成本會(huì)計(jì)第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸課件

《成本會(huì)計(jì)學(xué)》幻燈片制作人：周繼華《成本會(huì)計(jì)學(xué)》目錄第一章總論第二章產(chǎn)品成本核算基本要求和一般程序第三章生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的歸集和分配第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的歸集和分配第五章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法第六章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法第七章成本報(bào)表的編制和分析第八章其他行業(yè)成本核算第九章成本會(huì)計(jì)前沿目錄第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與分配

說(shuō)明第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法第三節(jié)完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與分配

發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用-----在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行歸集與分配后，均記入了“基本生產(chǎn)成本”的有關(guān)明細(xì)賬。

在月末，會(huì)有三種情況：（1）沒(méi)有月末在產(chǎn)品則：計(jì)入該種產(chǎn)品的全部費(fèi)用即為完工產(chǎn)品成本（2）本月沒(méi)有完工產(chǎn)品則：計(jì)入該種產(chǎn)品的全部費(fèi)用即為月末在產(chǎn)品成本（3）既有完工產(chǎn)品又有月末在產(chǎn)品則：該種產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本加上本月發(fā)生的費(fèi)用，就需要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ谕旯ぎa(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以分別計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。此時(shí)有：發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用-----在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行歸集

期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的費(fèi)用

=本期完工產(chǎn)品+期末在產(chǎn)品成本分配時(shí)，有三類方法可供采用，即：

1．先確定完工產(chǎn)品成本，再計(jì)算月末在產(chǎn)品成本

2．先確定月末在產(chǎn)品成本，再計(jì)算完工產(chǎn)品成本

3．同時(shí)確定完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本：采用比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的費(fèi)用無(wú)論采用哪種方法，都必須取得完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量資料。一般來(lái)說(shuō)，完工產(chǎn)品數(shù)量比較容易確定，根據(jù)“完工產(chǎn)品入庫(kù)單”匯總即可，這里主要講在產(chǎn)品數(shù)量的核算。無(wú)論采用哪種方法，都必須取得完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量資料。第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品的含義完工產(chǎn)品（也叫產(chǎn)成品），指在本企業(yè)中已完成全部生產(chǎn)過(guò)程，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格，辦妥入庫(kù)手續(xù)后可供銷售的商品產(chǎn)品。在產(chǎn)品（也叫在制品），是指在企業(yè)內(nèi)沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。在產(chǎn)品包括：正在車間加工中的在產(chǎn)品；已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)加工步驟但還需繼續(xù)加工的半成品；未經(jīng)包裝和未檢驗(yàn)入庫(kù)（還存放在車間）的產(chǎn)成品以及返修的廢品等。另外，不可修復(fù)的廢品應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)廢，不應(yīng)列入在產(chǎn)品之內(nèi)；準(zhǔn)備對(duì)外銷售的半成品，屬于商品產(chǎn)品，驗(yàn)收入庫(kù)后，應(yīng)單獨(dú)核算，不包括在在產(chǎn)品之內(nèi)。一、在產(chǎn)品的含義在產(chǎn)品有廣義和狹義之分廣義的在產(chǎn)品是指整個(gè)企業(yè)的在產(chǎn)品，即不能作為商品出售的產(chǎn)品都是廣義的在產(chǎn)品。狹義的在產(chǎn)品是從某個(gè)生產(chǎn)步驟、某個(gè)車間來(lái)說(shuō)的，只包括該車間或該步驟正在加工中的那部分在產(chǎn)品。在產(chǎn)品有廣義和狹義之分二、產(chǎn)品數(shù)量的核算（一）日常核算-------收、發(fā)、結(jié)存的核算作用：反映出在產(chǎn)品賬面結(jié)存數(shù)方法：設(shè)置“在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬”（亦稱“在產(chǎn)品臺(tái)賬”）--------在產(chǎn)品數(shù)量的變化以及結(jié)存情況二、產(chǎn)品數(shù)量的核算（一）日常核算-------收、發(fā)、結(jié)存的（二）定期清查目的：確定在產(chǎn)品實(shí)際結(jié)存數(shù)方法：實(shí)地盤(pán)點(diǎn)并登記“在產(chǎn)品盤(pán)存表”賬務(wù)處理：p.80

例：p.80（二）定期清查第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法一項(xiàng)重要而又比較復(fù)雜的工作。企業(yè)應(yīng)根據(jù)（1）在產(chǎn)品數(shù)量的多少；（2）各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小；（3）各項(xiàng)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重的大小和（4）定額管理基礎(chǔ)（工作）的好壞等具體條件既合理又簡(jiǎn)便的方法可以選擇的方法主要有：第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法一項(xiàng)重要一、不計(jì)算在產(chǎn)品成本此時(shí)有兩種情況：（1）每月末都不計(jì)算在產(chǎn)品成本。即：完工產(chǎn)品成本=本月生產(chǎn)費(fèi)用（2）某個(gè)月末不計(jì)算在產(chǎn)品成本。即：完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)用條件：（1）月末在產(chǎn)品數(shù)量較少；（2）為簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。一、不計(jì)算在產(chǎn)品成本此時(shí)有兩種情況：二、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算計(jì)算公式：完工產(chǎn)品成本

=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本即：完工產(chǎn)品成本=本月生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)用條件：（1）各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月份之間變化不大；（2）為簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。注意：年末，應(yīng)進(jìn)行實(shí)際盤(pán)點(diǎn)，計(jì)算12月份在產(chǎn)品實(shí)際成本，以作為下年度在產(chǎn)品成本，從而避免相隔時(shí)間較長(zhǎng)，在產(chǎn)品賬面成本與實(shí)際成本出入過(guò)大，影響成本的正確計(jì)算。二、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算計(jì)算公式：例：甲產(chǎn)品采用在產(chǎn)品成本按年初固定計(jì)算的方法（本年初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”）計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本。例：甲產(chǎn)品采用在產(chǎn)品成本按年初固定計(jì)算的方法（本年初在產(chǎn)品成生產(chǎn)成本明細(xì)賬（甲產(chǎn)品）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本90007200440020600本月生產(chǎn)費(fèi)用24800158001350054100合計(jì)33800230001790074700完工產(chǎn)品成本24800158001350054100月末在產(chǎn)品成本90007200440020600生產(chǎn)成本明細(xì)賬（甲產(chǎn)品）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)三、在產(chǎn)品成本只按所耗原材料計(jì)算應(yīng)用條件：（1）各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大；（2）各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用在全部成本中占有較大的比重；（3）為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。計(jì)算公式：完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品的材料費(fèi)用三、在產(chǎn)品成本只按所耗原材料計(jì)算應(yīng)用條件：例：某產(chǎn)品的材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中所占比重較大，在產(chǎn)品成本只計(jì)算材料費(fèi)用，本月完工280件，月末產(chǎn)品60件，原材料為生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入（關(guān)資料及計(jì)算見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”）。例：某產(chǎn)品的材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中所占比重較大，在產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本40004000本月生產(chǎn)費(fèi)用3000019600720056800合計(jì)3400019600720060800費(fèi)用分配率100完工產(chǎn)品成本2800019600720054800月末在產(chǎn)品成本60006000注：“直接材料”項(xiàng)目分配率=34000/（280+60）=100（元/件）生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本4四、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算條件：（1）月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或已經(jīng)完工只是尚未包裝或尚未辦妥驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，尚留在車間內(nèi)；（2）為簡(jiǎn)化計(jì)算工作，將其視同完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用。方法：按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品數(shù)量比例（按成本項(xiàng)目）分配費(fèi)用四、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算條件：例：某產(chǎn)品有關(guān)資料見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，完工產(chǎn)品810件，在產(chǎn)品410件（已接近完工，尚未入庫(kù)，可視同完工產(chǎn)品分配各費(fèi)用）。例：某產(chǎn)品有關(guān)資料見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，完工產(chǎn)品810件，在生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本2434076102789059840本月生產(chǎn)費(fèi)用622801313028230103640合計(jì)866202074056120163480費(fèi)用分配率711746完工產(chǎn)品成本575101377037260108540月末在產(chǎn)品成本2911069701886054940注：“直接材料”分配率=86620/（810+410）=71（元/件）“直接人工”分配率=20740/（810+410）=17（元/件）“制造費(fèi)用”分配率=56120/（810+410）=46（元/件）生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本24五、約當(dāng)產(chǎn)品比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法：按照完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的一種方法。約當(dāng)產(chǎn)量：月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。適用于：p.83五、約當(dāng)產(chǎn)品比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法：按照完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約（一）基本計(jì)算公式在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品加工程度或投料程度費(fèi)用分配率

=（月初在產(chǎn)品成本+本月費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品數(shù)量×費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費(fèi)用分配率或=月初在產(chǎn)品成本+本月費(fèi)用-完工產(chǎn)品成本（一）基本計(jì)算公式例：某產(chǎn)品本月完工236件，月末在產(chǎn)品40件，在產(chǎn)品加工程度為60%，材料為生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，有關(guān)資料見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。例：某產(chǎn)品本月完工236件，月末在產(chǎn)品40件，在產(chǎn)品加工程度生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本5470215016059225本月生產(chǎn)費(fèi)用39250213752182082445合計(jì)44720235252342591670費(fèi)用分配率162.0390.4890.10完工產(chǎn)品成本38239.0821353.2821263.6080855.96月末在產(chǎn)品成本6480.922171.722161.4010814.04計(jì)算說(shuō)明：

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40*60%=24（件）“直接材料”分配率=44720/（236+40）≈162.03（元/件）“直接人工”分配率=23525/（236+24）≈90.48（元/件）“制造費(fèi)用”分配率=23425/（236+24）≈90.10（元/件）生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本5（二）在產(chǎn)品加工程度的確定方法方法1、全部在產(chǎn)品的加工程度均按50%平均計(jì)算適用于：各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序加工量都相差不多時(shí)

此時(shí)后面工序在產(chǎn)品多加工的程度可以抵補(bǔ)前面工序在產(chǎn)品少加工的程度。

如：（二）在產(chǎn)品加工程度的確定方法工序在產(chǎn)品加工程度在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）120%10020（100*20%）250%12060（120*50%）380%10080（100*80%）合計(jì)160全部在產(chǎn)品均按50%計(jì)算，則：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（100+120+100）×50%=160（件）工序在產(chǎn)品加工程度在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）120方法2、按工序分別測(cè)定在產(chǎn)品加工程度適用于：各工序在產(chǎn)品數(shù)量或（和）單位產(chǎn)品加工量相差較大時(shí)方法：按各工序平均累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比例來(lái)計(jì)算計(jì)算公式：方法2、按工序分別測(cè)定在產(chǎn)品加工程度計(jì)算公式：某工序在產(chǎn)品加工程度前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額×50%=----------------------------------------------------------------------×100%

產(chǎn)品工時(shí)定額例：甲產(chǎn)品工時(shí)定額為10小時(shí)，經(jīng)過(guò)三道工序連續(xù)加工制成，其相關(guān)資料及計(jì)算過(guò)程如下：計(jì)算公式：工序工時(shí)定額在產(chǎn)品加工程度在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量144×50%/10×100%=20%501024（4+4×50%）/10×100%=60%301832（4+4+2×50%）/10×100%=90%2018合計(jì)1046全部在產(chǎn)品均按50%計(jì)算，則：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（50+30+20）×50%=50≠46（件）工序工時(shí)定額在產(chǎn)品加工程度在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量144×50%/例：甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20小時(shí)，經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定額：第一工序4小時(shí)，第二工序8小時(shí)，第三工序8小時(shí)。各工序內(nèi)均按50%的完工程度計(jì)算。本月完工200件，在產(chǎn)品120件，其中第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)分別為：原材料16000元，工資及福利費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。例：甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20小時(shí)，經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定1、各道工序在產(chǎn)品的工程度及約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序4*50%/20*100%=10%20*10%=2（件）第二道工序（4+8*50%）/20*100%=40%40*40%=16（件）第三道工序（4+8+8*50%）/20100%=80%60*80%=48（件）2、各項(xiàng)費(fèi)用的分配合計(jì)66件原材料費(fèi)用分配率：16000/（200+120）=50（元/件）

完工產(chǎn)品：200*50=10000（元）在產(chǎn)品：120*50=6000（元）工資及福利費(fèi)費(fèi)用分配率=7980/（200+66）=30（元/件）

完工產(chǎn)品：200*30=6000（元）

在產(chǎn)品：66*30=1980（元）

制造費(fèi)用分配率=8512/（200+66）=32（元/件）

完工產(chǎn)品：200*32=6400（元）在產(chǎn)品：66*32=2112（元）

3、完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400（元）

在產(chǎn)品成本=6000+1980+2112=10092（元）1、各道工序在產(chǎn)品的工程度及約當(dāng)產(chǎn)量（三）材料費(fèi)用的分配材料項(xiàng)目的分配取決于投料方式1．材料為生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入--------按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品數(shù)量比例分配2．材料為隨著產(chǎn)品加工進(jìn)度逐步投入，且投料比例與產(chǎn)品完工程度基本一致或完全一致----------按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配3．材料為隨著產(chǎn)品加工逐步投入，但投料比例與產(chǎn)品完工程度不一致----------根據(jù)投料程度重新計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，并按此約當(dāng)產(chǎn)量比例分配材料費(fèi)用。此時(shí)又有兩種情況：（三）材料費(fèi)用的分配（1）分配工序逐步投入某工序投料程度前面各工序材料消耗定額之和+本工序材料定額×50%=----------------------------------------------------------------------------×50%

產(chǎn)品材料消耗定額

例：某產(chǎn)品材料分工序逐步投入，其投入程度與產(chǎn)品加工程度不一致，其材料消耗定額資料及計(jì)算過(guò)程如下：（1）分配工序逐步投入工序材料消耗定額（Kg）投料程度17070×50%/110×100%=31.82%240(70+40×50%)/110×100%=81.82%合計(jì)110工序材料消耗定額（Kg）投料程度17070×50%/110×（2）分工序一次投入，即各工序需要投入的材料在該工序開(kāi)始時(shí)一次投入至本工序止各工序材料消耗定額之和某工序投料程度=-------------------------------------------------×100%

產(chǎn)品材料消耗定額例：某產(chǎn)品在各工序開(kāi)始時(shí)一次投入材料，有關(guān)資料及計(jì)算過(guò)程如下：（2）分工序一次投入，即各工序需要投入的材料在該工序開(kāi)始時(shí)一工序材料消耗定額(Kg)投料完工程度12525/40×100%=62.50%21515+25/40×100%=100%合計(jì)40工序材料消耗定額(Kg)投料完工程度12525/40×100舉例：某產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的材料消耗定額為：第一工序100千克，第二工序60，第三工序40。在產(chǎn)品數(shù)量：第一工序150件，第二工序200，第三工序250。計(jì)算各工序投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量1、假設(shè)原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入2、假設(shè)原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入

1、假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入第一工序：100/（100+60+40）=50%50*50%=75（件）第二（100+60）/（100+60+40）=80%200*80%=160（件）第三（100+60+40）/（100+60+40）=100%250*100%=250件）

合計(jì)=485（件）2、假設(shè)原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入第一工序：100*50%/（100+60+40）=25%150*25%=37.5（件）第二（100+60*50%）/（100+60+40）=65%200*65%=130（件）第三（100+60+40*50%）/（100+60+40）=90%250*90%=225（件）

合計(jì)=392.5（件）舉例：某產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的材料消耗定額為：第一工序成本會(huì)計(jì)第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸課件六、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算先按有關(guān)定額資料和月末在產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)算出月末在產(chǎn)品的定額成本，然后用全部費(fèi)用（分別成本項(xiàng)目）減去在產(chǎn)品定額成本后，即計(jì)算出完工產(chǎn)品成本。即完工產(chǎn)品成本

=月初在產(chǎn)品定額成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品定額成本六、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算先按有關(guān)定額資料和月末在產(chǎn)品數(shù)量本法適用于：各種消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品在計(jì)算在產(chǎn)品定額成本時(shí)，應(yīng)考慮在產(chǎn)品數(shù)量、投料及加工程度，單位產(chǎn)品定額成本或定額消耗量及計(jì)劃單價(jià)等資料計(jì)算。計(jì)算公式如下：在產(chǎn)品定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品材料費(fèi)用定額+(在產(chǎn)品定額工時(shí)×小時(shí)工資（制造費(fèi)用）

計(jì)劃單價(jià))=∑(工序在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià))+∑(工序在產(chǎn)品數(shù)量×工序累計(jì)工時(shí)定額)×小時(shí)工資（制造費(fèi)用）

計(jì)劃單價(jià)完工產(chǎn)品成本=生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)–月末在產(chǎn)品定額成本本法適用于：各種消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且各月末在工序在產(chǎn)品數(shù)量工時(shí)定額直接材料在產(chǎn)品平均累計(jì)工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品定額總工時(shí)（小時(shí)）直接人工（0.5元/小時(shí)）制造費(fèi)用（0.7元/小時(shí)）合計(jì)費(fèi)用定額定額費(fèi)用1300322216630016480021001222122100383800合計(jì)86004300602098720例：甲產(chǎn)品由兩道工序組成，材料為生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，有關(guān)資料及計(jì)算過(guò)程見(jiàn)下表。

月末在產(chǎn)品成本定額計(jì)算表（甲產(chǎn)品）

工在工直接材料在產(chǎn)品平均在產(chǎn)品直接人制造費(fèi)合計(jì)費(fèi)用定額費(fèi)13生產(chǎn)成本明細(xì)賬（甲產(chǎn)品）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本773503200448085030本月生產(chǎn)費(fèi)用98280600312360116643合計(jì)175630920316840201673完工產(chǎn)品成本87230490310820102953月末在產(chǎn)品成本884004300602098720生產(chǎn)成本明細(xì)賬（甲產(chǎn)品）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)此時(shí)，如果材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化，月末在產(chǎn)品成本也可以只按定額材料成本計(jì)算。即：將在產(chǎn)品只計(jì)算材料費(fèi)用法與定額成本法結(jié)合應(yīng)用。此時(shí)，如果材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化，月末在產(chǎn)品成本也可在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)化費(fèi)用分配缺點(diǎn)：由于此法將實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用的差異全部計(jì)入完工產(chǎn)品成本，在差異較大時(shí)，影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。另一方面，如果各月份在產(chǎn)品數(shù)量波動(dòng)較大，則月初差異與月末差異也會(huì)較大，對(duì)完工產(chǎn)品成本的影響也較大。適用于：定額管理基礎(chǔ)較好，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法的優(yōu)缺點(diǎn)：如果定額管理基礎(chǔ)較好，只是各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，不宜使用此法，但又想利用較好的定額資料作為分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則可采用定額比例法分配。如果定額管理基礎(chǔ)較好，只是各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，不宜七、定額比例法定額比例法是根據(jù)各成本項(xiàng)目的單位消耗定額等定額資料和完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)算出完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額消耗量或定額費(fèi)用或定額工時(shí)然后按照完工和月末產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用或定額工時(shí)比例，將每一成本項(xiàng)目的費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法。七、定額比例法定額比例法是根據(jù)各成本項(xiàng)目的單位消耗定額等定額一般：材料項(xiàng)目按定額材料消耗量或材料定額費(fèi)用比例分配，其他（直接人工和制造費(fèi)用）項(xiàng)目按定額工時(shí)比例分配。適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品使用其計(jì)算公式如下：一般：材料項(xiàng)目按定額材料消耗量或材料定額費(fèi)用比例分配，其他（（一）定額消耗量比例法（用于分配直接材料）消耗量分配率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量+）/（完工產(chǎn)品定額消耗量+月末在產(chǎn)品定額消耗量）完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量

=完工產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量

=月末在產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率或月初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量-完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用=完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量×單價(jià)月末在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用=月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量×單價(jià)（一）定額消耗量比例法（用于分配直接材料）按此公式分配，可以提供完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的消耗量資料，從而定額消耗量比較，可以考核和分析各項(xiàng)消耗定額的執(zhí)行情況。不過(guò)，在所耗材料品種較多時(shí)，計(jì)算工作量較大。為了簡(jiǎn)化，也可采用定額費(fèi)用比例分配。按此公式分配，可以提供完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的消耗量資料，從而（二）定額費(fèi)用比例法（用于分配直接材料）費(fèi)用分配率

=（月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用+本月實(shí)際費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品定額費(fèi)用+月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用）完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用

=完工產(chǎn)品定額費(fèi)用×費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用

=月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用×費(fèi)用分配率或月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用+本月實(shí)際費(fèi)用-完工產(chǎn)品實(shí)際消費(fèi)用（二）定額費(fèi)用比例法（用于分配直接材料）（三）定額工時(shí)比例法（用于分配直接人工和制造費(fèi)用）

費(fèi)用分配率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用+本月實(shí)際費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品定額工時(shí)+月末在產(chǎn)品定額工時(shí)）完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用

=完工產(chǎn)品定額工時(shí)×費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用

=月末在產(chǎn)品定額工時(shí)×費(fèi)用分配率或月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用+本月實(shí)際費(fèi)用-完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用（三）定額工時(shí)比例法（用于分配直接人工和制造費(fèi)用）例：某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月實(shí)際費(fèi)用見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，單位產(chǎn)品材料費(fèi)用定額為2元，單位工時(shí)定額為1.25小時(shí)；本月完工產(chǎn)品4000件，月末在產(chǎn)品1000件，經(jīng)計(jì)算月末在產(chǎn)品定額材料費(fèi)用為2000元，定額工時(shí)為1000小時(shí)。采用定額比例法計(jì)算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，（直接材料按定額材料費(fèi)用比例分配，直接人工和制造費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配）計(jì)算結(jié)果見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。例：某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品和本月實(shí)際費(fèi)用見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，單位生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本14006004002400本月發(fā)生費(fèi)用82003000200013200合計(jì)96003600240015600費(fèi)用分配率0.960.600.40完工產(chǎn)品定額80005000小時(shí)實(shí)際76803000200012680月末在產(chǎn)品定額20001000小時(shí)實(shí)際19206004002920注：完工產(chǎn)品定額材料費(fèi)用=4000×2=8000（元）完工產(chǎn)品定額工時(shí)=4000×1.25=5000（元）生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1由上例可以看出，按照上述公式計(jì)算分配時(shí)，必須取得完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用、定額工時(shí)資料。完工產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用、定額工時(shí)，可根據(jù)完工產(chǎn)品產(chǎn)量和單位消耗定額或費(fèi)用定額工時(shí)定額計(jì)算求得；月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用、定額工時(shí)則應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量和單位在產(chǎn)品消耗定額或費(fèi)用定額、工時(shí)定額計(jì)算求得，但在產(chǎn)品數(shù)量和單位在產(chǎn)品定額資料相對(duì)來(lái)說(shuō)不易取得。如果在產(chǎn)品的種類和生產(chǎn)工序繁多，按照這種方法計(jì)算工作量會(huì)很大。因此，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，月末在產(chǎn)品的定額數(shù)據(jù)資料，也可以采用倒擠的方法計(jì)算，

即：

由上例可以看出，按照上述公式計(jì)算分配時(shí)，必須取得完工產(chǎn)品和月月末在產(chǎn)品定額資料

=月初在產(chǎn)品定額資料+本月定額資料-完工產(chǎn)品定額資料此時(shí)，可采用下列公式計(jì)算分配率，即：費(fèi)用分配率

=（月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用+本月實(shí)際消費(fèi)用）/（月初產(chǎn)品定額費(fèi)用或工時(shí)+本月定額費(fèi)用或工時(shí)）例：有關(guān)資料見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”月末在產(chǎn)品定額資料直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額15001500小時(shí)實(shí)際14006004002400本月發(fā)生定額85004500小時(shí)實(shí)際82003000200013200合計(jì)定額100006000小時(shí)實(shí)際96003600240015600費(fèi)用分配率0.960.600.40完工產(chǎn)品定額80005000小時(shí)實(shí)際76803000200012680月末在產(chǎn)品定額20001000小時(shí)實(shí)際19206004002920生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品定額1500150使用上述方法，可以簡(jiǎn)化計(jì)算工作，但在賬實(shí)不符的情況下，會(huì)使成本資料不實(shí)，因此，采用該法時(shí)，應(yīng)定期對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，以保證賬實(shí)相符。評(píng)：定額比例法的分配結(jié)果比較合理，同時(shí)，還便于將實(shí)際消耗量（或費(fèi)用）水平與定額消耗量（或費(fèi)用）水平進(jìn)行比較，以考核和分析各項(xiàng)定額的執(zhí)行情況。但使用定額比例法時(shí)，必須要有較好的定額管理基礎(chǔ)工作作為保障。使用上述方法，可以簡(jiǎn)化計(jì)算工作，但在賬實(shí)不符的情況下，會(huì)使成至此，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品之間分配的方法就介紹完了，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其具體情況，即（1）在產(chǎn)品數(shù)量的多少；（2）各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大??；（3）各項(xiàng)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重的大小（4）定額管理基礎(chǔ)（工作）的好壞等具體條件，選擇適合自身特點(diǎn)的方法使用。至此，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品之間分配的方法就介紹完了第三節(jié)完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本確定后，可根據(jù)有關(guān)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”編制“產(chǎn)品成本匯總表”，并據(jù)此進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)產(chǎn)成品成本的會(huì)計(jì)分錄。第三節(jié)完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本匯總表成本項(xiàng)目甲產(chǎn)品（產(chǎn)量400件）乙產(chǎn)品（產(chǎn)量

）合計(jì)總成本單位成本總成本單位成本直接材料76801.92直接人工30000.75制造費(fèi)用20000.50合計(jì)126803.17產(chǎn)品成本匯總表成本項(xiàng)目甲產(chǎn)品（產(chǎn)量400件）乙產(chǎn)品（產(chǎn)量根據(jù)資料，編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄為：借：庫(kù)存商品——甲產(chǎn)品12680

貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品12680根據(jù)資料，編制結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄為：演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！《成本會(huì)計(jì)學(xué)》幻燈片制作人：周繼華《成本會(huì)計(jì)學(xué)》目錄第一章總論第二章產(chǎn)品成本核算基本要求和一般程序第三章生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間的歸集和分配第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的歸集和分配第五章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法第六章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法第七章成本報(bào)表的編制和分析第八章其他行業(yè)成本核算第九章成本會(huì)計(jì)前沿目錄第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與分配

說(shuō)明第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法第三節(jié)完工產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集與分配

發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用-----在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行歸集與分配后，均記入了“基本生產(chǎn)成本”的有關(guān)明細(xì)賬。

在月末，會(huì)有三種情況：（1）沒(méi)有月末在產(chǎn)品則：計(jì)入該種產(chǎn)品的全部費(fèi)用即為完工產(chǎn)品成本（2）本月沒(méi)有完工產(chǎn)品則：計(jì)入該種產(chǎn)品的全部費(fèi)用即為月末在產(chǎn)品成本（3）既有完工產(chǎn)品又有月末在產(chǎn)品則：該種產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本加上本月發(fā)生的費(fèi)用，就需要采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以分別計(jì)算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。此時(shí)有：發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用-----在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行歸集

期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的費(fèi)用

=本期完工產(chǎn)品+期末在產(chǎn)品成本分配時(shí)，有三類方法可供采用，即：

1．先確定完工產(chǎn)品成本，再計(jì)算月末在產(chǎn)品成本

2．先確定月末在產(chǎn)品成本，再計(jì)算完工產(chǎn)品成本

3．同時(shí)確定完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本：采用比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的費(fèi)用無(wú)論采用哪種方法，都必須取得完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量資料。一般來(lái)說(shuō)，完工產(chǎn)品數(shù)量比較容易確定，根據(jù)“完工產(chǎn)品入庫(kù)單”匯總即可，這里主要講在產(chǎn)品數(shù)量的核算。無(wú)論采用哪種方法，都必須取得完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的數(shù)量資料。第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品的含義完工產(chǎn)品（也叫產(chǎn)成品），指在本企業(yè)中已完成全部生產(chǎn)過(guò)程，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格，辦妥入庫(kù)手續(xù)后可供銷售的商品產(chǎn)品。在產(chǎn)品（也叫在制品），是指在企業(yè)內(nèi)沒(méi)有完成全部生產(chǎn)過(guò)程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。在產(chǎn)品包括：正在車間加工中的在產(chǎn)品；已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)加工步驟但還需繼續(xù)加工的半成品；未經(jīng)包裝和未檢驗(yàn)入庫(kù)（還存放在車間）的產(chǎn)成品以及返修的廢品等。另外，不可修復(fù)的廢品應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)廢，不應(yīng)列入在產(chǎn)品之內(nèi)；準(zhǔn)備對(duì)外銷售的半成品，屬于商品產(chǎn)品，驗(yàn)收入庫(kù)后，應(yīng)單獨(dú)核算，不包括在在產(chǎn)品之內(nèi)。一、在產(chǎn)品的含義在產(chǎn)品有廣義和狹義之分廣義的在產(chǎn)品是指整個(gè)企業(yè)的在產(chǎn)品，即不能作為商品出售的產(chǎn)品都是廣義的在產(chǎn)品。狹義的在產(chǎn)品是從某個(gè)生產(chǎn)步驟、某個(gè)車間來(lái)說(shuō)的，只包括該車間或該步驟正在加工中的那部分在產(chǎn)品。在產(chǎn)品有廣義和狹義之分二、產(chǎn)品數(shù)量的核算（一）日常核算-------收、發(fā)、結(jié)存的核算作用：反映出在產(chǎn)品賬面結(jié)存數(shù)方法：設(shè)置“在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存賬”（亦稱“在產(chǎn)品臺(tái)賬”）--------在產(chǎn)品數(shù)量的變化以及結(jié)存情況二、產(chǎn)品數(shù)量的核算（一）日常核算-------收、發(fā)、結(jié)存的（二）定期清查目的：確定在產(chǎn)品實(shí)際結(jié)存數(shù)方法：實(shí)地盤(pán)點(diǎn)并登記“在產(chǎn)品盤(pán)存表”賬務(wù)處理：p.80

例：p.80（二）定期清查第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法一項(xiàng)重要而又比較復(fù)雜的工作。企業(yè)應(yīng)根據(jù)（1）在產(chǎn)品數(shù)量的多少；（2）各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大??；（3）各項(xiàng)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重的大小和（4）定額管理基礎(chǔ)（工作）的好壞等具體條件既合理又簡(jiǎn)便的方法可以選擇的方法主要有：第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法一項(xiàng)重要一、不計(jì)算在產(chǎn)品成本此時(shí)有兩種情況：（1）每月末都不計(jì)算在產(chǎn)品成本。即：完工產(chǎn)品成本=本月生產(chǎn)費(fèi)用（2）某個(gè)月末不計(jì)算在產(chǎn)品成本。即：完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)用條件：（1）月末在產(chǎn)品數(shù)量較少；（2）為簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。一、不計(jì)算在產(chǎn)品成本此時(shí)有兩種情況：二、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算計(jì)算公式：完工產(chǎn)品成本

=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本即：完工產(chǎn)品成本=本月生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)用條件：（1）各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，或者在產(chǎn)品數(shù)量雖大，但各月份之間變化不大；（2）為簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。注意：年末，應(yīng)進(jìn)行實(shí)際盤(pán)點(diǎn)，計(jì)算12月份在產(chǎn)品實(shí)際成本，以作為下年度在產(chǎn)品成本，從而避免相隔時(shí)間較長(zhǎng)，在產(chǎn)品賬面成本與實(shí)際成本出入過(guò)大，影響成本的正確計(jì)算。二、在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算計(jì)算公式：例：甲產(chǎn)品采用在產(chǎn)品成本按年初固定計(jì)算的方法（本年初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”）計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本。例：甲產(chǎn)品采用在產(chǎn)品成本按年初固定計(jì)算的方法（本年初在產(chǎn)品成生產(chǎn)成本明細(xì)賬（甲產(chǎn)品）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本90007200440020600本月生產(chǎn)費(fèi)用24800158001350054100合計(jì)33800230001790074700完工產(chǎn)品成本24800158001350054100月末在產(chǎn)品成本90007200440020600生產(chǎn)成本明細(xì)賬（甲產(chǎn)品）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)三、在產(chǎn)品成本只按所耗原材料計(jì)算應(yīng)用條件：（1）各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大；（2）各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用在全部成本中占有較大的比重；（3）為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作。計(jì)算公式：完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品的材料費(fèi)用三、在產(chǎn)品成本只按所耗原材料計(jì)算應(yīng)用條件：例：某產(chǎn)品的材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中所占比重較大，在產(chǎn)品成本只計(jì)算材料費(fèi)用，本月完工280件，月末產(chǎn)品60件，原材料為生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入（關(guān)資料及計(jì)算見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”）。例：某產(chǎn)品的材料費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中所占比重較大，在產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本40004000本月生產(chǎn)費(fèi)用3000019600720056800合計(jì)3400019600720060800費(fèi)用分配率100完工產(chǎn)品成本2800019600720054800月末在產(chǎn)品成本60006000注：“直接材料”項(xiàng)目分配率=34000/（280+60）=100（元/件）生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本4四、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算條件：（1）月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或已經(jīng)完工只是尚未包裝或尚未辦妥驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，尚留在車間內(nèi)；（2）為簡(jiǎn)化計(jì)算工作，將其視同完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用。方法：按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品數(shù)量比例（按成本項(xiàng)目）分配費(fèi)用四、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算條件：例：某產(chǎn)品有關(guān)資料見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，完工產(chǎn)品810件，在產(chǎn)品410件（已接近完工，尚未入庫(kù)，可視同完工產(chǎn)品分配各費(fèi)用）。例：某產(chǎn)品有關(guān)資料見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”，完工產(chǎn)品810件，在生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本2434076102789059840本月生產(chǎn)費(fèi)用622801313028230103640合計(jì)866202074056120163480費(fèi)用分配率711746完工產(chǎn)品成本575101377037260108540月末在產(chǎn)品成本2911069701886054940注：“直接材料”分配率=86620/（810+410）=71（元/件）“直接人工”分配率=20740/（810+410）=17（元/件）“制造費(fèi)用”分配率=56120/（810+410）=46（元/件）生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本24五、約當(dāng)產(chǎn)品比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法：按照完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的一種方法。約當(dāng)產(chǎn)量：月末在產(chǎn)品的數(shù)量按其完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。適用于：p.83五、約當(dāng)產(chǎn)品比例法約當(dāng)產(chǎn)量比例法：按照完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品約（一）基本計(jì)算公式在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品加工程度或投料程度費(fèi)用分配率

=（月初在產(chǎn)品成本+本月費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品數(shù)量+在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品數(shù)量×費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費(fèi)用分配率或=月初在產(chǎn)品成本+本月費(fèi)用-完工產(chǎn)品成本（一）基本計(jì)算公式例：某產(chǎn)品本月完工236件，月末在產(chǎn)品40件，在產(chǎn)品加工程度為60%，材料為生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，有關(guān)資料見(jiàn)“生產(chǎn)成本明細(xì)賬”。例：某產(chǎn)品本月完工236件，月末在產(chǎn)品40件，在產(chǎn)品加工程度生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本5470215016059225本月生產(chǎn)費(fèi)用39250213752182082445合計(jì)44720235252342591670費(fèi)用分配率162.0390.4890.10完工產(chǎn)品成本38239.0821353.2821263.6080855.96月末在產(chǎn)品成本6480.922171.722161.4010814.04計(jì)算說(shuō)明：

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40*60%=24（件）“直接材料”分配率=44720/（236+40）≈162.03（元/件）“直接人工”分配率=23525/（236+24）≈90.48（元/件）“制造費(fèi)用”分配率=23425/（236+24）≈90.10（元/件）生產(chǎn)成本明細(xì)賬直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本5（二）在產(chǎn)品加工程度的確定方法方法1、全部在產(chǎn)品的加工程度均按50%平均計(jì)算適用于：各工序在產(chǎn)品數(shù)量和單位產(chǎn)品在各工序加工量都相差不多時(shí)

此時(shí)后面工序在產(chǎn)品多加工的程度可以抵補(bǔ)前面工序在產(chǎn)品少加工的程度。

如：（二）在產(chǎn)品加工程度的確定方法工序在產(chǎn)品加工程度在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）120%10020（100*20%）250%12060（120*50%）380%10080（100*80%）合計(jì)160全部在產(chǎn)品均按50%計(jì)算，則：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（100+120+100）×50%=160（件）工序在產(chǎn)品加工程度在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（件）120方法2、按工序分別測(cè)定在產(chǎn)品加工程度適用于：各工序在產(chǎn)品數(shù)量或（和）單位產(chǎn)品加工量相差較大時(shí)方法：按各工序平均累計(jì)工時(shí)定額占完工產(chǎn)品工時(shí)定額的比例來(lái)計(jì)算計(jì)算公式：方法2、按工序分別測(cè)定在產(chǎn)品加工程度計(jì)算公式：某工序在產(chǎn)品加工程度前面各工序工時(shí)定額之和+本工序工時(shí)定額×50%=----------------------------------------------------------------------×100%

產(chǎn)品工時(shí)定額例：甲產(chǎn)品工時(shí)定額為10小時(shí)，經(jīng)過(guò)三道工序連續(xù)加工制成，其相關(guān)資料及計(jì)算過(guò)程如下：計(jì)算公式：工序工時(shí)定額在產(chǎn)品加工程度在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量144×50%/10×100%=20%501024（4+4×50%）/10×100%=60%301832（4+4+2×50%）/10×100%=90%2018合計(jì)1046全部在產(chǎn)品均按50%計(jì)算，則：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量（50+30+20）×50%=50≠46（件）工序工時(shí)定額在產(chǎn)品加工程度在產(chǎn)品數(shù)量約當(dāng)產(chǎn)量144×50%/例：甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20小時(shí)，經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定額：第一工序4小時(shí)，第二工序8小時(shí)，第三工序8小時(shí)。各工序內(nèi)均按50%的完工程度計(jì)算。本月完工200件，在產(chǎn)品120件，其中第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月發(fā)生費(fèi)用合計(jì)分別為：原材料16000元，工資及福利費(fèi)7980元，制造費(fèi)用8512元，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。例：甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額20小時(shí)，經(jīng)三道工序制造。各工序工時(shí)定1、各道工序在產(chǎn)品的工程度及約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序4*50%/20*100%=10%20*10%=2（件）第二道工序（4+8*50%）/20*100%=40%40*40%=16（件）第三道工序（4+8+8*50%）/20100%=80%60*80%=48（件）2、各項(xiàng)費(fèi)用的分配合計(jì)66件原材料費(fèi)用分配率：16000/（200+120）=50（元/件）

完工產(chǎn)品：200*50=10000（元）在產(chǎn)品：120*50=6000（元）工資及福利費(fèi)費(fèi)用分配率=7980/（200+66）=30（元/件）

完工產(chǎn)品：200*30=6000（元）

在產(chǎn)品：66*30=1980（元）

制造費(fèi)用分配率=8512/（200+66）=32（元/件）

完工產(chǎn)品：200*32=6400（元）在產(chǎn)品：66*32=2112（元）

3、完工產(chǎn)品成本=10000+6000+6400=22400（元）

在產(chǎn)品成本=6000+1980+2112=10092（元）1、各道工序在產(chǎn)品的工程度及約當(dāng)產(chǎn)量（三）材料費(fèi)用的分配材料項(xiàng)目的分配取決于投料方式1．材料為生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入--------按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品數(shù)量比例分配2．材料為隨著產(chǎn)品加工進(jìn)度逐步投入，且投料比例與產(chǎn)品完工程度基本一致或完全一致----------按約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配3．材料為隨著產(chǎn)品加工逐步投入，但投料比例與產(chǎn)品完工程度不一致----------根據(jù)投料程度重新計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量，并按此約當(dāng)產(chǎn)量比例分配材料費(fèi)用。此時(shí)又有兩種情況：（三）材料費(fèi)用的分配（1）分配工序逐步投入某工序投料程度前面各工序材料消耗定額之和+本工序材料定額×50%=----------------------------------------------------------------------------×50%

產(chǎn)品材料消耗定額

例：某產(chǎn)品材料分工序逐步投入，其投入程度與產(chǎn)品加工程度不一致，其材料消耗定額資料及計(jì)算過(guò)程如下：（1）分配工序逐步投入工序材料消耗定額（Kg）投料程度17070×50%/110×100%=31.82%240(70+40×50%)/110×100%=81.82%合計(jì)110工序材料消耗定額（Kg）投料程度17070×50%/110×（2）分工序一次投入，即各工序需要投入的材料在該工序開(kāi)始時(shí)一次投入至本工序止各工序材料消耗定額之和某工序投料程度=-------------------------------------------------×100%

產(chǎn)品材料消耗定額例：某產(chǎn)品在各工序開(kāi)始時(shí)一次投入材料，有關(guān)資料及計(jì)算過(guò)程如下：（2）分工序一次投入，即各工序需要投入的材料在該工序開(kāi)始時(shí)一工序材料消耗定額(Kg)投料完工程度12525/40×100%=62.50%21515+25/40×100%=100%合計(jì)40工序材料消耗定額(Kg)投料完工程度12525/40×100舉例：某產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的材料消耗定額為：第一工序100千克，第二工序60，第三工序40。在產(chǎn)品數(shù)量：第一工序150件，第二工序200，第三工序250。計(jì)算各工序投料程度和約當(dāng)產(chǎn)量1、假設(shè)原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入2、假設(shè)原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入

1、假設(shè)該產(chǎn)品原材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入第一工序：100/（100+60+40）=50%50*50%=75（件）第二（100+60）/（100+60+40）=80%200*80%=160（件）第三（100+60+40）/（100+60+40）=100%250*100%=250件）

合計(jì)=485（件）2、假設(shè)原材料隨著生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入第一工序：100*50%/（100+60+40）=25%150*25%=37.5（件）第二（100+60*50%）/（100+60+40）=65%200*65%=130（件）第三（100+60+40*50%）/（100+60+40）=90%250*90%=225（件）

合計(jì)=392.5（件）舉例：某產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的材料消耗定額為：第一工序成本會(huì)計(jì)第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸課件六、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算先按有關(guān)定額資料和月末在產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)算出月末在產(chǎn)品的定額成本，然后用全部費(fèi)用（分別成本項(xiàng)目）減去在產(chǎn)品定額成本后，即計(jì)算出完工產(chǎn)品成本。即完工產(chǎn)品成本

=月初在產(chǎn)品定額成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用-月末在產(chǎn)品定額成本六、在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算先按有關(guān)定額資料和月末在產(chǎn)品數(shù)量本法適用于：各種消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品在計(jì)算在產(chǎn)品定額成本時(shí)，應(yīng)考慮在產(chǎn)品數(shù)量、投料及加工程度，單位產(chǎn)品定額成本或定額消耗量及計(jì)劃單價(jià)等資料計(jì)算。計(jì)算公式如下：在產(chǎn)品定額成本=在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品材料費(fèi)用定額+(在產(chǎn)品定額工時(shí)×小時(shí)工資（制造費(fèi)用）

計(jì)劃單價(jià))=∑(工序在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品材料消耗定額×材料計(jì)劃單價(jià))+∑(工序在產(chǎn)品數(shù)量×工序累計(jì)工時(shí)定額)×小時(shí)工資（制造費(fèi)用）

計(jì)劃單價(jià)完工產(chǎn)品成本=生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)–月末在產(chǎn)品定額成本本法適用于：各種消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，且各月末在工序在產(chǎn)品數(shù)量工時(shí)定額直接材料在產(chǎn)品平均累計(jì)工時(shí)定額（小時(shí)）在產(chǎn)品定額總工時(shí)（小時(shí)）直接人工（0.5元/小時(shí)）制造費(fèi)用（0.7元/小時(shí)）合計(jì)費(fèi)用定額定額費(fèi)用1300322216630016480021001222122100383800合計(jì)86004300602098720例：甲產(chǎn)品由兩道工序組成，材料為生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入，有關(guān)資料及計(jì)算過(guò)程見(jiàn)下表。

月末在產(chǎn)品成本定額計(jì)算表（甲產(chǎn)品）

工在工直接材料在產(chǎn)品平均在產(chǎn)品直接人制造費(fèi)合計(jì)費(fèi)用定額費(fèi)13生產(chǎn)成本明細(xì)賬（甲產(chǎn)品）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本773503200448085030本月生產(chǎn)費(fèi)用98280600312360116643合計(jì)175630920316840201673完工產(chǎn)品成本87230490310820102953月末在產(chǎn)品成本884004300602098720生產(chǎn)成本明細(xì)賬（甲產(chǎn)品）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)此時(shí)，如果材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化，月末在產(chǎn)品成本也可以只按定額材料成本計(jì)算。即：將在產(chǎn)品只計(jì)算材料費(fèi)用法與定額成本法結(jié)合應(yīng)用。此時(shí)，如果材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化，月末在產(chǎn)品成本也可在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)化費(fèi)用分配缺點(diǎn)：由于此法將實(shí)際費(fèi)用與定額費(fèi)用的差異全部計(jì)入完工產(chǎn)品成本，在差異較大時(shí)，影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。另一方面，如果各月份在產(chǎn)品數(shù)量波動(dòng)較大，則月初差異與月末差異也會(huì)較大，對(duì)完工產(chǎn)品成本的影響也較大。適用于：定額管理基礎(chǔ)較好，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算法的優(yōu)缺點(diǎn)：如果定額管理基礎(chǔ)較好，只是各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，不宜使用此法，但又想利用較好的定額資料作為分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則可采用定額比例法分配。如果定額管理基礎(chǔ)較好，只是各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品，不宜七、定額比例法定額比例法是根據(jù)各成本項(xiàng)目的單位消耗定額等定額資料和完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品數(shù)量，計(jì)算出完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額消耗量或定額費(fèi)用或定額工時(shí)然后按照完工和月末產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用或定額工時(shí)比例，將每一成本項(xiàng)目的費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法。七、定額比例法定額比例法是根據(jù)各成本項(xiàng)目的單位消耗定額等定額一般：材料項(xiàng)目按定額材料消耗量或材料定額費(fèi)用比例分配，其他（直接人工和制造費(fèi)用）項(xiàng)目按定額工時(shí)比例分配。適用于各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品使用其計(jì)算公式如下：一般：材料項(xiàng)目按定額材料消耗量或材料定額費(fèi)用比例分配，其他（（一）定額消耗量比例法（用于分配直接材料）消耗量分配率=（月初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量+）/（完工產(chǎn)品定額消耗量+月末在產(chǎn)品定額消耗量）完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量

=完工產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量

=月末在產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率或月初在產(chǎn)品實(shí)際消耗量+本月實(shí)際消耗量-完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用=完工產(chǎn)品實(shí)際消耗量×單價(jià)月末在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用=月末在產(chǎn)品實(shí)際消耗量×單價(jià)（一）定額消耗量比例法（用于分配直接材料）按此公式分配，可以提供完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的消耗量資料，從而定額消耗量比較，可以考核和分析各項(xiàng)消耗定額的執(zhí)行情況。不過(guò)，在所耗材料品種較多時(shí)，計(jì)算工作量較大。為了簡(jiǎn)化，也可采用定額費(fèi)用比例分配。按此公式分配，可以提供完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的消耗量資