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文檔簡(jiǎn)介

2023年工程部第一季度工作總結(jié)一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作

2023年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重,上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展?fàn)顩r,由于新售樓處的建成是工程的象征性標(biāo)志,他表達(dá)著工程的品質(zhì)和內(nèi)涵,也是一個(gè)工程對(duì)外開放的一個(gè)嶄新的`窗口,所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢(shì),群策群力,按時(shí)交上一份完善的答卷。

二、開工前預(yù)備工作和開工后的各項(xiàng)工作

工程在開工前工程部全面開展了開工前的預(yù)備工作:

1、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議,確保工程能夠順當(dāng)?shù)拈_工。

2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門,做好工程的開工報(bào)告工作。

3、開工前不斷熟識(shí)圖紙,并做好圖紙會(huì)審工作,盡全力將工程上的問題在圖紙上就毀滅掉,以保證工程能夠順當(dāng)進(jìn)展。

4、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。審核和熟識(shí)各分項(xiàng)工程合同。

2023年3月20日左右,隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,工程間續(xù)開工,工程部全體人員,各司其職,主要工作內(nèi)容有:

1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系,確保工程連接有序。

2、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工狀況進(jìn)展檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)決的解決問題,不留隱患。

3、掌握好工程的進(jìn)度,每月、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度規(guī)劃,并與總進(jìn)度規(guī)劃進(jìn)展比擬,下月、周進(jìn)度規(guī)劃于上月、周進(jìn)度規(guī)劃比擬,如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生,需分析緣由并找出緣由予以解決。

4、做好資金規(guī)劃和工程的本錢掌握。盡全力優(yōu)化工程的本錢。

5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問題并準(zhǔn)時(shí)處理解決,保證工程的順當(dāng)進(jìn)展。

三、治理團(tuán)隊(duì)建立工作

由于在2023年開工建立的面積比擬浩大,工程部人員也就相對(duì)短缺,急需相關(guān)崗位人員來充實(shí)我們的部門,后在公司人力資源的大力幫忙下,現(xiàn)部門治理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實(shí)的力氣。

四、與各部門工作的協(xié)作

工程部積極與各部門協(xié)作,開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作;本錢合約部的材料選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見、合同審核等;財(cái)務(wù)部的資金規(guī)劃申報(bào),本錢掌握等等一些工作。

最終,通過這一季度的工作,發(fā)覺工作中也存在著許多缺乏,需在以后的工作中加以改良和提高。工作要具有前瞻性,能夠提前做好的工作,應(yīng)提前做好。對(duì)工程承建單位的治理應(yīng)更加全面

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