公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作分析報告講義課件_第1頁
公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作分析報告講義課件_第2頁
公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作分析報告講義課件_第3頁
公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作分析報告講義課件_第4頁
公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作分析報告講義課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司法人治理結(jié)構(gòu)

規(guī)范運作分析主講人:梅慎實博士后國泰君安證券公司(兼任三峽新材公司獨立董事)

公司法人治理結(jié)構(gòu)

規(guī)范運作分析主講人:梅慎實博士后1前言:上市公司高級管理人員腐敗榜

一、公司法人治理結(jié)構(gòu)概述

(一)公司法人治理結(jié)構(gòu)的含義(參考書第8—9頁)

(二)公司治理與公司管理、

公司治理結(jié)構(gòu)

(參考書第226-238頁)

前言:上市公司高級管理人員腐敗榜

一、公司法人治理結(jié)構(gòu)概述

2治

理公司發(fā)展戰(zhàn)略管

理行政管理與親自過問

指導(dǎo)、重大決策與說明義務(wù)監(jiān)督

3(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第225—236頁)

1、經(jīng)營階層主導(dǎo)型模式股東大會董事會監(jiān)察人檢查人總經(jīng)理會計監(jiān)察人生產(chǎn)部營銷部研究開發(fā)部人事部法律部(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第2254(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第225—236頁)

2、股東決定相對主導(dǎo)型模式股東大會董事會總裁(經(jīng)理)生產(chǎn)部營銷部研究開發(fā)部人事部法律部(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第2255(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第225—236頁)3、共同決定主導(dǎo)型模式股東大會監(jiān)事會董事會生產(chǎn)部營銷部研究開發(fā)部人事部法律部(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第22564、我國的選擇

我國與德國的模式類似,但其權(quán)力構(gòu)造更接近于日本的立法。我國公司治理結(jié)構(gòu)的選擇可圖示如下:(參考書第703頁)

股東大會

監(jiān)事會董事會總經(jīng)理(或總裁)(總裁辦公會議)

分公司董事會秘書法律事務(wù)部

財務(wù)部審計部總裁辦公室

人事部總務(wù)部4、我國的選擇

我國與德國的模式類似,但其權(quán)力構(gòu)造更接7二、中國證監(jiān)會和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布的《上市公司治理準(zhǔn)則》解析(參考書第69-80頁)

中國證監(jiān)會和國家經(jīng)貿(mào)委于2002年1月7日聯(lián)合發(fā)布了《上市公司治理準(zhǔn)則》。本準(zhǔn)則共八個方面,共95條。(一)明確規(guī)定了制定本《準(zhǔn)則》的宗旨、適用范圍和功能二、中國證監(jiān)會和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布的《上市公司治理準(zhǔn)則》解析8(二)規(guī)范股東大會的運作,充分保障股東合法權(quán)利的實現(xiàn)

(三)加強規(guī)范控股股東的行為,維護(hù)上市公司的“五獨立”(參考書第30—36頁)(四)強化董事的誠信與勤勉義務(wù),完善董事會的結(jié)構(gòu)

公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作分析報告講義課件9(五)強化監(jiān)事會運作,發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用

(六)建立健全績效評價與激勵約束機(jī)制(年薪、股票期權(quán))

(五)強化監(jiān)事會運作,發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用

(六)建立健全績10(七)保障利益相關(guān)者的合法權(quán)利(八)強化信息披露,增加公司透明度,保證所有股東獲取信息的機(jī)會平等(七)保障利益相關(guān)者的合法權(quán)利11三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與運作的要求1、關(guān)于董事長投“二票”的問題2、關(guān)于國有股、法人股股東依法轉(zhuǎn)讓股份是否須經(jīng)“董事會”同意,同等條件下“發(fā)起人股東是否擁有優(yōu)先受讓權(quán)”,股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂完畢是否即為“股份所有權(quán)的轉(zhuǎn)移”問題(參考書第283—309頁)三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與運作12三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

3、關(guān)于股東單位更換代表出任公司董事問題(參考書第580—584頁)4、未經(jīng)股東大會選舉而擔(dān)當(dāng)董事職務(wù)一年能否認(rèn)定為“事實董事”(參考書第398頁、471—473、749-751頁)5、股東能否將其推薦的候選人當(dāng)選為公司董事的職務(wù)隨同股份轉(zhuǎn)讓6、代理股東投票及其股東大會決議的有效性(參考書第267—275頁)三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

3、關(guān)于股東單位更換13三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

7、董事投票及其董事會決議的有效性(參考書第584—592頁)8、董事選舉的累積投票制(第489—498頁)9、董事會是否可隨時解聘總經(jīng)理(或CEO)的職務(wù)(第675—705頁,第678頁)10、關(guān)于董事會換屆后第一次會議誰可擔(dān)當(dāng)主持人的問題三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

7、董事投票及其董事1411、董事會辦公室及其專門委員會設(shè)立的規(guī)范(參考書第638—648頁)12、如何處理董事長與總經(jīng)理(或CEO)的關(guān)系(參考書第485—648頁)13、鄭百文獨立董事陸家豪教授被中國證監(jiān)會罰款10萬元(第632——633頁)11、董事會辦公室及其專門委員會設(shè)立的規(guī)范(參考書第638—15(二)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)和財務(wù)“五獨立”的要求(參考書第30—36頁)(三)規(guī)章制度建設(shè)的要求—《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》《授權(quán)管理制度》、《內(nèi)部審計暫行規(guī)定》和《經(jīng)理工作細(xì)則》的條款設(shè)計(參考書第356-365、598—617、753—763、402-403、625-627、706—713頁)(二)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)和財務(wù)“五獨立”的要求(參考書第16(四)獨立董事的設(shè)置及與監(jiān)事會關(guān)系的協(xié)調(diào)(第632—737頁)(五)董事會秘書與信息披露制度(參考書第592-598、558-565頁)(六)激勵機(jī)制(年薪制、股票期權(quán))的安排及其合法性(參考書第483—484頁)(四)獨立董事的設(shè)置及與監(jiān)事會關(guān)系的協(xié)調(diào)(第632—737頁17四、公司法人治理結(jié)構(gòu)的具體運作(一)股東與股東大會(參考書第239—431頁)

1、股東的權(quán)利和義務(wù)(書第264—317頁)2、股東大會的運及股權(quán)運作的誤區(qū)(第330—350頁)3、股東大會的職權(quán)(參考書第397—401頁)4、表決權(quán)信托制度設(shè)計(書第404—418頁)5、股東大會與職工代表大會關(guān)系之理順(第419—430頁)

公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作分析報告講義課件18(二)董事與董事會(參考書第432—720頁)1、董事的價值、法律地位及董事的任期2、董事的資格構(gòu)成及選聘程序3、董事會組成人數(shù)和差額選舉4、董事長的職權(quán)與董事會的職權(quán)5、董事會會議的通訊表決6、董事會與股東大會、黨委會之間的關(guān)系(參考書第632—737頁)(二)董事與董事會(參考書第432—720頁)19(三)監(jiān)事與監(jiān)事會(參考書第721—808頁)1、監(jiān)事與監(jiān)事會性質(zhì)、監(jiān)事會成員的任免機(jī)制、人數(shù)構(gòu)成、會議運營和監(jiān)事會報告2、監(jiān)事的義務(wù)和責(zé)任3、監(jiān)事會的構(gòu)成和議事規(guī)則4、監(jiān)事會的職權(quán)5、監(jiān)事會與董事會的制衡關(guān)系6、存在的問題和建議(三)監(jiān)事與監(jiān)事會(參考書第721—808頁)20(四)董事(監(jiān)事、經(jīng)理)的義務(wù)與責(zé)任(第506-573頁)

1、董事的義務(wù)構(gòu)架(第506-527頁)董事的首要義務(wù)是“應(yīng)當(dāng)遵守公司章程,忠實履行職務(wù),維護(hù)公司利益,不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利”(我國《公司法》第123條),即董事對公司負(fù)有受信托義務(wù)。(1)受信托義務(wù)(參考書第518頁—第520頁)(2)董事對公司的競業(yè)禁止義務(wù)(書第521頁—第527頁)

(四)董事(監(jiān)事、經(jīng)理)的義務(wù)與責(zé)任(第506-573頁)21(四)董事(監(jiān)事、經(jīng)理)的義務(wù)與責(zé)任(書第506-572頁)2、董事的個人責(zé)任(書第527頁—第545頁)第一,董事參與董事會違法決議而產(chǎn)生的對公司的民事責(zé)任。第二,董事違反董事會決議而產(chǎn)生的對公司的民事責(zé)任。第三,董事越權(quán)行為而產(chǎn)生的對公司的民事責(zé)任。第四,董事違反竟業(yè)禁止的規(guī)定給公司造成損失的,負(fù)賠償責(zé)任。第五,董事對其在管理公司事務(wù)中故意或過失(如董事未盡善良管理人的注意義務(wù)等)給公司造成嚴(yán)重?fù)p失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。(四)董事(監(jiān)事、經(jīng)理)的義務(wù)與責(zé)任(書第506-572頁)22(四)董事(監(jiān)事、經(jīng)理)的義務(wù)與責(zé)任(書第506-572頁)3、證券法、刑法等立法關(guān)于董事義務(wù)和責(zé)任的規(guī)定(1)證券立法的規(guī)定(參考書第545頁—第568頁)(2)刑法的規(guī)定(參考書第568頁—第573頁)4、證券法禁止公司從事的行為(1)內(nèi)幕交易(2)操縱市場(3)虛假陳述(4)違規(guī)收購(5)非法發(fā)行證券(6)挪用公款買賣證券(7)法人以個人名義設(shè)立帳戶買賣證券(四)董事(監(jiān)事、經(jīng)理)的義務(wù)與責(zé)任(書第506-572頁)23(8)公司信息披露不規(guī)范(9)以暴力、威脅方法阻礙證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法行使監(jiān)督檢查職權(quán)的行為(10)擅自改變發(fā)行股票所募資金用途(書第399頁)(八)公司關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競爭的處理(第31—35頁)

公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作分析報告講義課件24(五)董事、監(jiān)事和經(jīng)理法律風(fēng)險的防范1、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和規(guī)章制度2、遵守法律、法規(guī)和規(guī)章制度3、遵守公司章程和《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《授權(quán)管理制度》、《內(nèi)部審計暫行規(guī)定》及《經(jīng)理工作細(xì)則》(參考書第356-365、598—617、753—763、402—403、625—627、706—713頁)4、保存會議記錄等證據(jù)5、不參與違法犯罪活動6、及時舉報違法犯罪活動

(五)董事、監(jiān)事和經(jīng)理法律風(fēng)險的防范25※參考書目:梅慎實博士著:《現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作論》(修訂三版,第六次印刷)聯(lián)系電話

歡迎提問?!鶇⒖紩浚好飞鲗嵅┦恐骸冬F(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作論》(26

公司法人治理結(jié)構(gòu)

規(guī)范運作分析主講人:梅慎實博士后國泰君安證券公司(兼任三峽新材公司獨立董事)

公司法人治理結(jié)構(gòu)

規(guī)范運作分析主講人:梅慎實博士后27前言:上市公司高級管理人員腐敗榜

一、公司法人治理結(jié)構(gòu)概述

(一)公司法人治理結(jié)構(gòu)的含義(參考書第8—9頁)

(二)公司治理與公司管理、

公司治理結(jié)構(gòu)

(參考書第226-238頁)

前言:上市公司高級管理人員腐敗榜

一、公司法人治理結(jié)構(gòu)概述

28治

理公司發(fā)展戰(zhàn)略管

理行政管理與親自過問

指導(dǎo)、重大決策與說明義務(wù)監(jiān)督

29(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第225—236頁)

1、經(jīng)營階層主導(dǎo)型模式股東大會董事會監(jiān)察人檢查人總經(jīng)理會計監(jiān)察人生產(chǎn)部營銷部研究開發(fā)部人事部法律部(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第22530(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第225—236頁)

2、股東決定相對主導(dǎo)型模式股東大會董事會總裁(經(jīng)理)生產(chǎn)部營銷部研究開發(fā)部人事部法律部(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第22531(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第225—236頁)3、共同決定主導(dǎo)型模式股東大會監(jiān)事會董事會生產(chǎn)部營銷部研究開發(fā)部人事部法律部(三)三種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式與我國的選擇(參考書第225324、我國的選擇

我國與德國的模式類似,但其權(quán)力構(gòu)造更接近于日本的立法。我國公司治理結(jié)構(gòu)的選擇可圖示如下:(參考書第703頁)

股東大會

監(jiān)事會董事會總經(jīng)理(或總裁)(總裁辦公會議)

分公司董事會秘書法律事務(wù)部

財務(wù)部審計部總裁辦公室

人事部總務(wù)部4、我國的選擇

我國與德國的模式類似,但其權(quán)力構(gòu)造更接33二、中國證監(jiān)會和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布的《上市公司治理準(zhǔn)則》解析(參考書第69-80頁)

中國證監(jiān)會和國家經(jīng)貿(mào)委于2002年1月7日聯(lián)合發(fā)布了《上市公司治理準(zhǔn)則》。本準(zhǔn)則共八個方面,共95條。(一)明確規(guī)定了制定本《準(zhǔn)則》的宗旨、適用范圍和功能二、中國證監(jiān)會和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布的《上市公司治理準(zhǔn)則》解析34(二)規(guī)范股東大會的運作,充分保障股東合法權(quán)利的實現(xiàn)

(三)加強規(guī)范控股股東的行為,維護(hù)上市公司的“五獨立”(參考書第30—36頁)(四)強化董事的誠信與勤勉義務(wù),完善董事會的結(jié)構(gòu)

公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作分析報告講義課件35(五)強化監(jiān)事會運作,發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用

(六)建立健全績效評價與激勵約束機(jī)制(年薪、股票期權(quán))

(五)強化監(jiān)事會運作,發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用

(六)建立健全績36(七)保障利益相關(guān)者的合法權(quán)利(八)強化信息披露,增加公司透明度,保證所有股東獲取信息的機(jī)會平等(七)保障利益相關(guān)者的合法權(quán)利37三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與運作的要求1、關(guān)于董事長投“二票”的問題2、關(guān)于國有股、法人股股東依法轉(zhuǎn)讓股份是否須經(jīng)“董事會”同意,同等條件下“發(fā)起人股東是否擁有優(yōu)先受讓權(quán)”,股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂完畢是否即為“股份所有權(quán)的轉(zhuǎn)移”問題(參考書第283—309頁)三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與運作38三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

3、關(guān)于股東單位更換代表出任公司董事問題(參考書第580—584頁)4、未經(jīng)股東大會選舉而擔(dān)當(dāng)董事職務(wù)一年能否認(rèn)定為“事實董事”(參考書第398頁、471—473、749-751頁)5、股東能否將其推薦的候選人當(dāng)選為公司董事的職務(wù)隨同股份轉(zhuǎn)讓6、代理股東投票及其股東大會決議的有效性(參考書第267—275頁)三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

3、關(guān)于股東單位更換39三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

7、董事投票及其董事會決議的有效性(參考書第584—592頁)8、董事選舉的累積投票制(第489—498頁)9、董事會是否可隨時解聘總經(jīng)理(或CEO)的職務(wù)(第675—705頁,第678頁)10、關(guān)于董事會換屆后第一次會議誰可擔(dān)當(dāng)主持人的問題三、公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作的基本要求

7、董事投票及其董事4011、董事會辦公室及其專門委員會設(shè)立的規(guī)范(參考書第638—648頁)12、如何處理董事長與總經(jīng)理(或CEO)的關(guān)系(參考書第485—648頁)13、鄭百文獨立董事陸家豪教授被中國證監(jiān)會罰款10萬元(第632——633頁)11、董事會辦公室及其專門委員會設(shè)立的規(guī)范(參考書第638—41(二)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)和財務(wù)“五獨立”的要求(參考書第30—36頁)(三)規(guī)章制度建設(shè)的要求—《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》《授權(quán)管理制度》、《內(nèi)部審計暫行規(guī)定》和《經(jīng)理工作細(xì)則》的條款設(shè)計(參考書第356-365、598—617、753—763、402-403、625-627、706—713頁)(二)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員、機(jī)構(gòu)和財務(wù)“五獨立”的要求(參考書第42(四)獨立董事的設(shè)置及與監(jiān)事會關(guān)系的協(xié)調(diào)(第632—737頁)(五)董事會秘書與信息披露制度(參考書第592-598、558-565頁)(六)激勵機(jī)制(年薪制、股票期權(quán))的安排及其合法性(參考書第483—484頁)(四)獨立董事的設(shè)置及與監(jiān)事會關(guān)系的協(xié)調(diào)(第632—737頁43四、公司法人治理結(jié)構(gòu)的具體運作(一)股東與股東大會(參考書第239—431頁)

1、股東的權(quán)利和義務(wù)(書第264—317頁)2、股東大會的運及股權(quán)運作的誤區(qū)(第330—350頁)3、股東大會的職權(quán)(參考書第397—401頁)4、表決權(quán)信托制度設(shè)計(書第404—418頁)5、股東大會與職工代表大會關(guān)系之理順(第419—430頁)

公司法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運作分析報告講義課件44(二)董事與董事會(參考書第432—720頁)1、董事的價值、法律地位及董事的任期2、董事的資格構(gòu)成及選聘程序3、董事會組成人數(shù)和差額選舉4、董事長的職權(quán)與董事會的職權(quán)5、董事會會議的通訊表決6、董事會與股東大會、黨委會之間的關(guān)系(參考書第632—737頁)(二)董事與董事會(參考書第432—720頁)45(三)監(jiān)事與監(jiān)事會(參考書第721—808頁)1、監(jiān)事與監(jiān)事會性質(zhì)、監(jiān)事會成員的任免機(jī)制、人數(shù)構(gòu)成、會議運營和監(jiān)事會報告2、監(jiān)事的義務(wù)和責(zé)任3、監(jiān)事會的構(gòu)成和議事規(guī)則4、監(jiān)事會的職權(quán)5、監(jiān)事會與董事會的制衡關(guān)系6、存在的問題和建議(三)監(jiān)事與監(jiān)事會(參考書第721—808頁)46(四)董事(監(jiān)事、經(jīng)理)的義務(wù)與責(zé)任(第506-573頁)

1、董事的義務(wù)構(gòu)架(第506-527頁)董事的首要義務(wù)是“應(yīng)當(dāng)遵守公司章程,忠實履行職務(wù),維護(hù)公司利益,不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利”(我國《公司法》第123條),即董事對公司負(fù)有受信托義務(wù)。(1)受信托義務(wù)(參考書第518頁—第520頁)(2)董事對公司的競業(yè)禁止義務(wù)(書第521頁—第527頁)

(四)董事(監(jiān)事、經(jīng)理)的義務(wù)與責(zé)任(第506-573頁)47(四)董事(監(jiān)事、經(jīng)理)的義務(wù)與責(zé)任(書第506-572頁)2、董事的個人責(zé)任(書第527頁—第545頁)第一,董事參與董事會違法決議而產(chǎn)生的對公司的民事責(zé)任。第二,董事違反董事會決議而產(chǎn)生的對公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論