公司各部門安全生產(chǎn)責任書

第公司各部門平安生產(chǎn)責任書公司各部門平安生產(chǎn)責任書1

為了進一步落實平安生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利〞相結(jié)合，根據(jù)我公司年度平安生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與財務部簽訂如下平安生產(chǎn)目標：

一、目標值：

1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。

2、現(xiàn)金平安保管，不發(fā)生盜竊事故。

3、每月足額提取平安生產(chǎn)費用，保障平安生產(chǎn)投入資金的到位。

4、平安培訓合格率為100%。

二、本單位平安工作上必須做到以下內(nèi)容：

1、對本單位的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，必須標準遵守公司的各項平安管理制度，不發(fā)布與公司平安管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的平安職責，確保平安責任制在本單位全面落實，并全力支持平安工作。

2、保證公司各項平安管理制度和管理方法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司平安部門的監(jiān)督和管理。

3、在確保平安的前提下組織生產(chǎn)，始終把平安工作放在首位，當“平安與銷售、質(zhì)量〞發(fā)生矛盾時，堅持平安第一的原那么。

4、參加生產(chǎn)會議時，首先匯報本單位的平安生產(chǎn)情況和平安問題落實情況;在安排本單位生產(chǎn)任務時，必須安排平安工作內(nèi)容，并寫入記錄。

5、在公司及政府的平安檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

6、組織本部門積極參加平安檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。

7、以身作那么，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。

8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;

9、發(fā)生事故，應立即報告主管領(lǐng)導，按照“四不放過〞的原那么召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處分標準。

10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育;

11、嚴格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)各項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。

三、平安獎懲：

1、對于全年實現(xiàn)平安目標的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵;對于未實現(xiàn)平安目標的按照公司規(guī)定進行處分。

2、接受主管領(lǐng)導指派人員對平安生產(chǎn)責任狀的落實情況進行考核。

3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處分外，同時罰相關(guān)負責人500元。

4、發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處分外，同時罰相關(guān)負責人300元。

5、輕傷負傷率超過規(guī)定標準，除按照考核規(guī)定處分外，同時每超一起罰相關(guān)負責人100元。

6、發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報、事后補報的每次罰相關(guān)負責人100元。

7、公司、政府組織平安檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰相關(guān)責任人50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上,并通報批評。

8、平安管理目全部達標，獎勵500元。

四、本責任狀一式二份。

五、本責任狀自簽字之日起執(zhí)行，至年12月31日止。

總經(jīng)理：某某

目標責任人：某某

年某某月某某日

公司各部門平安生產(chǎn)責任書2

為加強本企業(yè)的平安管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負責〞的原那么和認真貫徹“平安第一，預防為主〞的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)責任制，以預防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護公司和個人的財產(chǎn)及生命平安，保障公司經(jīng)濟又好又快開展，依據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營方案，特簽訂某某年度平安目標責任書。

一、部門平安職責

1、認真貫徹“平安第一，預防為主〞的平安生產(chǎn)方針，深化平安生產(chǎn)的“雙基〞工作(平安生產(chǎn)工作的重心在基層,重點是根底);

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

3、教育和培訓各部門員工，應嚴格執(zhí)行公司的平安和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保平安;(加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止喪失被盜泄密。)

4、認真開展各部門平安自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制;(加強對庫存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的.財務平安。)

5、積極參加公司組織的各類平安培訓、教育活動，并及時向各部門員工傳達和貫徹。

6、在工作過程中注意向相關(guān)方施加平安方面的影響，并就公司的平安、環(huán)保、職業(yè)健康標準和政策向相關(guān)方介紹和解釋;(加強對公司所有車輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故平安責任事故。)

7、積極組織各部門員工開展班組平安活動，努力學習消防平安知識，不斷提高消防平安技能;

8、努力學習專業(yè)知識，精通業(yè)務，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平;

9、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報;

10、積極協(xié)助平安管理部門做好平安生產(chǎn)管理工作，認真及時整改和落實公司平安領(lǐng)導小組整改通知各項內(nèi)容。

二、平安目標

1、質(zhì)量、平安、環(huán)保、職業(yè)健康平安零事故。

2、按方案參加培訓率達90%。

3、按方案參加班組活動率達90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)平安性)

4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險源控制率100%。

5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

三、獎懲方法：

1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，到達目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處分。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標，可評為平安生產(chǎn)工作先進部門，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。

3、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴肅處理。

4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大平安隱患不能及時整改或造成重大平安事故的，對有關(guān)責任人員按照國務院《關(guān)于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

有效期自某某年某某月某某日至某某年某某月某某日止。

企業(yè)負責人：某某責任單位責任人：某某

簽約時間:某某年某某月某某日簽約時間:某某年某某月某某日

公司各部門平安生產(chǎn)責任書3

為了加強平安生產(chǎn)管理，全面貫徹落實平安第一，預防為主，綜合治理的方針，落實平安生產(chǎn)責任制，抓好平安生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段平安暢通，確保養(yǎng)護人員作業(yè)平安，確保全年不發(fā)生各類平安責任事故?，F(xiàn)根據(jù)平安管理的有關(guān)規(guī)定及標準，特制定平安生產(chǎn)目標管理責任書，具體內(nèi)容如下：

一、工作目標

1，重傷、群傷、較大及重特大平安事故為零。

2，預防發(fā)生人員輕傷和一般平安事故，輕傷、負傷率控制在2以下。

3，做好公路管理、養(yǎng)護和超限超載治理的各項平安工作。

4，所管養(yǎng)路段無平安隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側(cè)險要路段，確保公路暢通。

5，平安工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的平安管理格局。

二、責任內(nèi)容

1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對平安生產(chǎn)工作的要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，并按要求總結(jié)上報。

2、實行平安生產(chǎn)目標管理，層層簽訂平安生產(chǎn)目標管理責任書，落實平安生產(chǎn)責任；平安生產(chǎn)宣傳、教育培訓工作有方案、有布置，并按要求開展宣傳培訓和宣傳報道工作，認真開展平安生產(chǎn)月活動。

3、做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開一次平安生產(chǎn)工作會議，組織職工認真學習《平安生產(chǎn)法》、《道路交通平安法》和《公路法》，研究部署平安生產(chǎn)工作。3。本著一級抓一級，一級對一級負責的原那么，各工程經(jīng)理部負責人、作業(yè)點負責人為本管轄路段平安生產(chǎn)工作第一責任人，負責日常平安生產(chǎn)工作。

4，按照局文件要求，結(jié)合實際制定落實好各項管理責任制，加強對各作業(yè)點施工作業(yè)平安以及道路平安狀況的催促和檢查。

5，防患于未然，開展定期或不定期的平安生產(chǎn)自檢，及時消除道路平安隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕平安責任事故發(fā)生。

三、實施要求

各科室工程部負責人要加強對管轄路段平安管理工作的組織領(lǐng)導，切實加大工作力度，催促落實平