陶瓷事業(yè)公司員工手冊(cè)22_第1頁(yè)
陶瓷事業(yè)公司員工手冊(cè)22_第2頁(yè)
陶瓷事業(yè)公司員工手冊(cè)22_第3頁(yè)
陶瓷事業(yè)公司員工手冊(cè)22_第4頁(yè)
陶瓷事業(yè)公司員工手冊(cè)22_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩17頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

經(jīng)典資料,WORD文檔,可編輯修改,歡送下載交流.陶瓷事業(yè)公司員工手冊(cè)rL^■-£■〞我7W.胤的也占〃雌四節(jié)朝加型ft恥曙^^chm鬟第式嘉rot.o£^U&算SWS一三ohzle能手.是M量fe品匯編資料第一章序言謹(jǐn)此歡送您參加鷹牌陶瓷實(shí)業(yè)〔河源〕公司,參加鷹牌陶瓷的大家庭,愿鷹牌陶瓷的工作成為你事業(yè)的新起點(diǎn).成為公司精英一份子!這是你的手冊(cè),也是我們鷹牌陶瓷對(duì)工作人員的根本準(zhǔn)那么,它的目的是讓你在新的工作中不感到拘束,并且告訴你一些必須了解的信息,請(qǐng)你仔細(xì)閱讀.經(jīng)常重溫本手冊(cè)會(huì)有助于你在鷹牌陶瓷充分發(fā)揮自己的才能. 本手冊(cè),著重介紹企業(yè)文化、治理規(guī)章和行政人事制度,請(qǐng)認(rèn)真閱讀,以幫助您在工作中更好地履行個(gè)人責(zé)任,并盡快融入鷹牌陶瓷這個(gè)大家庭.如有疑問(wèn),歡送隨時(shí)與您的主管或人力資源部門(mén)坦誠(chéng)交流.我們期待看到您在這和諧而富有激情的環(huán)境中一展才華.再次歡送您的參加,并衷心祝愿您工作愉快.

第二第二章公司簡(jiǎn)介鷹牌陶瓷實(shí)業(yè)〔河源〕是新加波上市的鷹牌控股的全資子公司,位于廣東省河源市高塘工業(yè)區(qū),面臨205國(guó)道,地理位置優(yōu)越,交通便利.公司于2005年3月2日成立,3月6日正式投產(chǎn),注冊(cè)資本1200萬(wàn)美元,總投資3000萬(wàn)美元;目前擁有土地620畝,瓷磚生產(chǎn)線4條,年產(chǎn)600萬(wàn)?700萬(wàn)平方米瓷磚.公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),技術(shù)力量雄厚,主要生產(chǎn)滲花瓷質(zhì)拋光磚、超微粉滲花拋光磚等各種規(guī)格的中高檔陶瓷產(chǎn)品.鷹牌控股是新加坡股票交易所的上市公司 ,也是迄今廣東陶瓷行業(yè)唯一白^海外上市企業(yè).自 1974年創(chuàng)立至今,鷹牌控股一直是中國(guó)企業(yè)界的領(lǐng)先行業(yè)之一,旗下?lián)碛喧椗铺沾伞⑷A鵬陶瓷兩個(gè)著名品牌.一直以來(lái),鷹牌人憑質(zhì)量創(chuàng)品牌,憑效勞贏市場(chǎng),見(jiàn)證了無(wú)數(shù)榮耀:1999年鷹牌控股作為陶瓷界的唯一代表參加建國(guó)50周年成就展并獲得國(guó)家級(jí)表彰、“中國(guó)名牌產(chǎn)品〞、“國(guó)家免檢產(chǎn)品〞、“中國(guó)綠色建筑陶瓷推薦證書(shū)〞、“廣東省著名商標(biāo)〞、“廣東省用戶滿意產(chǎn)品〞,并成為行業(yè)中率先通過(guò)“ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量治理體系認(rèn)證〞和“國(guó)家弓S制性3c認(rèn)證〞的企業(yè).2004年和2005年,鷹牌控股分別獲得“中國(guó)建材百?gòu)?qiáng)企業(yè)〞 “中國(guó)500最具價(jià)值品牌〞稱(chēng)號(hào).從1998年開(kāi)始連續(xù)9次代表中國(guó)參加意大利博羅尼亞陶瓷博覽會(huì),是中國(guó)陶瓷最具國(guó)際影響力的品牌之一,.鷹牌陶瓷實(shí)業(yè)〔河源〕秉承鷹牌控股“人無(wú)我有,人有我優(yōu),高質(zhì)好價(jià)〞的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,以“領(lǐng)跑中國(guó)建陶國(guó)際化〞為宗旨,以“團(tuán)結(jié)、高效、拼搏、創(chuàng)新〞為工作準(zhǔn)那么,把事業(yè)推向更高的巔峰.在遠(yuǎn)景規(guī)劃中,公司方案將現(xiàn)有的4條瓷磚生產(chǎn)線的根底上擴(kuò)充至12條生產(chǎn)線,年產(chǎn)量達(dá)2000萬(wàn)平方米,年產(chǎn)值超過(guò)12億,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和銷(xiāo)售突破性的增長(zhǎng).同時(shí),鷹牌陶瓷河源公司的開(kāi)展壯大,實(shí)現(xiàn)了鷹牌控股公司瓷磚生產(chǎn)環(huán)節(jié)的外遷,使整個(gè)鷹牌控股的產(chǎn)能得以迅速提升,并在資本運(yùn)營(yíng)、治理統(tǒng)籌、生產(chǎn)配套、產(chǎn)品組合等方面的布局更趨合理,為鷹牌控股的第二次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的根底,也鷹牌控股實(shí)現(xiàn)全球一體化〞戰(zhàn)略提供了有力的保證!第三章企業(yè)文化企業(yè)使命以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善的效勞為消費(fèi)者提供消費(fèi)時(shí)機(jī),以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)跑中國(guó)建陶國(guó)際化.企業(yè)精神團(tuán)結(jié)、拼搏、高效、創(chuàng)新戰(zhàn)略思想憑質(zhì)量創(chuàng)品牌,憑效勞贏市場(chǎng),實(shí)施全球一體化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新.品質(zhì)策略嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量治理體系效勞政策提供家居設(shè)計(jì)效勞,把售前、售中、售后效勞體系化、細(xì)致化第四章雇用入職一、入職須知凡有以下情形者,在錄用時(shí)如有隱瞞,一經(jīng)查實(shí),公司可馬上予以解雇:1、犯罪記錄者;2、傳染病患者;3、患有精神病經(jīng)治愈期滿還未治愈者;4、品行惡劣,有被開(kāi)除記錄者;5、吸食毒品或替品者;6、品性惡劣,有被開(kāi)除記錄者;7、未滿十六周歲者.二、錄用1、新進(jìn)人員經(jīng)面試合格后,先試用三個(gè)月,期滿經(jīng)考核合格后正式錄用;成績(jī)優(yōu)異者,可縮短試用期.2、試用人員因品行不良,工作成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,隨時(shí)停止試用,予以辭退,試用未滿七日者,不予工資.3、試用人員報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部門(mén)繳驗(yàn)以下資料:a、身份證、學(xué)歷證b、人事資料表c、體檢表d、相片2張e、其他相關(guān)證件三、人事記錄1、員工個(gè)人檔案中如有以下變更事項(xiàng)時(shí),需在事發(fā)后一周內(nèi)呈報(bào)人事部:a、家庭地址和聯(lián)系;b、婚姻狀況;c、學(xué)歷變更.2、受聘時(shí)公司要求填報(bào)的或個(gè)人呈報(bào)的證件、資料均須真實(shí)無(wú)偽.四、報(bào)到程序1、在人事部辦理報(bào)到登記手續(xù)后,接受行政部入職引介及培訓(xùn),以了解公司宗旨、企業(yè)文化、規(guī)章等.2、與部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,接受部門(mén)入職引介培訓(xùn)I.3、領(lǐng)取工裝、工具、文具等辦公物品和資料.五、公司發(fā)放物品1、公司按每位員工的工作性質(zhì)不同而發(fā)予各種物品, 如廠證、員工手冊(cè)、小靈通、工裝、工鞋、工帽、工具、文具等.2、所有公司物品均應(yīng)保護(hù)和妥善保管,離職時(shí)如不能如數(shù)交還,須賠償公司損失.3、工作證a、進(jìn)出公司時(shí)需佩戴工作證,并不得轉(zhuǎn)借他人使用.b、工作證應(yīng)保清潔勿折壓.弟二旱考勤規(guī)定一、工作時(shí)間1、員工按公司制度班次時(shí)間上班,假設(shè)有特別原因需調(diào)班,須事先向直屬上司申請(qǐng)批準(zhǔn).2、員工必須認(rèn)真遵守上下班時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退或曠工,未經(jīng)允許不得擅離崗位.二、打卡規(guī)定1、公司實(shí)行打卡制度,上下班時(shí)均須按規(guī)定親自打卡.2、禁止委托他人或代他人打卡,及在考勤記錄上弄虛作假.否那么,經(jīng)查屬實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者,給予辭退處理.3、如遇工作證卡遺失或損壞,須即時(shí)通知人事部,以便查找或申請(qǐng)更換新卡.4、外出公干或出差,需事先得到直接上司批準(zhǔn).5、因公出差或自身原因無(wú)考勤記錄由部門(mén)經(jīng)理簽署確認(rèn);因機(jī)器故障而無(wú)打卡者那么由各部門(mén)主管/經(jīng)理簽卡后,行政部確認(rèn)加簽.三、請(qǐng)假1、員工假設(shè)申請(qǐng)事假,必須提前兩個(gè)工作日填寫(xiě)?請(qǐng)假申請(qǐng)表?,經(jīng)批準(zhǔn)方為生效,否那么按曠工論處.2、因特殊情況未能提前申請(qǐng)者,須立即辦理相關(guān)手續(xù)前方可休假;假設(shè)遇急事不能出勤,須于當(dāng)日上班時(shí)間后30分鐘內(nèi)電話向直屬上司請(qǐng)假,返公司后立即補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù),否那么按曠工處理.3、病假須附區(qū)級(jí)或以上醫(yī)院就診病歷卡和有效?休假證實(shí)?一并送交審批,否那么按事假處理.4、每月請(qǐng)事假、病假不得超過(guò)4天〔特殊情況除外〕,請(qǐng)事假1天扣除1天工資.四、遲到早退員工上班打卡應(yīng)在工作前5分鐘,并應(yīng)按規(guī)定上下班時(shí)間打卡考勤,遲到超過(guò)20分鐘或早退20分鐘那么扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng).五、曠工1、無(wú)故缺勤、未獲上級(jí)批準(zhǔn)而缺勤、假滿未續(xù)假視為曠工.2、月遲到、早退累計(jì)五次算曠工一天.連續(xù)曠工2天或月累計(jì)曠工3天扣罰20%年終獎(jiǎng),年累計(jì)曠工7天者,公司將扣罰其全部年終獎(jiǎng),并有權(quán)解雇該員工.第四章培訓(xùn)考核一、獎(jiǎng)勵(lì)1、公司鼓勵(lì)員工發(fā)奮向上、積極進(jìn)取、勇為公司多作奉獻(xiàn).2、對(duì)有如下表現(xiàn)者,公司會(huì)根據(jù)不同情況提升、晉升、加薪、獎(jiǎng)金、實(shí)物、榮譽(yù)等不同方式予以鼓勵(lì):a、技術(shù)工藝有創(chuàng)造創(chuàng)造者;b、工藝或治理方面有重大改善并具提升經(jīng)濟(jì)效益者;c、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理有突出奉獻(xiàn)者等.二、懲辦對(duì)違紀(jì)員工,公司根據(jù)情節(jié)輕重及愿意改正與否等不同情況以警告、通報(bào)、降級(jí)、降薪、停職檢查、解雇、辭退等不同形式作出處分.假設(shè)觸犯刑律者,除作出以上有關(guān)處分外,還會(huì)送交公安機(jī)關(guān)處理.第五章在職動(dòng)態(tài)一、試用與轉(zhuǎn)正1、員工必須經(jīng)過(guò)試用期試用,表現(xiàn)符合要求方可轉(zhuǎn)為正式員工和根據(jù)薪資福利制度享有正式雇員待遇.2、一般情況下,公司試用期為3個(gè)月;3、轉(zhuǎn)正日以實(shí)際試用期為準(zhǔn);4、假設(shè)表現(xiàn)不理想,公司與員工可協(xié)商延長(zhǎng)試用期,但最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月;假設(shè)被證實(shí)不符合工作要求,公司有權(quán)終止聘用.二、調(diào)遷公司方有權(quán)根據(jù)員工水平、工作表現(xiàn)和公司方實(shí)際需要,將員工調(diào)遷.三、晉升公司鼓勵(lì)員工努力工作,在出現(xiàn)職位空缺的前提下,工作勤奮、表現(xiàn)出色、水平出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和開(kāi)展時(shí)機(jī).四、降職/降薪員工因工作技能、業(yè)務(wù)治理水平達(dá)不到公司要求,個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)不高、違章違紀(jì)無(wú)改良或因工作失職、失誤造成嚴(yán)重影響的,在不違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的前提下處以降職或降薪處理.五、停職員工假設(shè)造成或查有嚴(yán)重違章違紀(jì)等重大問(wèn)題時(shí),造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)責(zé)任后果的、損害公司利益及涉及他人安生的,在解決處理之前給予停職處理.第K章解除勞動(dòng)關(guān)系一、辭職1、員工辭職,必須填寫(xiě)?辭職申請(qǐng)書(shū)?,經(jīng)批準(zhǔn)前方作生效.2、試用期員工申請(qǐng)辭職經(jīng)部門(mén)主管及經(jīng)理批簽3、正式員工治理員申請(qǐng)辭職時(shí)須提前一個(gè)月,其它員工那么提前半個(gè)月,否那么,假設(shè)要求提前辭職,需扣除提前天數(shù)之工資.4、申請(qǐng)辭職員工不得成心違反公司規(guī)定迫使上級(jí)批準(zhǔn)提前辭職.二、解雇試用期不合公司要求或正式工作期間因各種原因不能勝任,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工和崗位仍不能勝任的,公司有權(quán)解除與其之勞動(dòng)關(guān)系;假設(shè)解除勞動(dòng)關(guān)系屬即日?qǐng)?zhí)行,公司會(huì)以相應(yīng)通知期天數(shù)之工資作通知金,并會(huì)按法規(guī)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.三、違紀(jì)辭退1、假設(shè)員工嚴(yán)重違反公司規(guī)定或違犯國(guó)家刑法而被定罪,除按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理〔或送政府機(jī)關(guān)〕外,公司有權(quán)予以違反辭退.2、有關(guān)員工所有賠償款項(xiàng)從其工資中扣除.3、除有特殊技能并經(jīng)董事局特批者,一般情況下,公司不會(huì)再次雇用已離廠員工及批準(zhǔn)其進(jìn)入廠區(qū).4、辭職或離職員工不得無(wú)理取鬧及影響生產(chǎn)運(yùn)作或秩序,否那么公司有權(quán)送交公安機(jī)關(guān)作出處理.四、裁員1、在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,公司保有裁員之權(quán)利.2、公司將以員工效勞時(shí)間長(zhǎng)短、奉獻(xiàn)大小、工作水平、表現(xiàn)及公司的需要程度作取舍.3、公司會(huì)依有關(guān)通知期通知或以相應(yīng)通知天數(shù)之工資作代通知金.4、員工其它補(bǔ)償按法律規(guī)定執(zhí)行.第七章 勞保平安1、公司按崗位平安技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)安排員工配備工裝、工鞋、工帽、手套等勞動(dòng)保護(hù)用品.2、員工須嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,保證平安生產(chǎn).3、特殊工種人員必須持證上崗〔如電工、焊工等〕.4、任何人不得違反平安規(guī)定安排員工冒險(xiǎn)作業(yè),假設(shè)違章指揮造成事故,將追究指揮者責(zé)任.5、員工有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令,但假設(shè)員工私自違章操作,公司那么會(huì)追究其相應(yīng)責(zé)任.6、滅火器、消防栓、水帶等均為消防專(zhuān)用器材,不得無(wú)故動(dòng)用或玩耍取樂(lè).第八章合理化建議1、公司歡送員工積極為公司提出各種合理化建議,舉報(bào)不良、不公正行為.2、員工有假設(shè)有任何意見(jiàn)、建議或投訴,可通過(guò)上級(jí)行政部或總經(jīng)理向公司提出,以便公司有關(guān)部門(mén)作出適當(dāng)跟進(jìn).3、員工假設(shè)認(rèn)為意見(jiàn)、建議或投訴并無(wú)適當(dāng)跟進(jìn),可直接以書(shū)面形式向董事長(zhǎng)或董事會(huì)提出.4、所以意見(jiàn)、建議或投訴均須以客觀事實(shí)為根底.假設(shè)蓄意捏造虛假資料或誣告,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作辭退處理.5、任何意見(jiàn)、建議或投訴,均須清楚注明個(gè)人資料,以便聯(lián)絡(luò)調(diào)查;匿名或聯(lián)名資料,公司一概不予處理.6、對(duì)有價(jià)值和被采納之建議,公司會(huì)對(duì)有關(guān)員工作出適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì).弟兒早治理規(guī)定1、工作時(shí)間員工須穿著整潔、清潔之工裝〔如有工帽、工鞋等〕2、工裝和工鞋不得轉(zhuǎn)借他人使用.3、工作時(shí)間內(nèi),如非工作需要,不能擅離工作崗位;如需離開(kāi),須得到直屬上司批準(zhǔn).4、員工必須服從所屬部門(mén)主管、班、組長(zhǎng)合理的工作分配安排〔包括加班〕,不得有抵觸或異議.5、上班時(shí)間,要集中精力工作,動(dòng)作沉穩(wěn)而迅速,不得打瞌睡、不準(zhǔn)閑談、聚會(huì)、喧嘩、拉扯、打逗等.6、工件、工具等物品要擺放整潔,保持工作臺(tái)面整潔,按規(guī)定做設(shè)備保養(yǎng)工作.7、所有通道應(yīng)保持通暢,不得停放任何物品.8、未獲上司、主管的允許,不得隨意開(kāi)動(dòng)其它設(shè)備.9、工作時(shí)間非因公事,謝絕探訪會(huì)客.10、講衛(wèi)生、愛(ài)清潔、不得隨地吐痰,廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙〔指定吸煙區(qū)除外〕不得在非指定進(jìn)食場(chǎng)所進(jìn)食.11、員工下班之后,非因公事,未經(jīng)批準(zhǔn)不得返回生產(chǎn)區(qū)或在生產(chǎn)區(qū)逗留.13、上班時(shí)間不得看小說(shuō)、雜志、報(bào)刊等與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍.14、非辦公室人員或相關(guān)工作人員,其它員工〔含訪客〕未經(jīng)準(zhǔn)許不得隨意進(jìn)入辦公室.生活區(qū)守那么1、非公司住宿員工或宿舍工作人員或授權(quán)訪客一律不得進(jìn)入生活區(qū).2、不得帶外人回廠留宿〔另行規(guī)定除外〕,非公務(wù)不得進(jìn)入異性宿舍.3、嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)易爆品、禁用品和私拿公司物品進(jìn)出生活區(qū).4、遵照總務(wù)部的食宿安排,不得擅自調(diào)換房間、床位及挪用家具.5、保持生活區(qū)安靜、整潔、不得在房間、走廊內(nèi)喧嘩、吵鬧及大放音響,以免影響他人休息.6、嚴(yán)格遵守公司制度的作息時(shí)間,晚上按時(shí)回公司、熄燈休息,不得超時(shí).7、不得在宿舍、走廊上洗衣、沖涼或漱口.使用衛(wèi)生間、沖涼房要節(jié)約用水,保持清潔衛(wèi)生,不得亂丟雜物.8、宿舍房間值日員工負(fù)責(zé)清掃并監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生;衣物、床上寢具都要各自收拾整潔,垃圾倒在指定位置.9、自尊自律,未經(jīng)許可私拿他人物品據(jù)為己有,違者按行竊處理.10、不準(zhǔn)私自拉線用電,不準(zhǔn)生火炊飲〔另行規(guī)定除外〕.11、飲食、娛樂(lè)活動(dòng)遵守飯?zhí)糜嘘P(guān)規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)公共秩序,保護(hù)公物.12、講究衛(wèi)生,不得隨地吐痰;除吸煙區(qū)外嚴(yán)禁吸煙.13、嚴(yán)禁酗酒、打架斗毆及各種形式的賭博、吸毒等違法行為.14、節(jié)約用電,未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂接或使用電器.15、重視自身平安,不得隨意攀登及做危險(xiǎn)活動(dòng).第十一^草行為標(biāo)準(zhǔn)1、老實(shí)、可靠和踏實(shí)工作.2、文明、禮貌、談吐溫和、舉止端正.3、同事間忠誠(chéng)合作,培養(yǎng)優(yōu)良之品德.4、處理事務(wù)有秩序.權(quán)衡事務(wù)輕重緩急,安排先后予以辦理,忌漫不經(jīng)心.5、不得偷窺、收藏和泄露公司內(nèi)部行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)狀況、客戶名單等有關(guān)公司資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論