隱患排查治理課件

生產(chǎn)安全事故隱患排查治理生產(chǎn)安全事故隱患排查治理1目錄什么是隱患隱患的表現(xiàn)形式為什么要開展隱患排查治理誰來查、查什么、怎么查排查隱患的基本原則和方法治理隱患的基本方法排查治理注意事項目錄什么是隱患隱患的表現(xiàn)形式為什么要開展隱患排查治理誰來查、2什么是隱患PARTONE什么是隱患PARTONE一、什么是隱患一、什么是隱患一、什么是隱患

隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟損失的潛在危險。

隱患排查≠安全檢查一、什么是隱患隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的一、什么是隱患常見的隱患——“三非”、“三違”、“三超”“三非”是指非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三超”是指生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強度、超定員；運輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷。一、什么是隱患常見的隱患——“三非”、“三違”、“三超”隱患的表現(xiàn)形式PARTTWO隱患的表現(xiàn)形式PARTTWO二、隱患的表現(xiàn)形式二、隱患的表現(xiàn)形式二、隱患的表現(xiàn)形式

隱患在不同的載體上體現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式，其載體包括人、物、作業(yè)環(huán)境和管理四個方面。1、人的隱患表現(xiàn)在（1）員工不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)（2）技術(shù)水平、身體狀況等不符合崗位要求的人員上崗作業(yè)（3）對習(xí)慣性違章操作不以為然，對隱患的存在抱有僥幸心理（4）員工不正確佩戴個人安全防護用品，甚至放棄不用等二、隱患的表現(xiàn)形式隱患在不同的載體上體現(xiàn)出不二、隱患的表現(xiàn)形式2、物的隱患表現(xiàn)在（1）設(shè)備自身的安全防護裝置缺少、不全或長期損壞待修（2）設(shè)備的設(shè)計存在缺陷，不符合人機工程學(xué)原理，易引發(fā)員工誤操作，造成事故（3）安全防護裝置和個體防護用品的質(zhì)量存在缺陷，起不到防護作用（4）設(shè)備、材料、工具沒有按照指定位置存儲擺放，存放處沒有工具取用記錄或記錄不全（5）消防器材不合格或已過期，特種設(shè)備已過檢驗期或未檢驗使用二、隱患的表現(xiàn)形式2、物的隱患表現(xiàn)在二、隱患的表現(xiàn)形式：：3、作業(yè)環(huán)境的隱患表現(xiàn)在（1）廠房、車間內(nèi)部采光達不到要求，室內(nèi)溫度過高或過低、通風(fēng)不良（2）設(shè)備擺放、材料堆放不符合安全規(guī)程和防護要求（3）各類安全警示、指示標(biāo)志缺少、不明確或指示混亂（4）作業(yè)場所不整潔，生產(chǎn)工具、成品、半成品、邊角廢料等隨意丟放，占用消防通道和工作區(qū)域，影響生產(chǎn)工作正常開展，造成作業(yè)環(huán)境混亂，容易引發(fā)事故（5）電氣設(shè)備使用不規(guī)范，私拉、亂接電線現(xiàn)象存在二、隱患的表現(xiàn)形式：：3、作業(yè)環(huán)境的隱患表現(xiàn)在二、隱患的表現(xiàn)形式：：4、管理上的隱患表現(xiàn)在（1）安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度不完善、不健全（2）管理者自身安全素質(zhì)不高，或只重視生產(chǎn)而對事故隱患視而不見、監(jiān)管不力（3）員工因缺乏必要的安全教育培訓(xùn)而導(dǎo)致安全意識不強，無法形成良好的安全文化氛圍（4）安全管理中不按制度辦事，以人情、義氣代替規(guī)章、原則（5）安全員發(fā)現(xiàn)員工不安全行為時講解不清、態(tài)度惡劣、語氣蠻橫，不僅不容易使員工認(rèn)識錯誤，而且會讓員工產(chǎn)生逆反心理，繼續(xù)違章二、隱患的表現(xiàn)形式：：4、管理上的隱患表現(xiàn)在為什么要開展隱患排查治理PARTTHREE為什么要開展隱患排查治理PARTTHREE三、為什么要開展隱患排查治理安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。安全是什么？三、為什么要開展隱患排查治理安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，三、為什么要開展隱患排查治理安全管理的效益在哪里？——降低事故成本；——提高生產(chǎn)經(jīng)營效率；——樹立良好的企業(yè)形象。事故成本是隱藏的，包括：——直接成本：治療、工資、賠償——間接成本：損壞的的設(shè)備和產(chǎn)品、生產(chǎn)和質(zhì)量的損失、生產(chǎn)中斷和減產(chǎn)=人員更安全=更少的傷害==提高效率=降低操作成本==降低保險費用==更多的生意=改善安全更多的利潤三、為什么要開展隱患排查治理安全管理的效益在哪里？——降低事三、為什么要開展隱患排查治理為什么會發(fā)生事故？是不可避免嗎?是管理不到位嗎？是設(shè)備、設(shè)施不安全嗎？是操作的方式不對嗎?是所處的位置對嗎?是因為運氣不好嗎?是外力因素嗎?(是由于有意的人為破壞嗎?………？之所以會發(fā)生事故，是因為事故隱患的存在！三、為什么要開展隱患排查治理為什么會發(fā)生事故？是不可避免嗎?三、為什么要開展隱患排查治理17小隱患往往釀成大事故！事故金字塔理論海因里希事故法則海因里希Heinrich20世紀(jì)50年代統(tǒng)計55萬件機械事故,其中1666件死亡、重傷事故，48334件輕傷事故,其余為無傷害事故1:30:300:3000：30000為了預(yù)防1起死亡或重傷事故，我們必須要消除30000個事故隱患！記錄性事故非記錄性事故

1死亡30重傷300輕傷3000輕微傷害30000潛在的事故隱患三、為什么要開展隱患排查治理17小隱患往往釀成大事故！事故金三、為什么要開展隱患排查治理事故發(fā)生的主要原因分析

當(dāng)前傷亡事故中，因不可抗拒的自然災(zāi)害或目前技術(shù)還不能解決的原因而造成的事故極少，絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故。其中90%以上的事故發(fā)生在基層班組，90%以上的事故是由于人的不安全行為和設(shè)備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)、消除等因素造成的。不安全狀態(tài)不安全行為96%4%與不安全行為有關(guān)的因素所占百分比個人防護裝備12%人員的位置30%人員的反應(yīng)14%工具和設(shè)備28%程序與秩序12%不安全行為造成的傷害總數(shù)96%其它因素造成的傷害總數(shù)4%

100%三、為什么要開展隱患排查治理事故發(fā)生的主要原因分析當(dāng)三、為什么要開展隱患排查治理法律法規(guī)的要求第二十二條

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：“（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；”第三十六條

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄，并向從業(yè)人員通報。新《安全生產(chǎn)法》三、為什么要開展隱患排查治理法律法規(guī)的要求第二十二條生三、為什么要開展隱患排查治理第四十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄在案。第五十六條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。新《安全生產(chǎn)法》法律法規(guī)的要求三、為什么要開展隱患排查治理第四十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全三、為什么要開展隱患排查治理第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)第八條

生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。

法律法規(guī)的要求《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號）三、為什么要開展隱患排查治理第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)法律三、為什么要開展隱患排查治理第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。法律法規(guī)的要求三、為什么要開展隱患排查治理第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期組織排查隱患的基本原則和方法PARTFOUR排查隱患的基本原則和方法PARTFOUR四、排查隱患的基本原則和方法排查的基本原則：

根據(jù)企業(yè)自身特點，排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、事故查處等軟件方面的薄弱環(huán)節(jié)四、排查隱患的基本原則和方法排查的基本原則：四、排查隱患的基本原則和方法排查的基本方法：1、直觀經(jīng)驗法，該方法是指依靠人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗和判斷能力直觀的評價對象的危險性和判斷出可能發(fā)生的事故或職業(yè)病2、基本分析法，對于某項作業(yè)活動，對照危害分類中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，確定本項作業(yè)活動中的具體安全隱患四、排查隱患的基本原則和方法排查的基本方法：四、排查隱患的基本原則和方法3、工作安全分析法，該方法是把一項作業(yè)分成幾個作業(yè)步驟，排查整個作業(yè)活動每一步驟中的安全隱患4、安全檢查表法，運用已編制好的安全檢查表，進行系統(tǒng)的安全檢查，排查出存在的安全隱患5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對設(shè)備、現(xiàn)場環(huán)境與職業(yè)健康、安全管理進行打分考評，隱患的排查可以參照考評表進行，考評表中不合格的項目就是安全隱患四、排查隱患的基本原則和方法3、工作安全分析法，該方法是把一治理隱患的基本方法PARTFOUR治理隱患的基本方法PARTFOUR五、治理隱患的基本方法治理隱患的基本方法主要有以下三個方面技術(shù)控制管理控制安全文化控制五、治理隱患的基本方法治理隱患的基本方法主要有以下三個方面六、治理隱患的基本方法

技術(shù)控制是指利用技術(shù)手段消除或減少隱患造成的損失，其方法有：1、消除隱患

2、控制隱患

3、防護手段4、隔離防護

5、轉(zhuǎn)移危險

管理控制是指嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，公司上下各級管理人員切實肩負(fù)起各自的職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)隱患并落實整改六、治理隱患的基本方法技術(shù)控制是指利用技術(shù)手六、治理隱患的基本方法安全文化控制

完善企業(yè)的各項安全規(guī)章制度；

定期組織員工參加安全知識培訓(xùn)與安全應(yīng)急預(yù)案的演練，增強員工的安全意識；

安全員的督察工作要到位、細(xì)致、親切、人性化，讓員工切實體會到安全與他們時時相伴，培養(yǎng)員工主動要求安全的習(xí)慣，從而形成良好的安全文化氛圍六、治理隱患的基本方法安全文化控制排查治理注意事項PARTFOUR排查治理注意事項PARTFOUR七、排查治理注意事項

對排查出的隱患記錄建檔，并在下一階段工作中進行整改治理，整改驗收完成后形成閉環(huán)；

排查治理工作中應(yīng)從細(xì)節(jié)著手，多聽取一線工人的合理意見與建議，將他們好的經(jīng)驗經(jīng)過科學(xué)加工形成制度，注意排查治理工作的方式方法，要人性化管理，切忌強迫服從；

隱患的排查治理是一個動態(tài)的過程，舊的隱患消除了，新的隱患還會產(chǎn)生；明顯的隱患治理了，潛在的隱患還存在，不能一勞永逸，要作為經(jīng)常性的工作，持續(xù)改進，堅持不懈地抓下去。七、排查治理注意事項對排查出的隱患記錄建檔，感謝您的聆聽……感謝您的聆聽……33生產(chǎn)安全事故隱患排查治理生產(chǎn)安全事故隱患排查治理34目錄什么是隱患隱患的表現(xiàn)形式為什么要開展隱患排查治理誰來查、查什么、怎么查排查隱患的基本原則和方法治理隱患的基本方法排查治理注意事項目錄什么是隱患隱患的表現(xiàn)形式為什么要開展隱患排查治理誰來查、35什么是隱患PARTONE什么是隱患PARTONE一、什么是隱患一、什么是隱患一、什么是隱患

隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，或者由于人的不安全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身傷害或者經(jīng)濟損失的潛在危險。

隱患排查≠安全檢查一、什么是隱患隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的一、什么是隱患常見的隱患——“三非”、“三違”、“三超”“三非”是指非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營“三違”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三超”是指生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強度、超定員；運輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷。一、什么是隱患常見的隱患——“三非”、“三違”、“三超”隱患的表現(xiàn)形式PARTTWO隱患的表現(xiàn)形式PARTTWO二、隱患的表現(xiàn)形式二、隱患的表現(xiàn)形式二、隱患的表現(xiàn)形式

隱患在不同的載體上體現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式，其載體包括人、物、作業(yè)環(huán)境和管理四個方面。1、人的隱患表現(xiàn)在（1）員工不遵守安全操作規(guī)程，違章作業(yè)（2）技術(shù)水平、身體狀況等不符合崗位要求的人員上崗作業(yè)（3）對習(xí)慣性違章操作不以為然，對隱患的存在抱有僥幸心理（4）員工不正確佩戴個人安全防護用品，甚至放棄不用等二、隱患的表現(xiàn)形式隱患在不同的載體上體現(xiàn)出不二、隱患的表現(xiàn)形式2、物的隱患表現(xiàn)在（1）設(shè)備自身的安全防護裝置缺少、不全或長期損壞待修（2）設(shè)備的設(shè)計存在缺陷，不符合人機工程學(xué)原理，易引發(fā)員工誤操作，造成事故（3）安全防護裝置和個體防護用品的質(zhì)量存在缺陷，起不到防護作用（4）設(shè)備、材料、工具沒有按照指定位置存儲擺放，存放處沒有工具取用記錄或記錄不全（5）消防器材不合格或已過期，特種設(shè)備已過檢驗期或未檢驗使用二、隱患的表現(xiàn)形式2、物的隱患表現(xiàn)在二、隱患的表現(xiàn)形式：：3、作業(yè)環(huán)境的隱患表現(xiàn)在（1）廠房、車間內(nèi)部采光達不到要求，室內(nèi)溫度過高或過低、通風(fēng)不良（2）設(shè)備擺放、材料堆放不符合安全規(guī)程和防護要求（3）各類安全警示、指示標(biāo)志缺少、不明確或指示混亂（4）作業(yè)場所不整潔，生產(chǎn)工具、成品、半成品、邊角廢料等隨意丟放，占用消防通道和工作區(qū)域，影響生產(chǎn)工作正常開展，造成作業(yè)環(huán)境混亂，容易引發(fā)事故（5）電氣設(shè)備使用不規(guī)范，私拉、亂接電線現(xiàn)象存在二、隱患的表現(xiàn)形式：：3、作業(yè)環(huán)境的隱患表現(xiàn)在二、隱患的表現(xiàn)形式：：4、管理上的隱患表現(xiàn)在（1）安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度不完善、不健全（2）管理者自身安全素質(zhì)不高，或只重視生產(chǎn)而對事故隱患視而不見、監(jiān)管不力（3）員工因缺乏必要的安全教育培訓(xùn)而導(dǎo)致安全意識不強，無法形成良好的安全文化氛圍（4）安全管理中不按制度辦事，以人情、義氣代替規(guī)章、原則（5）安全員發(fā)現(xiàn)員工不安全行為時講解不清、態(tài)度惡劣、語氣蠻橫，不僅不容易使員工認(rèn)識錯誤，而且會讓員工產(chǎn)生逆反心理，繼續(xù)違章二、隱患的表現(xiàn)形式：：4、管理上的隱患表現(xiàn)在為什么要開展隱患排查治理PARTTHREE為什么要開展隱患排查治理PARTTHREE三、為什么要開展隱患排查治理安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。安全是什么？三、為什么要開展隱患排查治理安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，三、為什么要開展隱患排查治理安全管理的效益在哪里？——降低事故成本；——提高生產(chǎn)經(jīng)營效率；——樹立良好的企業(yè)形象。事故成本是隱藏的，包括：——直接成本：治療、工資、賠償——間接成本：損壞的的設(shè)備和產(chǎn)品、生產(chǎn)和質(zhì)量的損失、生產(chǎn)中斷和減產(chǎn)=人員更安全=更少的傷害==提高效率=降低操作成本==降低保險費用==更多的生意=改善安全更多的利潤三、為什么要開展隱患排查治理安全管理的效益在哪里？——降低事三、為什么要開展隱患排查治理為什么會發(fā)生事故？是不可避免嗎?是管理不到位嗎？是設(shè)備、設(shè)施不安全嗎？是操作的方式不對嗎?是所處的位置對嗎?是因為運氣不好嗎?是外力因素嗎?(是由于有意的人為破壞嗎?………？之所以會發(fā)生事故，是因為事故隱患的存在！三、為什么要開展隱患排查治理為什么會發(fā)生事故？是不可避免嗎?三、為什么要開展隱患排查治理50小隱患往往釀成大事故！事故金字塔理論海因里希事故法則海因里希Heinrich20世紀(jì)50年代統(tǒng)計55萬件機械事故,其中1666件死亡、重傷事故，48334件輕傷事故,其余為無傷害事故1:30:300:3000：30000為了預(yù)防1起死亡或重傷事故，我們必須要消除30000個事故隱患！記錄性事故非記錄性事故

1死亡30重傷300輕傷3000輕微傷害30000潛在的事故隱患三、為什么要開展隱患排查治理17小隱患往往釀成大事故！事故金三、為什么要開展隱患排查治理事故發(fā)生的主要原因分析

當(dāng)前傷亡事故中，因不可抗拒的自然災(zāi)害或目前技術(shù)還不能解決的原因而造成的事故極少，絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故。其中90%以上的事故發(fā)生在基層班組，90%以上的事故是由于人的不安全行為和設(shè)備隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)、消除等因素造成的。不安全狀態(tài)不安全行為96%4%與不安全行為有關(guān)的因素所占百分比個人防護裝備12%人員的位置30%人員的反應(yīng)14%工具和設(shè)備28%程序與秩序12%不安全行為造成的傷害總數(shù)96%其它因素造成的傷害總數(shù)4%

100%三、為什么要開展隱患排查治理事故發(fā)生的主要原因分析當(dāng)三、為什么要開展隱患排查治理法律法規(guī)的要求第二十二條

生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：“（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；”第三十六條

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄，并向從業(yè)人員通報。新《安全生產(chǎn)法》三、為什么要開展隱患排查治理法律法規(guī)的要求第二十二條生三、為什么要開展隱患排查治理第四十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當(dāng)立即處理；不能處理的，應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人，有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時處理。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)如實記錄在案。第五十六條從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。新《安全生產(chǎn)法》法律法規(guī)的要求三、為什么要開展隱患排查治理第四十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全三、為什么要開展隱患排查治理第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)第八條

生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。

生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負(fù)責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項制度。

法律法規(guī)的要求《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號）三、為什么要開展隱患排查治理第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)法律三、為什么要開展隱患排查治理第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理。第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎勵和表彰。第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。法律法規(guī)的要求三、為什么要開展隱患排查治理第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期組織排查隱患的基本原則和方法PARTFOUR排查隱患的基本原則和方法PARTFOUR四、排查隱患的基本原則和方法排查的基本原則：

根據(jù)企業(yè)自身特點，排查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、事故查處等軟件方面的薄弱環(huán)節(jié)四、排查隱患的基本原則和方法排查的基本原則：四、排查隱患的基本原則和方法排查的基本方法：1、直觀經(jīng)驗法，該方法是指依靠人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗和判斷能力直觀的評價對象的危險性和判斷出可能發(fā)生的事故或職業(yè)病2、基本分析法，對于某項作業(yè)活動，對照危害分類中物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，確定本項作業(yè)活動中的具體安全隱患四、排查隱患的基本原則和方法排查的基本方法：四、排查隱患的基本原則和方法3