醫(yī)患有效溝通的意義及做法

關于醫(yī)患有效溝通的意義及做法第一頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)院管理九大任務之一加強醫(yī)患溝通，構建和諧的醫(yī)患關系要體恤患者的痛苦同情患者的困難尊重患者的想法打消患者的顧慮努力讓患者獲得身心健康第二頁，共三十七頁，2022年，8月28日對醫(yī)院醫(yī)療糾紛高發(fā)原因調查社會因素%

全民法律維權保護意識提高63.5

新聞媒體炒作誤導患方88.6

醫(yī)保改革，患者自負比例增加34.77醫(yī)院內部因素引發(fā)醫(yī)務人員服務態(tài)度不好49.5

服務質量和水平存在問題29.6

醫(yī)院管理不足31.1患方因素引發(fā)對醫(yī)療結果期望值過高/對治療不滿意

93.8/37.6

希望少交醫(yī)藥費/

無理取鬧51.5/49.5

第三頁，共三十七頁，2022年，8月28日老百姓對醫(yī)院最不滿意的調查對門診患者的調查%

醫(yī)療費用太高29.0

醫(yī)院環(huán)境和設備太差7.4

醫(yī)療技術水平太低3.7對住院患者的調查住院費用高33.2

設施的舒適度6.5

服務態(tài)度3.2

手術送紅包、禮品7.5第四頁，共三十七頁，2022年，8月28日山東省醫(yī)療糾紛的發(fā)展趨勢、特征自2004年始，省衛(wèi)生廳對五市的醫(yī)療糾紛調研報告顯示：發(fā)展勢頭迅猛，經(jīng)濟損失不小“鬧事”解決為主，惡性事件增加社會危害嚴重，影響穩(wěn)定大局醫(yī)療事故處理中存在的主要問題：《條例》存在局限性；缺乏權威性；操作性不強缺乏醫(yī)療事故處理的大調解機制保障機制不健全第五頁，共三十七頁，2022年，8月28日關于醫(yī)患關系緊張的調查

%患者對醫(yī)院整體服務質量表示滿意51.3對治療效果表示滿意56.92對醫(yī)務人員服務態(tài)度表示滿意44.76對醫(yī)務人員表示信任/認為是缺少溝通43/50醫(yī)務人員認為醫(yī)患之間相互信任25關系緊張原因之一在于溝通太少48

不能進行有效溝通就無法建立起相互尊重和理解、相互信任和約束、公正及和諧的良性醫(yī)患關系，就容易產(chǎn)生對立第六頁，共三十七頁，2022年，8月28日目前醫(yī)患關系的特點醫(yī)患糾紛數(shù)量持續(xù)高速增長醫(yī)患糾紛依法處理的比例不斷下降醫(yī)患糾紛的規(guī)模、領域和惡性程度不斷加大集團性醫(yī)患糾紛間有發(fā)生，出現(xiàn)民間非法的醫(yī)患糾紛處理的行業(yè)（醫(yī)鬧等）醫(yī)患糾紛處理的法律措施不夠，處置力量薄弱藥學領域相關糾紛所占比例逐漸增大醫(yī)患糾紛在全社會呈現(xiàn)對醫(yī)務界的負面影響日益嚴重醫(yī)患雙方的權利保護意識的反差在逐步加大第七頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)患關系的特殊性特殊的社會場合醫(yī)院特殊形式的人際交往關系醫(yī)務人員與患方的相互作用特殊的醫(yī)療服務合同關系是以一種實際地位并不平等為基礎的社會關系特殊的對立統(tǒng)一的矛盾關系統(tǒng)一性是主要成分：愿望相同，成敗共享對立性是次要成分：美好愿望與非美好現(xiàn)實的矛盾第八頁，共三十七頁，2022年，8月28日人際關系是心理關系指人們在共同活動中彼此為尋求滿足各種需要而建立起來的相互間的心理關系，主要表現(xiàn)為人們心理上的距離遠近，個體對他人的心理傾向及相應行為等人際關系的變化與發(fā)展決定于雙方需要滿足的程度，反映了個人或團體尋找滿足其需要，主要是社會需要的心理狀態(tài)不同的人際關系會引起不同的情緒體驗而表明心理距離的遠近第九頁，共三十七頁，2022年，8月28日加強醫(yī)患溝通

全面提升醫(yī)院服務水平提高患方對疾病發(fā)生發(fā)展過程和預后、醫(yī)護合理性、可行性、預期效果及風險性的認識，以期得到他們的配合、對醫(yī)務人員的理解和尊重明確在醫(yī)療服務、消費中醫(yī)患雙方的平等法律關系，實現(xiàn)在對疾病治療全過程中醫(yī)患的合作關系有利于增強醫(yī)務人員的責任意識和法律意識，規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療服務質量第十頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)患溝通的內容患者疾病診斷情況、治療方案及主要治療措施重要檢查的目的及結果患者的病情及預后某些檢查治療可能引起的嚴重后果藥物不良反應手術方式、手術并發(fā)癥及防范措施醫(yī)療藥費情況聽取患方意見或建議，回答患方想要了解的情況，增強患方對疾病的治療信心，加深對目前醫(yī)學科學的局限性、風險性的了解，爭取他們的理解、支持和配合，保證臨床醫(yī)療工作的順利進行第十一頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)患有效溝通的意義建立良性醫(yī)患關系的需要社會穩(wěn)定的需要診斷疾病的需要治療疾病的需要循證醫(yī)學的需要減少和緩解醫(yī)患矛盾的需要提高醫(yī)務人員知識、技術和技能的需要是醫(yī)務人員醫(yī)德水平的體現(xiàn)第十二頁，共三十七頁，2022年，8月28日良性醫(yī)患關系是醫(yī)療工作的

基礎和前提在醫(yī)療活動過程中必須通過醫(yī)患雙方的合作才能順利進行，其中患者的合作尤為重要良性醫(yī)患關系能明顯提高醫(yī)患雙方的合作程度，有助于明確診斷和有效的實施醫(yī)療措施，直接影響到醫(yī)療服務的質量和滿意度第十三頁，共三十七頁，2022年，8月28日良性醫(yī)患關系具有積極功效具有積極的心理支持和社會支持的功效各種醫(yī)療措施的效果與醫(yī)患關系有著密切的關系臨床實踐驗證著客觀事實：知識和技能相仿的醫(yī)生在診治同類患者的疾病中其療效會有較大的差異。說明治療效果不僅僅取決于醫(yī)務人員的醫(yī)學知識及操作技能，同時也取決于醫(yī)患之間的關系狀態(tài)第十四頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)患有效溝通的評估滿意度臨床轉歸水平治療的順從性診療不當問題的杜絕良性關系的持續(xù)性第十五頁，共三十七頁，2022年，8月28日溝通時代的來臨

溝通communication

原意是分享或建立共同的看法溝通是一種能力，并不是一種本能，不是天生具備的而是需要我們后天培養(yǎng)的，需要去努力學習、努力經(jīng)營的，在溝通上的投資是個本益比最高的投資美國調查300位企業(yè)界成功人士的成功因素：

85%的人認為他之所以成功是因為溝通和人際關系能力超人一籌，善于溝通，善于說服。

15%的人是歸功于他的專業(yè)知識和技巧第十六頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)患有效溝通是醫(yī)術的藝術吳階平：醫(yī)生應當醫(yī)術精湛，醫(yī)德高尚，藝術服務責任心、同情心、愛心、淵博的知識、豐富的經(jīng)驗、敏銳的眼光、果斷的決心、豐厚的人文知識、良好的語言藝術希波克拉底:醫(yī)生有三大法寶:語言、藥物、手術刀世界醫(yī)學教育聯(lián)合會《福岡宣言》：所有醫(yī)生必須學會交流和處理人際關系的技能，缺少共鳴（同情）應該看作與技術不夠一樣，是無能力的表現(xiàn)第十七頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)務人員應當具備的技能心理分析技能社會交往技能文字組織技能基本服務技能檔案管理技能自我保護技能

第十八頁，共三十七頁，2022年，8月28日影響醫(yī)患有效溝通的心理因素性格特征移情與反移情心理應激動機沖突醫(yī)務人員的情緒因素和行為因素第十九頁，共三十七頁，2022年，8月28日了解患者就醫(yī)的一般心理特點患者因病而使其個性、情緒及行為被扭曲或使?jié)撛诘男睦砣觞c突出及強烈地表現(xiàn)出來了求醫(yī)心切高度的自我中心明顯的負性情感反應：基本焦慮自我良好感的喪失悲傷恐懼易激惹憤怒

第二十頁，共三十七頁，2022年，8月28日從《病患的意義》理解病患當醫(yī)生自己成為患者時便會立刻意識到他們自己親身所體驗的疾病與科學對疾病的解釋之間存在“根本性分歧”?！爸钡侥菚r我才弄清楚醫(yī)生和患者所想的并非同一件事。站在病床邊和躺在病床上的看法是完全不同的”醫(yī)生是依照某種醫(yī)學上的目的：診斷、治愈和預后，來界定“當下的問題”；患者界定“當下的問題”是出于不同目的：尋求解釋尋求治愈尋求預測第二十一頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)患有效溝通的障礙生活經(jīng)驗不同教育背景不同成長環(huán)境不同價值觀念不同想法不同：思想觀念的差異知識結構的差異利益調整的差異權利分配的差異第二十二頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)患溝通不當?shù)闹饕憩F(xiàn)形式不予溝通不及時溝通溝通不當語言簡單粗暴夸大療效及對不良預后估計不足抬高自己，貶低別人解釋內容前后不一致第二十三頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)患缺乏溝通-“門把手”現(xiàn)象原因與對策：患者可能因為某些難言之隱而羞于啟齒，或是怕自己提出的疑問過于幼稚或無關緊要而遭到醫(yī)生歧視。醫(yī)生往往沒給患者足夠的時間和機會去訴說，“以我為主、壓迫式對話”往往使患者產(chǎn)生恐懼和猶豫。患者-心態(tài)積極些，有疑問主動說；事前把問題整理清楚并寫下來。醫(yī)生-盡可能減少粗暴的打斷；拉近距離，多一些關注，講幾句平等的話，減輕患者的顧慮。第二十四頁，共三十七頁，2022年，8月28日欲攻其癥先謀其心以誠待人以信做人以情動人以理服人以法約束人第二十五頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)患有效溝通的基本方式要容許患者在不被隨意打斷的情況下述說病情和體驗要滿懷感情或體現(xiàn)移情地傾聽要確實辯識急性、易診療性狀態(tài)或慢病性狀態(tài)之間的區(qū)別要在診療工作中將患者視為參與者之一并要努力使其達到自知與自控的境地第二十六頁，共三十七頁，2022年，8月28日移情——感同身受的理解同情sympathy強調分擔他人的感情和體驗移情empathy

為一種對價值觀的理解或一種我們能夠反饋給患者的情感；并不等同于贊同患者，表達的是一種對患者感受的理解并不是同情或為誰感到難過…，也意味著在整個交流過程中的傾聽，如對話、感受和姿勢。要讓患者感覺到你的確在聽他述說，理解是核心第二十七頁，共三十七頁，2022年，8月28日醫(yī)患有效溝通的基本原則以對方為中心尊重平等誠信理解明確目的和要達到的結果一次只解決一件事或一個問題尊重為本真誠表達平等的氛圍調整心態(tài)只注意原則不拘泥細節(jié)第二十八頁，共三十七頁，2022年，8月28日調整好我們的心態(tài)最無奈的——信任危機最煩心的——醫(yī)療業(yè)務以外的事最擔心的——醫(yī)務人員的權益誰來保障快樂著患者的快樂痛苦著患者的痛苦感動著患者的感動悲傷著不被理解的沖撞歉疚著親情的缺憾第二十九頁，共三十七頁，2022年，8月28日關注醫(yī)護人員的職業(yè)倦怠職業(yè)倦怠是社會服務系統(tǒng)的工作人員的一種情緒衰竭狀態(tài)、人格解體、個人成就感降低，最終的結果表現(xiàn)在工作當中就是失去關心和失去關愛。在國外歐美國家發(fā)生率最高的是醫(yī)護人員。具體表現(xiàn)在工作心態(tài)：相當一部分工作人員心情壓抑，抱著打工的心態(tài)，對待病人就是機械性的照章辦事，對所有人都一副面孔；如遇有特別關照的立刻就表現(xiàn)另外一種狀態(tài)。這是用最節(jié)能的方式來應對自己的工作，是典型的職業(yè)倦怠表現(xiàn)。第三十頁，共三十七頁，2022年，8月28日控制我們的情緒避免不良溝通：單向溝通防衛(wèi)性溝通情緒性溝通引導有效溝通：雙向溝通支持性溝通理性溝通第三十一頁，共三十七頁，2022年，8月28日溝通應當是雙向的互動互應聆聽眼神接觸正向回應眼到