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金融行業(yè)年度工作總結(jié)(精選3篇)金融行業(yè)年度工作總結(jié)(精選3篇)
金融行業(yè)年度工作總結(jié)篇1在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開(kāi)展“三好一強(qiáng)”活動(dòng),“單項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、整體工作上臺(tái)階”,樂(lè)觀主動(dòng)、開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治修養(yǎng)。
今年以來(lái),我專心學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會(huì)精神,深刻理解了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要意義。特殊是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)“三好一強(qiáng)”的學(xué)習(xí),提高了對(duì)加強(qiáng)金融聯(lián)絡(luò)工作重要性的熟悉,把做好金融聯(lián)絡(luò)工作當(dāng)作加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和開(kāi)展“三好一強(qiáng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容抓緊抓好。
二、樂(lè)觀主動(dòng)、開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的聯(lián)絡(luò)
通過(guò)組織中小企業(yè)信用評(píng)審、金融支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展考核、農(nóng)村信用社改革督促指導(dǎo)等工作,加強(qiáng)了與各級(jí)政府、各金融機(jī)構(gòu)、有關(guān)企業(yè)的聯(lián)系,為金融與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)構(gòu)建了平臺(tái),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和金融的共同進(jìn)展。
三、精心組織或參加組織全市性大型會(huì)議,推動(dòng)了我市經(jīng)濟(jì)金融工作協(xié)調(diào)進(jìn)展
參加組織了全市經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)進(jìn)展促進(jìn)會(huì)。為了召開(kāi)好這次會(huì)議,我們召開(kāi)了兩次預(yù)備會(huì),對(duì)有關(guān)部門的工作進(jìn)行了安排和部署。省、市各金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、新聞單位約人參加了會(huì)議,簽定貸款合同及貸款意向___億元,促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。
參加組織了市金融支持農(nóng)業(yè)進(jìn)展聯(lián)席會(huì)。主管農(nóng)業(yè)市長(zhǎng)、涉農(nóng)部門和金融機(jī)構(gòu)余人參加會(huì)議,會(huì)議對(duì)我市金融支持農(nóng)業(yè)進(jìn)展的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了安排和部署。
組織了貨幣信貸及金融監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議。會(huì)上,對(duì)年金融支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展貢獻(xiàn)突出的單位進(jìn)行了表彰,對(duì)全市金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了通令嘉獎(jiǎng),并對(duì)下半年的金融工作提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
參加組織了全市金融聯(lián)席會(huì)議。月日,在城市信用社三樓會(huì)議室召開(kāi)了全市金融聯(lián)席會(huì)議。各金融機(jī)構(gòu)匯報(bào)了前個(gè)月工作和后二個(gè)月及明年工作打算。李市長(zhǎng)、蘇市長(zhǎng)對(duì)各金融機(jī)構(gòu)的前一段工作給予充分肯定,對(duì)今后的工作提出了殷切希望。
參加組織了人行濟(jì)南分行行長(zhǎng)座談會(huì)。這是人行濟(jì)南分行首次在我市召開(kāi)的行長(zhǎng)座談會(huì)。為了開(kāi)好這次會(huì)議,我們和人行同志一起進(jìn)行了精心籌劃、精心打算。會(huì)議開(kāi)得很成功,各地、市的行長(zhǎng)們很滿意。
四、全程參加了全市農(nóng)村信用社改革工作。
農(nóng)村信用社改革是個(gè)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作量大。為搞好此項(xiàng)工作,在主管秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我門多次組織召開(kāi)會(huì)議,協(xié)調(diào)、督促各級(jí)政府和有關(guān)部門加快農(nóng)村信用社改革。截止目前,清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股任務(wù)已完成或超額完成省定計(jì)劃,清收不良貸款工作正在按計(jì)劃完成。
20__年的工作,雖然取得了一定成果,但仍有不足之處,如工作質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高、工作主動(dòng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。在年的工作中,要緊緊圍繞市委四屆四次全會(huì)和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以飽滿的工作熱忱、樂(lè)觀主動(dòng)的工作態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成工作目標(biāo)和任務(wù),爭(zhēng)當(dāng)“三好一強(qiáng)”型干部。
金融行業(yè)年度工作總結(jié)篇2轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到工作已經(jīng)近一年的時(shí)間了,在這一年的時(shí)間里,自己學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)加工方面的知識(shí)。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的工作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、工作學(xué)習(xí)匯總:
1、20xx年3月份進(jìn)入公司后,在裝配和調(diào)試車間進(jìn)行為期3個(gè)月的實(shí)習(xí),在這期間,主要學(xué)習(xí)了WD615發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配和調(diào)試工藝。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)有了比較深刻的了解,熟悉了發(fā)動(dòng)機(jī)是由哪些零件組裝成的,并對(duì)主要結(jié)合面的裝配要求有了全面清晰的熟悉。在實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí),順利通過(guò)了加工部安排的實(shí)習(xí)結(jié)業(yè)考試。
2、實(shí)習(xí)結(jié)束后,進(jìn)入加工部,通過(guò)一周系統(tǒng)培訓(xùn)后,分配到了X部崗位。在師父指導(dǎo)下,我專心學(xué)習(xí)了該工序的加工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃、設(shè)備操作規(guī)程、自主保全說(shuō)明書等文件,并在日常的工作實(shí)踐中,逐步把握了該工序的日常點(diǎn)檢、清掃、設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢驗(yàn)等。能夠獨(dú)立完成上料前的毛坯檢查,能夠獨(dú)立解決在加工過(guò)程中出現(xiàn)的小報(bào)警,并在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)打碼機(jī)操作不便利的問(wèn)題和同事做了改善。
3、在上下料系統(tǒng)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目中,我有幸參加并完成了關(guān)于工裝數(shù)據(jù)采集的少許工作,并參加了上下料系統(tǒng)工裝設(shè)計(jì)方案的討論,在會(huì)議中學(xué)到了很多關(guān)于設(shè)計(jì)方面的知識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng),設(shè)計(jì)師王工發(fā)現(xiàn)其設(shè)計(jì)的上料工裝導(dǎo)向和機(jī)床工裝導(dǎo)向不能夠進(jìn)行平安有效的協(xié)作,經(jīng)過(guò)思考后王工建議把機(jī)床上的工裝厚度降低,我觀察后認(rèn)定此方案可行,很敬佩設(shè)計(jì)師解決問(wèn)題的能力并以為這個(gè)問(wèn)題能夠解決了,很高興。然而在王工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商討后,領(lǐng)導(dǎo)不同意這個(gè)方案,由于機(jī)床未出保修期,建議最好不要改動(dòng)工裝。但是可以再設(shè)計(jì)一個(gè)機(jī)床上工裝上的導(dǎo)向。由此我發(fā)現(xiàn)考慮問(wèn)題不能光從技術(shù)方面動(dòng)身,還要兼顧各方面因素,要有大局觀。
4、入職以來(lái),利用在早上開(kāi)班會(huì)之前的這段時(shí)間,我對(duì)工序進(jìn)行學(xué)習(xí),在老員工的指導(dǎo)下,能夠完成對(duì)設(shè)備的日常點(diǎn)檢,能夠操作運(yùn)行設(shè)備。此外,我還參加了壓裝碗型塞的OP190工序、試漏機(jī)OP200工序、MARPOSS自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備等的培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我也取得了很大的進(jìn)步,拓展了自己的
知識(shí)面,對(duì)自己的工作也有了更深刻的熟悉。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、自主學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠高,面對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題不能大膽的提出來(lái),沒(méi)有大膽的去完成一些自己本應(yīng)該勝任的工作等。
2、在工作中不夠細(xì)心,不夠穩(wěn)重。
3、考慮問(wèn)題不夠全面。
三、對(duì)工作的展望
在今后的工作過(guò)程中,我會(huì)繼續(xù)充實(shí)自己,提高自己,遇到不懂的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,樂(lè)觀主動(dòng)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日把握本工位工作中需要的技能。在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記錄整理,常?;仡?,做到溫故而知新。在業(yè)余時(shí)間多看一些專業(yè)書籍和網(wǎng)站論壇等,學(xué)習(xí)和了解本專業(yè)的前沿科技知識(shí),提高自己的專業(yè)水平。在今后的工作中我要時(shí)刻提醒自己要細(xì)心,仔細(xì)專心的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,同時(shí)通過(guò)與同事之間的相互學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等把握更多的應(yīng)用技能,樂(lè)觀的向多技能工轉(zhuǎn)變。
最后,我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和幫助,在此表示誠(chéng)心的感謝??照?wù)`國(guó),實(shí)業(yè)興邦,對(duì)于一個(gè)企業(yè)也是如此,我愿努力工作,希望公司明天會(huì)更好!
金融行業(yè)年度工作總結(jié)篇3回顧過(guò)去的一年里,工作有喜、有憂,從服務(wù)和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高,但要做到“細(xì)微化”服務(wù)還需要上一個(gè)新的臺(tái)階,隨著新店的即將籌備開(kāi)業(yè),通過(guò)自身的工作總結(jié)和提高,將做以下幾點(diǎn)要求和計(jì)劃:
一、平安防范意識(shí):要做好廳面準(zhǔn)時(shí)的提醒服務(wù),讓員工做到客來(lái)客走都有提醒平安保管意識(shí)。加強(qiáng)自身的現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,保證客人用餐的氛圍和平安意識(shí),提高觀察力。
二、衛(wèi)生要求:通過(guò)一年的午餐檢查衛(wèi)生情況,并同樣要求晚餐檢查力度,嚴(yán)格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度”,加以實(shí)施和改進(jìn),同樣以午餐檢查為主嚴(yán)格要求,保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格,把自己當(dāng)作消費(fèi)者來(lái)評(píng)價(jià)衛(wèi)生工作。
三、服務(wù)要求:細(xì)節(jié)決定成敗,每日的“服務(wù)巡臺(tái)檢查記錄本”根據(jù)十三點(diǎn)的服務(wù)為主,加以整改或通報(bào)餐中服務(wù)質(zhì)量的不足之處,讓員工了解餐中服務(wù)的重要性,點(diǎn)評(píng)餐后服務(wù)工作,總結(jié)服務(wù)心得,以主動(dòng)、熱忱、周到的服務(wù)要求每一位員工操作的規(guī)范化。
四、建立一套績(jī)效的工作評(píng)估表,進(jìn)行考核,培育內(nèi)部人才。主要以“工作能力”具有開(kāi)拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動(dòng)性,責(zé)任感,注意團(tuán)隊(duì)精神的種種考驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)員工對(duì)工作的樂(lè)觀性。
五、制定完善的制度流程,了解各崗位不同的工作職責(zé)做好自身的本職工作,要具有約束力,詳細(xì)了解實(shí)際形態(tài)整理分析各類問(wèn)題,備好過(guò)去一年所發(fā)生的各種預(yù)案??偨Y(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),邁出改革的第一步。責(zé)任分工明確,擅長(zhǎng)用制度管理,做好質(zhì)控和人控。
六、溝通工作:加強(qiáng)部門與部門之間的溝通,崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作,提高來(lái)賓的滿意度。來(lái)賓對(duì)酒店的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量凹凸的重要指標(biāo),這就要求我們?cè)诿髂瓯仨毻f(xié)作各部門之間的溝通。在日常中遇到的問(wèn)題沖突以及不合格的地方,通過(guò)分析,共同有效的改進(jìn)措施方案。
七、人員的穩(wěn)定性:從目前的工作狀況來(lái)看,餐飲業(yè)本身流淌量較大。首先要做好管理層應(yīng)該做的事情,與員工之間樹(shù)立親和力,培育屬于員工合適的位置,擺正好每位員工的工作心態(tài),對(duì)于員工合理的要求予以滿足,要進(jìn)行正面的宣傳教育,營(yíng)造和諧的工作氛圍。
八、節(jié)約意識(shí):酒店已被評(píng)為“綠色飯店”,它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)進(jìn)展,要嚴(yán)格以“開(kāi)源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識(shí),加大力度掌握成本,一切從零開(kāi)頭,以店為家,制造新的“綠色”工作氛圍。
九、宴會(huì)招待:注意各種大小型的宴會(huì)留意事項(xiàng),了解客人所提的各種特殊要求,做好餐前的打算工作及環(huán)境布置的風(fēng)格化,讓客人感到一種“歸屬感”,執(zhí)行“來(lái)賓至上”的原則,以服務(wù)客人為榮,營(yíng)造客人用餐氣氛。
十、等級(jí)服務(wù):執(zhí)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,它可以提高員工的服務(wù)心得,以“高”“中”級(jí)來(lái)衡量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化要求,讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺(tái),來(lái)評(píng)價(jià)員工服務(wù)態(tài)度的凹凸。
十一、管理要求:要提高自身的管理視野,工作中會(huì)出現(xiàn)各種疑難
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