促銷策劃四篇

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促銷籌劃四篇

促銷籌劃篇1

為爭奪暑期換機(jī)市場、擴(kuò)大聯(lián)通在學(xué)生及家長心目中的影響，同時開展生源地營銷為9月開學(xué)促銷做鋪墊，我部擬開展暑期手機(jī)促銷活動。

一、活動名稱：

金榜題名圓夢喜手機(jī)當(dāng)禮喜上喜

二、活動時間：

某某年7月1日~7月31日

三、活動政策：

1、用戶憑學(xué)生證，前往聯(lián)通指定營業(yè)廳購機(jī)入網(wǎng)，手機(jī)機(jī)價最高低降900元。

2、用戶免交卡費。

3、需開通GPRS_5元包30MWAP三個月必選流量套餐及炫鈴

4、轉(zhuǎn)兌包名稱：“存500次月月轉(zhuǎn)50%〔定比購機(jī)〕〞“存800次月月轉(zhuǎn)50%〞

5、活動轉(zhuǎn)兌包有效期兩年

四、活動說明：

1、限指定營業(yè)廳死卡開戶；

2、同一辦理證明在同一代理商處限辦5戶之內(nèi)〔含5戶〕；

3、活動營業(yè)廳每月封頂辦理100戶；

4、如有營業(yè)廳現(xiàn)場開戶卡出現(xiàn)在批發(fā)渠道，將按照200元/戶的標(biāo)準(zhǔn)對相關(guān)代理商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分，同時關(guān)聯(lián)考核相關(guān)部門當(dāng)月績效5分。

五、產(chǎn)品賣點：

1、金榜題名，手機(jī)當(dāng)禮

2、暑期放“價〞，機(jī)不可失

3、手機(jī)價格直降某某某元

4、廳內(nèi)全部手機(jī)參加活動

5、新勢力和世界風(fēng)品牌參加活動

六、目標(biāo)用戶：

1、中考、高考學(xué)生

2、畢業(yè)生家長

3、畢業(yè)生親朋好友

七、開展渠道

限指定營業(yè)廳，明細(xì)附后，另行明確最終參加活動營業(yè)廳的名單〕要求：

1、廳內(nèi)機(jī)型不少于15款；

2、活動營業(yè)廳7月死卡開戶量月環(huán)比為正，環(huán)比為負(fù)的營業(yè)廳，每月按差額局部50元/戶扣罰。

八、開展方式

開展方式：代理商為主，我公司相關(guān)部門全力配合

1、廳內(nèi)宣傳

2、在小區(qū)內(nèi)開展現(xiàn)場宣傳

代理商攜帶海報、單頁社區(qū)現(xiàn)場擺攤促銷，要求留下營業(yè)廳名片，便于用戶上門辦理。

3、一期報廣宣傳

選取3-5款機(jī)型主打宣傳，推薦營業(yè)廳必須有宣傳機(jī)型上柜

促銷籌劃篇2

一、活動主題

感恩有您

二、副主題

感謝會

三、活動目的

1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入；

2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌；

3、慶祝感恩節(jié)。

四、活動意義

感恩節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣PARTY。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。作為一個隆重的節(jié)日，少不了的是大餐，在中國就是以西餐為主了。在活動宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強(qiáng)化企業(yè)知名度。

五、活動內(nèi)容

在各連鎖店開展感恩節(jié)活動，在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志，裝飾酒店，將禮品放在酒店的每個位置。進(jìn)店消費的每位顧客都贈送小禮物，推出大餐及其優(yōu)惠活動。

六、活動形式

1、將每個禮品都貼上號碼，顧客在用餐時，由效勞員上前讓顧客抽號碼，抽到哪個送哪個；

2、進(jìn)來進(jìn)餐的顧客都送小禮物，標(biāo)有公司標(biāo)志〔可與其他商家合作〕；

3、制作宣傳單，在優(yōu)惠活動的紙張范圍內(nèi)可作裁剪，可相當(dāng)消費券；

4、由廚房推出特價菜單，具體可分為：美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等，制作相關(guān)的海報傳單進(jìn)行宣傳〔點排餐可贈送咖啡特飲券一張〕；

5、訂位；

6、連鎖店所有職員都必須著橙色，加強(qiáng)節(jié)日氣氛；

7、在餐廳做簡單的布置，加強(qiáng)餐廳的喜氣、熱鬧的活潑氣氛，重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺；

8、各餐廳內(nèi)播放頌歌。

促銷籌劃篇3

〔一〕競爭主要力量行業(yè)

在競爭對手、新參加者的威脅、供給商和顧客的討價還價能力及替代品的威脅之中，這些影響行業(yè)競爭的主要力量在于爭取有利位置。

1、在市場競爭中處于優(yōu)勢地位

目前在電視機(jī)市場眾多企業(yè)都積極展開戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型或是想方設(shè)法使產(chǎn)品

被銷售的更多，企業(yè)之間的競爭也到達(dá)了異常劇烈的程度。此行業(yè)內(nèi)主要的競爭對手有：索尼、三星、長虹、海爾、TCL等?，F(xiàn)在電視企業(yè)眾多，而企業(yè)之間的`排名那么變化莫測，以上幾個企業(yè)是一定時期之內(nèi)海信的主要競爭對手，除了這些尚有許多競爭力特強(qiáng)的企業(yè)，如松下、東芝、日立、LG、飛利浦、創(chuàng)維、廈華、康佳等電視機(jī)制造企業(yè)，在此僅以上面幾家企業(yè)做分析。三星、夏普、索尼是電視機(jī)行業(yè)當(dāng)中價格最昂貴的三款品牌。除了自身品牌價值以外，更主要的是液晶面板材料都是原裝進(jìn)口，三星更是包括了背光源。我們的主要競爭對手是LG在外資品牌當(dāng)中，松下主要做等離子電視，液晶智能電視市場份額很少，東芝、先鋒電視所佩戴的功能和外觀和我們相差很大，LG的主要優(yōu)勢在于外觀，電視做成無邊框，十分的時尚，而且一般配有不閃式3D，相對來說外觀是屬于窄邊框的。3D網(wǎng)絡(luò)智能電視一應(yīng)俱全。

如今，電視機(jī)已經(jīng)是一種很平常的家用電器，盡管它已經(jīng)是一種平常的消費品但是中國國內(nèi)尚有不可無視的市場，在未來一段時期內(nèi)中國國內(nèi)及一些開展中國家對其的需求會持續(xù)下去，而興旺國家那么是對高檔電視機(jī)的需求會繼續(xù)下去。索尼、三星代表的是相對高檔的電子產(chǎn)品，所以到目前為止高端市場仍是被這些企業(yè)所壟斷，國內(nèi)電視機(jī)廠商只是在中低市場占據(jù)優(yōu)勢。

和中國的企業(yè)相比，日本和韓國的企業(yè)〔高端電視機(jī)企業(yè)主要是日本和韓國的〕通常是高技術(shù)的代表，它們根本都掌握核心技術(shù)，因而它們的產(chǎn)品大多是最先進(jìn)的也是本錢較低的，但同時它們又都能獲得高額利潤——品牌價值高是一，技術(shù)先進(jìn)更是必不可少的。

在國內(nèi)這些企業(yè)都會建一些合資企業(yè)或是獨資企業(yè)來生產(chǎn)電視機(jī)，而最關(guān)鍵的芯片那么是在國外完成制造之后送往中國裝進(jìn)電視機(jī)內(nèi)。通過這些措施它們更加進(jìn)一步降低了本錢從而獲得了更多的利潤——在中國國內(nèi)建廠以來可以避開關(guān)稅，二來可以降低付給工人的本錢。

2、新參加者的威脅

在如今競爭異常的電視機(jī)市場中，新參加者大致可以分為兩種：一種是規(guī)模小競爭力不強(qiáng)的企業(yè)，它們往往只會存在于開展中國家的小區(qū)域內(nèi)，針對的市場也很有限；另一類那么是規(guī)模較大相當(dāng)有競爭力的大企業(yè)，它們往往是跨國公司或是國內(nèi)排名前列的大企業(yè)。

3、供給商的討價還價能力

電視機(jī)制造中的原材料以及關(guān)鍵零部件供給也都越來越廣泛，各企業(yè)與原料及零部件供給企業(yè)都保持了較好的合作關(guān)系。

日本和韓國的電視機(jī)制造企業(yè)在供給商的選擇上都有較大主動權(quán)，畢竟他們都是原材料和關(guān)鍵零部件供給企業(yè)的最大也最有實力的買家。

中國的家電企業(yè)在和本國原材料的供給商的協(xié)商中有較大的主動權(quán)，但是在電視機(jī)關(guān)鍵零部件〔一般是視頻解碼芯片〕的供給中總是比日韓企業(yè)落后——這也是一個短期內(nèi)難以改變的事實，在零部件供給企業(yè)看來向中國企業(yè)交付稍微落后的零件似乎是可以理解的但其實是一種歧視的態(tài)度。

海信電視機(jī)在此方面有較強(qiáng)的競爭力：在原材料供給上海信有具有較大的話語權(quán)，而關(guān)鍵的視頻解碼芯片那么完全實現(xiàn)了自主知識產(chǎn)權(quán)，這在國內(nèi)同行中是最獨特的。

4、客戶的討價還價能力

電視機(jī)市場趨于飽和，各生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況，每年的生產(chǎn)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于需求量，各企業(yè)的存貨也成為了它們不小的負(fù)擔(dān)，競爭到達(dá)了空前的劇烈程度。

各電視機(jī)企業(yè)為了吸引更多消費者的注意，實現(xiàn)較大的銷售量，它們紛紛以降價的競爭手段來獲取更大的銷售量。

目前銷售企業(yè)在和電視機(jī)企業(yè)的銷售協(xié)議中有很大的話語權(quán)，銷售巨頭因其壟斷性的地位而在交易中占據(jù)優(yōu)勢地位，制造企業(yè)的利潤在很大程度上被銷售企業(yè)分享掉很多。

5、替代產(chǎn)品的威脅

就目前及未來很長一段時間來說電視機(jī)還會存在于人們的視線當(dāng)中，也會發(fā)揮很大的傳播作用。在興旺國家以外的國家電視機(jī)普遍是最重要的傳播媒介?，F(xiàn)在威脅到它的產(chǎn)品主要是電腦——由于互聯(lián)網(wǎng)的普及電腦的巨大作用早已被人們所接受，電視的功能只是電腦功能的一局部，所以電腦是它的一個很大的威脅。

其它各種形式“電視機(jī)〞也對傳統(tǒng)的電視機(jī)構(gòu)成了一定的威脅，如現(xiàn)在手機(jī)中普遍嵌入了電視軟件，而即將啟用的“3G〞那么更像是一場革命。

〔二〕競爭反映總況

以下是海信、索尼、三星、海爾、TCL等六家電視機(jī)企業(yè)的競爭

促銷籌劃篇4

一、期限

自某某年某某月某某日起至某某年某某月某某日止，為期3個月。

二、目標(biāo)

把握購物高潮，舉辦“超級某地場接力大搬家〞，促銷某某公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標(biāo)。

三、目的

〔一〕把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家〞活動的興趣，引導(dǎo)選購某某產(chǎn)品，以到達(dá)促銷效果。

〔二〕“接力大搬家〞活動在a、b、c三地舉行，借此活動將某某進(jìn)口家電，重點引向某某國某地場。

四、對象

〔一〕以預(yù)備購置家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購置某某公司家電，并利用“接力大搬家〞活動，鼓舞刺激消費者把握時機(jī)，即時購置。

〔二〕訴求重點：

1性能訴求：

真正世界第一！

某某家電！

2訴求：

買某某產(chǎn)品，現(xiàn)在買！

趕上年貨接力大搬家！

五、廣告表現(xiàn)

〔一〕為配合年度公司“某某家電〞國際某地場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

〔二〕以某某公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家活動為助銷手段，遵循此項原那么，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

〔三〕tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15″廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強(qiáng)烈需求。

〔四〕pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、舉辦“經(jīng)銷商說明會〞

為配合