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文檔簡介
新疆大學(xué)實習(xí)(實訓(xùn))報告實習(xí)(實訓(xùn))名稱:畢業(yè)實習(xí)學(xué)院:電氣工程學(xué)院專業(yè)、班級:自動化12-2指導(dǎo)教師:陳華報告人:巴熱提?阿不都克日木學(xué)號:20122102423時間:2017年3月實習(xí)主要內(nèi)容:.能源中心安全教育.八鋼廠史館參觀.熱軋水處理作業(yè)區(qū)參觀學(xué)習(xí).能源中心制氧分廠參觀學(xué)習(xí)主要收獲體會與存在的問題:本次為期近一個月的實習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束,在一個月的實習(xí)學(xué)習(xí)中,我收獲很多,從鋼鐵廠的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)到了熱軋水處理作業(yè)區(qū)和制氧分廠的工藝流程,從同學(xué)間的互相幫助,再到那里的員工互相學(xué)習(xí)。本次學(xué)校安排的統(tǒng)一實習(xí),是我進入大學(xué)以后第一次真正意義上的工廠實習(xí),是一次真實的了解生活,體驗生活的歷程,不僅讓我對所學(xué)的知識有了一個全新的認識,也讓我在心理上對即將畢業(yè)走上工作崗位有了充分的準備。存在的問題:本次實習(xí)的時間較短,在短短的三個星期時間中,絕大部分的時間都是用來安全學(xué)習(xí),對鋼鐵廠的諸多技術(shù)領(lǐng)域并沒有進行相關(guān)的學(xué)習(xí),進廠區(qū)也只是簡單的表面上的參觀。在熱軋水處理作業(yè)區(qū)和制氧分廠的幾天的學(xué)習(xí)生活中,并沒有認真學(xué)習(xí),向師傅的提問很少,同員工之間的交流也較少,導(dǎo)致一個月的實習(xí)收獲并沒有想象中的多。指導(dǎo)教師意見:指導(dǎo)教師簽字:年月日備注:實習(xí)(實訓(xùn))報告1畢業(yè)實習(xí)1)畢業(yè)實習(xí)目的畢業(yè)實習(xí)是學(xué)生在校結(jié)束了全部理論課程和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)以后所進行的一個大型綜合性實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。其目的在于對學(xué)生進行理論聯(lián)系實際的全面的工程技術(shù)訓(xùn)練,并根據(jù)設(shè)計題目要求搜集必要的設(shè)計資料,解決本專業(yè)范圍內(nèi)的工程技術(shù)問題,培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用所學(xué)理論和實踐知識的能力,培養(yǎng)與工人相結(jié)合,與生產(chǎn)相結(jié)合,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、理論聯(lián)系實際、科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。通過實習(xí)使學(xué)生學(xué)會如何進行技術(shù)調(diào)查研究、擬定設(shè)計方案、技術(shù)設(shè)計經(jīng)濟分析。通過畢業(yè)實習(xí),收集相關(guān)的資料,為畢業(yè)設(shè)計做好準備。保證畢業(yè)設(shè)計的順利完成。2)具體情況⑴實習(xí)時間:2011年3月6日至2011年3月24日(2)實習(xí)地點:寶鋼集團新疆八一鋼鐵股份有限公司⑶實習(xí)性質(zhì):畢業(yè)實習(xí)提綱:、實習(xí)單位基本情況寶鋼集團新疆八一鋼鐵有限公司(前身為“新疆八一鋼鐵集團有限責(zé)任公司”,簡稱“八鋼”)始建于1951年9月,是老一輩無產(chǎn)階級革命家王震將軍率領(lǐng)駐疆解放軍指戰(zhàn)員和新疆各族群眾艱苦奮斗、節(jié)衣縮食創(chuàng)建起來的,原是自治區(qū)的國有骨干企業(yè)和利稅大戶,為自治區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了重要貢獻。在自治區(qū)黨委政府白關(guān)心支持下,2007年1月16日,寶鋼集團和自治區(qū)人民政府簽訂增資重組八鋼協(xié)議,寶鋼集團增資30億元重組八鋼,4月28日,寶鋼集團新疆八鋼公司正式揭牌,八鋼成為寶鋼集團控股公司。八鋼在職職工3.9萬人,資產(chǎn)總額236億元,目前具有年產(chǎn)鋼400萬噸的生產(chǎn)能力。2007年,預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)鋼400萬噸,實現(xiàn)銷售收入118億元。經(jīng)過不斷探索和完善,八鋼已經(jīng)形成了符合現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)和市場競爭需要的八鋼特色的管理模式。八鋼按照(集團)公司、子分公司、生產(chǎn)廠三個層次管理,(集團)公司負責(zé)決策和宏觀控制,子分公司負責(zé)經(jīng)營管理和創(chuàng)造利潤,生產(chǎn)廠負責(zé)生產(chǎn)和完成成本計劃,各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。公司全面推行集中一貫制和信息化的管理,開發(fā)建立了集中統(tǒng)一、資源共享的信息化辦公系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、資金計劃管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng),全部聯(lián)網(wǎng)運行并可實現(xiàn)異地遠程控制和領(lǐng)導(dǎo)移動辦公,管理效率和管理水平大大提高。在加強管理的同時,八鋼也順利地完成了勞動用工制度、干部人事制度和收入分配制度的改革。從2002年開始,經(jīng)過總結(jié)提煉,八鋼還建設(shè)了自己的企業(yè)文化理念體系,通過強有力的宣貫,對企業(yè)管理水平的提高起到了積極的推動作用。目前,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,八鋼正在積極推進主輔分離輔業(yè)改制工作,學(xué)校、醫(yī)院移交政府,輔助單位分離出八鋼,獨立自主,自負盈虧?!笆濉逼陂g,八鋼集中力量對老系統(tǒng)進行了較大規(guī)模的技術(shù)改造,相繼建設(shè)高爐3座、焦爐3座,擴容改造轉(zhuǎn)爐2座,新建棒材機組一套,新建自備熱電廠和制氧機組,大大提高了老系統(tǒng)的生產(chǎn)能力和裝備水平,使老系統(tǒng)形成了年產(chǎn)300萬噸優(yōu)質(zhì)棒線的生產(chǎn)能力。在資源開發(fā)和原料基地建設(shè)方面,“十五”期間,建設(shè)了哈密、阿勒泰兩個鐵礦石生產(chǎn)基地,在當(dāng)?shù)胤謩e建設(shè)了一條120萬噸/年的球團生產(chǎn)線,擴建了艾維爾溝礦并投資建設(shè)了240萬噸洗煤廠,在阜康地區(qū)建設(shè)了洗煤廠,在烏魯木齊北站建立了廢舊金屬回收基地。近幾年來,在自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,新疆焦煤集團、西域水泥公司、新疆金屬材料總公司先后整體并入八鋼,神龍煤礦也由八鋼恢復(fù)擴建,大大增強了八鋼的資源保證能力。從2002年開始,八鋼投入大量資金,進行新系統(tǒng)的建設(shè),經(jīng)過近四年的艱苦努力,具有國際國內(nèi)先進水平的彩涂、鍍鋅、冷軋、110噸電爐、1750熱軋帶鋼等項目相繼建成并投入生產(chǎn),從此結(jié)束了八鋼只生產(chǎn)建筑鋼材的歷史。熱軋、冷軋、彩涂鍍鋅等高附加值的板材產(chǎn)品已經(jīng)走向市場,優(yōu)鋼和金屬制品生產(chǎn)也有了很大的發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了戰(zhàn)略性調(diào)整,市場競爭能力大大增強。目前,八鋼正在抓緊建設(shè)新的煉鋼系統(tǒng)和煉鐵系統(tǒng),主要項目包括2座2500立方米高爐、3座120噸轉(zhuǎn)爐、4座55孔焦爐、2臺大型燒結(jié)機以及原料場等相關(guān)的配套設(shè)施,工裝設(shè)備將進入大型化行列?!笆晃濉逼陂g,在寶鋼集團的支持下,八鋼還將建設(shè)4.2米和3.5米中厚板軋機各一套,改造和新建棒線生產(chǎn)線各一條,并建設(shè)3座40000立方米制氧機。老系統(tǒng)的小燒結(jié)機、小高爐和小轉(zhuǎn)爐,將按照國家產(chǎn)業(yè)政策要求,逐年淘汰。到“十一五”末,八鋼將形成年產(chǎn)800萬噸鋼的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)實力都將達到一個新的水平。圖1寶鋼集團八一鋼鐵股份有限公司總部1)熱軋水處理分廠介紹熱軋工藝中對水介質(zhì)的需求比較廣泛,例如:加熱爐水梁冷卻、液壓設(shè)備冷卻,軋輻冷卻、板坯除鱗等等,可以說從板坯庫、加熱爐、粗軋、精軋、卷取一直到精整的整個熱軋生產(chǎn)線都有對水介質(zhì)的需求,由于各個工藝點對水質(zhì)、供水壓力、供水溫度等需求參數(shù)的不同,需要相對應(yīng)的設(shè)置多個泵組進行供水,同時出于環(huán)保、節(jié)水方面的考慮,使用后的水不能直接外排,需要經(jīng)過回收、凈化、降溫等方法處理后重復(fù)使用。與熱連軋產(chǎn)線配套的水處理部分設(shè)備眾多且分布范圍很廣,為了實現(xiàn)這些設(shè)備的遠程操作及實時狀態(tài)監(jiān)控,現(xiàn)代化的大型鋼鐵企業(yè)通常會設(shè)置一個水處理控制中心來實現(xiàn)這些。圖2熱軋水處理作業(yè)區(qū)集中泵房2)制氧分廠介紹氧氣是煉鋼流程的重要氣體之一,除了煉鋼之外還有焊工等許多工程也需要洋氣的保護和幫燃。制氧廠制氧系統(tǒng)由10個系統(tǒng)組成:空壓機系統(tǒng)、預(yù)冷系統(tǒng)、純化系統(tǒng)、膨脹機系統(tǒng)、分儲系統(tǒng)、調(diào)壓站、液氧貯存和汽化系統(tǒng)、液僦貯存和汽化系統(tǒng)等。制氧流程如下:空壓機的作用是即將空氣進行壓縮,同時也是整個生產(chǎn)過程的動力之源。原料空氣由空氣吸入塔進入,經(jīng)濾清器去除灰塵和機械質(zhì),后在離心式空壓機壓縮至0.55Mpa,約為100攝氏度。遇冷系統(tǒng)是用來給氣體進行降溫的,循環(huán)水一部分進水冷塔,過水泵和冷凍機到空冷塔上部,另一部分摻污氮氣體過水泵到空冷塔中部,壓縮氣體經(jīng)空冷塔后,溫度冷卻到8-12攝氏度。純化系統(tǒng)作用是清除空氣中含有的水蒸氣,二氧化碳和一些碳氫化合物,出純化系統(tǒng)的空氣溫度為18-25攝氏度,氣體分為三部分,分別進入分儲塔、增壓機、儀表氣源。膨脹機作用是給氣體降溫,從純化系統(tǒng)過來的氣體進入增壓機,進入主換熱器,后從主換熱器抽出進去透平膨脹機,膨脹機后的空氣進入主塔上部進行精微,膨脹空氣溫度為-160攝氏度。分儲系統(tǒng)在分儲塔中空氣首先進過主換熱器與反流氣體換熱,然后被冷卻到接近飽和溫度(-172攝氏度),進入下塔。在下塔空氣進過初步分離成氮氣和富氧液空,在下塔頂部獲彳導(dǎo)99.99%的氮氣,進入主冷與液氧換熱冷凝成液氮,分布液氮回下塔作為下特的回流液。另一部分進過冷器過冷節(jié)流后進入上塔,作為上塔的回流液。下塔釜夜位36%的夜空,進過冷器進入上塔中部參加精儲。以不同狀態(tài)的四股流體進入上塔,經(jīng)在分離后,在上塔頂部得到純度為99.99%的氮氣,氮氣經(jīng)過冷液化器,主換熱器復(fù)熱后出分儲塔。上塔底部的液氧在主冷凝蒸發(fā)器中被下塔的氮氣加熱而蒸發(fā)純度為99.6%的氧氣,經(jīng)主換熱器復(fù)熱至常溫后出分儲塔。其余部分作為上升蒸汽參加精儲。在上塔上部有污氮抽出,競購冷器、主換熱器復(fù)熱引出分儲塔,污氮氣一部分去純化作為分子篩的再生氣體,多余的部分放空或者去水冷塔。僦塔系統(tǒng)作用是分儲塔上部出來的工藝僦成分(包含氧氣、氮氣、僦氣)進入05,上升到03,在上部與夜空換熱,由于氣體的沸點不同氧氣液化,流到下部,經(jīng)僦泵抽出到05,回分儲塔上部。然后進入僦精儲塔04,與液氮換熱,由于僦氣和氮氣的沸點不同,僦氣液化到塔下部,經(jīng)緩沖罐進入僦氣貯存系統(tǒng)。壓氧系統(tǒng)的作用是產(chǎn)品氧氣經(jīng)緩沖罐,經(jīng)氧壓機三級壓縮后,送到調(diào)壓站,送往用戶或者多余的放空。壓氮系統(tǒng)作用是氮氣經(jīng)緩沖罐,經(jīng)氮壓機壓縮后,送到調(diào)壓站,送往用戶或者多余放空。液氧貯存和汽化系統(tǒng)作用是氧氣自冷箱進入緩沖罐,后氧氣送出。液氮貯存和汽化系統(tǒng)作用是液氮自冷箱,進僦氣貯存罐后,進緩沖罐,送往用戶或者從貯存去精福塔。調(diào)壓站控制整個制氧廠的氣體輸出,或者貯存起來,或者送往用戶和放空。圖32#4萬空冷塔
圖41#4萬1#膨脹機圖5液僦儲存槽3)八鋼廠史館參觀學(xué)習(xí)八鋼廠史館分中央正廳、南廳、東廳三個展室。館內(nèi)收集、展出八鋼各個時期的珍貴史料、圖片、證書、批件等310余件,征集展出實物50余件,展出產(chǎn)品110余種。在解說員的引領(lǐng)下,通過觀看八鋼沙盤模型了解了八鋼茁壯成長的歷程和整體的工藝布局,整個八鋼就栩栩如生的展現(xiàn)在我們面前。在幻影成像區(qū),通過逼真的3D效果我們一同親身體驗了1952年4月25日新疆第一爐鐵水滾滾而出的前前后后,短短的幾分鐘放佛我們穿越到王振將軍那個年代,心中充滿了喜悅。每走一步,都述說著一段歷史,飽含著諸多往事,我們的眼前文獻史料、實物展示和視頻展示等形式,以時間為經(jīng)、事件為緯,全方位地反映八鋼60年來從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。
圖6王震將軍向毛主席、周總理匯報建廠圖7寶鋼集團八鋼全貌二、實習(xí)體會與結(jié)束語2)實習(xí)體會通過這次實習(xí)使我對八鋼有了大體的認識,進一步了解了鋼鐵生產(chǎn)的主要設(shè)計及工藝流程、運輸和車間布置、廠區(qū)路網(wǎng)及綠化程度。這次認識實習(xí)使我了解了工藝流程對廠址選擇及車間布置的決定作用,認識八鋼是我們?nèi)松囊淮筘敻?。八鋼的科學(xué)選址和合理布局、先進的生產(chǎn)線、人性化的設(shè)計與管理、花園式的廠區(qū),者B給我們留下深刻的印象,這將對我們今后的工作產(chǎn)生重大的影響。我歸結(jié)為以下幾點:1、科學(xué)選址和合理布局八鋼選址在偏遠的郊區(qū),位于盛行風(fēng)向的下風(fēng)向,減少了工業(yè)氣體、粉塵對市區(qū)的污染。選址在烏魯木齊,是因為新疆是打通我國內(nèi)陸與西方國際貿(mào)易的主要通道,充分考慮了廠區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢。烏市有發(fā)達的公路系統(tǒng),還有便利的鐵路運輸;又由原料礦山一一料場一一煉鐵廠一一煉鋼廠——連鑄車間一一初軋廠一一熱軋廠一一冷軋廠等合理布置,從原料到成品流水作業(yè)線,根據(jù)生產(chǎn)的連續(xù)性布局,減少了廠內(nèi)的運輸,提高了生產(chǎn)效益。2、高效的創(chuàng)新機制強勢的企業(yè)離不開強勢的技術(shù)創(chuàng)新。八鋼堅持“引進、消化、吸收、創(chuàng)新”的企業(yè)技術(shù)進步方針,引進最新技術(shù),注重自主開發(fā),不斷企業(yè)的核心競爭力。“掌握新技術(shù),要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)新”,鄧小平同志的勉勵和要求,“嚴格苛求的精神,學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路,爭創(chuàng)一流的目標”,構(gòu)成了八鋼創(chuàng)新文化理念的主線,成為寶鋼這幾十年來前進的不竭動力。3、花園式的工廠八鋼的另一大優(yōu)勢就是綠化,廠區(qū)綠化率已經(jīng)達到49.2%,生活區(qū)達到了53.8%。每個廠房周圍都有著近10米的綠化帶,能吸煙止塵、凈化空氣、降低噪聲、美化環(huán)境,給人良好的心情,提高工人的勞動積極性。。在資源循環(huán)利用等方面,八鋼堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路,為眾多的企業(yè)樹立了很好的榜樣。4、先進的工業(yè)生產(chǎn)線八鋼自動化程度比較高,企業(yè)員工不多,但產(chǎn)量卻很高,一個大的廠房平時只需十幾個甚至幾個工人就可以安全生產(chǎn)了。從原料到成品,幾乎全部由機器完成,包括加熱、控溫、添料、軋鐵、制品、檢測、運輸?shù)?。機械化、自動化,這是現(xiàn)代化工業(yè)的標志,八鋼在這一方面一
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