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第二章
生產(chǎn)費用要素的歸集與分配第二章
生產(chǎn)費用要素的歸集與分配112345123452第一節(jié)生產(chǎn)要素的內(nèi)容一、生產(chǎn)費用要素的組成部分:(1)外購材料:原材料及主要材料、低值易耗品等(2)外購燃料:煤、油、天然氣等(3)外購動力:電力、熱力、蒸汽等(4)職工薪酬:工資、獎金等(5)折舊費:(6)其他支出:郵電費、差旅費、租賃費、設(shè)計制圖費、實驗檢驗費、外部加工費和保險費等3第一節(jié)生產(chǎn)要素的內(nèi)容一、生產(chǎn)費用要素的組成部分:33第一節(jié)生產(chǎn)要素的內(nèi)容二、成本項目的設(shè)置(1)直接材料(2)直接人工(3)燃料及動力(4)制造費用【備注】P152燃料及動力如果金額不大,可以合并在制造費用當(dāng)中核算3第一節(jié)生產(chǎn)要素的內(nèi)容二、成本項目的設(shè)置34第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配一、“直接材料”項目的內(nèi)容A、原材料及主要材料:機械制造業(yè)中的金屬材料、煉鐵企業(yè)使用的礦石以及紡織企業(yè)使用的原棉和棉紗等;B、輔助材料:染料、漂白粉、油漆、潤滑油、清潔用具和照明燈具等;C、修理用備件:為修理本企業(yè)機器設(shè)備和運輸工具所專用的各種備件,如齒輪、軸承、閥門、輪胎等;D、包裝物:桶、瓶、壇、袋、盒等E、低值易耗品:工具,勞動保護(hù)用品等3第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配一、“直接材料”項目的內(nèi)容35第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配二、發(fā)出材料成本的確定1、材料發(fā)出的憑證手續(xù):領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單原始憑證:P472、實際成本法下發(fā)出材料成本的確定先進(jìn)先出法、個別計價法、全月一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法。3、計劃成本法下發(fā)出材料成本的確定3第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配二、發(fā)出材料成本的確定36第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配三、直接材料費用的分配(一)分配的原則——思想更重要!1、對于領(lǐng)用生產(chǎn)一種產(chǎn)品的材料,直接計入“直接材料”成本項目;2、對于領(lǐng)用生產(chǎn)幾種產(chǎn)品的材料,應(yīng)采用“合理的方法”分配計入產(chǎn)品成本。3第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配三、直接材料費用的分配37第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配(二)分配的方法1、產(chǎn)品重量(產(chǎn)量、體積)分配法——以產(chǎn)品的重量(產(chǎn)量、體積)比例分配材料費用【例題】本月B車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同耗用丁材料6000元,其中甲、乙產(chǎn)品的數(shù)量分別是100件和200件。分配率=6000/(100+200)=20元/件甲應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的材料費用=20×100=2000元乙應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的材料費用=20×200=4000元
借:生產(chǎn)成本——甲2000
——乙4000貸:原材料——丙材料60003第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配(二)分配的方法38第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配2、定額消耗量分配法
定額消耗量分配法是以各種產(chǎn)品的材料單位消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)分配材料費用的一種方法。是指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額【例題】某企業(yè)2009年7月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用原材料24875千克,每千克計劃價為4元,共計99500元。甲、乙產(chǎn)品的產(chǎn)量分別是1450件和900件,單位定額耗用量分別是10千克和6千克。原材料分配率=99500/(1450×10+900×6)=5甲應(yīng)分配的原材料費用=14500×5=72500元乙應(yīng)分配的原材料費用=5400×5=27000元【例題】P463第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配2、定額消耗量分配法39第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配【例題】P463第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配【例題】P46310第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配3、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配法(系數(shù)分配法)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配法是將各種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按預(yù)定的系數(shù)折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為分配標(biāo)準(zhǔn)來分配材料費用的一種方法。計算步驟:(1)選擇標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(2)計算系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量(3)計算費用分配率(4)計算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的費用【例題】P593第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配3、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配法(系數(shù)分配11第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配(三)會計分錄借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品
——乙產(chǎn)品貸:原材料——××材料3第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配(三)會計分錄312第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配一、職工薪酬費用的內(nèi)容(1)職工工資、獎金、津貼和補貼【小資料】津貼,是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。常見的包括礦山井下津貼、高溫津貼、野外礦工津貼、林區(qū)津貼、山區(qū)津貼、駐島津貼、艱苦氣象臺站津貼、保健津貼、醫(yī)療衛(wèi)生津貼等(2)職工福利費【小資料】主要用于職工探親假路費、生活補助費、醫(yī)療補助費、獨生子女費、托兒補貼費、職工浴室、理發(fā)室、幼兒園人員的工資。3第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配一、職工薪酬費用的內(nèi)容313第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配(3)五險一金(4)工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費【小資料】1)上崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn).
2)各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn).
3)崗位培訓(xùn)\職業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)\高技能人才培訓(xùn).
4)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。5)特種作業(yè)人員培訓(xùn).
6)企業(yè)組織的職工外送培訓(xùn)的經(jīng)費支出.
3第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配(3)五險一金314第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配7)職工參加的職業(yè)技能鑒定\職業(yè)資格認(rèn)證等經(jīng)費支出.
8)購置教學(xué)設(shè)備與設(shè)施.
9)職工崗位自學(xué)成才獎勵費用.
10)職工教育培訓(xùn)管理費用.
11)有關(guān)職工教育的其他開支.(5)非貨幣性福利(6)因解除與職工的勞動關(guān)系而給予的補償3第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配7)職工參加的職業(yè)技15第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配二、職工薪酬費用核算的憑證手續(xù)(1)考勤簿:P62(2)工作通知單3工作通知單生產(chǎn)車間:金工生產(chǎn)班組編號:703設(shè)備名稱:車床工人姓名:王山設(shè)備編號:1852009年7月5日工號:50產(chǎn)品型號零件名稱零件編號工序名稱工序編號工作等級計量單位單位定額工時生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量定額工時7211齒輪75車254只30157:30任務(wù)完成情況交驗結(jié)果開工時間完工時間實用工時交驗數(shù)量合格數(shù)量定額工時返修數(shù)量料廢數(shù)量短缺數(shù)量廢品通知單號月日時分月日時分758007515107:1015133901156計件工資計件單價合格品工資廢品工資工資合計備注1.6020.801.6022.40第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配二、職工薪酬費用核算的憑證手16第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配(3)工序進(jìn)程單(4)工作班產(chǎn)量記錄(5)產(chǎn)量通知單(5)產(chǎn)量明細(xì)表3
工序進(jìn)程單編號:666生產(chǎn)車間:金工工段:22009年7月5日產(chǎn)品型號或訂單號產(chǎn)品或零件投入材料或半成品編號名稱單位編號名稱單位數(shù)量99875底盤件1018毛坯件30機床編號生產(chǎn)任務(wù)任務(wù)完成情況交驗結(jié)果工序定額工時工作等級工人姓名加工數(shù)量加工日期完工日期實用工時交驗數(shù)量合格數(shù)量定額工時返修數(shù)量工廢數(shù)量料廢數(shù)量短缺數(shù)量驗收日期檢驗員01164陳紅305516030301805202285毛紅3055225302923215203355李山29551502928140152第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配(3)工序進(jìn)程單172.aa52.aa5183.3.194.71234.7123205.85.8216.1234596.123459227.A213546107.A2135461023ThankYou!ThankYou!24第二章
生產(chǎn)費用要素的歸集與分配第二章
生產(chǎn)費用要素的歸集與分配25123451234526第一節(jié)生產(chǎn)要素的內(nèi)容一、生產(chǎn)費用要素的組成部分:(1)外購材料:原材料及主要材料、低值易耗品等(2)外購燃料:煤、油、天然氣等(3)外購動力:電力、熱力、蒸汽等(4)職工薪酬:工資、獎金等(5)折舊費:(6)其他支出:郵電費、差旅費、租賃費、設(shè)計制圖費、實驗檢驗費、外部加工費和保險費等3第一節(jié)生產(chǎn)要素的內(nèi)容一、生產(chǎn)費用要素的組成部分:327第一節(jié)生產(chǎn)要素的內(nèi)容二、成本項目的設(shè)置(1)直接材料(2)直接人工(3)燃料及動力(4)制造費用【備注】P152燃料及動力如果金額不大,可以合并在制造費用當(dāng)中核算3第一節(jié)生產(chǎn)要素的內(nèi)容二、成本項目的設(shè)置328第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配一、“直接材料”項目的內(nèi)容A、原材料及主要材料:機械制造業(yè)中的金屬材料、煉鐵企業(yè)使用的礦石以及紡織企業(yè)使用的原棉和棉紗等;B、輔助材料:染料、漂白粉、油漆、潤滑油、清潔用具和照明燈具等;C、修理用備件:為修理本企業(yè)機器設(shè)備和運輸工具所專用的各種備件,如齒輪、軸承、閥門、輪胎等;D、包裝物:桶、瓶、壇、袋、盒等E、低值易耗品:工具,勞動保護(hù)用品等3第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配一、“直接材料”項目的內(nèi)容329第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配二、發(fā)出材料成本的確定1、材料發(fā)出的憑證手續(xù):領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單原始憑證:P472、實際成本法下發(fā)出材料成本的確定先進(jìn)先出法、個別計價法、全月一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法。3、計劃成本法下發(fā)出材料成本的確定3第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配二、發(fā)出材料成本的確定330第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配三、直接材料費用的分配(一)分配的原則——思想更重要!1、對于領(lǐng)用生產(chǎn)一種產(chǎn)品的材料,直接計入“直接材料”成本項目;2、對于領(lǐng)用生產(chǎn)幾種產(chǎn)品的材料,應(yīng)采用“合理的方法”分配計入產(chǎn)品成本。3第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配三、直接材料費用的分配331第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配(二)分配的方法1、產(chǎn)品重量(產(chǎn)量、體積)分配法——以產(chǎn)品的重量(產(chǎn)量、體積)比例分配材料費用【例題】本月B車間生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品共同耗用丁材料6000元,其中甲、乙產(chǎn)品的數(shù)量分別是100件和200件。分配率=6000/(100+200)=20元/件甲應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的材料費用=20×100=2000元乙應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的材料費用=20×200=4000元
借:生產(chǎn)成本——甲2000
——乙4000貸:原材料——丙材料60003第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配(二)分配的方法332第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配2、定額消耗量分配法
定額消耗量分配法是以各種產(chǎn)品的材料單位消耗定額為標(biāo)準(zhǔn)分配材料費用的一種方法。是指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額【例題】某企業(yè)2009年7月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用原材料24875千克,每千克計劃價為4元,共計99500元。甲、乙產(chǎn)品的產(chǎn)量分別是1450件和900件,單位定額耗用量分別是10千克和6千克。原材料分配率=99500/(1450×10+900×6)=5甲應(yīng)分配的原材料費用=14500×5=72500元乙應(yīng)分配的原材料費用=5400×5=27000元【例題】P463第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配2、定額消耗量分配法333第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配【例題】P463第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配【例題】P46334第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配3、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配法(系數(shù)分配法)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配法是將各種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按預(yù)定的系數(shù)折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量,以標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量為分配標(biāo)準(zhǔn)來分配材料費用的一種方法。計算步驟:(1)選擇標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(2)計算系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量(3)計算費用分配率(4)計算各種產(chǎn)品應(yīng)分配的費用【例題】P593第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配3、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配法(系數(shù)分配35第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配(三)會計分錄借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品
——乙產(chǎn)品貸:原材料——××材料3第二節(jié)直接材料費用的歸集與分配(三)會計分錄336第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配一、職工薪酬費用的內(nèi)容(1)職工工資、獎金、津貼和補貼【小資料】津貼,是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。常見的包括礦山井下津貼、高溫津貼、野外礦工津貼、林區(qū)津貼、山區(qū)津貼、駐島津貼、艱苦氣象臺站津貼、保健津貼、醫(yī)療衛(wèi)生津貼等(2)職工福利費【小資料】主要用于職工探親假路費、生活補助費、醫(yī)療補助費、獨生子女費、托兒補貼費、職工浴室、理發(fā)室、幼兒園人員的工資。3第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配一、職工薪酬費用的內(nèi)容337第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配(3)五險一金(4)工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費【小資料】1)上崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn).
2)各類崗位適應(yīng)性培訓(xùn).
3)崗位培訓(xùn)\職業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)\高技能人才培訓(xùn).
4)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。5)特種作業(yè)人員培訓(xùn).
6)企業(yè)組織的職工外送培訓(xùn)的經(jīng)費支出.
3第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配(3)五險一金338第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配7)職工參加的職業(yè)技能鑒定\職業(yè)資格認(rèn)證等經(jīng)費支出.
8)購置教學(xué)設(shè)備與設(shè)施.
9)職工崗位自學(xué)成才獎勵費用.
10)職工教育培訓(xùn)管理費用.
11)有關(guān)職工教育的其他開支.(5)非貨幣性福利(6)因解除與職工的勞動關(guān)系而給予的補償3第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配7)職工參加的職業(yè)技39第三節(jié)職工薪酬費用的歸集與分配二、職工薪酬費用核算的憑證手續(xù)(1)考勤簿:P62(2)工作通知單3工作通知單生產(chǎn)車間:金工生產(chǎn)班組編號:703設(shè)備名稱:車床工人姓名:王山設(shè)備編號:1852009年7月5日工號:50產(chǎn)品型號零件名稱零件編號工序名稱工序編號工作等級計量單位單位定額工時生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量定額工時7211齒輪75車254只30157:30任務(wù)完成情況交驗結(jié)果開工時間完工時間實用工時交驗數(shù)量合格數(shù)量定額工時返修數(shù)量料廢數(shù)量短缺數(shù)量廢品通知單號月日時分月日時分758007515107:1015
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