自評(píng)報(bào)告施工

XXXX出路改擴(kuò)建工程品質(zhì)工程”自查自評(píng)報(bào)告范本XXXXa同段XX年XX月為認(rèn)真貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部關(guān)于打造公路水運(yùn)品質(zhì)工程的指導(dǎo)意見》（交安監(jiān)發(fā)〔2016〕216號(hào)）有關(guān)要求，大力推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)。貴州省凱里公路管理局?jǐn)M將XX公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目列為“品質(zhì)工程”示范創(chuàng)建項(xiàng)目，組織開展品質(zhì)工程評(píng)價(jià)體系研究，探索品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作機(jī)制。我合同段施工的XX公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目第2合同段。XX年XX月XX日開工至今，在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次定期或不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度及質(zhì)量完成情況情況良好，W我部嚴(yán)格按照《20180112交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)品質(zhì)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知（交辦安監(jiān)〔2017〕199號(hào)）》及附件《品質(zhì)工程示范項(xiàng)目檢查評(píng)分表》要求，現(xiàn)對(duì)品質(zhì)工程進(jìn)行自評(píng),具體打分如下：一、工程管理：滿分200分，施工單位滿分176分，共計(jì)扣分21分。實(shí)際自評(píng)得分155分；其中：未進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)人員“上崗必考”。故自評(píng)扣分3分。品質(zhì)工程先進(jìn)管理、工藝、裝備、產(chǎn)品、技術(shù)等交流和推廣，相關(guān)交流、學(xué)習(xí)的印證照片資料不齊全。自評(píng)扣分3分。未建立推行班組首次作業(yè)合格確認(rèn)制和清退制度，自評(píng)扣分15分。1.1.管理專業(yè)化（60分）：a、要求將打造品質(zhì)工程的目標(biāo)、關(guān)鍵措施等納入施工組織設(shè)計(jì)中。（6分）我部已按要求將品質(zhì)工程管理目標(biāo)及措施納入總體施工組織設(shè)計(jì)中，自評(píng)扣分0分；b、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)健全，崗位設(shè)置合理，崗位責(zé)任清晰明確，管理人員配備符合專業(yè)化管理要求，管理隊(duì)伍能力和水平高。 （8分）；我部在進(jìn)行項(xiàng)目部組建時(shí)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件和合同文件要求，建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，制定相關(guān)管理制度和體系，施工現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)技術(shù)人員。滿足本項(xiàng)目施工要求。自評(píng)扣分 0分c、質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系健全，積極推行QHSEHSE管理體系，管理制度完善，運(yùn)行有效。（10分）我部按照要求制定了質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系及制度。自評(píng)扣分。分。d.分包管理制度健全有效，分包隊(duì)伍關(guān)鍵人員能力和專業(yè)裝備適應(yīng)提升工程品質(zhì)的要求。（6分）我部在工程開工前建立了品質(zhì)工程工程勞務(wù)分包制度，且公司進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)時(shí)，均對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)及專業(yè)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)考察，合格方可進(jìn)場(chǎng)施工。自評(píng)扣分0分。e.定期開展對(duì)分包隊(duì)伍關(guān)鍵人員勞務(wù)作業(yè)的考核，嚴(yán)格執(zhí)行“上崗必考、合格方用”制度，分包管理記錄檔案完善。 （6分）我部在施工前建立了勞務(wù)作業(yè)人員“上崗必考、合格方用”制度，對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后方可錄用。該項(xiàng)因?yàn)槲催M(jìn)行勞務(wù)作業(yè)人員“上崗必考”。故自評(píng)扣分3分。1.2、精細(xì)化管理（110分）a、明確質(zhì)量安全提升目標(biāo)，圍繞精細(xì)化管理，建立過程控制和結(jié)果考核機(jī)制。（20分）；我部制訂了《品質(zhì)工程精細(xì)化管理控制和考核機(jī)制》，對(duì)本項(xiàng)目施工隊(duì)伍進(jìn)行精細(xì)化管理。自評(píng)扣分0分。b、重點(diǎn)部位、隱蔽工程、附屬工程等精細(xì)化施工管理措施有效。（14分）我部對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程、附屬工程的每個(gè)工序，都向上級(jí)部門申請(qǐng)檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格，且隱蔽工程資料齊全。才進(jìn)入下一道工序。自評(píng)扣分0分。c、開展質(zhì)量通病系統(tǒng)治理、工藝攻關(guān)，治理效果顯著。 （8分）我部制訂《質(zhì)量通病清單》，開展質(zhì)量通病系統(tǒng)治理，并建立《質(zhì)量通病處理臺(tái)賬》，處理后申請(qǐng)檢驗(yàn)合格后才進(jìn)入下一道工序。自評(píng)扣分0分。d、組織開展先進(jìn)管理、工藝、裝備、產(chǎn)品、技術(shù)等交流和推廣，樹立管理和實(shí)體標(biāo)桿示范，各標(biāo)段項(xiàng)目管理水平均衡發(fā)展。 （8分）我部在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，組織開展品質(zhì)工程先進(jìn)管理、工藝、裝備、產(chǎn)品、技術(shù)等交流和推廣，相關(guān)交流、學(xué)習(xí)的印證照片資料不齊全。自評(píng)扣分3分。e、推行工藝監(jiān)測(cè)、結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集、工程項(xiàng)目管理信息化、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控等技術(shù)在施工管理中的整合應(yīng)用。（20分）我合同段無特大橋、隧等大型結(jié)構(gòu)物，所以未使用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控技術(shù)，拌合站施工視頻監(jiān)控。隱蔽工程的數(shù)據(jù)采集資料齊全。數(shù)據(jù)真實(shí)。自評(píng)扣分0分。1.3、班組管理規(guī)范化（30分）a、施工場(chǎng)站選址合理、安全風(fēng)險(xiǎn)可控，功能分區(qū)科學(xué)，滿足施工標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)要求，積極推行工點(diǎn)工廠化管理，生產(chǎn)效率高。（16分）本項(xiàng)目施工場(chǎng)地為老路改擴(kuò)建，沿線經(jīng)過多個(gè)村寨，在施工過程中，皆在施工地段設(shè)計(jì)醒目標(biāo)志標(biāo)牌；且對(duì)施工點(diǎn)進(jìn)行交通保暢，使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，我部施工的邊溝蓋板等小型預(yù)制構(gòu)建集中預(yù)制。鋼筋集中加工。自評(píng)扣分0分。b、推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。8分）TOC\o"1-5"\h\z我部在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前申報(bào)了施工方案，并按程序?qū)徟瓿珊笤龠M(jìn)行施工。施工時(shí)嚴(yán)格按照方案、指導(dǎo)書進(jìn)行施工；自評(píng)扣分 0分。c、推行首件工程制或典型施工，推進(jìn)工藝、工序流程標(biāo)準(zhǔn)化。 8分）我部制定了首件工程認(rèn)可制度，并按制度要求對(duì)施工工藝、工序流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。自評(píng)扣分0分。d、推行施工裝備專業(yè)化、智能化、施工作業(yè)機(jī)械化程度高。 （8分）在施工過程中，我部嚴(yán)格按照施工裝備專業(yè)化、智能化、施工作業(yè)機(jī)械化進(jìn)行施工。物資設(shè)備部門隨時(shí)對(duì)機(jī)械維修做好相關(guān)記錄，確保施工順利進(jìn)行。自評(píng)扣分0分。e、施工班組管理制度完善，管理措施先進(jìn)，實(shí)施有效。（5）分。我部在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前就建立了施工班組管理制度。 自評(píng)扣分0分。f、推行班組實(shí)名制管理，實(shí)名制達(dá)到100%（5分）我部對(duì)各施工班組進(jìn)行了實(shí)名制管理，并于每月對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)名制核實(shí)后方可發(fā)放工資。自評(píng)扣分0分。j、建立班組考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)有力。（5分）我部建立了勞務(wù)合作隊(duì)伍考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，并在施工過程中落實(shí)。自評(píng)扣分0分。h、推行班組首次作業(yè)合格確認(rèn)制和清退制度，班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，在推動(dòng)班組能力建設(shè)方面成效顯著。（15分）未建立推行班組首次作業(yè)合格確認(rèn)制和清退制度，自評(píng)扣分 15分。二、科技創(chuàng)新（100分）滿分100分，施工單位滿分100分，實(shí)際自評(píng)得分100分；科技保障（20分）a、建立了運(yùn)行有效的科技創(chuàng)新管理制度。（10分）我部建立了品質(zhì)工程科技創(chuàng)新管理制度。自評(píng)扣分 0分。b、制定科技攻關(guān)計(jì)劃，保障科研經(jīng)費(fèi)投入，規(guī)范專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用。（10分）本合同段無科研項(xiàng)目。自評(píng)扣分0分。技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用（80分）a、建立項(xiàng)目“四新”技術(shù)適用清單，并積極應(yīng)用先進(jìn)適用的新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，取得成效。（30分）我部在路面施工時(shí)，對(duì)水泥穩(wěn)定碎石基層采用一次性成型施工、挖機(jī)式強(qiáng)夯、級(jí)配碎石倒裝施工；成效顯著，并在本項(xiàng)目品質(zhì)工程交流中進(jìn)行了推廣。自評(píng)扣分0分。b、開展微創(chuàng)新和科技攻關(guān)提升工程品質(zhì)，通過微創(chuàng)新，不斷提升工藝、裝備的可靠性、先進(jìn)性；通過技術(shù)攻關(guān)，施工和管理智能化、信息化、自動(dòng)化水平顯著提升。（50分）我部施工的大厚度水穩(wěn)一次性成型技術(shù)中的施工機(jī)械維特根， 挖機(jī)式強(qiáng)夯設(shè)備符合本項(xiàng)要求。自評(píng)扣分0分。三、工程質(zhì)量：滿分150分；施工單位滿分150分，共計(jì)扣分2分；實(shí)際自評(píng)得分148分；其中：未實(shí)施成品及半成品驗(yàn)收標(biāo)識(shí)；自評(píng)扣分2分。3.1、質(zhì)量管理體系（20分）a、關(guān)鍵人履職責(zé)任落實(shí)：建立質(zhì)量管理關(guān)鍵人質(zhì)量責(zé)任登記制度，明確項(xiàng)目各參建單位質(zhì)量管理關(guān)鍵人崗位職責(zé)，做好記錄實(shí)時(shí)更新。（10分）；我部已建立質(zhì)量管理關(guān)鍵人質(zhì)量責(zé)任登記制度，明確質(zhì)量管理關(guān)鍵人崗位職責(zé)。自評(píng)扣分0分。b、質(zhì)量責(zé)任終身制落實(shí)：建立責(zé)任人質(zhì)量履職信息檔案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任可追溯。（10分）；我部在施工過程中，上崗人員皆為合同管理人員，且進(jìn)行了質(zhì)量責(zé)任登記，并報(bào)送業(yè)主辦。自評(píng)扣分0分。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理（40分）：a、開展工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立工程質(zhì)量重點(diǎn)難點(diǎn)分析清單，質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)措施有效，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可知、可控。（10分）；我部根據(jù)本工程項(xiàng)目實(shí)際情況，編制了施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；建立工程質(zhì)量重點(diǎn)難點(diǎn)分析清單。嚴(yán)格質(zhì)量管理。自評(píng)扣分0分。b.工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)清除到位。（10分）；我部針對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問題，上級(jí)部門下發(fā)的《業(yè)主指令整改通知單》、《監(jiān)理指令》及《工程聯(lián)系單》等要求整改的問題積極整改，整改后通知上級(jí)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才進(jìn)行下道工序施工。自評(píng)扣分0分。施工方案落實(shí)程度（20分）：a、施工組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)施工方案論證、審查、審批制度健全，審批手續(xù)規(guī)范、及時(shí)。（10分）；我部嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范、圖紙、合同文件、項(xiàng)目管理辦法要求上報(bào)各項(xiàng)施工方案，并逐級(jí)完善審查審批手續(xù)。自評(píng)扣分。分。b、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按審批方案執(zhí)行。（10分）我部施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按審批方案中工藝、工序流程指導(dǎo)施工。自評(píng)扣分0分。3.3、過程質(zhì)量控制（60分）a、執(zhí)行工序自檢、交接檢、專檢（三檢制）；建立三檢實(shí)施臺(tái)賬。（10分）我部根據(jù)本合同段實(shí)際情況建立了自檢、交接檢、專檢制度及品質(zhì)工程質(zhì)量“三檢度”驗(yàn)收臺(tái)賬。自評(píng)扣分0分。b、質(zhì)量形成全過程記錄真實(shí)完整、閉環(huán)可追溯，隱蔽工程形成過程佐證資料齊全。（20分）我部施工中全程每個(gè)工序都嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)監(jiān)理，隱蔽工程進(jìn)行全過程記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)有效。自評(píng)扣分0分。c、制定首件工程制或典型施工實(shí)施細(xì)則。（5分）我部制定有首件工程管理實(shí)施細(xì)則；自評(píng)扣分0分。d、制定項(xiàng)目關(guān)鍵工程的首件工程或典型施工計(jì)劃清單和實(shí)施過程記錄臺(tái)賬，首件工程的實(shí)施總結(jié)內(nèi)容完整、針對(duì)性強(qiáng)，首件工程檔案齊全。（7分）我部建立了首件工程首件工程開工報(bào)告臺(tái)賬及首件工程總結(jié)報(bào)告臺(tái)賬，首件工程檔案齊全。自評(píng)扣分0分；e、首件或典型施工實(shí)施成果審查審批及時(shí)，后續(xù)工程復(fù)制實(shí)施有效。（8分）我部嚴(yán)格按照首件工程審批程序進(jìn)行首件工程開、完工相關(guān)資料審批；首件工程的相關(guān)參數(shù)及施工工藝進(jìn)行后續(xù)指導(dǎo)施工。自評(píng)扣分0分；f、建立完善原材料和產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，優(yōu)先選用認(rèn)證產(chǎn)品，實(shí)施成品及半成品驗(yàn)收標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、產(chǎn)品、商品混凝土等質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可追溯。（5分）我部建立了品質(zhì)工程原材料、產(chǎn)品自檢制度，未實(shí)施成品及半成品驗(yàn)收標(biāo)識(shí)；自評(píng)扣分2分;g、建立材料供應(yīng)商質(zhì)量考核評(píng)價(jià)和清退機(jī)制，材料和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，在各級(jí)行業(yè)主管部門組織開展的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。（5分）我部建立了材料供應(yīng)商信譽(yù)評(píng)價(jià)考核辦法及清退制度，且在施工中經(jīng)自檢、中心試驗(yàn)室抽檢，未發(fā)生一次原材料不合格情況。自評(píng)扣分。分；耐久性保障（30分）a、通過改進(jìn)施工工藝，優(yōu)選適用材料，改善施工條件，科技創(chuàng)新，落實(shí)耐久性保障措施。（15分）我部施工的硅擋土墻及硅護(hù)欄，嚴(yán)格使用鋼模版，棄掉傳統(tǒng)木模，使硅外觀得到較大改善。自評(píng)扣分0分；b、耐久性控制指標(biāo)符合項(xiàng)目質(zhì)量管理要求，混凝土關(guān)鍵指標(biāo)質(zhì)量控制均勻性高。（15分）我部施工的硅項(xiàng)目中，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求施工，經(jīng)自檢、抽檢無不合格項(xiàng)目。自評(píng)扣分0分；四、安全保障：滿分150分，施工單位滿分150分，共計(jì)扣分20分，實(shí)際自評(píng)得分130分；其中：平安工地考核評(píng)價(jià)結(jié)果資料不齊全；自評(píng)扣分10分；未進(jìn)行首件安全防護(hù)設(shè)施示范制。自評(píng)扣分5分；未完善現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急應(yīng)急演練。自評(píng)扣分5分；4.1、施工安全（150分）a、項(xiàng)目平安工地建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果（截至申報(bào)時(shí)項(xiàng)目歷年平安工地考核評(píng)價(jià)結(jié)果情況）。（80分）歷年平安工地考核評(píng)價(jià)結(jié)果為合格，但資料不齊全；自評(píng)扣分10分;b、推行安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施工具化、定型化、裝配化，實(shí)施首件安全防護(hù)設(shè)施示范制，成效明顯。（10分）我部建立了安全防護(hù)設(shè)施示范制度，但未進(jìn)行首件安全防護(hù)設(shè)施示范制。自評(píng)扣分5分；c、動(dòng)態(tài)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，落實(shí)有力，效果明顯。（20分）我部建立了危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，對(duì)安全隱患較大地段請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估后，已完善相關(guān)評(píng)估報(bào)告。自評(píng)扣分0分；d、建立健全隱患排查治理制度，重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控和重大事故隱患治理清單化、信息化、閉環(huán)化動(dòng)態(tài)可追溯管理。 （20分）我部建立了安全隱患排查制度及事故隱患治理清單； 自評(píng)扣分0分；e、開展應(yīng)急演練和人員避險(xiǎn)自救培訓(xùn)，預(yù)案、應(yīng)急處理措施得當(dāng)，提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。（10分）我部制定了應(yīng)急救援預(yù)案，避險(xiǎn)自救培訓(xùn)課件。項(xiàng)目部組織開展了消防應(yīng)急演練，該項(xiàng)未完善現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急應(yīng)急演練。自評(píng)扣分5分；五、綠色環(huán)保滿分120分，施工單位滿分120分，扣分5分；實(shí)際自評(píng)得分115分；其中：未對(duì)生態(tài)敏感區(qū)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。自評(píng)扣分5分；生態(tài)環(huán)保施工（40分）a、開展對(duì)生態(tài)敏感（脆弱）區(qū)域的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)方案科學(xué)，監(jiān)測(cè)點(diǎn)位布設(shè)合理，監(jiān)測(cè)指標(biāo)選取適當(dāng)，設(shè)備配置合理。 （10分）；我部施工路線經(jīng)過黎平縣八舟河生態(tài)濕地景區(qū)；為保護(hù)生態(tài)環(huán)境,已對(duì)該段落進(jìn)行變更，減少優(yōu)化施工，但未進(jìn)行監(jiān)測(cè)。自評(píng)扣分5分；b、施工過程中的生態(tài)保護(hù)，措施有效。（15分）我部制定了公路施工中生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施。自評(píng)扣分 0分；c、文明施工管理精細(xì)，減少廢水、棄渣、揚(yáng)塵、油污等對(duì)周邊環(huán)境的污染，措施有效。（15分）我部制定了文明施工管理措施。且在施工過程中將棄渣集中清運(yùn)至棄渣場(chǎng)，施工中灑水車隨時(shí)進(jìn)行路面灑水。避免塵土對(duì)周邊環(huán)境污染。自評(píng)扣分0分；資源節(jié)約（40分）a、因地制宜采取措施減少耕地和基本農(nóng)田占用。 （10分）我部在施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工放樣，無特殊情況不再占用紅線外征地。自評(píng)扣分。分；b、重視臨時(shí)用地復(fù)耕，效果良好。（10分）我部制定了臨時(shí)用地復(fù)耕方案。自評(píng)扣分0分；c、充分利用工程廢渣、廢料，再生利用效果明顯。 （20分）我部在原老路段施工時(shí)，對(duì)原路面材料用于路基填筑。自評(píng)扣分0分；節(jié)能減排（40分）a、采用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備和清潔能源，節(jié)能效果明顯。 （20分）我部制定了能減排管理辦法，并在實(shí)際施工過程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行。自評(píng)扣分0分；b、施工組織設(shè)計(jì)中車輛、機(jī)械、設(shè)備能耗控制及減排措施合理。（20分）我部已將車輛、機(jī)械、設(shè)備能耗控制及減排措施納入總體施組設(shè)計(jì)中，自評(píng)扣分0分。六、軟實(shí)力：滿分80分，施工單位滿分80分，共計(jì)扣分18分。實(shí)際自評(píng)得分62分；其中：未對(duì)管理人員開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。自評(píng)扣分3分；對(duì)一線工人未舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。自評(píng)扣分2分；未建立優(yōu)秀技工激勵(lì)機(jī)制。自評(píng)扣分4分；未舉辦知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，開展“最美班組、最美工匠”等評(píng)選活動(dòng)。自評(píng)扣分6分；品質(zhì)工程創(chuàng)建進(jìn)行了宣傳，資料未收集；自評(píng)扣分3分。管理人員素質(zhì)提升（20分）a、建立管理人員崗位考核和培訓(xùn)機(jī)制，開展職業(yè)道德教育、專業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)（10分）我部建立了人員崗位考核和培訓(xùn)機(jī)制、職業(yè)道德培訓(xùn)機(jī)制，未開展專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。自評(píng)扣分3分；b、建立管理人員激勵(lì)機(jī)制，拓寬人才成就通道（10分）我部制定了績效考核辦法（試行）。自評(píng)扣分0分；一線工人隊(duì)伍素質(zhì)提升（40分）a、建立一線工人崗位考核、培訓(xùn)教育制度，推行師徒制模式。（5分）我部建立了優(yōu)秀勞務(wù)工人考核與激勵(lì)辦法、 民工入場(chǎng)教育、師傅帶徒弟培訓(xùn)機(jī)制。自評(píng)扣分0分；b、建立工人學(xué)校，開展職業(yè)道德教育、專業(yè)技能培訓(xùn)等活動(dòng)。（5分）我部建立了工人學(xué)校。開展職業(yè)道德教育；未舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。自評(píng)扣分2分；c、農(nóng)民工工資及時(shí)支付到位，按規(guī)定執(zhí)行工商保險(xiǎn)制度。（8分）我部每月要求施工作業(yè)隊(duì)上交本月農(nóng)民工工資發(fā)放表，并由項(xiàng)目部對(duì)農(nóng)民工身份證逐一核對(duì)后，民工工資由項(xiàng)目部監(jiān)督發(fā)放。并按規(guī)定執(zhí)行工商保險(xiǎn)制度。自評(píng)扣分0分。d、積極開展職業(yè)病防治工作，保護(hù)勞動(dòng)者健康和權(quán)益。我部制訂了職業(yè)病管理防治措施辦法。并對(duì)一線工人發(fā)放防塵口罩等物品。自評(píng)扣分0分；e、改善駐地條件和環(huán)境，為一線工人提供有尊嚴(yán)的工作條件和安全舒適的生活環(huán)境。（8）我部經(jīng)自查自糾，施工作業(yè)隊(duì)駐地條件良好，無一起一線工