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文檔簡介
教學和科研是影響高校發(fā)展的重要工作,在實際工作中應正確處理教學與科研的關系,使教學與科研互相促進。隨著社會經(jīng)濟、文化的變革。高校的教育功能正在從注重傳播知識,單純強調(diào)教學職能,轉(zhuǎn)向教書育人,培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展,基礎扎實、知識面寬、能力強、素質(zhì)高、富有創(chuàng)新精神的人才。教育思想的轉(zhuǎn)變,導致了高校教育模式、教學方式的變化,賦教學于科學研究,在科學研究中開展教學活動,以科研成果支持教學改革,教學與科研互動,教學與科研相長,越來越成為高校發(fā)展的戰(zhàn)略。教學與科研是一個具有內(nèi)在聯(lián)系的不可分割的統(tǒng)一體,教學與科研既不相矛盾,也不能互相代替,沒有科研的教學是不完整的教學,沒有教學的科研不是高校中的科研。
首先,高校的教學與科研作為一個整體,共同構建了高校的育人環(huán)境。學校的一切工作都應以培養(yǎng)人才為中心,在育人這個目標下看教學和科研承擔的功能,才能找到教學與科研的最佳結(jié)合點??茖W研究是創(chuàng)造知識的源泉。高校是集科學與人才為一體的有機體。學校的教學、科研、人才和知識之間的關系可以表述為:教學與科研是手段,培養(yǎng)人才和創(chuàng)造知識是目的,受過教育的人才推動科學的研究,科學研究創(chuàng)造的知識反過來支持人才培養(yǎng)。其內(nèi)在的聯(lián)系形成一個良性循環(huán),構成高校的整體環(huán)境。
其次,教學與科研互動是高校發(fā)展的主旋律。受傳統(tǒng)教育觀念的影響,人們往往把教學與科研割裂開來,互相對立。對教學和科研在高校中的地位,有兩種對立的理解:一種觀點認為,教學工作是高校的主體,學校的一切活動都應以教學工作為中心,為教學服務,科研也不例外;另一種觀點認為,在這兩者之間,關鍵的關鍵,核心的核心是科研,沒有科研的大學,就不成其為大學,因此,高校的發(fā)展在于科研。其實,這兩種觀點都只強調(diào)了事物的一個方面,只突出了教學與科研單方面的功能,而沒有看到它們之間的聯(lián)系和互相促進的一面。科研為教學服務是高??蒲袇^(qū)別于專業(yè)科研機構的重要標志,開展科學研究為教學開辟了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的環(huán)境。同時,高校教學過程也離不開科學研究。當今世界,科學技術突飛猛進,知識的更新給高等教育帶來巨大的壓力,對教學內(nèi)容要求之廣度和深度,對教學方法要求之靈活,都是前所未有的,教師怎么教,學生怎么學,是教學改革的首要話題。傳統(tǒng)的教育思想以教學為中心?,F(xiàn)代教育思想強調(diào)全面培養(yǎng)人的綜合素質(zhì),使受教育者的知識、能力和素質(zhì)全面得到發(fā)展。教師上好課,必須要研究:一是知識,二是要教學效率,研究教給學生學習的方法和工具,學生受教育的過程,是“學會學習的過程”,這些都需要科研做后盾。
在實際工作中,應把教學和科研較好地統(tǒng)一起來,認真解決教學管理和科研管理產(chǎn)生許多矛盾。一是避免教學與科研脫節(jié),如:不重視讓學生參與科研活動、科研不能理論聯(lián)系實際,為社會創(chuàng)造價值,為培養(yǎng)學生服務。二是避免教學與科研對立。
惟教學至上和惟科研至上的管理行為都是不正確的。
三、實現(xiàn)教學與科研互動,需要我們做許多工作:
首先,要轉(zhuǎn)變觀念,樹立教學與科研整合的管理思想。校長要轉(zhuǎn)變觀念,把教學管理和科研管理納入一體,為教師和學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和研究環(huán)境,在教與學中共同提高知識水平和研究能力。其次,改革現(xiàn)行的教學與科研管理體制。目前,我國大多數(shù)高校的教學管理和科研管理體制是從上到下分屬兩條線,從主管教學的校長、教務處到各系主管教學的主任和教務秘書形成一條教學管理線,從主管科研的校長、科研處到各系主管科研的主任形成一條科研管理線,兩條線分工明確,有了問題互相扯皮,或分權施政,令出多頭,或各自為政,強調(diào)部門利益,客觀上造成了教學與科研的分立,這是造成教學管理與科研管理互相脫節(jié),教學和科研方向產(chǎn)生偏差的主要原因之一。改革這種現(xiàn)狀,首先要改革這種管理體制,建立教學管理與科研管理為一體的管理體系,從根本上打破科研和教學分立的局面。
第三,建立協(xié)調(diào)的教學與科研激勵機制。對教師的各種激勵機制,要充分考慮發(fā)揮教學和科研兩個積極性,消除教學與科研對立的障礙?!稁熒煌方虒W設計教學目標:
知識目標:知道教學相長的含義,懂得師生之間要彼此尊重。
能力目標:學會正確與老師交往,能夠正確處理和老師交往中存在的分歧情感、態(tài)度與價值觀目標:培養(yǎng)尊重老師,熱愛老師的情感,主動關心老師、理解老師。
二、教學重、難點:
重點:正確與老師交往。
難點:學會正確處理與老師的分歧。
教學過程:一、情景導入生成問題師:有人說教師是蠟燭,照亮別人燃燒自己;也有人說教師是辛勤的園??;更有人說教師師人類心靈的工程師。到底教師在我們的生活中扮演著怎樣的角色,我們又該如何與老師交往呢?今天就讓我們走進《師生交往》,一起來探討這些問題吧。由此導入新課。
二、教學相長
探究一:教材P65運用你的經(jīng)驗
1、師:在我們的學習生活中,接觸過許許多多的老師,在與學生交往的過程中,老師扮演著組織者、傾聽者、陪伴者等角色。請同學們結(jié)合教材第65頁表格,回想一下你與老師交往的場景,在那些場景中,老師扮演著什么樣的角色?請記錄在下面的表格中。(見教材P66表格)答案提示:如:在學習中,老師扮演引導者角色;在參加集體活動時,老師扮演組織者角色;在課外交往中,老師扮演著陪伴者,朋友的角色,等等。2、師:是的,老師教授我們知識,陪伴我們成長,我們也從老師身上學到了許多的知識,那么老師的教與學生的學到底是什么關系呢?學生看相關知識點總結(jié)。3、師:是的,我們的學習離不開老師的引領和指導,那生活中我們該如何去做呢?
探究二:教材P66下面閱讀感悟
師:古希臘哲學家亞里士多德曾說過“吾愛吾師,吾更愛真理”,你能從中體會到什么呢?學生小組交流、討論
師小結(jié):老師不是圣人,老師也有犯錯誤的時候。一方面,我們要尊敬老師,熱愛老師;另一方面,我們與老師發(fā)生分歧時,要主動與老師進行交流,與老師分享自己的學習感受,這有助于師生共同進步。
探究三:教材P67探究與分享
(1)假如你是小奇,你會如何對待語文老師的表揚與數(shù)學老師的批評?
(2)你能給小奇提出怎樣的建議?
答案提示:(1)語文老師的表揚是對自己的肯定、鼓勵和期待,有助于激勵我更好地學習和發(fā)展。數(shù)學老師的批評是關心,提醒和勸誡,可以幫助我反省自己,改進不足。
(2)我會對小奇說,不要在上課時寫小說,這不利于自己的學習和成長,也是不尊重老師勞動的表現(xiàn)。我會建議他在學習之余再進行文學創(chuàng)作,等等。師:我們正確的看待老師的表揚和批評,更有助于我們健康成長。
三、亦師亦友師:學生樂于學習,老師寓教于樂,師生之間彼此尊重,相互關心、攜手共進,是師生交往的良好狀態(tài)。那么,怎樣才能達到這種狀態(tài)呢?也許看了王亞楠的故事會對你有所啟發(fā)。
閱讀教材P68探究與分享
(1)王亞南的故事對你有怎樣的啟發(fā)?
(2)如果不喜歡某位老師,我們還要尊重他嗎?
答案提示:(1)啟發(fā):我們要尊重老師,刻苦學習,聽從老師的教導,等等。
(2)還要尊重他,因為每個人都有自己的優(yōu)點和長處,都是值得我們尊重的。
2、師:是的,彼此尊重才能讓我們更好的走進彼此、共同進步。但是在人與人相處的過程中難免會發(fā)生一些矛盾,那么發(fā)生矛盾了怎么辦呢?請同學生閱讀69頁方法與技能。學生閱讀師總結(jié)
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