環(huán)保管理體系與措施、安全生產(chǎn)文明施工_第1頁
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文檔簡介

健全環(huán)保施工管理組織:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織;

健全管理制度:設立個人崗位制度(項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工的第一責任人)、檢查制度(工地每至少組織兩次綜合檢查)、獎懲制度(制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn))、會議制度(施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工會議制度，定期了解施工情況)等施工管理制度;

健全管理資料:環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施;

展“5S”管理:即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng);

壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關系;

施工臨時設施按統(tǒng)一標準搭設，并服從總包的統(tǒng)一安排;

檢評分，在每月的生產(chǎn)會上總結評比;

造一個環(huán)境整潔的生活基地;

進入施工現(xiàn)場，著裝要求符合相關規(guī)定，必須掛件標識清楚的出入證;

嚴禁高空亂拋物料;

及時清除安裝垃圾，并堆放到指定位置;

團結友愛，嚴禁打架斗毆;

禁止隨地大小便;遵紀守法，爭做文明施工。我單位將按照招標文件和綠色施工指南、GB/T24001

顧，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)保(生態(tài))綜合效益最大化的綠色施工模式。

我單位將嚴格材料管理，優(yōu)先選用綠色建材;對于那些危害人體健康或給使

為副組長，施工員、材料員等其他(根據(jù)需要)為組員，明確崗位責任，獎罰兌現(xiàn)。

行，制訂的目標如下標準:

50,以上

(或項目部)、各工地(部室)、班組及個人，并制訂相應的保證措施，落實各級安全

反映情況。要作好的資料主要有:

工地的安全組織機構及崗位責任制;

安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度;

安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況;

安全技術資料(計劃、措施)、交底、檢查驗收;

班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

組安全工種人員上崗證復印件(編匯成冊，注明上、離崗時間和原因);

使用梯子時，必須檢查梯子是否堅固，是否符合安全要求,立梯坡度以

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