中外ERP廠商及軟件比較_第1頁
中外ERP廠商及軟件比較_第2頁
中外ERP廠商及軟件比較_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

ERP軟件比較_普通管理軟件_eNet動力商用軟件頻道出處:硅谷動力前言目前在國內(nèi)以ERP軟幣為用業(yè)在企業(yè)施才多問題這研及件演示時,什企業(yè)終未能達(dá)到原定期資參考。一、平臺及底層技術(shù)比較1、平臺比較國外軟件部分由于誕生年代較久遠(yuǎn),采用的平臺有NOVELL、UNIX、NT及新近崛起的LINIX。其中一些老牌產(chǎn)品目前還有NOVELL的版本。采用的數(shù)據(jù)庫技術(shù)也有第二代網(wǎng)狀數(shù)據(jù)庫SYMIX及FORTHPROGRESS是第關(guān)庫的S?L、IBM、SYBASORACLE技也已提出,CA公司的"問還許軟件采用了AS400平臺。必須一提的是,些術(shù)是不拋棄以前的平臺,完全提供多平臺。國內(nèi)軟件由于大多僅有幾年的時間,在平臺上大多只支持主流,即:S?LSERVER、SYBASE、ORACLE。其中開思公司是獨樹一幟,由于與IBM的密切關(guān)系,他們采用了全套IBM的方案:DB2數(shù)據(jù)庫+AS400平臺,這樣在基礎(chǔ)建設(shè)上對企業(yè)提出了更高的要求。雖然,平臺的選擇并不是ERP的關(guān)鍵因素,但是企業(yè)今后的IT系統(tǒng)的實現(xiàn)基礎(chǔ),如何選擇是一個課題,應(yīng)該選擇技術(shù)成熟、市場占有量大、有發(fā)展前景的方案。目前NT/UNIX+SQLSERVER/ORACLE+PC平臺+C/S結(jié)構(gòu)是主流方案,今后的發(fā)展方向是NT+SQLSERVER/LINIX+B/S結(jié)構(gòu)。絕大部分廠商已經(jīng)開始開發(fā),但離真正廣泛應(yīng)用還有幾年的路要走。底層技術(shù)的比較國外為。一些著名的老牌ERP件,如:JPOBS(JDEDWARD、PEOPLEORACLE、、SAP20年的史,然產(chǎn)改進歷遺還許軟軟一起成功,采用了新的技術(shù),這別軟程4GL國內(nèi)軟件除了北京俐瑪外都是90年代的產(chǎn)物,在底層技術(shù)上是勿庸置疑的。二、軟件的穩(wěn)定性及可維護/擴展性的比較軟穩(wěn)較國外軟件的歷史悠久,產(chǎn)品歷經(jīng)上千家企業(yè)、上萬個用戶的檢驗;版本更新?lián)Q代了數(shù)次,升級更是頻繁,穩(wěn)定性是經(jīng)過驗證的。國內(nèi)軟件在開發(fā)上僅僅經(jīng)歷了幾年,系統(tǒng)的穩(wěn)定性與否單單靠做演示是很難看出所以然。因為,演示環(huán)境都是廠商事先反復(fù)驗證、萬無一失的,投入的數(shù)據(jù)量又小。而企業(yè)實際運作環(huán)境是相當(dāng)復(fù)雜的,有許多不可預(yù)見的因素。軟/較一個須行/擴展。這編譯、標(biāo)技術(shù)等。國外這經(jīng)經(jīng)驗量大大下降,經(jīng)過訓(xùn)業(yè)的IT人員時統(tǒng)接口、BAR碼CNC接口等。目前這件件占據(jù)了大半壁江山,在場國外知名ERP優(yōu)。本身由于在戶視場動,每擴展軟件。國內(nèi)軟件也同樣提供基本的工具幫助企業(yè)進行維護。在擴展性上對于CAD一般都能支持大眾化的軟件接口(AUTOCAD,華軟CAD等);特別是在財務(wù)部分,與國內(nèi)財政部的要求相符,本身與國內(nèi)主流財務(wù)軟件的集成性相對較高,是其明顯的優(yōu)勢。三、軟件模塊設(shè)計與功能的比較軟較國外實礎(chǔ)慮輔塊。所以,有多知名ERP是以MRPII設(shè)計思路相當(dāng)樸實。國內(nèi)件MRPII以外的人事、薪資穿插了OA設(shè)計軟塊軟單其浮華思路。軟較國外業(yè)軟件在每或MENU這樣現(xiàn)徹擯棄了人為生標(biāo)。國內(nèi)理并擴、銷劃,所以也無實較底業(yè),有的軟件根本沒有BOM或僅BOM的結(jié)業(yè)員,倒是一些行政部門軟的功能,比如:檔案管理。四、軟件廠商服務(wù)與經(jīng)營模式的比較軟較國外員件實戶應(yīng)員銜員的深與工程師業(yè)軟詢務(wù)討更合理地管理模式。國內(nèi)業(yè)人象。實目,企業(yè)軟件義標(biāo)時間及管理應(yīng)該看員均有紀(jì)其ERP產(chǎn)。僅務(wù)對象定的不同。較術(shù)、及對遠(yuǎn)視。所以單,于實別事求是的精神,各陳議。業(yè)的不合理要求會據(jù)理力爭,重輕施原協(xié)資輕應(yīng)業(yè)視已企業(yè)步加深雙方的了解,本著SOLUTIONSELLING市份額對場簽約術(shù)上的。目前大型的ERP的要求是以能否滿應(yīng)計施目標(biāo)的設(shè)過簡單標(biāo)動業(yè)難種合作的伙伴氣氛。伙伴氣氛??偨Y(jié)綜上所述,國內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論