寶鉅策劃案課件

寶鉅大廈商業(yè)部分定位建議開發(fā)商：深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司策劃代理：港置地產(chǎn)代理（深圳）有限公司寶鉅大廈商業(yè)部分定位建議開發(fā)商：深圳市寶能投1Ⅰ項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)Ⅱ項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃Ⅲ項(xiàng)目商業(yè)分析Ⅳ港置地產(chǎn)簡介Ⅰ項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)2在認(rèn)真分析研究甲方提供的項(xiàng)目相關(guān)資料后，通過對項(xiàng)目周邊和龍崗中心區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)及規(guī)劃方向、龍崗區(qū)人口及居民消費(fèi)情況、龍崗中心區(qū)商品房交易和土地供應(yīng)狀況、龍崗中心城樓盤、項(xiàng)目周邊商場、百貨、電器、大型文化娛樂場所、建材市場和周邊環(huán)境等相關(guān)因素進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查和分析，我部認(rèn)為本案發(fā)展前景大好。前言I項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)：本策劃案數(shù)據(jù)支撐皆來自于附表：《龍崗寶鉅大廈項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告》其中數(shù)據(jù)為港置地產(chǎn)項(xiàng)目部現(xiàn)場采集在認(rèn)真分析研究甲方提供的項(xiàng)目相關(guān)資料后，通過對3宗地面積：20000㎡總建筑面積：45000㎡商業(yè)面積：40000㎡停車數(shù)量：約590個(gè)I項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)：項(xiàng)目位于龍崗中心城龍崗市政府一路旁，隸屬于龍崗中心城商圈。項(xiàng)目外觀亮麗，地理位置優(yōu)越，交通便利。宗地面積：20000㎡I項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)：項(xiàng)目位于4II項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

1、項(xiàng)目經(jīng)營理念2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位3、項(xiàng)目商業(yè)內(nèi)容涵蓋4、項(xiàng)目商業(yè)形象建議5、項(xiàng)目經(jīng)營品牌建議6、功能建議7、各樓層業(yè)態(tài)分布8、業(yè)態(tài)舉例及軟硬件設(shè)計(jì)理念I(lǐng)I項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃5品牌1、項(xiàng)目經(jīng)營理念服務(wù)信譽(yù)環(huán)境美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：“擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌”。擁有此種品牌是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的原動(dòng)力。營造優(yōu)雅舒適的購物環(huán)境，并可設(shè)置商場座椅、寬敞通道、飲食休閑中心、室外娛樂廣場。延長消費(fèi)者在此逗留的時(shí)間。以品牌素質(zhì)為支撐，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)管理，引領(lǐng)家居建材時(shí)代潮流，在競爭中通過品牌優(yōu)勢占領(lǐng)市場份額。完善的售后服務(wù)，進(jìn)行消費(fèi)者意見訪問，提供無條件先行賠付等特殊服務(wù)，鎖定基本客戶群，擴(kuò)大輻射力。品牌至上，信譽(yù)第一；環(huán)境優(yōu)雅，服務(wù)周全。品牌服務(wù)信譽(yù)環(huán)境美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：“擁有62、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位從地理位置著眼，本案周邊百貨類大型商業(yè)眾多，如天虹、茂業(yè)、萬佳等占據(jù)規(guī)模、地利等優(yōu)勢，不宜正面競爭。龍崗去年竣工面積149萬平米、施工面積421萬平米、五年內(nèi)將有300萬平米商品住宅用地供應(yīng)，是特區(qū)的4倍多，市場可謂很大。龍城商圈內(nèi)欠缺高水準(zhǔn)裝飾建材類市場。周圍幾個(gè)裝飾市場規(guī)模小定位低如家樂園、百富城、美家天地等，已不能滿足周邊中高檔樓盤及高品位消費(fèi)者的需求。引入高檔精致品牌、結(jié)合商場高品位軟硬件，制造差異性及不可復(fù)制性，有效防止其他開發(fā)商跟風(fēng)，達(dá)到獨(dú)占市場的目的。項(xiàng)目位置優(yōu)越商圈發(fā)達(dá)，建議以零售為主，主打精品、高檔型家居建材。切合開發(fā)商專業(yè)優(yōu)勢，建立品牌產(chǎn)品、新概念產(chǎn)品展示平臺。綜上所述項(xiàng)目初步定位為：精品家居裝飾建材城II項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

從地理位置著眼，本案周邊百貨類大型商業(yè)眾多，如天虹、茂業(yè)、萬7本案所在商圈內(nèi)百貨類大型商業(yè)眾多，占據(jù)規(guī)模、地利等優(yōu)勢，不宜正面競爭。本案位置稍偏，以百貨行業(yè)為計(jì)存在滲透缺陷。II項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

其中值得借鑒的經(jīng)營失敗案例某大型ShoppingMall，開發(fā)商在未考慮商圈內(nèi)業(yè)種內(nèi)容量及輕率的心態(tài)影響下，未經(jīng)專業(yè)的策劃，產(chǎn)生失誤。主要表現(xiàn)在散售，失去規(guī)劃性，造成業(yè)態(tài)組合及品牌選擇上的不合理，導(dǎo)致經(jīng)營困難。首要問題要確定自己開發(fā)物業(yè)所要承載的主要業(yè)態(tài)和規(guī)模。建議抓住市場空白，針對消費(fèi)需求，以高檔家居裝飾為切入點(diǎn)贏得市場先機(jī)。本案所在商圈內(nèi)百貨類大型商業(yè)眾多，占據(jù)規(guī)模、地利等優(yōu)勢，不宜8X樂園建材城正門百X城門前美X天地狹窄的道路X樂園昏暗的燈光周圍一些裝飾建材市場所見II項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

X樂園建材城正門百X城門前美X天地狹窄的道路X樂園昏暗的燈9演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！10寶鉅大廈商業(yè)部分定位建議開發(fā)商：深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司策劃代理：港置地產(chǎn)代理（深圳）有限公司寶鉅大廈商業(yè)部分定位建議開發(fā)商：深圳市寶能投11Ⅰ項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)Ⅱ項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃Ⅲ項(xiàng)目商業(yè)分析Ⅳ港置地產(chǎn)簡介Ⅰ項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)12在認(rèn)真分析研究甲方提供的項(xiàng)目相關(guān)資料后，通過對項(xiàng)目周邊和龍崗中心區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)及規(guī)劃方向、龍崗區(qū)人口及居民消費(fèi)情況、龍崗中心區(qū)商品房交易和土地供應(yīng)狀況、龍崗中心城樓盤、項(xiàng)目周邊商場、百貨、電器、大型文化娛樂場所、建材市場和周邊環(huán)境等相關(guān)因素進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)查和分析，我部認(rèn)為本案發(fā)展前景大好。前言I項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)：本策劃案數(shù)據(jù)支撐皆來自于附表：《龍崗寶鉅大廈項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告》其中數(shù)據(jù)為港置地產(chǎn)項(xiàng)目部現(xiàn)場采集在認(rèn)真分析研究甲方提供的項(xiàng)目相關(guān)資料后，通過對13宗地面積：20000㎡總建筑面積：45000㎡商業(yè)面積：40000㎡停車數(shù)量：約590個(gè)I項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)：項(xiàng)目位于龍崗中心城龍崗市政府一路旁，隸屬于龍崗中心城商圈。項(xiàng)目外觀亮麗，地理位置優(yōu)越，交通便利。宗地面積：20000㎡I項(xiàng)目基本數(shù)據(jù)：項(xiàng)目位于14II項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

1、項(xiàng)目經(jīng)營理念2、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位3、項(xiàng)目商業(yè)內(nèi)容涵蓋4、項(xiàng)目商業(yè)形象建議5、項(xiàng)目經(jīng)營品牌建議6、功能建議7、各樓層業(yè)態(tài)分布8、業(yè)態(tài)舉例及軟硬件設(shè)計(jì)理念I(lǐng)I項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃15品牌1、項(xiàng)目經(jīng)營理念服務(wù)信譽(yù)環(huán)境美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：“擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導(dǎo)地位的品牌”。擁有此種品牌是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的原動(dòng)力。營造優(yōu)雅舒適的購物環(huán)境，并可設(shè)置商場座椅、寬敞通道、飲食休閑中心、室外娛樂廣場。延長消費(fèi)者在此逗留的時(shí)間。以品牌素質(zhì)為支撐，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。引進(jìn)國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)管理，引領(lǐng)家居建材時(shí)代潮流，在競爭中通過品牌優(yōu)勢占領(lǐng)市場份額。完善的售后服務(wù)，進(jìn)行消費(fèi)者意見訪問，提供無條件先行賠付等特殊服務(wù)，鎖定基本客戶群，擴(kuò)大輻射力。品牌至上，信譽(yù)第一；環(huán)境優(yōu)雅，服務(wù)周全。品牌服務(wù)信譽(yù)環(huán)境美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：“擁有162、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位從地理位置著眼，本案周邊百貨類大型商業(yè)眾多，如天虹、茂業(yè)、萬佳等占據(jù)規(guī)模、地利等優(yōu)勢，不宜正面競爭。龍崗去年竣工面積149萬平米、施工面積421萬平米、五年內(nèi)將有300萬平米商品住宅用地供應(yīng)，是特區(qū)的4倍多，市場可謂很大。龍城商圈內(nèi)欠缺高水準(zhǔn)裝飾建材類市場。周圍幾個(gè)裝飾市場規(guī)模小定位低如家樂園、百富城、美家天地等，已不能滿足周邊中高檔樓盤及高品位消費(fèi)者的需求。引入高檔精致品牌、結(jié)合商場高品位軟硬件，制造差異性及不可復(fù)制性，有效防止其他開發(fā)商跟風(fēng)，達(dá)到獨(dú)占市場的目的。項(xiàng)目位置優(yōu)越商圈發(fā)達(dá)，建議以零售為主，主打精品、高檔型家居建材。切合開發(fā)商專業(yè)優(yōu)勢，建立品牌產(chǎn)品、新概念產(chǎn)品展示平臺。綜上所述項(xiàng)目初步定位為：精品家居裝飾建材城II項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

從地理位置著眼，本案周邊百貨類大型商業(yè)眾多，如天虹、茂業(yè)、萬17本案所在商圈內(nèi)百貨類大型商業(yè)眾多，占據(jù)規(guī)模、地利等優(yōu)勢，不宜正面競爭。本案位置稍偏，以百貨行業(yè)為計(jì)存在滲透缺陷。II項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

其中值得借鑒的經(jīng)營失敗案例某大型ShoppingMall，開發(fā)商在未考慮商圈內(nèi)業(yè)種內(nèi)容量及輕率的心態(tài)影響下，未經(jīng)專業(yè)的策劃，產(chǎn)生失誤。主要表現(xiàn)在散售，失去規(guī)劃性，造成業(yè)態(tài)組合及品牌選擇上的不合理，導(dǎo)致經(jīng)營困難。首要問題要確定自己開發(fā)物業(yè)所要承載的主要業(yè)態(tài)和規(guī)模。建議抓住市場空白，針對消費(fèi)需求，以高檔家