月份安全生產(chǎn)管理知識-安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識-課件

安全意識培訓(xùn)南頭公司安全意識培訓(xùn)南頭公司1最近集團工傷事故明顯呈上升趨勢，有些工傷后果比較嚴(yán)重，導(dǎo)致人員傷亡等，因此集團要求各區(qū)，按實際情況組織相關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。我部按照集團和公司的指導(dǎo)思想，編寫和摘錄相關(guān)的安全生產(chǎn)資料供我部人員參考和學(xué)習(xí)。最近集團工傷事故明顯呈上升趨勢，2

基于目前的情況，我們相關(guān)部門的人員需要了解安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，這也是公司開展安全生產(chǎn)教育的目的。基于目前的情況，我們相關(guān)部門的人員需要了解安全生產(chǎn)的相關(guān)3

1、安全生產(chǎn)的基本方針:人身安全設(shè)備安全安全第一，預(yù)防為主。

2、我國的消防方針:預(yù)防為主，防消結(jié)合。3、安全生產(chǎn)中的兩種安全：1、安全生產(chǎn)的基本方針:人身安全安全第一，預(yù)防為主。2、4造成事故的直接原因設(shè)備的不安全狀態(tài)人員的不安全行為兩個觀念轉(zhuǎn)變要我安全--我要安全--我會安全安全三級教育廠級教育車間教育班組教育造成事故的直接原因設(shè)備的不安全狀態(tài)兩個觀念轉(zhuǎn)變要我安全--我5安全生產(chǎn)中的三不傷害：

不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全生產(chǎn)中的三點控制：危險點危害點事故多發(fā)點安全生產(chǎn)中的三不傷害：

不傷害自己安全生產(chǎn)中的三點控制：危險6安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象：

違反規(guī)章制度違章操作違章指揮調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”事故原因不清不放過事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過

安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象：

違反規(guī)章制度調(diào)查處理工傷事故的“7

不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：

不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。按自己的習(xí)慣操作。

安全管理中的“四全管理”：全員全面全過程全天候

“四全”的基本精神：人人、處

處、事事、時時都要把安全

放在首位。不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：

不知道正確的操作方法；安8安全檢查的“四查”

查現(xiàn)場、查隱患；查思想；查管理查制度；查事故處理。安全檢查的“四查”查現(xiàn)場、查隱患；9人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為物的不安全狀態(tài)較差的管理危險的環(huán)境人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素10事故預(yù)防工作的五階段模型：（1）

建立健全安全工作組織體系：（2）

找出安全工作中存在的問題；（3）

分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因；（4）

針對分析得到的事故原因，選擇恰當(dāng)?shù)母倪M措施；（5）

實施改進措施。事故預(yù)防工作的五階段模型：11安全作業(yè)五要點：

（1）作業(yè)程序；（2）整理、整頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時間危險預(yù)知班組會；（5）手示呼叫。（即手勢）安全作業(yè)五要點：（1）作業(yè)程序；12影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài)：

自我表現(xiàn)心理；“經(jīng)驗”心理；僥幸心理

；從眾心理；反常心理；逆反心理

。

影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài)：自我表現(xiàn)心理；13主管安全管理六大責(zé)任

：（1）

經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況；（2）

經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患；（3）

進行日常生產(chǎn)操作的安全檢查；（4）

主持日常安全教育工作；（5）

進行事故調(diào)查、處理工作；（6）總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)。

主管安全管理六大責(zé)任：（1）

經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全14事故的七大特點：

（1）

因果性；（2）

偶然性；（3）

必然性；（4）

規(guī)律性；（5）

潛在性；（6）

再現(xiàn)性；（7）

可預(yù)測性。事故的七大特點：（1）

因果性；15員工常見的八種不安全行為：1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器，開、關(guān)機器時未給信號，開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號，操作錯誤，奔跑作業(yè)，機器超速運轉(zhuǎn)，手伸進沖壓模，工件堅固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑。員工常見的八種不安全行為：1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告：16員工常見的八種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。3、使用不安全設(shè)備：臨時使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備員工常見的八種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆17員工常見的八種不安全行為：4、手代替工具操作：用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物品存放不當(dāng)。5、冒險進入危險場所：冒險進入涵洞，接近漏料處，危化品房，基建工地。

員工常見的八種不安全行為：4、手代替工具操作：用手代替手動工186.攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。7.未穿戴勞保用品：在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。8.不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時帶手套，女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機員工常見的八種不安全行為：6.攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、19安全生產(chǎn)相關(guān)知識安全生產(chǎn)的“四個必須”：必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患；必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全；必須時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，違章操作，忽視安全。必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全。

安全生產(chǎn)相關(guān)知識安全生產(chǎn)的“四個必須”：20安全生產(chǎn)相關(guān)知識違規(guī)行為：不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動保護用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。工作不負責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操作，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。忽視安全、忽視警告，冒險進入危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。不按操作規(guī)程，工藝要求操作設(shè)備，擅自用手代替工具操作，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。安全生產(chǎn)相關(guān)知識違規(guī)行為：21安全生產(chǎn)相關(guān)知識違規(guī)行為：擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動用非本人操作的設(shè)備和車輛。不按操作規(guī)定，擅自在機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢料、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。使用已失去額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。不執(zhí)行“危險作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全防范措施，對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。安全生產(chǎn)相關(guān)知識違規(guī)行為：22安全生產(chǎn)相關(guān)知識違規(guī)行為：特種作業(yè)工種無證單獨操作，機動車輛持學(xué)員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部門，不認真登記和交接班，擅自離崗或睡覺。經(jīng)濟承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操作設(shè)備，使設(shè)備超負荷運行。違反其它法律、法規(guī)明文規(guī)定的行為。安全生產(chǎn)相關(guān)知識違規(guī)行為：23總結(jié)：1、主管、班長、員工一定要重視2、加強日常管理3、注意員工情緒（特別是夏天）4、對設(shè)備和工裝進行模擬性分析，找出危險動作進行預(yù)防5、特別注意以下場合：帶電設(shè)備、帶氣動元件設(shè)備、帶高溫設(shè)備、運動備件、轉(zhuǎn)動部件、帶尖角的設(shè)備及其它、搬運較重物體、較重物體的上下移動（上下舟）6、一定要做好設(shè)備工裝的安全防護工作7、將安全工作變成日常工作不可缺少的一部分總結(jié)：1、主管、班長、員工一定要重視24安全意識培訓(xùn)南頭公司安全意識培訓(xùn)南頭公司25最近集團工傷事故明顯呈上升趨勢，有些工傷后果比較嚴(yán)重，導(dǎo)致人員傷亡等，因此集團要求各區(qū)，按實際情況組織相關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。我部按照集團和公司的指導(dǎo)思想，編寫和摘錄相關(guān)的安全生產(chǎn)資料供我部人員參考和學(xué)習(xí)。最近集團工傷事故明顯呈上升趨勢，26

基于目前的情況，我們相關(guān)部門的人員需要了解安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，這也是公司開展安全生產(chǎn)教育的目的?；谀壳暗那闆r，我們相關(guān)部門的人員需要了解安全生產(chǎn)的相關(guān)27

1、安全生產(chǎn)的基本方針:人身安全設(shè)備安全安全第一，預(yù)防為主。

2、我國的消防方針:預(yù)防為主，防消結(jié)合。3、安全生產(chǎn)中的兩種安全：1、安全生產(chǎn)的基本方針:人身安全安全第一，預(yù)防為主。2、28造成事故的直接原因設(shè)備的不安全狀態(tài)人員的不安全行為兩個觀念轉(zhuǎn)變要我安全--我要安全--我會安全安全三級教育廠級教育車間教育班組教育造成事故的直接原因設(shè)備的不安全狀態(tài)兩個觀念轉(zhuǎn)變要我安全--我29安全生產(chǎn)中的三不傷害：

不傷害自己不傷害他人不被他人傷害安全生產(chǎn)中的三點控制：危險點危害點事故多發(fā)點安全生產(chǎn)中的三不傷害：

不傷害自己安全生產(chǎn)中的三點控制：危險30安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象：

違反規(guī)章制度違章操作違章指揮調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”事故原因不清不放過事故責(zé)任者和員工沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過

安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象：

違反規(guī)章制度調(diào)查處理工傷事故的“31

不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：

不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。按自己的習(xí)慣操作。

安全管理中的“四全管理”：全員全面全過程全天候

“四全”的基本精神：人人、處

處、事事、時時都要把安全

放在首位。不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：

不知道正確的操作方法；安32安全檢查的“四查”

查現(xiàn)場、查隱患；查思想；查管理查制度；查事故處理。安全檢查的“四查”查現(xiàn)場、查隱患；33人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為物的不安全狀態(tài)較差的管理危險的環(huán)境人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素34事故預(yù)防工作的五階段模型：（1）

建立健全安全工作組織體系：（2）

找出安全工作中存在的問題；（3）

分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因；（4）

針對分析得到的事故原因，選擇恰當(dāng)?shù)母倪M措施；（5）

實施改進措施。事故預(yù)防工作的五階段模型：35安全作業(yè)五要點：

（1）作業(yè)程序；（2）整理、整頓（“安全之母”）；（3）檢查、維修（定期）；（4）短時間危險預(yù)知班組會；（5）手示呼叫。（即手勢）安全作業(yè)五要點：（1）作業(yè)程序；36影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài)：

自我表現(xiàn)心理；“經(jīng)驗”心理；僥幸心理

；從眾心理；反常心理；逆反心理

。

影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài)：自我表現(xiàn)心理；37主管安全管理六大責(zé)任

：（1）

經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況；（2）

經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患；（3）

進行日常生產(chǎn)操作的安全檢查；（4）

主持日常安全教育工作；（5）

進行事故調(diào)查、處理工作；（6）總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)。

主管安全管理六大責(zé)任：（1）

經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全38事故的七大特點：

（1）

因果性；（2）

偶然性；（3）

必然性；（4）

規(guī)律性；（5）

潛在性；（6）

再現(xiàn)性；（7）

可預(yù)測性。事故的七大特點：（1）

因果性；39員工常見的八種不安全行為：1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告：未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器，開、關(guān)機器時未給信號，開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號，操作錯誤，奔跑作業(yè)，機器超速運轉(zhuǎn)，手伸進沖壓模，工件堅固不牢，用壓縮空氣吹鐵屑。員工常見的八種不安全行為：1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告：40員工常見的八種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆除、堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。3、使用不安全設(shè)備：臨時使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備員工常見的八種不安全行為：2、造成安全裝置失效：安全裝置被拆41員工常見的八種不安全行為：4、手代替工具操作：用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物品存放不當(dāng)。5、冒險進入危險場所：冒險進入涵洞，接近漏料處，?；贩?，基建工地。

員工常見的八種不安全行為：4、手代替工具操作：用手代替手動工426.攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。7.未穿戴勞保用品：在必須使用個人防護用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。8.不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時帶手套，女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機員工常見的八種不安全行為：6.攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、43安全生產(chǎn)相關(guān)知識安全生產(chǎn)的“四個必須”：必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患；必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全；必須時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，違章操作，忽視安全。必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全。

安全生產(chǎn)相關(guān)知識安全生產(chǎn)的“四個必須”：44安全生產(chǎn)相關(guān)知識違規(guī)行為：不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動保護用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。工作不負責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操作，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。忽視安全、忽視警告，冒險進入危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。不按操作規(guī)程，工藝要求操作設(shè)備，擅自用手代替工具操作，用手代替手動工具、用手清除切屑，不