(kuò)位，加強(qiáng)郵政編碼宣傳和推廣等。

六、在技術(shù)創(chuàng)新上，依靠機(jī)器設(shè)備減低人工作業(yè)難度，提高效率。隨著業(yè)務(wù)處理量的增長，創(chuàng)新技術(shù)更好地解決了場內(nèi)郵件輸送的問題。

這里的作業(yè)方式已經(jīng)不再是以前傳統(tǒng)的分科作業(yè)，而是單層大平面作業(yè)，所有的設(shè)備，工藝流程都集中在單層大平面車間內(nèi)，實(shí)行分區(qū)作業(yè)。在這種情況下，如果延續(xù)之前的分科設(shè)置管理模式，會(huì)造成機(jī)構(gòu)重疊、人員繁多、交接繁瑣、壓縮冗余人員、提高管理效率的目的，所以推出了總監(jiān)負(fù)責(zé)制的管理模式，帶動(dòng)了職能分工、生產(chǎn)組織、規(guī)章制度、“三項(xiàng)〞制度等一系列的改革，實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化〞的“四化〞管理，其理念貫穿于整個(gè)管理過程中。形成了兩大特色，實(shí)行扁平化管理，減少管理層次，提高管理雙效。動(dòng)態(tài)管理促成競爭機(jī)制。效果是精簡機(jī)構(gòu)人員，增強(qiáng)管理效能；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)質(zhì)量。

七、平安防范的各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

20某某年我班組接到了上級發(fā)下的《關(guān)于加強(qiáng)郵件平安管理工作的通知》，在通知明確表示，近期，省內(nèi)個(gè)別局頻繁發(fā)生郵件被盜事件，對郵政的社會(huì)聲譽(yù)造成一定影響。

為進(jìn)一步強(qiáng)化郵件內(nèi)部處理環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)操作，確保江高中心內(nèi)部郵件處理的平安，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)郵件平安管理工作事項(xiàng)，充分認(rèn)識到郵件平安的重要性，明確本班郵件處理的職責(zé)所在，教育職工郵件平安關(guān)系到郵政企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)，工作中時(shí)刻將郵件平安放在首位，維護(hù)郵政的良好聲譽(yù)，針對班組情況對薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控；進(jìn)口班和重件開拆班要嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，對所接收的總包及散件嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)視制度，特別是對通過委辦車帶運(yùn)的總包，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)當(dāng)班郵務(wù)，做好現(xiàn)場保護(hù)工作，及時(shí)向上一環(huán)節(jié)繕發(fā)驗(yàn)單，同時(shí)要清晰注明發(fā)現(xiàn)郵件異常時(shí)的情況，劃清責(zé)任段落；要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理，加強(qiáng)對本班組作業(yè)區(qū)域的巡視，發(fā)運(yùn)班組要做好待發(fā)總包的堆位管理，確保堆位清晰，綜合班加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的視頻監(jiān)控；綜合班做好查、驗(yàn)單回復(fù)和郵件喪失損毀的墊付賠償工作，對于確屬本中心責(zé)任的郵件及時(shí)啟動(dòng)賠償程序，先行向用戶賠償，降低負(fù)面社會(huì)影響。

20某某年，本班組在郵件防范方面要加強(qiáng)思想認(rèn)識，對平安防范方面存在的問題要做到心中有數(shù)，不能麻弊大意。

八、在推進(jìn)精細(xì)化管理方面增加新舉措，特別是在貫徹落實(shí)“六大管控體系〞方面又有新的重點(diǎn)措施。

20某某年，中心局在精細(xì)化管理方面的舉措主要表達(dá)在“六大管控體系〞方面，那生產(chǎn)指揮調(diào)度體系、時(shí)限質(zhì)量管控體系、平安保障體系、技術(shù)支撐效勞體系、人力資源體系、企業(yè)文化建設(shè)體系。20某某年，我班組在20某某年的根底上，加深思想認(rèn)識，切實(shí)結(jié)合工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在20某某年的工作中，加以克服。

生產(chǎn)指揮調(diào)度體系。中心局通過推進(jìn)“三化〞改革，在強(qiáng)化根底管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)調(diào)度、提升網(wǎng)路經(jīng)營效益等方面取得了重大成績，但通過對生產(chǎn)指揮調(diào)度管理的深入分析，仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。通過建立完善的生產(chǎn)指揮調(diào)度管理體系，提高網(wǎng)路運(yùn)行管理的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性，增強(qiáng)實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)的主動(dòng)性，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供更強(qiáng)有力的支撐，促使網(wǎng)路運(yùn)行效率和效益不斷提高。

時(shí)限質(zhì)量管控體系。建立時(shí)限質(zhì)量管控體系，一方面促進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和郵政效勞質(zhì)量的進(jìn)一步提高，全面完成各項(xiàng)通信質(zhì)量指標(biāo)，確保郵政通信生產(chǎn)暢通，更好地為郵政前臺經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)的支撐效勞；另一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理，強(qiáng)化監(jiān)控作用，逐步推進(jìn)質(zhì)量前置管理；逐步樹立質(zhì)量管控工作重心從事后補(bǔ)救到事中控制再到事前預(yù)防的意識，確保郵件在中心局各個(gè)環(huán)節(jié)無質(zhì)量問題。

平安保障體系。構(gòu)建平安保障體系，把平安工作作為一個(gè)系統(tǒng)工程，確保平安責(zé)任落實(shí)到位、平安職責(zé)履行到位，完善人防、物防、技防、制度防范的四防控制，突出事前防范、過程控制、應(yīng)急處置三層把關(guān)，實(shí)施橫到邊、縱到底的平安網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)現(xiàn)平安工作系統(tǒng)化、平安管理網(wǎng)絡(luò)化，推進(jìn)平安精細(xì)化管理，努力把平安工作貫穿于生產(chǎn)運(yùn)行全過程，實(shí)現(xiàn)對九類平安風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，努力促進(jìn)企業(yè)科學(xué)開展，促進(jìn)員工個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)的和諧。

技術(shù)支撐效勞體系。通過對中心局技術(shù)設(shè)備管理現(xiàn)狀的總結(jié)和分析，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備管理理念，不斷探索、實(shí)踐，提出符合企業(yè)實(shí)際的“六全一體〞技術(shù)設(shè)備管理模式——全員工的管理組織、全過程的管理范圍、全手段的管理技術(shù)、全系統(tǒng)的管理動(dòng)態(tài)、全方位的管理循環(huán)、全效益的管理目標(biāo)，建立維護(hù)保養(yǎng)模式先進(jìn)、信息技術(shù)應(yīng)用水平較高、滿足生產(chǎn)業(yè)務(wù)需求的技術(shù)設(shè)備支撐體系。

人力資源體系。人力資源體系的建設(shè)是為推動(dòng)企業(yè)全面轉(zhuǎn)型開展，提高人工效能，推動(dòng)流程優(yōu)化和工時(shí)精細(xì)化管理等配套措施的落實(shí)，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，保證工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，為企業(yè)科學(xué)開展提供有力的人才保障。體系包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、人力資源配置、勞動(dòng)關(guān)系管理等局部，涵蓋了人才管理、隊(duì)伍建設(shè)、工時(shí)管理等方面的內(nèi)容。

企業(yè)文化建設(shè)體系。面對新形勢和新情況，傳統(tǒng)的文化管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)的開展需要。為此，需要提煉一套與開展戰(zhàn)略高度匹配的、反映企業(yè)與員工共同追求的企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)走向卓越。通過對企業(yè)愿景、宗旨和理念進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和深層的解讀，同時(shí)，闡釋符合企業(yè)利益的根本道德修養(yǎng)和行為標(biāo)準(zhǔn)，不斷借鑒、吸收和融合當(dāng)下時(shí)代精神以及當(dāng)今先進(jìn)企業(yè)文化精髓，從而建立起一套適合企業(yè)開展的企業(yè)文化體系

20某某年，關(guān)于生產(chǎn)指揮調(diào)度、時(shí)限質(zhì)量管控、平安保障、技術(shù)支撐效勞、人力資源、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)體系，結(jié)合最新的科技手段，使工作更精益求精。

九、在隊(duì)伍建設(shè)上要提升素質(zhì)。

據(jù)中心局《開展先進(jìn)工作法推廣活動(dòng)的通知》的精神，為夯實(shí)網(wǎng)運(yùn)根底，加強(qiáng)網(wǎng)運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)的職業(yè)技能與網(wǎng)運(yùn)管理水平，各局各班組參加了現(xiàn)以“學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)、做先進(jìn)〞為主題的先進(jìn)工作法推廣活動(dòng)。其意義和目的就是通過推廣活動(dòng)，能將實(shí)用的操作模式、流暢的作業(yè)流程、科學(xué)的管理方法落到實(shí)處，從而到達(dá)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)運(yùn)隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)的職業(yè)技能，表達(dá)以人為本的網(wǎng)運(yùn)管理水平，全面提升網(wǎng)運(yùn)從業(yè)人員的隊(duì)伍整體素質(zhì)和自主創(chuàng)新能力的目的。通過“學(xué)、創(chuàng)、做〞為主線的活動(dòng)開展，對操作模式、作業(yè)流暢、管理方法進(jìn)行總結(jié)，從而到達(dá)點(diǎn)、線、面三個(gè)層面全面提升的目的。

中心工作方案篇6

伴隨著新年腳步的到來，過去繁忙緊張的一年已劃上了句號。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，房務(wù)中心順利的完成了一年的工作。

一、回憶過去一年的工作：

1、房務(wù)中心是酒店對外的第二個(gè)窗口，為加強(qiáng)對房務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)化管理，本年度重點(diǎn)對房務(wù)中心文員進(jìn)行了定期專業(yè)培訓(xùn)，包括效勞意識、客房介紹、對客溝通與電話接聽技巧等各項(xiàng)具體工作；對各種報(bào)表進(jìn)行收集整理，建立了完整的客房檔案。嚴(yán)格按制度處理遺留物品。

2、10月份以來樓層酒水統(tǒng)一由房務(wù)中心分發(fā)后，積極完善酒水的管理目前一切運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

3、在人員編制緊缺情總況下合理安排班次，做到人員缺少時(shí)工作正常有緒的開展。

4、在硬件上協(xié)助部門經(jīng)理制作酒水存放柜，關(guān)注話務(wù)臺和電話計(jì)費(fèi)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并及時(shí)報(bào)修處理。

5、因?yàn)橐嫒喂芗也棵貢宦?，每天要做好部門所有員工考勤、加班補(bǔ)休及一些日常文字工作，協(xié)助人事部做好工資核算、各種獎(jiǎng)懲匯總以及員工入職離職手續(xù)的辦理。

二、管理要素的實(shí)施情況：

1、每天處理房務(wù)中心的日常事務(wù)。

2、檢查監(jiān)督房務(wù)中心人員每天電話的接聽、對客效勞和溝通技巧，發(fā)現(xiàn)缺乏之處及時(shí)指處糾正并做現(xiàn)相應(yīng)處分以示警告。

三、分析改良工作中的缺乏之處：

員工的應(yīng)變能力、溝通技巧以及總機(jī)接聽電話的業(yè)務(wù)能力需要提高。

四、某某工作方案；

1、在新的一年中重點(diǎn)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。

2、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作任務(wù)。

3、安排監(jiān)督員工圓滿完成對客效勞。

4、處理好房務(wù)中心日常事務(wù)。

以上是房務(wù)中心某某的工作總結(jié)及某某年工作方案重點(diǎn)概述。只有善于方案，工作才能按部就班、有條不紊地開展，只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)缺乏，工作績效才能良性循環(huán)。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，在房務(wù)中心員工的共同努力下，房務(wù)中心的工作一定能得到新的改善和提高！

中心工作方案篇7

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期，我校平安工作繼續(xù)貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校平安為本的各項(xiàng)平安管理工作，警鐘長鳴，常抓不懈，根據(jù)教體局、中心校平安工作要求和學(xué)校工作方案，加強(qiáng)校園平安防范措施，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校平安工作管理，增強(qiáng)師生平安意識，完善學(xué)校內(nèi)部平安管理體制，形成齊抓共管的校園平安體系，防止各類事故的發(fā)生，中心小學(xué)平安工作方案。

二、實(shí)施方案

求新務(wù)實(shí)嚴(yán)管理，追求標(biāo)準(zhǔn)顯平安。注重平時(shí)平安教育，致力防范，狠抓平安管理質(zhì)量，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)〞的原那么，層層落實(shí)平安工作措施，層層簽訂平安責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入開展平安專項(xiàng)整治，始終把全校師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。本學(xué)期繼續(xù)組織開展校園附屬設(shè)施排查及平安穩(wěn)定工作專項(xiàng)督查等舉措，防患于未然，保障學(xué)生在校平安、交通平安和食品衛(wèi)生平安，保證學(xué)校財(cái)務(wù)平安，堅(jiān)決杜絕重、特大等一切平安事故的發(fā)生。

三、具體工作

1、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、建立值班小組、成立護(hù)校隊(duì)〔白班負(fù)責(zé)衛(wèi)生、間操、上下學(xué)校門看護(hù)；晚班負(fù)責(zé)食堂學(xué)生打飯、就寢〕

3、門衛(wèi)管理：〔村小實(shí)行全天候封閉24小時(shí)上鎖；上下學(xué)值班教師要到校門口進(jìn)行疏散、看護(hù)；村小負(fù)責(zé)人、中心小學(xué)門衛(wèi)要做好來客登記，杜絕一切閑雜人員進(jìn)入校園〕

4、加強(qiáng)交通平安教育與管理，嚴(yán)肅路隊(duì)紀(jì)律，確保學(xué)生到校、離校一路平安：村小執(zhí)行放學(xué)站隊(duì)，上學(xué)自動(dòng)走成一列靠右側(cè)通行；學(xué)前班幼兒執(zhí)行家長接送；村小學(xué)生一律不得騎自行車上學(xué)；中心小學(xué)晚間下自習(xí)后按自然村結(jié)組，由路長清點(diǎn)人數(shù)，與值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后，門衛(wèi)方可放行，工作方案《中心小學(xué)平安工作方案》。

5、2月27日平安領(lǐng)導(dǎo)小組對全鄉(xiāng)所有校點(diǎn)進(jìn)行全面平安排查?！卜课?、圍墻、廁所、電源電線、水井、食堂、商店〕

6、3月15日組織第一次平安疏散演練、緊急避險(xiǎn)演練；3月16日晚組織住宿生平安疏散演練。5月25日組織第二次平安疏散演練、緊急避險(xiǎn)演練；

7、3月2日開學(xué)典禮進(jìn)行平安防火教育?！哺靼嘣诘谝淮伟鄷?huì)上要做好平安防火教育，班主任要有詳細(xì)記錄；各村小負(fù)責(zé)人在第一次校會(huì)上宣傳防火教育，并有詳細(xì)記錄?！?/p>

8、3月7日制定平安目標(biāo)責(zé)任書〔與食堂管理員、商店負(fù)責(zé)人、各校負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書一式兩份；負(fù)責(zé)人與班主任簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書〕

9、平安教育：通過各種途徑加強(qiáng)交通、防火、防水、防毒、防電、防盜、防傳染并防不法侵害等方面的平安教育〔每天的課間操后、每周五的平安教育課、全校集會(huì)、升旗儀式、主題班會(huì)等〕

10、實(shí)行月報(bào)告制度，負(fù)責(zé)人每周星期五對所轄校區(qū)進(jìn)行全面排查一遍，并進(jìn)行詳細(xì)記錄，每月30日前將本月平安排查、工作開展等情況填入月報(bào)表中，上報(bào)中心小學(xué)。

11、平安主任每周對所轄校區(qū)進(jìn)行一次全面檢查，并上報(bào)中心校〔門衛(wèi)、平安教育情況、平安排查情況、陳舊電器線路及電閘開關(guān)、體育器械等〕

12、加強(qiáng)對學(xué)生校外行為的平安教育與引導(dǎo)，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車。每兩周出一期關(guān)于平安教育的黑板報(bào)；每周上一節(jié)有關(guān)平安教育的主題班會(huì)課；每學(xué)期組織收看1—2次交通平安、森林防火、防意外傷害等方面的平安錄像教育。

13、各班主任要嚴(yán)格對學(xué)生的課間、午間、晚間活動(dòng)、上下操、集會(huì)站隊(duì)、體育課、活動(dòng)課等平安的指導(dǎo)與管理，盡可能地杜絕追逐、打鬧等現(xiàn)象的發(fā)生。

14、對家長遲接學(xué)生的看護(hù)聯(lián)系工作，做好因個(gè)別輔導(dǎo)、教育談話等原因而留下遲放學(xué)生的家長溝通聯(lián)系及護(hù)送回家工作，消除一切因教師工作疏漏而造成的學(xué)生平安隱患及事故。

15、嚴(yán)把學(xué)生飲食衛(wèi)生關(guān)，消除食堂及飲用水、貨源等一切衛(wèi)生平安隱患，嚴(yán)控學(xué)生到校外攤點(diǎn)購置零食的行為?！彩程脦煾当仨毦哂行l(wèi)生部門的體檢健康證方可上崗、管理員要嚴(yán)控進(jìn)貨渠道，不用三無商品，進(jìn)貨要索證索票，并建立臺帳；食堂每餐對主、輔食分別留樣24小時(shí)。商店杜絕售賣過期、變質(zhì)等一些垃圾食品〕

16、校園內(nèi)24小時(shí)不得空崗，切實(shí)做好防盜、防火、防電等工作〔積極做好24小時(shí)值班、防范工作。落實(shí)學(xué)校節(jié)假日值班工作和學(xué)校用電平安、財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)保管、宿舍保衛(wèi)工作〕。

17、學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常性檢查各方面設(shè)施，做到時(shí)時(shí)警惕，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)，立即處置，掃除一切有礙學(xué)校教育的不平安因素。

18、每天值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值宿教師、門衛(wèi)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控校園內(nèi)及校園大門出入人員情況，并做好出入登記。

19、每周末、節(jié)假日執(zhí)行集合、分片放學(xué)并進(jìn)行平安常識教育〔班主任要利用電話或短信向家長傳送平安信息與家長互動(dòng)〕；寒暑假及重大節(jié)假日發(fā)放《告家長一封信》；

20、嚴(yán)格接送孩子的車輛管理〔對重點(diǎn)戶召開家長會(huì)，并簽訂平安合同書〕

中心工作方案篇8

20某某年，我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達(dá)的工作方案要點(diǎn)和科教處《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實(shí)際，認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作方案和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下：

一、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生效勞品牌意識

1、積極申報(bào)社區(qū)衛(wèi)生效勞人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生效勞的培訓(xùn)和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。

2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)立工作，響應(yīng)合肥市政府的號召，在八統(tǒng)一的根底上更上一層樓。

二、貫徹落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生效勞方針政策

貫徹落實(shí)上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生效勞的方針政策，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神，認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作，促進(jìn)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化的各項(xiàng)措施。

三、完善組織管理提升效勞能力

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的組織管理和制度建設(shè)，提升效勞能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的居民健康檔案,重點(diǎn)做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的根底上,建檔覆蓋率方案到達(dá)80%。同時(shí)加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)〞的管理模式。

四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生效勞隊(duì)伍水平

1、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生效勞技能培訓(xùn)。

2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生效勞方面的新理念和新技能。

3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須到達(dá)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵(lì)積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生效勞科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。

五、完善社區(qū)衛(wèi)生效勞的主要功能

(一)、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防保健制度

1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施方案，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日〞和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息。

2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。

(1)、法定傳染病報(bào)告率100%;

(2)、方案免疫接種率不低于95%;

(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;

(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;

(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;

(6)、60周歲以上的老年人高血壓標(biāo)準(zhǔn)化管理不低于85%，并建立專項(xiàng)健康管理檔案。

(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療效勞。

1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)根本理論和根本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題。

2、及時(shí)提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生效勞。對特殊

人群實(shí)行動(dòng)態(tài)效勞。

3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥效勞。

(三)、提高康復(fù)和方案生育技術(shù)效勞

中心工作方案篇9

一、指導(dǎo)思想

進(jìn)一步落實(shí)學(xué)?！耙钥蒲袨橄葘?dǎo)〞、“教育以人為本〞、“教學(xué)以生為本〞“特色立校〞等辦學(xué)理念，積極開展教育教學(xué)研究，造就和形成一支科研型、學(xué)者型的教師隊(duì)伍。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)研究工作再上新臺階。

二、工作重點(diǎn)

１、抓好市級課題《農(nóng)村小學(xué)語文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)的研究》的研究和課題的結(jié)題驗(yàn)收工作,同時(shí)做好新課題的申報(bào)和研討工作。

２、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子聽評課工作，嚴(yán)格執(zhí)行聽評課制度。３、認(rèn)真做好學(xué)校信息化建設(shè)工作，開展教師信息化教學(xué)通識培訓(xùn)。

４、鼓勵(lì)教師踴躍參加各級教育主管部門舉辦的教育教學(xué)競賽，向各級教育科研刊物上發(fā)表科研論文、反思、案例等。

５、加強(qiáng)教學(xué)研究力度，切實(shí)開展校本教研活動(dòng)，夯實(shí)根底，開展特色，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

6、認(rèn)真抓好“特色學(xué)校〞建設(shè)，努力做到“人人有特長，校校有特色〞

三、工作任務(wù)及實(shí)施措施

〔一〕課題研究：

１、加強(qiáng)對課題的指導(dǎo)，深入課堂及年級組，了解課題的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)有關(guān)問題的解決。

２、積極做好20某某年市級課題的申報(bào)、開題和研討工作。

3、召開課題研討會(huì)，征求各方面的建議，集思廣益。

4、組織實(shí)驗(yàn)課題匯報(bào)會(huì)，展示實(shí)驗(yàn)階段性成果。

5、認(rèn)真組織階段性驗(yàn)收，并及時(shí)總結(jié)。

6、注重課題研究過程中各類資料的積累工作。為迎接市級課題的結(jié)題驗(yàn)收，本學(xué)期還將對其各類資料作系統(tǒng)整理，做好驗(yàn)收報(bào)告和總結(jié)的前期準(zhǔn)備。

〔二〕教學(xué)研究：

１、切實(shí)有效地開展教學(xué)研究活動(dòng)，認(rèn)真鉆研教材，正確把握學(xué)生素質(zhì)教育開展目標(biāo)，加強(qiáng)集體備課，加強(qiáng)對青年教師的傳幫帶，課堂教學(xué)中要在夯實(shí)根底的前提下，努力表達(dá)現(xiàn)代教育觀念，并根據(jù)個(gè)人特長努力形成教學(xué)特色。其中對青年教師要側(cè)重個(gè)人根本功提高，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)課的研究。骨干教師要在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)組織形式、教學(xué)手段、教學(xué)流程方法作探索研究，逐步形成教學(xué)獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。其他教師的課堂教學(xué)要在常態(tài)課的情況下，提高科研含量。２、加強(qiáng)聽課活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行教體局關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子聽評課制度，堅(jiān)持外出活動(dòng)匯報(bào)制度。積極參加各地組織的教學(xué)活動(dòng)，廣泛了解教改信息，返校后要及時(shí)匯報(bào)，以供更多的教師學(xué)習(xí)提高。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫“教學(xué)反思〞。各校教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和實(shí)際情況，有方案的組織專題教研和學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到每位教師都學(xué)深學(xué)透，都有所得。從而及時(shí)了解教改動(dòng)態(tài)和前沿理論，并善于將學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐聯(lián)系起來，對自身的教學(xué)情況作經(jīng)常反思，按時(shí)、認(rèn)真撰寫“教學(xué)反思〞。

〔三〕常規(guī)工作：

1、認(rèn)真做好教育科研的調(diào)查，分析、應(yīng)用工作。標(biāo)準(zhǔn)科研管理，建立章程制度。

2、加強(qiáng)學(xué)?？蒲泄歉申?duì)伍的建設(shè)。提出教育科研三個(gè)一要求：每年至少讀一本教育理論專著，搞一項(xiàng)教育實(shí)驗(yàn)課題，撰寫一篇教育論文。舉辦講座，使老師們掌握科研課題的選題、立項(xiàng)、具體實(shí)施的操作方法、結(jié)題報(bào)告撰寫等科研方法。

3、重視教師科研論文的撰寫及評選工作。繼續(xù)做好教師各類科研文章的閱讀、指導(dǎo)、修改工作，加強(qiáng)向外推薦的力度，爭取論文發(fā)表和獲獎(jiǎng)率超過上學(xué)期。舉辦教師論文和教案的評優(yōu)工作

4、認(rèn)真落實(shí)我校小學(xué)生好習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

〔1〕強(qiáng)化低年級段學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，一年級開學(xué)第一二周重點(diǎn)是養(yǎng)成教育的培養(yǎng)。

〔2〕為使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，要充分發(fā)揮學(xué)校圖書室作用，開展相關(guān)讀書活動(dòng)。本學(xué)期將繼續(xù)組織優(yōu)秀讀書筆記展評和我最喜歡的一本書征文比賽活動(dòng)。

5、繼續(xù)做好教學(xué)的各項(xiàng)檢查工作，起到催促、指導(dǎo)的作用。檢查不是目的，而是催促，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題才是最重要的。

(1)繼續(xù)作業(yè)、家庭作業(yè)檢查，在平時(shí)的教學(xué)中對學(xué)生嚴(yán)格要求，提高學(xué)生的書寫質(zhì)量，培養(yǎng)保護(hù)好作業(yè)本的良好習(xí)慣。

(2)對教師的業(yè)務(wù)周查公示制度，中心學(xué)校每學(xué)期開展兩次全面檢查。

6、抓好畢業(yè)班教學(xué)管理，努力