護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件

護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)二00九年十二月十日護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)1質(zhì)量萬里行檢查內(nèi)容人力資源(護(hù)士條例)了檢查方法:抽查2個病房,查看獨立從事護(hù)理活動的護(hù)士資質(zhì)。了在職培訓(xùn)(護(hù)理部資料)了檢查方法:抽查1個病房,各專業(yè)崗位人員培訓(xùn)情況(ICU、急診、手術(shù)室)了病房實際床位與護(hù)士比了人力資源配置情況質(zhì)量萬里行檢查內(nèi)容2建立完善的護(hù)理管理組織體系礦健全護(hù)理規(guī)章制度了人員崗位職責(zé)各類疾病護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程護(hù)理部年度工作計劃,落實情況護(hù)理質(zhì)量管理體系,管理計劃落實情況重癥監(jiān)護(hù)室手術(shù)室等重點部門有護(hù)理質(zhì)量檢查和改進(jìn)措施建立完善的護(hù)理管理組織體系3建立護(hù)理不良事件主動報告制度,重點安全指標(biāo)給藥差錯、跌倒、壓創(chuàng)、管路滑脫、意外事件有檢測、分析及反饋護(hù)理不良事件檢測起始年度,監(jiān)測種類年度發(fā)生例數(shù)建立護(hù)理不良事件主動報告制度,重點4格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量和安全核心制度護(hù)理質(zhì)量安全核心制度:分級護(hù)理、查對制度、交接班制度、護(hù)理差錯上報管理制度了檢査方法:隨機(jī)抽査1名護(hù)士長和1名護(hù)士每人1個核心制度知曉情況抽查2名護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者病情、護(hù)理措施的了解情況抽査2名一級護(hù)理患者,護(hù)理措施是否到位抽査2個病房毒麻藥清點記錄,實施流程與制度相符格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量和安全核心制度5隨機(jī)抽査2名護(hù)士是否在治療或特殊檢査前告知患者注意事項病房環(huán)境是否整潔、有序病房排班是否合理(存在夜班1人值全夜班等不合理現(xiàn)象隨機(jī)抽査2名護(hù)士是否在治療或特殊檢査6加強(qiáng)急危重患者的管理實地檢查ICUrICU護(hù)理管理相關(guān)制度和ICU疾病護(hù)理常規(guī)護(hù)士是否掌握常見危重癥的病因、病理臨床表現(xiàn)、治療及護(hù)理實地査看護(hù)士是否能正確實施基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理(口腔、壓創(chuàng)及管路護(hù)理)加強(qiáng)急危重患者的管理7加強(qiáng)急危重患者的管理了根據(jù)醫(yī)囑,護(hù)士能否正確實施治療、給藥措施準(zhǔn)確測量出入量了是否掌握重癥監(jiān)護(hù)儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理了實地查看護(hù)士對使用呼吸機(jī)的危重患者護(hù)理實施情況及呼吸機(jī)的使用了能與患者進(jìn)行護(hù)患溝通及心理護(hù)理了實地抽考急診護(hù)士心肺復(fù)蘇(CPR)操作加強(qiáng)急危重患者的管理8科奧施持質(zhì)量攻進(jìn)的方法探討河北省人醫(yī)院消內(nèi)科撻艷綢科奧施持質(zhì)量9科實施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)概述1.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)C0I是在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。注量環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的種新得質(zhì)量管理理論,是現(xiàn)代質(zhì)量管理的精髖和核心?？茖嵤┏掷m(xù)質(zhì)量改進(jìn)概述10護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件11護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件12護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件13護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件14護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件15護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件16護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件17護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件18護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件19護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件20護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件21護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件22護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件23護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件24護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件25護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件26護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件27護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件28護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件29護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)二00九年十二月十日護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)30質(zhì)量萬里行檢查內(nèi)容人力資源(護(hù)士條例)了檢查方法:抽查2個病房,查看獨立從事護(hù)理活動的護(hù)士資質(zhì)。了在職培訓(xùn)(護(hù)理部資料)了檢查方法:抽查1個病房,各專業(yè)崗位人員培訓(xùn)情況(ICU、急診、手術(shù)室)了病房實際床位與護(hù)士比了人力資源配置情況質(zhì)量萬里行檢查內(nèi)容31建立完善的護(hù)理管理組織體系礦健全護(hù)理規(guī)章制度了人員崗位職責(zé)各類疾病護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程護(hù)理部年度工作計劃,落實情況護(hù)理質(zhì)量管理體系,管理計劃落實情況重癥監(jiān)護(hù)室手術(shù)室等重點部門有護(hù)理質(zhì)量檢查和改進(jìn)措施建立完善的護(hù)理管理組織體系32建立護(hù)理不良事件主動報告制度,重點安全指標(biāo)給藥差錯、跌倒、壓創(chuàng)、管路滑脫、意外事件有檢測、分析及反饋護(hù)理不良事件檢測起始年度,監(jiān)測種類年度發(fā)生例數(shù)建立護(hù)理不良事件主動報告制度,重點33格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量和安全核心制度護(hù)理質(zhì)量安全核心制度:分級護(hù)理、查對制度、交接班制度、護(hù)理差錯上報管理制度了檢査方法:隨機(jī)抽査1名護(hù)士長和1名護(hù)士每人1個核心制度知曉情況抽查2名護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者病情、護(hù)理措施的了解情況抽査2名一級護(hù)理患者,護(hù)理措施是否到位抽査2個病房毒麻藥清點記錄,實施流程與制度相符格執(zhí)行護(hù)理質(zhì)量和安全核心制度34隨機(jī)抽査2名護(hù)士是否在治療或特殊檢査前告知患者注意事項病房環(huán)境是否整潔、有序病房排班是否合理(存在夜班1人值全夜班等不合理現(xiàn)象隨機(jī)抽査2名護(hù)士是否在治療或特殊檢査35加強(qiáng)急危重患者的管理實地檢查ICUrICU護(hù)理管理相關(guān)制度和ICU疾病護(hù)理常規(guī)護(hù)士是否掌握常見危重癥的病因、病理臨床表現(xiàn)、治療及護(hù)理實地査看護(hù)士是否能正確實施基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理(口腔、壓創(chuàng)及管路護(hù)理)加強(qiáng)急危重患者的管理36加強(qiáng)急危重患者的管理了根據(jù)醫(yī)囑,護(hù)士能否正確實施治療、給藥措施準(zhǔn)確測量出入量了是否掌握重癥監(jiān)護(hù)儀器設(shè)備的應(yīng)用及管理了實地查看護(hù)士對使用呼吸機(jī)的危重患者護(hù)理實施情況及呼吸機(jī)的使用了能與患者進(jìn)行護(hù)患溝通及心理護(hù)理了實地抽考急診護(hù)士心肺復(fù)蘇(CPR)操作加強(qiáng)急危重患者的管理37科奧施持質(zhì)量攻進(jìn)的方法探討河北省人醫(yī)院消內(nèi)科撻艷綢科奧施持質(zhì)量38科實施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)概述1.持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)C0I是在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。注量環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的種新得質(zhì)量管理理論,是現(xiàn)代質(zhì)量管理的精髖和核心?？茖嵤┏掷m(xù)質(zhì)量改進(jìn)概述39護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件40護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件41護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件42護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件43護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件44護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件45護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件46護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件47護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)課件48護(hù)理質(zhì)量管理培訓(xùn)