公司員工薪酬福利制度有些

公司員工薪酬福利制度有些一個(gè)企業(yè)想要員工有良好的工作氛圍，具有吸引力的薪酬制度必不可少。下面是為你精心推薦的公司員工薪酬福利制度， 希望對(duì)您有所幫助。第一章總則第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條遵循原則合法性：符合《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律法規(guī)。公平性：外部與內(nèi)部具有相對(duì)公平性。競(jìng)爭(zhēng)力：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力。激勵(lì)性：職位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬策略能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。經(jīng)濟(jì)性：薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。第四條管理組織薪酬管理組織包括績(jī)效與薪酬管理委員會(huì)、人力資源部、總經(jīng)理?？?jī)效與薪酬管理委員會(huì)職責(zé)負(fù)責(zé)薪酬管理制度及相關(guān)規(guī)定的審議;負(fù)責(zé)薪酬調(diào)整方案的審議;負(fù)責(zé)薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行的監(jiān)督。人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)薪酬管理的整體工作，包括工資管理、福利管理和考勤管理;負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案、工具等資料的制定、修改和解釋;負(fù)責(zé)薪酬管理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、申訴和調(diào)解;負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的制定;負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的制定;負(fù)責(zé)薪酬核算及工資發(fā)放;負(fù)責(zé)薪酬檔案的建立和保管工作;其他與薪酬管理相關(guān)的工作?？偨?jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)薪酬管理制度、方案的審批;負(fù)責(zé)公司年度調(diào)薪方案的審批;負(fù)責(zé)薪酬總額、人力成本預(yù)算的審批;負(fù)責(zé)工資發(fā)放的審批。第二章薪酬構(gòu)成薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。 非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括：舒適、便利的工作環(huán)境;優(yōu)秀的企業(yè)文化;具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作 ;有良好的發(fā)展空間;公司社會(huì)地位高、形象好等。本制度規(guī)定的主要是經(jīng)濟(jì)性薪酬部分，即包括工資、福利和獎(jiǎng)勵(lì)。第五條工資工資主要包括四部分：固定工資、績(jī)效工資、司齡工資、加班工資。固定工資：根據(jù)各崗位不同，職級(jí)不同，每月固定發(fā)放的工資?？?jī)效工資：依據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果而支付的可變工資，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整、發(fā)放。司齡工資：按照員工在本公司服務(wù)年限長(zhǎng)短來(lái)確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作。加班工資：公司依法安排員工在標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作所支付的工資報(bào)酬。第六條福利法定福利：按照國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。統(tǒng)一福利：公司為所有員工提供的福利。包括通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、健康檢查、員工活動(dòng)等。專(zhuān)項(xiàng)福利：指公司為特殊人員或某些特定情況設(shè)立的福利。包括員工生日祝福、節(jié)日禮金、員工培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼及其他等。第七條獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工給予的特別獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金，詳見(jiàn)《獎(jiǎng)懲制度》。第三章工資管理第八條薪酬總額指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。第九條薪酬預(yù)算人力資源部根據(jù)公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調(diào)整預(yù)期等因素，制定年度薪酬預(yù)算。第十條工資核算核算周期以每月自然日作為一個(gè)會(huì)計(jì)核算周期。工資計(jì)算項(xiàng)實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資—應(yīng)扣款項(xiàng)應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績(jī)效工資+司齡工資+加班工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)扣款項(xiàng)=社保和公積金扣款+個(gè)人所得稅+考勤扣款+其他扣款日工資=月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)工資=日工資÷日工作小時(shí)數(shù)月計(jì)薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天≈22天計(jì)算時(shí)，過(guò)程數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，結(jié)果數(shù)據(jù)四舍五入(即實(shí)發(fā)工資)以整數(shù)計(jì)算。工資應(yīng)發(fā)項(xiàng)固定工資固定工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)相同。季度績(jī)效工資①職能類(lèi)。包括：人力資源部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、信息部、市場(chǎng)部、儲(chǔ)運(yùn)部?？?jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%②銷(xiāo)售類(lèi)。包括：銷(xiāo)售部大區(qū)經(jīng)理、地區(qū)招商經(jīng)理、地區(qū)招商專(zhuān)員?？?jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×業(yè)績(jī)提成×80%③銷(xiāo)售附屬類(lèi)。包括：銷(xiāo)售部助理(文員)、推廣經(jīng)理?？?jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×固定工資×80%④新入職員工工作不滿一個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的，績(jī)效工資發(fā)放以整月為核算標(biāo)準(zhǔn)，即從入職次月開(kāi)始計(jì)算績(jī)效工資。⑤離職員工只有完成整個(gè)績(jī)效評(píng)價(jià)周期的工作，才可享有當(dāng)期績(jī)效工資。年度績(jī)效工資根據(jù)年度評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)放，具體對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：①職能類(lèi)、銷(xiāo)售附屬類(lèi)級(jí)：100-104分，審議通過(guò)后年底雙薪;105分以上，年底雙薪。級(jí)：80-89分，審議通過(guò)后年底一薪;90-99分，年底一薪。②銷(xiāo)售類(lèi)績(jī)效工資=績(jī)效系數(shù)×年度業(yè)績(jī)提成總額×20%③績(jī)效周期加班工資①凡是安排員工延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;②休息日安排員工工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;③法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。司齡工資①計(jì)算公式：司齡工資=員工司齡×司齡工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)②發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：在公司工作一年以上的員工，享受司齡工資待遇。司齡工資按每月50元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入工資總額，并以每年50元的標(biāo)準(zhǔn)遞增。③計(jì)算方法：從員工入職當(dāng)日至核算日當(dāng)月為一個(gè)司齡周期。工作滿一年后的當(dāng)月開(kāi)始享有司齡工資。補(bǔ)助補(bǔ)助包括餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助。計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)第四章福利管理。工資應(yīng)扣項(xiàng)社保和公積金扣款：由員工個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。應(yīng)納個(gè)人所得稅=(應(yīng)發(fā)工資合計(jì)-五險(xiǎn)一金個(gè)人繳納金額-個(gè)稅起征點(diǎn))×適用稅率-速算扣除數(shù)缺勤、休假工資的計(jì)算①缺勤扣款：扣款金額=日工資×缺勤天數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤管理制度》執(zhí)行。③產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假期間享有國(guó)家生育津貼，公司代發(fā)工資及節(jié)假日福利，其五險(xiǎn)一金按正常規(guī)定繳納。如員工工資高于生育津貼金額，差額部分由公司支付。由于工作需要無(wú)法按時(shí)休產(chǎn)假的員工，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，除可享受本條規(guī)定的產(chǎn)假待遇外，同時(shí)還享有正常工作的福利待遇。③婚假、哺乳假、喪假、年假在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)，固定工資、績(jī)效工資、通訊、交通補(bǔ)助照常發(fā)放，餐補(bǔ)按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)。如超過(guò)規(guī)定的時(shí)間范圍，按事假標(biāo)準(zhǔn)處理。其他扣款：公司制度規(guī)定的其他代扣費(fèi)用。如員工個(gè)人借款償還金及《獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定的扣款金額等。第十一條工資發(fā)放發(fā)放時(shí)間每月末前支付上一會(huì)計(jì)月度工資，如遇節(jié)假日順延。原則上，任何人不得影響工資正常發(fā)放，但由于不可抗力或公司特殊情況等因素，影響延緩工資支付時(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一個(gè)工作日通知人力資源部， 確定延緩發(fā)放日期，由人力資源部通知全體員工。月度工資發(fā)放流程沈陽(yáng)本地員工考勤由前臺(tái)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，外阜員工考勤由各大區(qū)助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。22日前，前臺(tái)和大區(qū)助理將《月度考勤匯總表》提交薪酬關(guān)系主管進(jìn)行審核;員工關(guān)系專(zhuān)員將《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》和《公司員工變動(dòng)匯總表》提交薪酬關(guān)系主管作為核算工資的依據(jù)。(2)22日-23日，薪酬關(guān)系主管依據(jù)《月度考勤匯總表》、《五險(xiǎn)一金變動(dòng)情況匯總表》、《公司員工變動(dòng)匯總表》和《調(diào)薪審批表》等相關(guān)表單核算工資。(3)25日前，財(cái)務(wù)部工資審核人應(yīng)完成對(duì)工資表的審核。由于公司在薪酬管理上實(shí)行保密原則，故財(cái)務(wù)經(jīng)理僅對(duì)工資總額具有監(jiān)督管理職能，其他人員不得以任何名義打聽(tīng)、了解工資標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)查處將嚴(yán)肅處理。詳見(jiàn)公司《獎(jiǎng)懲制度》。薪酬關(guān)系主管25日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。薪酬關(guān)系主管在信息系統(tǒng)中填寫(xiě)《工資發(fā)放審批表》，提起工資發(fā)放審批申請(qǐng)。審批流程為：薪酬關(guān)系主管——工資審核人——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)分管總經(jīng)理——財(cái)務(wù)部資金主管——出納——薪酬關(guān)系主管。審批通過(guò)后，薪酬關(guān)系主管實(shí)施工資發(fā)放。工資發(fā)放次日，員工可以到人力資源部領(lǐng)取本人工資條并簽字確認(rèn)?？?jī)效工資發(fā)放流程績(jī)效主管在績(jī)效評(píng)價(jià)周期次月20日前，將績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)交給薪酬關(guān)系主管做為核算依據(jù)。績(jī)效工資核算完畢后與月工資一并發(fā)放。第十二條工資查詢與保密工資查詢公司員工僅限于查詢本人工資。如有異議，可在工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部查詢。過(guò)期未進(jìn)行查詢，視為默認(rèn)發(fā)放結(jié)果?？偨?jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資。工資保密每位員工都有義務(wù)為自己的工資保密，不允許打探其他員工的工資，也不允許將自己的工資情況告訴其他員工。涉及工資核算、復(fù)核、審批等工作的人員對(duì)工資信息有保密義務(wù)。對(duì)于違反工資保密規(guī)定的員工，將依據(jù)公司《獎(jiǎng)懲制度》給予一定的處罰。任何員工發(fā)現(xiàn)有違反此規(guī)定的，均可向人力資源部舉報(bào)，情況一經(jīng)證實(shí)將給予舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條工資調(diào)整年度調(diào)薪根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)效益、市場(chǎng)工資水平和員工績(jī)效表現(xiàn)，以年為周期對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整， 調(diào)整時(shí)間為每年 4月份。人力資源部應(yīng)于每年3月確定本年度調(diào)薪方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。工作變動(dòng)調(diào)薪員工因晉升、降級(jí)、調(diào)動(dòng)等人事活動(dòng)造成職級(jí)、薪等發(fā)生變化時(shí)，薪酬關(guān)系主管應(yīng)及時(shí)變更人事信息。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。第四章福利管理第十四條公司福利體系公司福利體系包括法定福利、統(tǒng)一福利和專(zhuān)項(xiàng)福利。第十五條法定福利類(lèi)別法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。繳納規(guī)定公司按照國(guó)家和省市有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，依法繳納各項(xiàng)費(fèi)用。養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的繳費(fèi)金額由公司和個(gè)人共同承擔(dān)。其中，個(gè)人承擔(dān)部分由公司代扣代繳。生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、大額醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)金額全部由公司承擔(dān)。外阜員工的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金原則上在工作所在地繳納。公司委托人力資源管理公司在員工工作所在地為其繳納。第十六條統(tǒng)一福利餐補(bǔ)公司為員工提供工作餐補(bǔ)助。 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天 15元，按實(shí)際出勤天數(shù)以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。通訊、交通補(bǔ)助員工入職、離職當(dāng)月出勤大于等于 10個(gè)工作日，通訊、交通補(bǔ)助100%發(fā)放。補(bǔ)助按其職務(wù)級(jí)別劃分不同標(biāo)準(zhǔn)，詳見(jiàn)《職務(wù)級(jí)別與通訊、交通補(bǔ)助對(duì)照表》。帶薪休假詳見(jiàn)《考勤管理制度》。健康保障健康檢查：公司每年組織一次員工體檢。健康醫(yī)藥箱：公司為員工提供基本常用藥品，滿足日常需求。第十七條專(zhuān)項(xiàng)福利節(jié)日禮金五一勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實(shí)物表示慶賀。三八婦女節(jié)，女員工放假半天。六一兒童節(jié)，有子女的員工放假半天。節(jié)日禮金具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況由總經(jīng)理定奪，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)日禮金方案的擬定。培訓(xùn)福利根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能與不斷變化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。包括員工在職培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修、獲得培訓(xùn)基金等。詳見(jiàn)《培訓(xùn)管理制度》。生日、結(jié)婚、生育祝賀生日祝賀：人力資源部代表公司為過(guò)生日的員工發(fā)送電子生日賀卡，送生日蛋糕、禮品或舉辦集體慶祝活動(dòng)等，參考標(biāo)準(zhǔn)為每人元。結(jié)婚賀金：?jiǎn)T工初婚，公司將給予每人500元賀金。生育賀金：?jiǎn)T工初育，公司將給予每人500元賀金。慰問(wèn)金員工直系親屬去世，公司將給予 500元慰問(wèn)金。住房補(bǔ)貼公司給予外派人員或特別員工關(guān)于房屋居住的一種補(bǔ)償性福利待遇，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。其他是公司對(duì)上述福利項(xiàng)目未盡事宜的補(bǔ)充，具體適應(yīng)范圍及標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理定奪。第五章職位結(jié)構(gòu)和薪酬確認(rèn)公司按組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際工作需要將職位劃分為不同的職層、職等、職級(jí)、職類(lèi)和薪等。詳見(jiàn)《職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)對(duì)照表》、《職種、職類(lèi)、職級(jí)、職位歸類(lèi)表》和《薪酬帶寬及固定工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表》。第十八條職層不同職系之間，職責(zé)的繁簡(jiǎn)、難易、輕重及任職條件充分相似的所有職位集合稱為職層。公司職層分為五層，即基層、操作層、中層、中高層、高層。第十九條職等按不同職層劃分的等級(jí)稱為職等。公司職等分為五等。第二十條職級(jí)一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別稱為職級(jí)，體現(xiàn)職務(wù)、能力、業(yè)績(jī)、資歷的綜合標(biāo)志。公司職級(jí)分崗位職級(jí)與技術(shù)職級(jí)兩類(lèi)。崗位職級(jí)分為職員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總裁級(jí)五類(lèi);技術(shù)職級(jí)分為初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)三類(lèi)。第二十一條職類(lèi)若干工作性質(zhì)相似的職種組成的集合稱為職類(lèi)。公司職類(lèi)分管理事務(wù)類(lèi)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)。其中管理事務(wù)類(lèi)包括經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)和事務(wù)類(lèi);專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)包括人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、企管。第二十二條薪等職位薪酬范圍的歸納稱為薪等。公司薪等分十二級(jí)，同一薪等的所有職位，薪資水平相同。第二十三條薪酬確認(rèn)新入職員工薪酬確認(rèn)依據(jù)《員工錄用審批表》內(nèi)薪等對(duì)應(yīng)的具體工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的 80%。轉(zhuǎn)正員工薪酬確認(rèn)依據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)轉(zhuǎn)正時(shí)間和工資標(biāo)準(zhǔn)作為確認(rèn)依據(jù)。審批前按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)核算， 審批后按轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)核算。具體核算日根據(jù)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》內(nèi)的轉(zhuǎn)正日期及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)為準(zhǔn)。薪酬調(diào)整的確認(rèn)員工晉升、降級(jí)、調(diào)薪等涉及工資變動(dòng)的情況，均需按《人事變動(dòng)審批表》內(nèi)審批的調(diào)薪時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)作為薪酬變動(dòng)依據(jù)。 并于次月進(jìn)行調(diào)整。外地人員工資確認(rèn)外地人員類(lèi)別外地人員這里指外阜人員和外派人員。①外阜人員指公司在沈陽(yáng)以外地區(qū)常設(shè)機(jī)構(gòu)的工作人員。②外派人員指由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，派駐外地短期工作的人員。一般指三個(gè)月以上，一年以內(nèi)的短期工作人員。外派人員勞動(dòng)關(guān)系和保險(xiǎn)繳納均在原工作地點(diǎn)不變。工資確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)外地人員工資確認(rèn)流程和依據(jù)與本地員工相同，但由于各城市薪酬水平和物價(jià)指數(shù)存在差異，所以工資標(biāo)準(zhǔn)略有不同。地區(qū)薪酬差異采取固定工資差異系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，詳見(jiàn)《各地薪酬差異系數(shù)》。外地人員固定工資標(biāo)準(zhǔn)=固定工資標(biāo)準(zhǔn)(沈陽(yáng))×固定工資差異系數(shù)(轄區(qū))。薪酬管理是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對(duì)員工薪酬的支付、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬的構(gòu)成進(jìn)行確定、分配和調(diào)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬日常管理兩個(gè)方面。薪酬體系設(shè)計(jì)主要是薪酬水平設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和薪酬構(gòu)成設(shè)計(jì)。薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán)，這個(gè)循環(huán)可以稱之為薪酬成本管理循環(huán)。薪酬設(shè)計(jì)是薪酬管理最基礎(chǔ)的工作，如果薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等方面有問(wèn)題，企業(yè)薪酬管理不可能取得預(yù)定目標(biāo)。薪酬預(yù)算、薪酬支