執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性-課件

玉樹藏族自治州三江源藥業(yè)有限公司

玉樹藏族自治州三江源藥業(yè)有限公司1執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性2帶著問題一起學習我們是否是最具有執(zhí)行力的人帶著問題一起學習我們是否是最具有執(zhí)行力的人3有執(zhí)行力的人的特色

自動、自發(fā)

注意細節(jié)

為人誠信、負責

善于分析、判斷樂于學習、求知

具有創(chuàng)意

對工作投入

團隊精神良好

求勝欲望強烈

有執(zhí)行力的人的特色自動、自發(fā)4一、什么是執(zhí)行力？

執(zhí)行力就是企業(yè)所有成員貫徹落實公司決策，及時有效、保質(zhì)保量完成任務的能力。簡單的講就是做事并把事情做好。

執(zhí)行力是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵一、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是企業(yè)所有成員貫5邁克爾.戴爾---戴爾公司董事會主席：戴爾能夠成功，完全由于戴爾公司員工在每一個階段都能一絲不茍的切實執(zhí)行。鄭俊懷---伊利集團公司董事長：好的執(zhí)行力必須有好的管理團隊，領導要以身作則。邁克爾.戴爾---戴爾公司董事會主席：戴爾能夠成功，完全由于6執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!

執(zhí)行標準就是保質(zhì)保量完成任務!!!

執(zhí)行力就是把目標轉(zhuǎn)變成結(jié)果的能力!!!

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!7二、執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性沒有執(zhí)行力就沒有競爭力沒有執(zhí)行力就沒有凝聚力沒有執(zhí)行力就沒有創(chuàng)造力沒有執(zhí)行力就沒有發(fā)展的空間二、執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性沒有執(zhí)行力就沒有競爭力8

高層：做正確的事

中層主管：

把事做正確基層員工：

正確的做事高層：中層主管：基層員工：9

馬明哲---平安保險公司董事長：企業(yè)的核心競爭力就是執(zhí)行力?！肮秩Α爆F(xiàn)象：企業(yè)的高層怪中層，中層怪員工，員工怪中層，中層又反過來怪高層，形成一個圈，卻沒有一個人真正地負責，保質(zhì)保量做好自己的工作。美國前總統(tǒng)杜魯門的桌子上擺著一個牌子，上面寫著“責任至此為此”。如果你在工作中，對待每一件事都是“責任到此，不能再推”，敢于面對，敢于承擔，那么你最終將贏得尊敬，收獲成功。馬明哲---平安保險公司董事長：企業(yè)的核心競10三、執(zhí)行力五要素心態(tài)----態(tài)度決定一切能力----能力是執(zhí)行的關鍵溝通----良好的溝通是執(zhí)行的基礎流程----如何為他人提供優(yōu)質(zhì)服務程序獎罰----獎罰措施是保證執(zhí)行的重要條件三、執(zhí)行力五要素心態(tài)----態(tài)度決定一切11

態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)。

積極態(tài)度只有通過有意識的努力，才能夠得以維持。態(tài)度其實就是一種職業(yè)化精神，任何職業(yè)、任何崗位都需要工作者去維護他的尊嚴，這是職業(yè)本身的需要，這就是一種態(tài)度。態(tài)度激情信念執(zhí)行力五要素之---心態(tài)態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)。態(tài)度激情信念執(zhí)行力五要12秀才趕考積極的心態(tài)能給人生帶來什么好處？積極的人，像太陽,照到那里那里亮.消極的心態(tài)會給人生帶來什么壞處？消極的人，像月亮,初一十五不一樣.秀才趕考積極的心態(tài)能給人生帶來什么好處？13一個秀才第三次進京趕考,住在以前住過的店里.臨近考試晚上沒心思讀書,早早睡下做了三個夢;第一個夢是夢到自己在墻上種菜.第二個夢是夢到自己下雨又帶斗笠又打傘.第三個夢是夢到和自己心愛的人光身睡在床上,可背靠背.第二天秀才想知道這樣的夢應該有什么深意.于是就找到算命先生去解夢.算命先生一聽,一拍大腿說;'你還是趁早回家吧,.你看你夢的夢;墻上種菜你白費勁,帶斗笠打傘你多此一舉,睡在一起卻背靠背是告訴你沒戲了......秀才心灰意冷,回店收拾東西準備回家.店老板好奇的問;'明天就考了.你今天怎么要回呢?'.秀才就如此這般說了一番.老板笑笑說;'我也會解夢.我到覺得你一定要留下來.你想想看;墻上種菜是高中呀,帶斗笠打傘你是有備無患呀,和你愛人背靠背不是要告訴你翻身的時候到了嗎.'.秀才覺得老板的話有道理,精神大振.結(jié)果出榜之日,他居然中了探花.積極的人.像太陽,照到那里那里亮.消極的人像月亮,初一十五不一樣.看完故事,想起一句話.萬事由心生.是呀你的喜怒愛恨皆是心中所想.那看到文章的朋友,告訴自己快樂好嗎?那你一定是個快樂的人！充滿陽光的人！一個秀才第三次進京趕考,住在以前住過的店里.臨近考試晚上沒心14

能力是指順利完成某一活動所必需的主觀條件。是直接影響活動效率，并使活動順利完成的個性心理特征。

個人能力是企業(yè)的發(fā)展動力，所以我們應該努力提升自己的能力。執(zhí)行力五要素之----能力能力是指順利完成某一活動所必需的主觀條件。是15

個體對執(zhí)行力的影響:木桶效應

一個儲滿水的木桶，只要抽掉一塊木條，木桶里就沒水了；假如木桶的頂端參差不齊，那么水只能在頂端的最低部分。用這種效應來看企業(yè)也是如此。公司發(fā)展不是靠一個人、一種資源、一個廣告就能“長治久安”的，而是要求企業(yè)的每一個員工都要“精”。因為人是一種替代品，假如每個人的能力、素質(zhì)都相當強，其整體的替代性就小，核心競爭力就強！

執(zhí)行的結(jié)果取決于執(zhí)行力最差的員工，因此必須不斷增強員工的素質(zhì)和能力。個體對執(zhí)行力的影響:木桶效應執(zhí)行的結(jié)果取決于執(zhí)行力最16

有效溝通是通過管理者和下屬員工密切配合，征求意見，求同存異，擇優(yōu)去劣，形成共識。

溝通有助于提高決策的科學性和可行性，也有助于提高員工的執(zhí)行能力。執(zhí)行力五要素之----溝通有效溝通是通過管理者和下屬員工密切配合，征求意見17

溝通對執(zhí)行力的影響：秀才買材

有一個秀才去買柴禾，他對賣柴禾的人說：“荷薪者過來！”賣柴禾的人聽不懂“荷薪者”三個字，但是聽得懂“過來”兩個字，于是把柴禾擔到秀才面前。秀才問他：“其價如何？”賣柴禾的人聽不太懂這句話，但是聽得懂“價”這個字，于是就告訴秀才價錢。秀才接著說：“外實而內(nèi)虛，煙多而焰少，請損之?！辟u柴禾的人因為聽不懂秀才的話，于是擔著柴禾就走了。管理者最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達信息，而且對于說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

對于溝通對象的了解是我們進行溝通的基礎。有效地溝通，要做到雙向溝通，這是管理機制中最重要的一部分。溝通對執(zhí)行力的影響：秀才買材18

明確的獎罰措施是促使員工為公司做出更大貢獻的動力。

公平、公正、合理的獎罰措施是一種激勵行為。每個人的工作績效，也包括他的執(zhí)行力度，將直接導致他個人利益的增減。執(zhí)行力五要素之----獎罰措施明確的獎罰措施是促使員工為公司做出更大貢獻的動力。19

合理的流程管理是提升員工執(zhí)行力的利劍

流程管理能夠幫助員工執(zhí)行時快速成長、少走彎路，創(chuàng)造更大價值，提升工作業(yè)績。

不僅對流程負責，更要對結(jié)果負責

三、執(zhí)行力五要素之----流程管理合理的流程管理是提升員工執(zhí)行力的利劍三、執(zhí)行力五要20挖井了，沒有水，別怪我。任務：挖井結(jié)果:挖到水挖井了，沒有水，別怪我。任務：挖井21四、如何提升下屬員工執(zhí)行力

1、通過企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，進而提升企業(yè)員工執(zhí)行力。

2、管理人員充分發(fā)揮工作強有力的執(zhí)行力帶頭作用。

3、積極深化和提升下屬員工責任心，進而轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動力，提升員工的工作執(zhí)行力。4、建立良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問題，促進員工執(zhí)行力的提升。四、如何提升下屬員工執(zhí)行力22四、如何提升下屬員工執(zhí)行力5、讓員工積極參與提出合理化建議、參與基礎作業(yè)標準的制定，并了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略，有助于提升執(zhí)行力。

6、主管領導要鼓勵員工發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題，解決問題，要不斷挖掘員工潛力和價值7、結(jié)合員工的觀念、心態(tài)和工作實際，建立行之有效的執(zhí)行力培訓體系，提升員工工作能力與意愿。8、積極選用執(zhí)行力強的人員，并通過樹立標桿發(fā)揮影響作用，促進提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。四、如何提升下屬員工執(zhí)行力5、讓員工積極參與提出合理化建23

四、如何提升下屬員工執(zhí)行力9、建立具有適度壓力的工作氛圍，使得員工具有適度危機感，進而有助于提高員工的執(zhí)行力。10、管理人員依據(jù)工作目標，制定合理制度與方案，常抓不懈，充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵作用。11、構(gòu)建合理的工作流程，明確工作目標，明確員工分工，做到職責清晰，提供工作方式方法。四、如何提升下屬員工執(zhí)行力9、建立具有適度壓力24五、提升個人執(zhí)行力執(zhí)行要訣一四字要訣之一---“嚴”

二四字要訣之二---“實”

三四字要訣之三---“快”

四四字要訣之四---“新”五、提升個人執(zhí)行力執(zhí)行要訣一四字要訣之一---“嚴”二四字要25提升個人執(zhí)行力，要著眼于“嚴”---嚴格制度、嚴格管理

把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴，不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。提升個人執(zhí)行力，要著眼于“嚴”把工作標準調(diào)整到26

要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神。從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。提升個人執(zhí)行力，要著眼于“實”---腳踏實地，樹立實干作風。

要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神。從27提升個人執(zhí)行力，三要著眼于“快”

---立即行動、馬上就辦

要提高執(zhí)行力，就必須強

化時間觀念和效率意識，

堅決克服工作懶散、辦事

拖拉的惡習。做任何事都

要落實一個“快”字，有

效地進行時間管理，時刻

把握工作進度，養(yǎng)成雷厲

風行、良好習慣。提升個人執(zhí)行力，三要著眼于“快”28提升個人執(zhí)行力，四要著眼于“新”

---開拓創(chuàng)新，改進工作方法

提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。提升個人執(zhí)行力，四要著眼于“新”29人生偉業(yè)不在于能知，而在于能行從點滴做起從自我做起努力提升執(zhí)行力！人生偉業(yè)不在于能知，而在于能行30黑白分明100%執(zhí)行行動才是硬道理高效時間管理注重細節(jié)敬畏客戶、團結(jié)同事職場“六要素”職場“六要素”31ENDEND32玉樹藏族自治州三江源藥業(yè)有限公司

玉樹藏族自治州三江源藥業(yè)有限公司33執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性34帶著問題一起學習我們是否是最具有執(zhí)行力的人帶著問題一起學習我們是否是最具有執(zhí)行力的人35有執(zhí)行力的人的特色

自動、自發(fā)

注意細節(jié)

為人誠信、負責

善于分析、判斷樂于學習、求知

具有創(chuàng)意

對工作投入

團隊精神良好

求勝欲望強烈

有執(zhí)行力的人的特色自動、自發(fā)36一、什么是執(zhí)行力？

執(zhí)行力就是企業(yè)所有成員貫徹落實公司決策，及時有效、保質(zhì)保量完成任務的能力。簡單的講就是做事并把事情做好。

執(zhí)行力是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵一、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是企業(yè)所有成員貫37邁克爾.戴爾---戴爾公司董事會主席：戴爾能夠成功，完全由于戴爾公司員工在每一個階段都能一絲不茍的切實執(zhí)行。鄭俊懷---伊利集團公司董事長：好的執(zhí)行力必須有好的管理團隊，領導要以身作則。邁克爾.戴爾---戴爾公司董事會主席：戴爾能夠成功，完全由于38執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!

執(zhí)行標準就是保質(zhì)保量完成任務!!!

執(zhí)行力就是把目標轉(zhuǎn)變成結(jié)果的能力!!!

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動!39二、執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性沒有執(zhí)行力就沒有競爭力沒有執(zhí)行力就沒有凝聚力沒有執(zhí)行力就沒有創(chuàng)造力沒有執(zhí)行力就沒有發(fā)展的空間二、執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要性沒有執(zhí)行力就沒有競爭力40

高層：做正確的事

中層主管：

把事做正確基層員工：

正確的做事高層：中層主管：基層員工：41

馬明哲---平安保險公司董事長：企業(yè)的核心競爭力就是執(zhí)行力?！肮秩Α爆F(xiàn)象：企業(yè)的高層怪中層，中層怪員工，員工怪中層，中層又反過來怪高層，形成一個圈，卻沒有一個人真正地負責，保質(zhì)保量做好自己的工作。美國前總統(tǒng)杜魯門的桌子上擺著一個牌子，上面寫著“責任至此為此”。如果你在工作中，對待每一件事都是“責任到此，不能再推”，敢于面對，敢于承擔，那么你最終將贏得尊敬，收獲成功。馬明哲---平安保險公司董事長：企業(yè)的核心競42三、執(zhí)行力五要素心態(tài)----態(tài)度決定一切能力----能力是執(zhí)行的關鍵溝通----良好的溝通是執(zhí)行的基礎流程----如何為他人提供優(yōu)質(zhì)服務程序獎罰----獎罰措施是保證執(zhí)行的重要條件三、執(zhí)行力五要素心態(tài)----態(tài)度決定一切43

態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)。

積極態(tài)度只有通過有意識的努力，才能夠得以維持。態(tài)度其實就是一種職業(yè)化精神，任何職業(yè)、任何崗位都需要工作者去維護他的尊嚴，這是職業(yè)本身的需要，這就是一種態(tài)度。態(tài)度激情信念執(zhí)行力五要素之---心態(tài)態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)。態(tài)度激情信念執(zhí)行力五要44秀才趕考積極的心態(tài)能給人生帶來什么好處？積極的人，像太陽,照到那里那里亮.消極的心態(tài)會給人生帶來什么壞處？消極的人，像月亮,初一十五不一樣.秀才趕考積極的心態(tài)能給人生帶來什么好處？45一個秀才第三次進京趕考,住在以前住過的店里.臨近考試晚上沒心思讀書,早早睡下做了三個夢;第一個夢是夢到自己在墻上種菜.第二個夢是夢到自己下雨又帶斗笠又打傘.第三個夢是夢到和自己心愛的人光身睡在床上,可背靠背.第二天秀才想知道這樣的夢應該有什么深意.于是就找到算命先生去解夢.算命先生一聽,一拍大腿說;'你還是趁早回家吧,.你看你夢的夢;墻上種菜你白費勁,帶斗笠打傘你多此一舉,睡在一起卻背靠背是告訴你沒戲了......秀才心灰意冷,回店收拾東西準備回家.店老板好奇的問;'明天就考了.你今天怎么要回呢?'.秀才就如此這般說了一番.老板笑笑說;'我也會解夢.我到覺得你一定要留下來.你想想看;墻上種菜是高中呀,帶斗笠打傘你是有備無患呀,和你愛人背靠背不是要告訴你翻身的時候到了嗎.'.秀才覺得老板的話有道理,精神大振.結(jié)果出榜之日,他居然中了探花.積極的人.像太陽,照到那里那里亮.消極的人像月亮,初一十五不一樣.看完故事,想起一句話.萬事由心生.是呀你的喜怒愛恨皆是心中所想.那看到文章的朋友,告訴自己快樂好嗎?那你一定是個快樂的人！充滿陽光的人！一個秀才第三次進京趕考,住在以前住過的店里.臨近考試晚上沒心46

能力是指順利完成某一活動所必需的主觀條件。是直接影響活動效率，并使活動順利完成的個性心理特征。

個人能力是企業(yè)的發(fā)展動力，所以我們應該努力提升自己的能力。執(zhí)行力五要素之----能力能力是指順利完成某一活動所必需的主觀條件。是47

個體對執(zhí)行力的影響:木桶效應

一個儲滿水的木桶，只要抽掉一塊木條，木桶里就沒水了；假如木桶的頂端參差不齊，那么水只能在頂端的最低部分。用這種效應來看企業(yè)也是如此。公司發(fā)展不是靠一個人、一種資源、一個廣告就能“長治久安”的，而是要求企業(yè)的每一個員工都要“精”。因為人是一種替代品，假如每個人的能力、素質(zhì)都相當強，其整體的替代性就小，核心競爭力就強！

執(zhí)行的結(jié)果取決于執(zhí)行力最差的員工，因此必須不斷增強員工的素質(zhì)和能力。個體對執(zhí)行力的影響:木桶效應執(zhí)行的結(jié)果取決于執(zhí)行力最48

有效溝通是通過管理者和下屬員工密切配合，征求意見，求同存異，擇優(yōu)去劣，形成共識。

溝通有助于提高決策的科學性和可行性，也有助于提高員工的執(zhí)行能力。執(zhí)行力五要素之----溝通有效溝通是通過管理者和下屬員工密切配合，征求意見49

溝通對執(zhí)行力的影響：秀才買材

有一個秀才去買柴禾，他對賣柴禾的人說：“荷薪者過來！”賣柴禾的人聽不懂“荷薪者”三個字，但是聽得懂“過來”兩個字，于是把柴禾擔到秀才面前。秀才問他：“其價如何？”賣柴禾的人聽不太懂這句話，但是聽得懂“價”這個字，于是就告訴秀才價錢。秀才接著說：“外實而內(nèi)虛，煙多而焰少，請損之?！辟u柴禾的人因為聽不懂秀才的話，于是擔著柴禾就走了。管理者最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達信息，而且對于說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。

對于溝通對象的了解是我們進行溝通的基礎。有效地溝通，要做到雙向溝通，這是管理機制中最重要的一部分。溝通對執(zhí)行力的影響：秀才買材50

明確的獎罰措施是促使員工為公司做出更大貢獻的動力。

公平、公正、合理的獎罰措施是一種激勵行為。每個人的工作績效，也包括他的執(zhí)行力度，將直接導致他個人利益的增減。執(zhí)行力五要素之----獎罰措施明確的獎罰措施是促使員工為公司做出更大貢獻的動力。51

合理的流程管理是提升員工執(zhí)行力的利劍

流程管理能夠幫助員工執(zhí)行時快速成長、少走彎路，創(chuàng)造更大價值，提升工作業(yè)績。

不僅對流程負責，更要對結(jié)果負責

三、執(zhí)行力五要素之----流程管理合理的流程管理是提升員工執(zhí)行力的利劍三、執(zhí)行力五要52挖井了，沒有水，別怪我。任務：挖井結(jié)果:挖到水挖井了，沒有水，別怪我。任務：挖井53四、如何提升下屬員工執(zhí)行力

1、通過企業(yè)執(zhí)行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，進而提升企業(yè)員工執(zhí)行力。

2、管理人員充分發(fā)揮工作強有力的執(zhí)行力帶頭作用。

3、積極深化和提升下屬員工責任心，進而轉(zhuǎn)化為內(nèi)部工作動力，提升員工的工作執(zhí)行力。4、建立良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源有效解決問題，促進員工執(zhí)行力的提升。四、如何提升下屬員工執(zhí)行力54四、如何提升下屬員工執(zhí)行力5、讓員工積極參與提出合理化建議、參與基礎作業(yè)標準的制定，并了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略，有助于提升執(zhí)行力。

6、主管領導要鼓勵員工發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題，解決問題，要不斷挖掘員工潛力和價值7、結(jié)合員工的觀念、心態(tài)和工作實際，建立行之有效的執(zhí)行力培訓體系，提升員工工作能力與意愿。8、積極選用執(zhí)行力強的人員，并通過樹立標桿發(fā)揮影響作用，促進提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。四、如何提升下屬員工執(zhí)行力5、讓員工積極參與提出合理化建55

四、如何提升下屬員工執(zhí)行力9、建立具有適度壓力的工作氛圍，使得員工具有適度危機感，進而有助于提高員工的執(zhí)行力。10、管理人員依據(jù)工作目標，制定合理制度與方案，常抓不懈，充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督與激勵作用。11、構(gòu)建合理的工作流程，明確工作目標，明確員工分工，做到職責清晰，提供工作方式方法。四、如何提升下屬員工執(zhí)行力9、建立具有適度壓力56五、提升個人執(zhí)行力執(zhí)行要訣一四字要訣之一---“嚴”

二四字要訣之二---“實”

三四字要訣之三---“快”

四四字要訣之四---“新”五、提升個人執(zhí)行力執(zhí)行要訣一四字要訣之一---“嚴”二四字要57提升個人執(zhí)行力，要著眼于“嚴”