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文檔簡介
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項(xiàng)目組二
五年零二月能力模型
?
? 決策產(chǎn)生一定影響? 調(diào)個(gè)人與周邊人員工 ?
結(jié)果影響///決策影響技術(shù)方向影響
/組織氛圍（技術(shù)）影響//下屬培養(yǎng)技術(shù)合作技術(shù)協(xié)調(diào)
?
? 內(nèi)部和外部客戶
/獨(dú)立攻關(guān)
集體攻關(guān)
預(yù)見與避免錯(cuò)誤
*
能力模型
?
?
產(chǎn)生一定影響?
能夠有效參與技術(shù)合作，能夠代表
/
結(jié)果影響///
/
/
////決策影響技術(shù)方向影響/組織氛圍（技術(shù)）影響//下屬培養(yǎng)技術(shù)合作 ? 能夠有效完成業(yè)務(wù)工/務(wù)工作和發(fā)展提供支?
? 或外部客戶需求
技術(shù)協(xié)調(diào)
//獨(dú)立攻關(guān)
/集體攻關(guān)預(yù)見與避免錯(cuò)誤知識(shí)的深
能夠掌握和靈活運(yùn)
能力模型
?
?
求產(chǎn)出高質(zhì)量工作結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目
/能夠產(chǎn)生有效影響?
結(jié)果影響/////////決策影響/技術(shù)方向影響組織氛圍（技術(shù)）影響//下屬培養(yǎng)技術(shù)合作 ?
/
?
技術(shù)協(xié)調(diào)
////獨(dú)立攻關(guān)
/集體攻關(guān)預(yù)見和避免問題客戶客戶多層次需求
?
/
/
?
/
結(jié)果影響
/////////決策影響
/技術(shù)方向影響/組織氛圍（技術(shù)）影響?
//下屬培養(yǎng)
技術(shù)合作/ 技術(shù)協(xié)調(diào)? /?
///
//
////
//獨(dú)立攻關(guān)
能夠判斷客戶需求變
集體攻關(guān)
預(yù)見與避免錯(cuò)誤進(jìn)技術(shù)實(shí)施的方式，并提供指導(dǎo)（可選）
?
?
/工作目標(biāo)決策起直接
結(jié)果影響///
/////決策影響//組織氛圍（技術(shù)）影響//?
作與協(xié)調(diào)發(fā)揮重要作
//下屬培養(yǎng)
技術(shù)合作技術(shù)協(xié)調(diào)?
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