怎樣進(jìn)行有效的時(shí)間管理課件

時(shí)間管理時(shí)間管理1如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言孔子——“逝者如斯夫，不舍晝夜。”沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步，是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?！比绾芜M(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言孔子2“這也會(huì)過(guò)去。”——所羅門(mén)王的夢(mèng)；人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶(hù)籍卡2、關(guān)于時(shí)間的故事（1）如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理“這也會(huì)過(guò)去?！薄_門(mén)王的夢(mèng)；2、關(guān)于時(shí)間的故事（1）如3人生70古來(lái)稀，（假設(shè)你能活100歲）。3、生命倒計(jì)時(shí)法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理人生70古來(lái)稀，（假設(shè)你能活100歲）。3、生命倒計(jì)時(shí)法如何4請(qǐng)寫(xiě)出你簽寫(xiě)前面表格的直接感受如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理請(qǐng)寫(xiě)出你簽寫(xiě)前面表格的直接感受如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理5你打算如何去度過(guò)？4、“今年是你生命中的最后一年”法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理你打算如何去度過(guò)？4、“今年是你生命中的最后一年”法如何進(jìn)行65、時(shí)間價(jià)值分析法時(shí)間價(jià)值表：如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理5、時(shí)間價(jià)值分析法時(shí)間價(jià)值表：如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理7你的時(shí)間價(jià)值分析：如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理你的時(shí)間價(jià)值分析：如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理86、成功=價(jià)值速度2（S=VC2）E=MC2（能量=質(zhì)量速度2）；做最有價(jià)值的事（提升你做事的價(jià)值）；在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事（提升你做事的效率）。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理6、成功=價(jià)值速度2（S=VC2）E=MC2（能量=質(zhì)量97、ABC分類(lèi)法C重要而不緊迫A重要又緊迫D既不重要也不緊迫B緊迫而不重要價(jià)值（重要）緊迫如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理7、ABC分類(lèi)法C重要而不緊迫A重要又緊迫D既不重要B108、生理節(jié)奏法注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，在此時(shí)段做最有價(jià)值的事；注意研究你注意力集中的時(shí)間有多長(zhǎng)，在此時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題；該休息的時(shí)候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的時(shí)間，就多增加了1小時(shí)。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理8、生理節(jié)奏法注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，在此時(shí)119、杜拉克時(shí)間管理法現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為，有效的管理者不是從他們的任務(wù)開(kāi)始，而是從他們時(shí)間開(kāi)始?！涗洉r(shí)間；——分析時(shí)間；——管理時(shí)間。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理9、杜拉克時(shí)間管理法現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為，有效的管理者不是12以原則為重心，配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知，兼顧重要性與急迫性，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn)；有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（1）：

——一致：使命與價(jià)值觀、角色與目標(biāo)、重點(diǎn)與計(jì)劃、欲望與自制等應(yīng)合諧一致；

——平衡：人應(yīng)在事業(yè)、財(cái)富、生活、奉獻(xiàn)等方面平行發(fā)展；

10、柯維時(shí)間管理法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理以原則為重心，配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知，兼顧重要性與急迫性，強(qiáng)調(diào)13有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（2）：

——有重心：以一周為單位訂計(jì)劃，每天應(yīng)各有不同的優(yōu)先目標(biāo)，但要相互呼應(yīng)；最有價(jià)值的事先做；

——重人性：個(gè)人管理的目的在人而不在事；

——有彈性：應(yīng)可因個(gè)人作用和需求的變化而調(diào)整；

——攜帶方便：管理工具應(yīng)便于攜帶，隨時(shí)記錄與調(diào)整。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（2）：如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理14有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟

——確定角色：確定你認(rèn)為重要的角色；

——選擇目標(biāo)：分別為每個(gè)角色確定未來(lái)一周要達(dá)成的目標(biāo)；

——安排進(jìn)度：為這些目標(biāo)確定完成時(shí)間；

——逐日調(diào)整：每日清晨依據(jù)行事歷，安排一天做事的順序。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理15寫(xiě)下你明天要做的6件最重要的事；用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序；明天早上第一件事是做第一項(xiàng)，直至完成或達(dá)到要求；然后再開(kāi)始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……；每天都要這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣；案例：值2.5萬(wàn)美元的時(shí)間管理秘訣（S011/179）。11、艾維·利時(shí)間管理法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理寫(xiě)下你明天要做的6件最重要的事；11、艾維·利時(shí)間管理法如1620/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，也叫巴萊多定律；用80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來(lái)80%的銷(xiāo)售額的20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；用80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生80%的效果的20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）；最20/80定律從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。12、20/80時(shí)間管理法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理20/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，12、217“我要得到什么樣的結(jié)果？”“這件事是否可以不干？”“這件事是否可以交給別人去干？”“是否還有更好的方法？”13、日程表時(shí)間管理法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理“我要得到什么樣的結(jié)果？”13、日程表時(shí)間管理法如何進(jìn)行有效18電話(huà)；移動(dòng)電話(huà)；E-mail；網(wǎng)址；傳真；14、善用省時(shí)工具交通系統(tǒng)；電腦；手提電腦；PDA；語(yǔ)音系統(tǒng)。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理電話(huà)；14、善用省時(shí)工具交通系統(tǒng)；如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理19時(shí)間管理時(shí)間管理20如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言孔子——“逝者如斯夫，不舍晝夜。”沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步，是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?！比绾芜M(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言孔子21“這也會(huì)過(guò)去?！薄_門(mén)王的夢(mèng)；人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶(hù)籍卡2、關(guān)于時(shí)間的故事（1）如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理“這也會(huì)過(guò)去?！薄_門(mén)王的夢(mèng)；2、關(guān)于時(shí)間的故事（1）如22人生70古來(lái)稀，（假設(shè)你能活100歲）。3、生命倒計(jì)時(shí)法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理人生70古來(lái)稀，（假設(shè)你能活100歲）。3、生命倒計(jì)時(shí)法如何23請(qǐng)寫(xiě)出你簽寫(xiě)前面表格的直接感受如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理請(qǐng)寫(xiě)出你簽寫(xiě)前面表格的直接感受如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理24你打算如何去度過(guò)？4、“今年是你生命中的最后一年”法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理你打算如何去度過(guò)？4、“今年是你生命中的最后一年”法如何進(jìn)行255、時(shí)間價(jià)值分析法時(shí)間價(jià)值表：如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理5、時(shí)間價(jià)值分析法時(shí)間價(jià)值表：如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理26你的時(shí)間價(jià)值分析：如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理你的時(shí)間價(jià)值分析：如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理276、成功=價(jià)值速度2（S=VC2）E=MC2（能量=質(zhì)量速度2）；做最有價(jià)值的事（提升你做事的價(jià)值）；在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事（提升你做事的效率）。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理6、成功=價(jià)值速度2（S=VC2）E=MC2（能量=質(zhì)量287、ABC分類(lèi)法C重要而不緊迫A重要又緊迫D既不重要也不緊迫B緊迫而不重要價(jià)值（重要）緊迫如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理7、ABC分類(lèi)法C重要而不緊迫A重要又緊迫D既不重要B298、生理節(jié)奏法注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，在此時(shí)段做最有價(jià)值的事；注意研究你注意力集中的時(shí)間有多長(zhǎng)，在此時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題；該休息的時(shí)候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的時(shí)間，就多增加了1小時(shí)。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理8、生理節(jié)奏法注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時(shí)段，在此時(shí)309、杜拉克時(shí)間管理法現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為，有效的管理者不是從他們的任務(wù)開(kāi)始，而是從他們時(shí)間開(kāi)始。——記錄時(shí)間；——分析時(shí)間；——管理時(shí)間。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理9、杜拉克時(shí)間管理法現(xiàn)代管理之父杜拉克認(rèn)為，有效的管理者不是31以原則為重心，配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知，兼顧重要性與急迫性，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與產(chǎn)能的齊頭并進(jìn)；有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（1）：

——一致：使命與價(jià)值觀、角色與目標(biāo)、重點(diǎn)與計(jì)劃、欲望與自制等應(yīng)合諧一致；

——平衡：人應(yīng)在事業(yè)、財(cái)富、生活、奉獻(xiàn)等方面平行發(fā)展；

10、柯維時(shí)間管理法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理以原則為重心，配合個(gè)人對(duì)使命的認(rèn)知，兼顧重要性與急迫性，強(qiáng)調(diào)32有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（2）：

——有重心：以一周為單位訂計(jì)劃，每天應(yīng)各有不同的優(yōu)先目標(biāo)，但要相互呼應(yīng)；最有價(jià)值的事先做；

——重人性：個(gè)人管理的目的在人而不在事；

——有彈性：應(yīng)可因個(gè)人作用和需求的變化而調(diào)整；

——攜帶方便：管理工具應(yīng)便于攜帶，隨時(shí)記錄與調(diào)整。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理有效個(gè)人管理的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（2）：如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理33有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟

——確定角色：確定你認(rèn)為重要的角色；

——選擇目標(biāo)：分別為每個(gè)角色確定未來(lái)一周要達(dá)成的目標(biāo)；

——安排進(jìn)度：為這些目標(biāo)確定完成時(shí)間；

——逐日調(diào)整：每日清晨依據(jù)行事歷，安排一天做事的順序。如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理34寫(xiě)下你明天要做的6件最重要的事；用數(shù)字標(biāo)明每件事的重要性次序；明天早上第一件事是做第一項(xiàng)，直至完成或達(dá)到要求；然后再開(kāi)始完成第二項(xiàng)、第三項(xiàng)……；每天都要這樣做，養(yǎng)成習(xí)慣；案例：值2.5萬(wàn)美元的時(shí)間管理秘訣（S011/179）。11、艾維·利時(shí)間管理法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理寫(xiě)下你明天要做的6件最重要的事；11、艾維·利時(shí)間管理法如3520/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，也叫巴萊多定律；用80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來(lái)80%的銷(xiāo)售額的20%的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)；用80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生80%的效果的20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）；最20/80定律從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做。12、20/80時(shí)間管理法如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理20/80定律是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多發(fā)明的，因此，1