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第13章多目標(biāo)決策-基本概念-決策方法-多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策分析模型-有限個(gè)方案多目標(biāo)決策問題的分析方法-層次分析法第13章多目標(biāo)決策-基本概念1
13.1基本概念13.1基本概念2
13.1基本概念一、問題的提出例13.1
房屋設(shè)計(jì)某單位計(jì)劃建造一棟家屬樓,在已經(jīng)確定選址及總規(guī)定總建筑面積的前提下,作出了三個(gè)設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)要求從以下5個(gè)目標(biāo)綜合選出最佳的設(shè)計(jì)方案:低造價(jià)(每平方米造價(jià)不低于500元,不高于700元);抗震性能(抗震能力不低于里氏5級(jí)不高于7級(jí));建造時(shí)間(越快越好);結(jié)構(gòu)合理(單元?jiǎng)澐帧⑸钤O(shè)施及使用面積比例等);造型美觀(評(píng)價(jià)越高越好)13.1基本概念一、問題的提出3這三個(gè)方案的具體評(píng)價(jià)表如下:具體目標(biāo)方案1(A1)方案2(A2)方案3(A3)低造價(jià)(元/平方米)500700600抗震性能(里氏級(jí))6.55.56.5建造時(shí)間(年)21.51結(jié)構(gòu)合理(定性)中優(yōu)良造型美觀(定性)良優(yōu)中這三個(gè)方案的具體評(píng)價(jià)表如下:具體目標(biāo)方案1(A14
基本特點(diǎn)目標(biāo)不至一個(gè)目標(biāo)間的不可公度性目標(biāo)間的矛盾性具體目標(biāo)方案1(A1)方案2(A2)方案3(A3)低造價(jià)(元/平方米)500700600抗震性能(里氏級(jí))6.55.56.5建造時(shí)間(年)21.51結(jié)構(gòu)合理(定性)中優(yōu)良造型美觀(定性)良優(yōu)中基本特點(diǎn)目標(biāo)不至一個(gè)具體目標(biāo)方案1(A1)方案5基本特點(diǎn)目標(biāo)不至一個(gè)目標(biāo)間的不可公度性目標(biāo)間的矛盾性目標(biāo)體系――是指由決策者選擇方案所考慮的目標(biāo)組及其結(jié)構(gòu);備選方案――是指決策者根據(jù)實(shí)際問題設(shè)計(jì)出的解決問題的方案;決策準(zhǔn)則――是指用于選擇的方案的標(biāo)準(zhǔn)。通常有兩類:最優(yōu)準(zhǔn)則,滿意準(zhǔn)則。多目標(biāo)問題的三個(gè)基本要素基本特點(diǎn)目標(biāo)不至一個(gè)目標(biāo)體系――是指由決策者選擇方案所考慮6二、幾個(gè)基本概念1)劣解和非劣解如某方案的各目標(biāo)均劣于其他目標(biāo),則該方案可以直接舍去。這種通過比較可直接舍棄的方案稱為劣解。
如圖中A、B、C、D、E、F、G均為劣解。二、幾個(gè)基本概念1)劣解和非劣解如某方案的各目標(biāo)均劣于其他目7二、幾個(gè)基本概念1)劣解和非劣解如某方案的各目標(biāo)均劣于其他目標(biāo),則該方案可以直接舍去。這種通過比較可直接舍棄的方案稱為劣解。
如圖中A、B、C、D、E、F、G均為劣解。非劣解:既不能立即舍去,又不能立即確定為最優(yōu)的方案稱為非劣解。如圖中H、I。二、幾個(gè)基本概念1)劣解和非劣解如某方案的各目標(biāo)均劣于其他目8第一目標(biāo)值第二目標(biāo)值A(chǔ)BCDEFGHI第一目標(biāo)值第二目標(biāo)值A(chǔ)BCDEFGHI9對(duì)于m個(gè)目標(biāo),一般用m個(gè)目標(biāo)函數(shù),它滿足刻劃,其中x表示方案。最優(yōu)解:設(shè)最優(yōu)解為對(duì)于m個(gè)目標(biāo),一般用m個(gè)目標(biāo)函數(shù),它滿足刻劃,其中x表示方案102)選好解在處理多目標(biāo)決策時(shí),先找最優(yōu)解,若無(wú)最優(yōu)解,就盡力在各待選方案中找出非劣解,然后權(quán)衡非劣解,從中找出一個(gè)按某一準(zhǔn)則較為滿意的解,這個(gè)過程稱為“選好解”。單目標(biāo)――辨優(yōu)多目標(biāo)――辨優(yōu)+權(quán)衡(反映了決策者的主觀價(jià)值和意圖)2)選好解在處理多目標(biāo)決策時(shí),先找最優(yōu)解,若無(wú)最優(yōu)解,就盡力1113.2決策方法
一、化多目標(biāo)為單目標(biāo)的方法二、重排次序法三、分層序列法13.2決策方法
一、化多目標(biāo)為單目標(biāo)的方法二、重排次序12一、化多目標(biāo)為單目標(biāo)的方法1.主要目標(biāo)優(yōu)化兼顧其它目標(biāo)的方法
2.線性加權(quán)和法
3.平方和加權(quán)法
4.乘除法
一、化多目標(biāo)為單目標(biāo)的方法1.主要目標(biāo)優(yōu)化兼顧其它目標(biāo)的方13設(shè)有m個(gè)目標(biāo)f1(x),f2(x),…,fm(x);均要求為最優(yōu),但在這m個(gè)目標(biāo)中有一個(gè)是主要目標(biāo),例如為f1(x),并要求其為最大。在這種情況下,只要使其它目標(biāo)值處于一定的數(shù)值范圍內(nèi),即就可把多目標(biāo)決策問題轉(zhuǎn)化為下列單目標(biāo)決策問題:1.主要目標(biāo)優(yōu)化兼顧其它目標(biāo)的方法
設(shè)有m個(gè)目標(biāo)f1(x),f2(x),…,f14設(shè)有一多目標(biāo)決策問題,共有f1(x),f2(x),…,fm(x)等m個(gè)目標(biāo),則可以對(duì)目標(biāo)fi(x)分別給以權(quán)重系數(shù)(i=1,2,…,m),然后構(gòu)成一個(gè)新的目標(biāo)函數(shù)如下:2.線性加權(quán)和法
計(jì)算所有方案的F(x)值,從中找出最大值的方案,即為最優(yōu)方案。設(shè)有一多目標(biāo)決策問題,共有f1(x),f2(x),…,f15在多目標(biāo)決策問題中,或由于各個(gè)目標(biāo)的量綱不同,或有些目標(biāo)值要求最大而有些要求最小,則可首先將目標(biāo)值變換成效用值或無(wú)量綱值,然后再用線性加權(quán)和法計(jì)算新的目標(biāo)函數(shù)值并進(jìn)行比較,以決定方案取舍。
在多目標(biāo)決策問題中,或由于各個(gè)目標(biāo)的量綱不同,或有些目標(biāo)值要16并要求minF(x)。其中是第i(i=1,2,…,m)個(gè)目標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。3.平方和加權(quán)法
設(shè)有m個(gè)目標(biāo)的決策問題,現(xiàn)要求各方案的目標(biāo)值f1(x),f2(x),…,fm(x)與規(guī)定的m個(gè)滿意值f1*,f2*,…,fm*的差距盡可能小,這時(shí)可以重新設(shè)計(jì)一個(gè)總的目標(biāo)函數(shù):并要求minF(x)。其中是第i(i=1,2,…174.乘除法
并要求minF(x)。
當(dāng)有m個(gè)目標(biāo)f1(x),f2(x),…,fm(x)時(shí),其中目標(biāo)f1(x),f2(x),…,fk(x)的值要求越小越好,目標(biāo)fk(x),fk+1(x),…,fm(x)的值要求越大越好,并假定fk(x),fk+1(x),…,fm(x)都大于0。于是可以采用如下目標(biāo)函數(shù),4.乘除法當(dāng)有m個(gè)目標(biāo)f1(x),f2(x),…,fm(x18重排次序法是直接對(duì)多目標(biāo)決策問題的待選方案的解重排次序,然后決定解的取舍,直到最后找到“選好解”。下面舉例說(shuō)明重排次序法的求解過程。二、重排次序法例13.2設(shè)某新建廠選擇廠址共有n個(gè)方案m個(gè)目標(biāo)。由于對(duì)m個(gè)目標(biāo)重視程度不同,事先可按一定方法確定每個(gè)目標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。若用fij
表示第i
方案第j目標(biāo)的目標(biāo)值,則可列表如下。重排次序法是直接對(duì)多目標(biāo)決策問題的待選方案的解重排次序,然后19(1)無(wú)量綱化。為了便于重排次序,可先將不同量綱的目標(biāo)值fij變成無(wú)量綱的數(shù)值yij。
變換方法:對(duì)目標(biāo)fj,如要求越大越好,則先從n個(gè)待選方案中找出第j個(gè)目標(biāo)的最大值確定為最好值,而其最小值為最差值。即:(1)無(wú)量綱化。為了便于重排次序,可先將不同量綱的目標(biāo)值f20并相應(yīng)地規(guī)定
而其它方案的無(wú)量綱值可根據(jù)相應(yīng)的f的取值用線性插值的方法求得。對(duì)于目標(biāo)fi,如要求越小越好,則可先從n個(gè)方案中的第j個(gè)目標(biāo)中找最小值為最好值,而其最大值為最差值??梢?guī)定并相應(yīng)地規(guī)定而其它方案的無(wú)量綱值可根據(jù)相應(yīng)的f的取值用21(2)通過對(duì)n個(gè)方案的兩兩比較,即可從中找出一組“非劣解”,記作{B},然后對(duì)該組非劣解作進(jìn)一步比較。(3)通過對(duì)非劣解{B}的分析比較,從中找出一“選好解”。最簡(jiǎn)單的方法是設(shè)一新的目標(biāo)函數(shù):若Fi值為最大,則方案i為最優(yōu)方案。(2)通過對(duì)n個(gè)方案的兩兩比較,即可從中找出一組“非劣解”22三、分層序列法分層序列法是把目標(biāo)按照重要程度重新排序,將重要的目標(biāo)排在前面,例如已知排成f1(x),f2(x),…,fm(x)。然后對(duì)第1個(gè)目標(biāo)求最優(yōu),找出所有最優(yōu)解集合,用R1表示,接著在集合R1范圍內(nèi)求第2個(gè)目標(biāo)的最優(yōu)解,并將這時(shí)的最優(yōu)解集合用R2表示,依此類推,直到求出第m個(gè)目標(biāo)的最優(yōu)解為止。將上述過程用數(shù)學(xué)語(yǔ)言描述,即三、分層序列法分層序列法是把目標(biāo)按照重要程度重新排序,將重要23…
…24這種方法有解的前提是R1,R2,…,Rm-1等集合非空,并且不至一個(gè)元素。但這在解決實(shí)際問題中很難做到。于是又提出了一種允許寬容的方法。所謂“寬容”是指,當(dāng)求解后一目標(biāo)最優(yōu)時(shí),不必要求前一目標(biāo)也達(dá)到嚴(yán)格最優(yōu),而是在一個(gè)對(duì)最優(yōu)解有寬容的集合中尋找。這樣就變成了求一系列帶寬容的條件極值問題,也就是這種方法有解的前提是R1,R2,…,Rm-1等集合非空,并且25…
i=1,2,…,m-1,
…i=1,2,…,m-1,26…
i=1,2,…,m-1,
…i=1,2,…,m-1,27
13.3多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策分析模型
設(shè)有方案A,自然狀態(tài)有l(wèi)個(gè),目標(biāo)有n個(gè),該方案在第一個(gè)自然狀態(tài)下各目標(biāo)的后果值為θ11,θ12,…,θ1n,第二個(gè)自然狀態(tài)下各目標(biāo)的后果值分別為θ21,θ22,…,θ2n,等等。第l
個(gè)自然狀態(tài)下各目標(biāo)的后果值分別為θl1,θl2,…,θln13.3多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策分析模型設(shè)有方案A,28p1p2plθl1,θl2,…,θlnθ21,θ22,…,θ2nθ11,θ12,…,θ1nA該方案第一個(gè)目標(biāo)的期望收益值為p1p2plθl1,θl2,…,θlnθ21,θ22,…29一般地,假設(shè)有m個(gè)備選方案,n個(gè)目標(biāo),第i個(gè)備選方案面臨li個(gè)自然狀態(tài)。該模型可表述為下圖。第二個(gè)目標(biāo)的期望收益值為第n個(gè)目標(biāo)的期望收益值為一般地,假設(shè)有m個(gè)備選方案,n個(gè)目標(biāo),第i個(gè)備選方案面臨l30多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策模型多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策模型31各方案中各目標(biāo)的期望收益值分別為……各方案中各目標(biāo)的期望收益值分別為……32這樣,便把有限個(gè)方案的多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策問題轉(zhuǎn)化成為有限方案的多目標(biāo)確定型決策問題:這樣,便把有限個(gè)方案的多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策問題轉(zhuǎn)化成為有限方案的33問題:從現(xiàn)有的m個(gè)備選方案中選取最優(yōu)方案(或最滿意方案),決策者決策時(shí)要考慮的目標(biāo)有n個(gè):。決策者通過調(diào)查評(píng)估得到的信息可用下表表示13.4有限個(gè)方案多目標(biāo)決策問題的分析方法
1.基本結(jié)構(gòu)問題:從現(xiàn)有的m個(gè)備選方案34多目標(biāo)決策培訓(xùn)課件35這一表式結(jié)構(gòu)可用矩陣表示為稱為決策矩陣,是決策分析方法進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。這一表式結(jié)構(gòu)可用矩陣表示為稱為決策矩陣,是決策分析方法進(jìn)行決36這一表式結(jié)構(gòu)可用矩陣表示為稱為決策矩陣,是決策分析方法進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。決策準(zhǔn)則:其中為第j個(gè)目標(biāo)的權(quán)重。這一表式結(jié)構(gòu)可用矩陣表示為稱為決策矩陣,是決策分析方法進(jìn)行決37存在兩個(gè)問題:第一,在決策矩陣中,各目標(biāo)采用的單位不同,數(shù)值及其量級(jí)可能有很大的差異。如果使用原來(lái)目標(biāo)的值,往往不便于比較各目標(biāo)。第二,權(quán)重如何確定?存在兩個(gè)問題:382.決策矩陣的規(guī)范化xy(1,2)xy把一個(gè)向量化為單位向量1)效用值法2)向量規(guī)范化2.決策矩陣的規(guī)范化xy(1,2)xy把一個(gè)向量化為單位39把造價(jià)向量(500,700,600)規(guī)范化把造價(jià)向量(500,700,600)規(guī)范化40把造價(jià)向量(500,700,600)規(guī)范化一般地,把造價(jià)向量(500,700,600)規(guī)范化一般地,41bij無(wú)量綱,在區(qū)間(0,1)內(nèi)。但變換后各屬性的最大值和最小值并不是統(tǒng)一的,其最大者不一定是1,最小者不一定是0,有時(shí)仍不便比較。還有一個(gè)問題,上面例子中的造價(jià)是越小越好,而抗震性能是震級(jí)越高越好,這樣二者不統(tǒng)一,還需作處理。bij無(wú)量綱,在區(qū)間(0,1)內(nèi)。但變換后各屬性的最大值和423)線性變換如目標(biāo)為效益(目標(biāo)值愈大愈好),可令如目標(biāo)為成本(目標(biāo)值愈小愈好),令
如收益向量(20,40,30)如造價(jià)向量(500,700,600)3)線性變換如目標(biāo)為效益(目標(biāo)值愈大愈好),可令如目標(biāo)為成本43首先,選聘L個(gè)老手(即專家或有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際工作者),請(qǐng)他們各自獨(dú)立地對(duì)n個(gè)目標(biāo)給出相應(yīng)的權(quán)重。3.確定權(quán)的方法設(shè)第j位老手所提供的權(quán)重方案為:,滿足則匯集這些方案可列出如表所示。
1)老手法首先,選聘L個(gè)老手(即專家或有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際工作者),請(qǐng)他們44目標(biāo)權(quán)重老手目標(biāo)權(quán)重老手45給定允許,若…如果檢驗(yàn)不通過,則需要和那些對(duì)應(yīng)于方差估值大的老手進(jìn)行協(xié)商,充分交換意見,再讓他們重新調(diào)整權(quán)重,更新權(quán)重方案表。重復(fù)上述過程,最后得到一組滿意的權(quán)重均值作為目標(biāo)的權(quán)重。方法實(shí)用,但L不能太小。檢驗(yàn):則取各目標(biāo)的權(quán)重為給定允許,若…如果檢驗(yàn)不通過462)環(huán)比法這種方法先隨意把各目標(biāo)排成一定順序,接著按順序比較兩個(gè)目標(biāo)的重要性,得出兩目標(biāo)重要性的相對(duì)比率——環(huán)比比率,然后再通過連乘把此環(huán)比比率換算為都以最后一個(gè)目標(biāo)基數(shù)的定基比率,最后在歸一化為權(quán)重。設(shè)某決策有五個(gè)目標(biāo),下面按順序來(lái)求其權(quán)重,見下表。2)環(huán)比法這種方法先隨意把各目標(biāo)排成一定順序,接著按順序比較47目標(biāo)按環(huán)比計(jì)算的重要性比率換算為以E為基數(shù)的重要性比率權(quán)重A2.04.50.327B0.52.250.164C3.04.500.327D1.51.500.109E—1.000.073合計(jì)13.751.000目標(biāo)按環(huán)比計(jì)算的換算為以E為基數(shù)的重要性比率權(quán)重A2.04.48否則,,即。選擇一組權(quán),使比較各目標(biāo)的相對(duì)重要度,()—第i個(gè)目標(biāo)對(duì)第j個(gè)目標(biāo)的相對(duì)重要性的估計(jì)值;—這兩個(gè)目標(biāo)的權(quán)重和的比;如果決策人對(duì)()的估計(jì)一致,則3)權(quán)的最小平方法否則,,即。49為最小,其中滿足為最小,其中滿足50
如用拉格朗日乘子法解此有約束的優(yōu)化問題,則拉格朗日函數(shù)為:為最小,其中滿足如用拉格朗日乘子法解此有約束的優(yōu)化問題,則拉格朗日函數(shù)為514.強(qiáng)制決定法
此法要求把各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行兩兩對(duì)比,兩個(gè)目標(biāo)比較,重要者記1分,次要者記0分。舉例說(shuō)明??紤]一個(gè)機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)方案決策,設(shè)其目標(biāo)有:靈敏度、可靠性、耐沖擊性、體積、外觀和成本共6項(xiàng),首先畫一個(gè)棋盤表格如下,其中打分所用列數(shù)為15(如目標(biāo)數(shù)為n,則打分?jǐn)?shù)為n(n-1)/2)。4.強(qiáng)制決定法此法要求把各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行兩兩對(duì)52目標(biāo)重要性得分總分修正總分權(quán)重靈敏度00111340.129可靠性11111560.286耐沖擊性10111450.048體積00010120.143外觀00000010.095成本00011230.238合計(jì)15211.000目標(biāo)重要性得分總分修正權(quán)重靈敏53
在每個(gè)列內(nèi)只打兩個(gè)分,即在重要的那個(gè)目標(biāo)行內(nèi)打1分,在次要的那個(gè)目標(biāo)行內(nèi)打0分。該列的其余各行任其空著。表中總分列為各行得分之和,修正總分列是為了避免使權(quán)系數(shù)為0而設(shè)計(jì)的,其數(shù)值由總分列各數(shù)分別加上1得到,權(quán)重為各行修正總分歸一化的結(jié)果。下節(jié):層次分析法。在每個(gè)列內(nèi)只打兩個(gè)分,即在重要的那個(gè)目標(biāo)行內(nèi)打1分,在次要5413.5.層次分析法(AHP)
13.5.層次分析法(AHP)5513.5層次分析法(AHP)
層次分析法(AHP,theanalytichierarchyprocess)是20世紀(jì)70年代由美國(guó)學(xué)者薩蒂最早提出的一種多目標(biāo)評(píng)價(jià)決策法。特點(diǎn):將決策者對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的評(píng)價(jià)決策思維過程數(shù)學(xué)化。基本思想是把復(fù)雜的問題分解成若干層次和因素,在同層次各要素間簡(jiǎn)單地進(jìn)行比較、判斷和計(jì)算,以獲得不同要素和不同備選方案的權(quán)重。13.5層次分析法(AHP)層次分析法(AHP,the56定量信息要求較少,但要對(duì)問題的本質(zhì)包含的要素相互間的邏輯關(guān)系掌握透徹。步驟:1)對(duì)構(gòu)成決策問題的各種要素建立多級(jí)遞階的結(jié)構(gòu)模型;總目標(biāo)子目標(biāo)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則方案定量信息要求較少,但要對(duì)問題的本質(zhì)包含的要素相互間的邏輯關(guān)系572)對(duì)同一層次的要素以上一級(jí)的要素為準(zhǔn)則進(jìn)行兩兩比較,根據(jù)評(píng)定尺度確定其相對(duì)重要程度,并據(jù)此建立判斷矩陣;3)確定各要素的相對(duì)重要度;4)對(duì)重要度進(jìn)行綜合,對(duì)各方案進(jìn)行優(yōu)先排序。2)對(duì)同一層次的要素以上一級(jí)的要素為準(zhǔn)則進(jìn)行兩兩比較,根據(jù)評(píng)58一、多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)用層次分析法分析的系統(tǒng),其多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)一般可以分成三層,即目標(biāo)層,準(zhǔn)則層和方案層。目標(biāo)層為解決問題的目的,要想達(dá)到的目標(biāo)。準(zhǔn)則層為針對(duì)目標(biāo)評(píng)價(jià)各方案時(shí)所考慮的各個(gè)子目標(biāo)(因素或準(zhǔn)則),可以逐層細(xì)分。方案層即解決問題的方案。一、多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)用層次分析法分析的系統(tǒng),其多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)一般可59層次結(jié)構(gòu)往往用結(jié)構(gòu)圖形式表示,圖中標(biāo)明上一層次與下一層次元素之間的聯(lián)系。如果上一層的每一要素與下一層次所有要素均有聯(lián)系,稱為完全相關(guān)結(jié)構(gòu)。層次結(jié)構(gòu)往往用結(jié)構(gòu)圖形式表示,圖中標(biāo)明上一層次與下一層次元素60層次結(jié)構(gòu)往往用結(jié)構(gòu)圖形式表示,圖中標(biāo)明上一層次與下一層次元素之間的聯(lián)系。如果上一層的每一要素與下一層次所有要素均有聯(lián)系,稱為完全相關(guān)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)準(zhǔn)則1準(zhǔn)則3準(zhǔn)則2方案1方案2方案1目標(biāo)層A準(zhǔn)則層C方案層P完全相關(guān)性結(jié)構(gòu)圖層次結(jié)構(gòu)往往用結(jié)構(gòu)圖形式表示,圖中標(biāo)明上一層次與下一層次元素61某城市鬧市區(qū)域的某一商場(chǎng)附近,由于顧客過于稠密,常常造成車輛阻塞以及各種交通事故。市政府決定改善鬧市區(qū)的交通環(huán)境。經(jīng)約請(qǐng)各方面專家研究,制定出三種可供選擇的方案:A1:在商場(chǎng)附近修建天橋一座,供行人橫穿馬路;A2:同樣目的,在商場(chǎng)附近修建一條地下行人橫道;A3:搬遷商場(chǎng)。現(xiàn)試用決策分析方法對(duì)三各備選方案進(jìn)行選擇。一個(gè)完全相關(guān)性結(jié)構(gòu)的案例(實(shí)用決策分析p.213)某城市鬧市區(qū)域的某一商場(chǎng)附近,由于顧客過于稠密,常常造成車輛62這是一個(gè)多目標(biāo)決策問題。在改變鬧市區(qū)交通環(huán)境這一總目標(biāo)下,根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況和條件,制定了以下5個(gè)分目標(biāo)作為對(duì)備選方案的評(píng)價(jià)和選擇標(biāo)準(zhǔn):C1:通車能力;C2:方便過往行人及當(dāng)?shù)鼐用?;C3:新建或改建費(fèi)用不能過高;C4:具有安全性;C5:保持市容美觀。這是一個(gè)多目標(biāo)決策問題。在改變鬧市區(qū)交通環(huán)境這一總目標(biāo)下,根63改變鬧市區(qū)交通環(huán)境(G)通車能力C1方便市民C2改建費(fèi)用C3安全性C4市容美觀C5天橋A1地道A2搬遷A3改變鬧市區(qū)交通環(huán)境(G)通車能力C1方便市民C2改建費(fèi)用C364企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力Z市場(chǎng)營(yíng)銷Y1生產(chǎn)技術(shù)Y2經(jīng)營(yíng)管理Y3企業(yè)C企業(yè)D企業(yè)A企業(yè)B
…………企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析層次結(jié)構(gòu)圖11112212231一個(gè)完全相關(guān)性的層次結(jié)構(gòu)模型(MBA論文)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力Z市場(chǎng)營(yíng)銷Y1生產(chǎn)技術(shù)Y2經(jīng)營(yíng)管理Y3企業(yè)C企65指標(biāo)Y1的各個(gè)分層指標(biāo)(1~11)指標(biāo)Y1的各個(gè)分層指標(biāo)(1~11)66指標(biāo)Y2的各個(gè)分層指標(biāo)(12~21)指標(biāo)Y2的各個(gè)分層指標(biāo)(12~21)67指標(biāo)Y3的各個(gè)分層指標(biāo)(22~31)指標(biāo)Y3的各個(gè)分層指標(biāo)(22~31)68經(jīng)濟(jì)-生態(tài)效益最佳經(jīng)濟(jì)效益生態(tài)效益工業(yè)總產(chǎn)值產(chǎn)品銷售收入實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)利稅總額全員勞動(dòng)生產(chǎn)率物能消耗量物能有毒有害量產(chǎn)污量產(chǎn)污增長(zhǎng)率產(chǎn)污等標(biāo)系數(shù)產(chǎn)污有毒量產(chǎn)品有毒有害率產(chǎn)品回收利用率包裝重復(fù)使用次數(shù)環(huán)保投資回報(bào)率如上一層每一要素都有各自獨(dú)立的、完全不相同的下層要素,稱為完全獨(dú)立性結(jié)構(gòu)。一個(gè)完全獨(dú)立性結(jié)構(gòu)的案例經(jīng)濟(jì)-生態(tài)效益最佳經(jīng)濟(jì)效益生態(tài)效益工業(yè)總產(chǎn)值產(chǎn)品銷售收入實(shí)現(xiàn)69總?cè)丝跀?shù)出生率死亡率生育能力計(jì)生政策傳統(tǒng)習(xí)慣期望壽命保健水平食物營(yíng)養(yǎng)國(guó)民收入污染程度也有由上述兩種結(jié)構(gòu)結(jié)合的混合結(jié)構(gòu)。一個(gè)混合結(jié)構(gòu)的案例(《決策理論導(dǎo)引》總?cè)丝跀?shù)出生率死亡率生育能力計(jì)生政策傳統(tǒng)習(xí)慣期望壽命保健水平70二、判斷矩陣
判斷矩陣是層次分析法的基本信息,也是計(jì)算各要素權(quán)重的重要依據(jù)。1.建立判斷矩陣設(shè)對(duì)于準(zhǔn)則H,其下一層有n
個(gè)要素A1,A2,…,An。以上一層的某一要素H作為判斷準(zhǔn)則,對(duì)下一層的n個(gè)要素進(jìn)行兩兩比較來(lái)確定矩陣的元素值,其形式如下:二、判斷矩陣判斷矩陣是層次分析法的基本信息,也是計(jì)算各要素71HA1A2…Aj…AnA1a11a12…a1j…a1nA2a21a22…a2j…a2n…………………Aiai1ai2…aij…ain………………Anan1an2…anj…annHA1A2A3…AnHA1A2…Aj…AnA1a11a12…a1j…a1nA2a72aij表示以判斷準(zhǔn)則H
的角度考慮要素Ai對(duì)Aj的相對(duì)重要程度。若假設(shè)在準(zhǔn)則H下要素A1,A2,…,An的權(quán)重分別為w1,w2,…,wn,即w=
(w1,w2,…,wn)T,則aij=wi/wj,矩陣稱為判斷矩陣。aij表示以判斷準(zhǔn)則H的角度考慮要素Ai對(duì)Aj的相對(duì)重要程73若假設(shè)在準(zhǔn)則H下要素A1,A2,…,An的權(quán)重分別為w1,w2,…,wn,即w=(w1,w2,…,wn)T,則aij=wi/wj,aij應(yīng)該滿足:1)aii
=12)aij=1/aji3)aikakj
=aij若假設(shè)在準(zhǔn)則H下要素A1,A2,…,An的權(quán)重分別為w1742)判斷尺度判斷矩陣中的元素aij是表示兩個(gè)要素的相對(duì)重要性的數(shù)量尺度,稱做判斷尺度,其取值如表所示。判斷尺度定義判斷尺度定義1對(duì)H而言,Ai和Aj同樣重要7對(duì)H而言,Ai比Aj重要的多3對(duì)H而言,Ai比Aj稍微重要9對(duì)H而言,Ai比Aj絕對(duì)重要5對(duì)H而言,Ai比Aj重要2,4,6,8介于上述兩個(gè)相鄰判斷尺度之間2)判斷尺度判斷矩陣中的元素aij是表示兩個(gè)要素的相對(duì)重要75三、相對(duì)重要度及判斷矩陣的最大特征值的計(jì)算在應(yīng)用層次分析法進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)和決策時(shí),需要知道Ai關(guān)于H的相對(duì)重要度,也就是Ai關(guān)于H的權(quán)重,即已知===
三、相對(duì)重要度及判斷矩陣的最大特征值的計(jì)算在應(yīng)用層次分析法進(jìn)76三、相對(duì)重要度及判斷矩陣的最大特征值的計(jì)算在應(yīng)用層次分析法進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)和決策時(shí),需要知道Ai關(guān)于H的相對(duì)重要度,也就是Ai關(guān)于H的權(quán)重,即已知===求
三、相對(duì)重要度及判斷矩陣的最大特征值的計(jì)算在應(yīng)用層次分析法進(jìn)77由=n由=n78由=nAW=nW由=nAW=nW79由=n知,n為矩陣A的一個(gè)特征值,W是矩陣A
的對(duì)應(yīng)于特征值n的特征向量。AW=nW由=n知,n為矩陣A的一個(gè)特征值,W是矩陣A的對(duì)應(yīng)于80成立,這樣的數(shù)
稱為方陣A的特征值,非零向量x稱為A的對(duì)應(yīng)于
的特征向量。假設(shè)A是n階矩陣,如果數(shù)
和n維非零列向量x,使關(guān)系式矩陣A的特征向量成立,這樣的數(shù)稱為方陣A的特征值,非零向量x稱為A81成立,這樣的數(shù)
稱為方陣A的特征值,非零向量x稱為A的對(duì)應(yīng)于
的特征向量。假設(shè)A是n階矩陣,如果數(shù)
和n維非零列向量x,使關(guān)系式矩陣A的特征向量即特征方程成立,這樣的數(shù)稱為方陣A的特征值,非零向量x稱為A82多目標(biāo)決策培訓(xùn)課件83時(shí),A具有唯一的非零最大特征值,且當(dāng)矩陣A的元素滿足時(shí),A具有唯一的非零最大特征值,且當(dāng)矩陣A的元素84由于判斷矩陣A的最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量即為W,為此,可先求出判斷矩陣的最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量,再經(jīng)過歸一化處理,即可求出Ai關(guān)于H的相對(duì)重要度。由于判斷矩陣A的最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量即為W,為此,可先85由于判斷矩陣A的最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量即為W,為此,可先求出判斷矩陣的最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量,再經(jīng)過歸一化處理,即可求出Ai關(guān)于H的相對(duì)重要度。求A的最大特征值和其對(duì)應(yīng)的特征向量單位化得權(quán)重向量W由于判斷矩陣A的最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量即為W,為此,可先86設(shè)某一AHP判斷矩陣為計(jì)算該矩陣的最大特征值及對(duì)應(yīng)的特征向量的步驟如下:1.方根法1)計(jì)算矩陣A的每一行元素的乘積Mi設(shè)某一AHP判斷矩陣為計(jì)算該矩陣的最大特征值及對(duì)應(yīng)的特征向量872)計(jì)算Mi的n次方根i=1,2,…,n2)計(jì)算Mi的n次方根i=1,2,…,n882)計(jì)算Mi的n次方根i=1,2,…,n3)對(duì)向量作歸一化處理,即令從而得到另一向量即為所求。2)計(jì)算Mi的n次方根i=1,2,…,n3894)計(jì)算A的最大特征值由4)計(jì)算A的最大特征值由90例求判斷矩陣的最大特征值及其對(duì)應(yīng)的特征向量。例求判斷矩陣的最大特征值及其對(duì)應(yīng)的特征向量。91例求判斷矩陣的最大特征值及其對(duì)應(yīng)的特征向量。解:(1)求A中各行元素之乘積M1=1/15,M2=15,M3=1例求判斷矩陣的最大特征值及其對(duì)應(yīng)的特征向量。解:(1)求92(2)求Mi的n次方根(n=3)M1=1/15,M2=15,M3=1(2)求Mi的n次方根(n=3)M1=1/15,M293(2)求Mi的n次方根(n=3)(3)對(duì)向量w(0)=(0.4055,2.4662,1)T
作歸一化處理M1=1/15,M2=15,M3=1(2)求Mi的n次方根(n=3)(3)對(duì)向量w(0)94即為所求特征向量。w=(0.4055,2.4662,1)T即為所求特征向量。w=(0.4055,2.4662,1)954)求4)求96精度比較:算法w1w2w3方根法3.03850.10470.63700.2583乘冪法3.03850.10420.63730.2583注:乘冪法為“計(jì)算方法”中計(jì)算矩陣的最大特征值的最常用的方法之一。這里取精度為0.0001。精度比較:算法w1w2w3方根法3.03850.10470.97求解步驟如下:1)將判斷矩陣A中各元素按列作歸一化處理,得另一矩陣B=(bij),其元素一般項(xiàng)為2.和積法求解步驟如下:1)將判斷矩陣A中各元素按列作歸一化處理,得另98求解步驟如下:1)將判斷矩陣A中各元素按列作歸一化處理,得另一矩陣B=(bij),其元素一般項(xiàng)為2)將矩陣B中各元素按行分別相加,其和為2.和積法求解步驟如下:1)將判斷矩陣A中各元素按列作歸一化處理,得另993)對(duì)向量作歸一化處理,得向量即為所求。3)對(duì)向量作歸一化處理,得向量即為所求。1003)對(duì)向量作歸一化處理,得向量即為所求。4)求的方法與方根法相同,即3)對(duì)向量作歸一化處理,得向量即為所求。4)求101對(duì)前例用和積法求得的結(jié)果如下:對(duì)前例用和積法求得的結(jié)果如下:102這樣就提示我們可以用的關(guān)系來(lái)度量偏離相容性的程度。四、相容性判斷若矩陣A完全相容,則有,否則由于判斷矩陣的三個(gè)性質(zhì)中的前兩個(gè)容易被滿足,第三個(gè)“一致性”則不易保證。如判斷矩陣A被判斷為A'有偏差,則稱A'為不相容判斷矩陣,這時(shí)就有這樣就提示我們可以用的關(guān)系來(lái)度量偏離相容性的103度量相容性的指標(biāo)為C.I.(ConsistenceIndex),度量相容性的指標(biāo)為C.I.(ConsistenceInde104度量相容性的指標(biāo)為C.I.(ConsistenceIndex),一般情況下,若C.I.≤0.10,就可認(rèn)為判斷矩陣A'有相容性,據(jù)此計(jì)算的W'是可以接受的,否則重新進(jìn)行兩兩比較判斷。度量相容性的指標(biāo)為C.I.(ConsistenceInde105度量相容性的指標(biāo)為C.I.(ConsistenceIndex),一般情況下,若C.I.≤0.10,就可認(rèn)為判斷矩陣A'有相容性,據(jù)此計(jì)算的W'是可以接受的,否則重新進(jìn)行兩兩比較判斷。判斷矩陣的維數(shù)n越大,判斷的一致性將越差,故應(yīng)放寬對(duì)高維判斷矩陣一致性的要求,于是引入修正值R.I,見下表,并取更為合理的C.R為衡量判斷矩陣一致性的指標(biāo)。度量相容性的指標(biāo)為C.I.(ConsistenceInde106維數(shù)123456789R.I0.000.000.580.961.121.241.321.411.45維數(shù)123456789R.I0.000.000.580.96107五、綜合重要度的計(jì)算
方案層n個(gè)方案對(duì)準(zhǔn)則層的各準(zhǔn)則的相對(duì)權(quán)重為:設(shè)有目標(biāo)層A、準(zhǔn)則層C、方案層P構(gòu)成的層次模型(對(duì)于層次更多的模型,其計(jì)算方法相同),準(zhǔn)則層C對(duì)目標(biāo)層A的相對(duì)權(quán)重為:五、綜合重要度的計(jì)算設(shè)有目標(biāo)層A、準(zhǔn)則層C、方案層P108AC1C2C3C4P1P2P3p11p12p13p14c1c2c3c4P1對(duì)A的權(quán)重為:p11c1+p12c2+p13c3+p14c4AC1C2C3C4P1P2P3p11p12p13p14c1c109案例1某公司董事會(huì)準(zhǔn)備挑選一位總經(jīng)理,根據(jù)公司章程,董事會(huì)提出了挑選總經(jīng)理的十二條標(biāo)準(zhǔn)(1)忠誠(chéng)正派;(2)責(zé)任心強(qiáng);(3)虛懷若谷;(4)有遠(yuǎn)見;(5)有組織協(xié)調(diào)能力;(6)知人善用;(7)多某善斷;(8)精通業(yè)務(wù);(9)學(xué)歷高,知識(shí)面廣;(10)具有現(xiàn)代管理知識(shí);(11)身體健康;(12)年齡合適。在報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)的總經(jīng)理人選中,根據(jù)董事會(huì)任命的人事小組評(píng)選結(jié)果,得分最高的三人總分一樣,其得分如下:案例1某公司董事會(huì)準(zhǔn)備挑選一位總經(jīng)理,根據(jù)公司章程,董事會(huì)提110標(biāo)準(zhǔn)候選人得分123456789101112總分甲96784985868785乙89978768565785丙88775857669985為了從中選出一人為總經(jīng)理,應(yīng)進(jìn)行權(quán)重分析。若得到十二個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,便可詳細(xì)區(qū)分。標(biāo)準(zhǔn)候選人得分123456789101112總分甲96784111選經(jīng)理B1B2B3B4123456789101112B1:道德水平B2:管理才能B3:學(xué)識(shí)水平B4:健康水平目標(biāo)層準(zhǔn)則層標(biāo)準(zhǔn)層選經(jīng)理B1B2B3B4123456789101112B1:道112AB1B2B3B4B11223B21/2152B31/21/512B41/31/21/21(每行相加)AB1B2B3B4B11223B21/2152B31/21/113(歸一化)(歸一化)114(歸一化)(歸一化)115(歸一化)(歸一化)116(歸一化)(歸一化)117維數(shù)123456789R.I0.000.000.580.961.121.241.321.411.45維數(shù)123456789R.I0.000.000.580.96118B2C4C5C6C7C8C413331C51/31211/2C61/31/2121/3C71/311/211/2C812321B2C4C5C6C7C8C413331C51/31211/2119B3C8C9C10C811/31/2C9312C1021/21B4C11C12C1113C121/31B3C8C9C10C811/31/2C9312C1021/2120案例2改變鬧市區(qū)交通環(huán)境(G)通車能力C1方便市民C2改建費(fèi)用C3安全性C4市容美觀C5天橋A1地道A2搬遷A3案例2改變鬧市區(qū)交通環(huán)境(G)通車能力C1方便市民C2改建費(fèi)121GC1C2C3C4C5C113535C21/31313C31/51/311/33C41/31313C51/51/31/31/31GC1C2C3C4C5C113535C21/31313C31122C1A1A2A3A1115A2115A31/51/51C2A1A2A3A1135A21/312A31/51/21C3A1A2A3A1147A21/414A31/71/41C1A1A2A3A1115A2115A31/51/51C2A123C4A1A2A3A111/21/3A2211A3311C5A1A2A3A111/21/3A2211A3311C4A1A2A3A111/21/3A2211A3311C5A124思考與練習(xí)試述層次分析法的基本思想與步驟。完成案例1,案例2的計(jì)算。獨(dú)立完成教材p.228的算例。思考與練習(xí)試述層次分析法的基本思想與步驟。125《預(yù)測(cè)與決策》考試大綱預(yù)測(cè)概述了解預(yù)測(cè)的基本概念;掌握預(yù)測(cè)的原理、程序與評(píng)價(jià);掌握數(shù)據(jù)分析與預(yù)處理的基本方法;了解預(yù)測(cè)技術(shù)的發(fā)展及預(yù)測(cè)技術(shù)的分類。
專家評(píng)估預(yù)測(cè)法掌握專家意見匯總預(yù)測(cè)法、頭腦風(fēng)暴法與Delphi法的基本方法,分析這些方法的優(yōu)點(diǎn)與不足。《預(yù)測(cè)與決策》考試大綱預(yù)測(cè)概述126
趨勢(shì)外推預(yù)測(cè)法掌握趨勢(shì)外推法的基本思想,了解擬合直線法、加權(quán)擬合直線法以及線性化方法,掌握二次曲線擬合法的基本思想與步驟。
確定型時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法掌握一次、二次移動(dòng)平均法與指數(shù)平滑法;掌握時(shí)間序列的分解法的基本思想與方法。趨勢(shì)外推預(yù)測(cè)法確定型時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法127隨機(jī)型時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法掌握隨機(jī)時(shí)間序列基本模型的形式、特性;掌握AR(p)、MA(q)、ARMA(p,q)模型的自相關(guān)函數(shù)、偏自相關(guān)函數(shù)的性質(zhì);掌握模型參數(shù)與相關(guān)函數(shù)的關(guān)系;了解模型檢驗(yàn)與預(yù)報(bào)的方法。馬爾可夫預(yù)測(cè)方法
掌握馬爾可夫分析的基本原理:狀態(tài)轉(zhuǎn)移矩陣,穩(wěn)態(tài)分布,平穩(wěn)分布;馬爾可夫預(yù)測(cè)的應(yīng)用:市場(chǎng)占有率、長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè);了解期望利潤(rùn)預(yù)測(cè)。隨機(jī)型時(shí)間序列預(yù)測(cè)方法128決策概述了解決策的概念、決策的程序、決策的要素、決策的類型與特點(diǎn)以及決策理論的發(fā)展歷史和趨勢(shì)期望效用值理論了解期望收益值準(zhǔn)則及期望收益值作為決策準(zhǔn)則存在的問題;理解期望效用值作為決策準(zhǔn)則的理論依據(jù),掌握效用函數(shù)的概念及其確定方法,了解主觀期望效用值理論。決策概述129
單目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策掌握風(fēng)險(xiǎn)型決策問題的分析方法、多級(jí)決策問題的分析方法及風(fēng)險(xiǎn)型決策問題的分析思想。
單目標(biāo)非確定型決策和概率排序型決策掌握用不同的決策準(zhǔn)則進(jìn)行單目標(biāo)非確定型決策的方法;掌握概率弱排序及強(qiáng)排序下的決策分析方法。
多目標(biāo)決策
了解多目標(biāo)決策的基本概念、決策方法、多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策分析模型以及有限個(gè)方案多目標(biāo)決策問題的分析方法;掌握層次分析法的基本思想與方法。單目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策130第13章多目標(biāo)決策-基本概念-決策方法-多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策分析模型-有限個(gè)方案多目標(biāo)決策問題的分析方法-層次分析法第13章多目標(biāo)決策-基本概念131
13.1基本概念13.1基本概念132
13.1基本概念一、問題的提出例13.1
房屋設(shè)計(jì)某單位計(jì)劃建造一棟家屬樓,在已經(jīng)確定選址及總規(guī)定總建筑面積的前提下,作出了三個(gè)設(shè)計(jì)方案,現(xiàn)要求從以下5個(gè)目標(biāo)綜合選出最佳的設(shè)計(jì)方案:低造價(jià)(每平方米造價(jià)不低于500元,不高于700元);抗震性能(抗震能力不低于里氏5級(jí)不高于7級(jí));建造時(shí)間(越快越好);結(jié)構(gòu)合理(單元?jiǎng)澐帧⑸钤O(shè)施及使用面積比例等);造型美觀(評(píng)價(jià)越高越好)13.1基本概念一、問題的提出133這三個(gè)方案的具體評(píng)價(jià)表如下:具體目標(biāo)方案1(A1)方案2(A2)方案3(A3)低造價(jià)(元/平方米)500700600抗震性能(里氏級(jí))6.55.56.5建造時(shí)間(年)21.51結(jié)構(gòu)合理(定性)中優(yōu)良造型美觀(定性)良優(yōu)中這三個(gè)方案的具體評(píng)價(jià)表如下:具體目標(biāo)方案1(A1134
基本特點(diǎn)目標(biāo)不至一個(gè)目標(biāo)間的不可公度性目標(biāo)間的矛盾性具體目標(biāo)方案1(A1)方案2(A2)方案3(A3)低造價(jià)(元/平方米)500700600抗震性能(里氏級(jí))6.55.56.5建造時(shí)間(年)21.51結(jié)構(gòu)合理(定性)中優(yōu)良造型美觀(定性)良優(yōu)中基本特點(diǎn)目標(biāo)不至一個(gè)具體目標(biāo)方案1(A1)方案135基本特點(diǎn)目標(biāo)不至一個(gè)目標(biāo)間的不可公度性目標(biāo)間的矛盾性目標(biāo)體系――是指由決策者選擇方案所考慮的目標(biāo)組及其結(jié)構(gòu);備選方案――是指決策者根據(jù)實(shí)際問題設(shè)計(jì)出的解決問題的方案;決策準(zhǔn)則――是指用于選擇的方案的標(biāo)準(zhǔn)。通常有兩類:最優(yōu)準(zhǔn)則,滿意準(zhǔn)則。多目標(biāo)問題的三個(gè)基本要素基本特點(diǎn)目標(biāo)不至一個(gè)目標(biāo)體系――是指由決策者選擇方案所考慮136二、幾個(gè)基本概念1)劣解和非劣解如某方案的各目標(biāo)均劣于其他目標(biāo),則該方案可以直接舍去。這種通過比較可直接舍棄的方案稱為劣解。
如圖中A、B、C、D、E、F、G均為劣解。二、幾個(gè)基本概念1)劣解和非劣解如某方案的各目標(biāo)均劣于其他目137二、幾個(gè)基本概念1)劣解和非劣解如某方案的各目標(biāo)均劣于其他目標(biāo),則該方案可以直接舍去。這種通過比較可直接舍棄的方案稱為劣解。
如圖中A、B、C、D、E、F、G均為劣解。非劣解:既不能立即舍去,又不能立即確定為最優(yōu)的方案稱為非劣解。如圖中H、I。二、幾個(gè)基本概念1)劣解和非劣解如某方案的各目標(biāo)均劣于其他目138第一目標(biāo)值第二目標(biāo)值A(chǔ)BCDEFGHI第一目標(biāo)值第二目標(biāo)值A(chǔ)BCDEFGHI139對(duì)于m個(gè)目標(biāo),一般用m個(gè)目標(biāo)函數(shù),它滿足刻劃,其中x表示方案。最優(yōu)解:設(shè)最優(yōu)解為對(duì)于m個(gè)目標(biāo),一般用m個(gè)目標(biāo)函數(shù),它滿足刻劃,其中x表示方案1402)選好解在處理多目標(biāo)決策時(shí),先找最優(yōu)解,若無(wú)最優(yōu)解,就盡力在各待選方案中找出非劣解,然后權(quán)衡非劣解,從中找出一個(gè)按某一準(zhǔn)則較為滿意的解,這個(gè)過程稱為“選好解”。單目標(biāo)――辨優(yōu)多目標(biāo)――辨優(yōu)+權(quán)衡(反映了決策者的主觀價(jià)值和意圖)2)選好解在處理多目標(biāo)決策時(shí),先找最優(yōu)解,若無(wú)最優(yōu)解,就盡力14113.2決策方法
一、化多目標(biāo)為單目標(biāo)的方法二、重排次序法三、分層序列法13.2決策方法
一、化多目標(biāo)為單目標(biāo)的方法二、重排次序142一、化多目標(biāo)為單目標(biāo)的方法1.主要目標(biāo)優(yōu)化兼顧其它目標(biāo)的方法
2.線性加權(quán)和法
3.平方和加權(quán)法
4.乘除法
一、化多目標(biāo)為單目標(biāo)的方法1.主要目標(biāo)優(yōu)化兼顧其它目標(biāo)的方143設(shè)有m個(gè)目標(biāo)f1(x),f2(x),…,fm(x);均要求為最優(yōu),但在這m個(gè)目標(biāo)中有一個(gè)是主要目標(biāo),例如為f1(x),并要求其為最大。在這種情況下,只要使其它目標(biāo)值處于一定的數(shù)值范圍內(nèi),即就可把多目標(biāo)決策問題轉(zhuǎn)化為下列單目標(biāo)決策問題:1.主要目標(biāo)優(yōu)化兼顧其它目標(biāo)的方法
設(shè)有m個(gè)目標(biāo)f1(x),f2(x),…,f144設(shè)有一多目標(biāo)決策問題,共有f1(x),f2(x),…,fm(x)等m個(gè)目標(biāo),則可以對(duì)目標(biāo)fi(x)分別給以權(quán)重系數(shù)(i=1,2,…,m),然后構(gòu)成一個(gè)新的目標(biāo)函數(shù)如下:2.線性加權(quán)和法
計(jì)算所有方案的F(x)值,從中找出最大值的方案,即為最優(yōu)方案。設(shè)有一多目標(biāo)決策問題,共有f1(x),f2(x),…,f145在多目標(biāo)決策問題中,或由于各個(gè)目標(biāo)的量綱不同,或有些目標(biāo)值要求最大而有些要求最小,則可首先將目標(biāo)值變換成效用值或無(wú)量綱值,然后再用線性加權(quán)和法計(jì)算新的目標(biāo)函數(shù)值并進(jìn)行比較,以決定方案取舍。
在多目標(biāo)決策問題中,或由于各個(gè)目標(biāo)的量綱不同,或有些目標(biāo)值要146并要求minF(x)。其中是第i(i=1,2,…,m)個(gè)目標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。3.平方和加權(quán)法
設(shè)有m個(gè)目標(biāo)的決策問題,現(xiàn)要求各方案的目標(biāo)值f1(x),f2(x),…,fm(x)與規(guī)定的m個(gè)滿意值f1*,f2*,…,fm*的差距盡可能小,這時(shí)可以重新設(shè)計(jì)一個(gè)總的目標(biāo)函數(shù):并要求minF(x)。其中是第i(i=1,2,…1474.乘除法
并要求minF(x)。
當(dāng)有m個(gè)目標(biāo)f1(x),f2(x),…,fm(x)時(shí),其中目標(biāo)f1(x),f2(x),…,fk(x)的值要求越小越好,目標(biāo)fk(x),fk+1(x),…,fm(x)的值要求越大越好,并假定fk(x),fk+1(x),…,fm(x)都大于0。于是可以采用如下目標(biāo)函數(shù),4.乘除法當(dāng)有m個(gè)目標(biāo)f1(x),f2(x),…,fm(x148重排次序法是直接對(duì)多目標(biāo)決策問題的待選方案的解重排次序,然后決定解的取舍,直到最后找到“選好解”。下面舉例說(shuō)明重排次序法的求解過程。二、重排次序法例13.2設(shè)某新建廠選擇廠址共有n個(gè)方案m個(gè)目標(biāo)。由于對(duì)m個(gè)目標(biāo)重視程度不同,事先可按一定方法確定每個(gè)目標(biāo)的權(quán)重系數(shù)。若用fij
表示第i
方案第j目標(biāo)的目標(biāo)值,則可列表如下。重排次序法是直接對(duì)多目標(biāo)決策問題的待選方案的解重排次序,然后149(1)無(wú)量綱化。為了便于重排次序,可先將不同量綱的目標(biāo)值fij變成無(wú)量綱的數(shù)值yij。
變換方法:對(duì)目標(biāo)fj,如要求越大越好,則先從n個(gè)待選方案中找出第j個(gè)目標(biāo)的最大值確定為最好值,而其最小值為最差值。即:(1)無(wú)量綱化。為了便于重排次序,可先將不同量綱的目標(biāo)值f150并相應(yīng)地規(guī)定
而其它方案的無(wú)量綱值可根據(jù)相應(yīng)的f的取值用線性插值的方法求得。對(duì)于目標(biāo)fi,如要求越小越好,則可先從n個(gè)方案中的第j個(gè)目標(biāo)中找最小值為最好值,而其最大值為最差值。可規(guī)定并相應(yīng)地規(guī)定而其它方案的無(wú)量綱值可根據(jù)相應(yīng)的f的取值用151(2)通過對(duì)n個(gè)方案的兩兩比較,即可從中找出一組“非劣解”,記作{B},然后對(duì)該組非劣解作進(jìn)一步比較。(3)通過對(duì)非劣解{B}的分析比較,從中找出一“選好解”。最簡(jiǎn)單的方法是設(shè)一新的目標(biāo)函數(shù):若Fi值為最大,則方案i為最優(yōu)方案。(2)通過對(duì)n個(gè)方案的兩兩比較,即可從中找出一組“非劣解”152三、分層序列法分層序列法是把目標(biāo)按照重要程度重新排序,將重要的目標(biāo)排在前面,例如已知排成f1(x),f2(x),…,fm(x)。然后對(duì)第1個(gè)目標(biāo)求最優(yōu),找出所有最優(yōu)解集合,用R1表示,接著在集合R1范圍內(nèi)求第2個(gè)目標(biāo)的最優(yōu)解,并將這時(shí)的最優(yōu)解集合用R2表示,依此類推,直到求出第m個(gè)目標(biāo)的最優(yōu)解為止。將上述過程用數(shù)學(xué)語(yǔ)言描述,即三、分層序列法分層序列法是把目標(biāo)按照重要程度重新排序,將重要153…
…154這種方法有解的前提是R1,R2,…,Rm-1等集合非空,并且不至一個(gè)元素。但這在解決實(shí)際問題中很難做到。于是又提出了一種允許寬容的方法。所謂“寬容”是指,當(dāng)求解后一目標(biāo)最優(yōu)時(shí),不必要求前一目標(biāo)也達(dá)到嚴(yán)格最優(yōu),而是在一個(gè)對(duì)最優(yōu)解有寬容的集合中尋找。這樣就變成了求一系列帶寬容的條件極值問題,也就是這種方法有解的前提是R1,R2,…,Rm-1等集合非空,并且155…
i=1,2,…,m-1,
…i=1,2,…,m-1,156…
i=1,2,…,m-1,
…i=1,2,…,m-1,157
13.3多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策分析模型
設(shè)有方案A,自然狀態(tài)有l(wèi)個(gè),目標(biāo)有n個(gè),該方案在第一個(gè)自然狀態(tài)下各目標(biāo)的后果值為θ11,θ12,…,θ1n,第二個(gè)自然狀態(tài)下各目標(biāo)的后果值分別為θ21,θ22,…,θ2n,等等。第l
個(gè)自然狀態(tài)下各目標(biāo)的后果值分別為θl1,θl2,…,θln13.3多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)決策分析模型設(shè)有方案A,158p1p2plθl1,θl2,…,θlnθ21,θ22,…,θ2nθ11,θ12,…,θ1nA該方案第一個(gè)目標(biāo)的期望收益值為p1p2plθl1,θl2,…,θlnθ21,θ22,…159一般地,假設(shè)有m個(gè)備選方案,n個(gè)目標(biāo),第i個(gè)備選方案面臨li個(gè)自然狀態(tài)。該模型可表述為下圖。第二個(gè)目標(biāo)的期望收益值為第n個(gè)目標(biāo)的期望收益值為一般地,假設(shè)有m個(gè)備選方案,n個(gè)目標(biāo),第i個(gè)備選方案面臨l160多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策模型多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策模型161各方案中各目標(biāo)的期望收益值分別為……各方案中各目標(biāo)的期望收益值分別為……162這樣,便把有限個(gè)方案的多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策問題轉(zhuǎn)化成為有限方案的多目標(biāo)確定型決策問題:這樣,便把有限個(gè)方案的多目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)型決策問題轉(zhuǎn)化成為有限方案的163問題:從現(xiàn)有的m個(gè)備選方案中選取最優(yōu)方案(或最滿意方案),決策者決策時(shí)要考慮的目標(biāo)有n個(gè):。決策者通過調(diào)查評(píng)估得到的信息可用下表表示13.4有限個(gè)方案多目標(biāo)決策問題的分析方法
1.基本結(jié)構(gòu)問題:從現(xiàn)有的m個(gè)備選方案164多目標(biāo)決策培訓(xùn)課件165這一表式結(jié)構(gòu)可用矩陣表示為稱為決策矩陣,是決策分析方法進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。這一表式結(jié)構(gòu)可用矩陣表示為稱為決策矩陣,是決策分析方法進(jìn)行決166這一表式結(jié)構(gòu)可用矩陣表示為稱為決策矩陣,是決策分析方法進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。決策準(zhǔn)則:其中為第j個(gè)目標(biāo)的權(quán)重。這一表式結(jié)構(gòu)可用矩陣表示為稱為決策矩陣,是決策分析方法進(jìn)行決167存在兩個(gè)問題:第一,在決策矩陣中,各目標(biāo)采用的單位不同,數(shù)值及其量級(jí)可能有很大的差異。如果使用原來(lái)目標(biāo)的值,往往不便于比較各目標(biāo)。第二,權(quán)重如何確定?存在兩個(gè)問題:1682.決策矩陣的規(guī)范化xy(1,2)xy把一個(gè)向量化為單位向量1)效用值法2)向量規(guī)范化2.決策矩陣的規(guī)范化xy(1,2)xy把一個(gè)向量化為單位169把造價(jià)向量(500,700,600)規(guī)范化把造價(jià)向量(500,700,600)規(guī)范化170把造價(jià)向量(500,700,600)規(guī)范化一般地,把造價(jià)向量(500,700,600)規(guī)范化一般地,171bij無(wú)量綱,在區(qū)間(0,1)內(nèi)。但變換后各屬性的最大值和最小值并不是統(tǒng)一的,其最大者不一定是1,最小者不一定是0,有時(shí)仍不便比較。還有一個(gè)問題,上面例子中的造價(jià)是越小越好,而抗震性能是震級(jí)越高越好,這樣二者不統(tǒng)一,還需作處理。bij無(wú)量綱,在區(qū)間(0,1)內(nèi)。但變換后各屬性的最大值和1723)線性變換如目標(biāo)為效益(目標(biāo)值愈大愈好),可令如目標(biāo)為成本(目標(biāo)值愈小愈好),令
如收益向量(20,40,30)如造價(jià)向量(500,700,600)3)線性變換如目標(biāo)為效益(目標(biāo)值愈大愈好),可令如目標(biāo)為成本173首先,選聘L個(gè)老手(即專家或有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際工作者),請(qǐng)他們各自獨(dú)立地對(duì)n個(gè)目標(biāo)給出相應(yīng)的權(quán)重。3.確定權(quán)的方法設(shè)第j位老手所提供的權(quán)重方案為:,滿足則匯集這些方案可列出如表所示。
1)老手法首先,選聘L個(gè)老手(即專家或有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際工作者),請(qǐng)他們174目標(biāo)權(quán)重老手目標(biāo)權(quán)重老手175給定允許,若…如果檢驗(yàn)不通過,則需要和那些對(duì)應(yīng)于方差估值大的老手進(jìn)行協(xié)商,充分交換意見,再讓他們重新調(diào)整權(quán)重,更新權(quán)重方案表。重復(fù)上述過程,最后得到一組滿意的權(quán)重均值作為目標(biāo)的權(quán)重。方法實(shí)用,但L不能太小。檢驗(yàn):則取各目標(biāo)的權(quán)重為給定允許,若…如果檢驗(yàn)不通過1762)環(huán)比法這種方法先隨意把各目標(biāo)排成一定順序,接著按順序比較兩個(gè)目標(biāo)的重要性,得出兩目標(biāo)重要性的相對(duì)比率——環(huán)比比率,然后再通過連乘把此環(huán)比比率換算為都以最后一個(gè)目標(biāo)基數(shù)的定基比率,最后在歸一化為權(quán)重。設(shè)某決策有五個(gè)目標(biāo),下面按順序來(lái)求其權(quán)重,見下表。2)環(huán)比法這種方法先隨意把各目標(biāo)排成一定順序,接著按順序比較177目標(biāo)按環(huán)比計(jì)算的重要性比率換算為以E為基數(shù)的重要性比率權(quán)重A2.04.50.327B0.52.250.164C3.04.500.327D1.51.500.109E—1.000.073合計(jì)13.751.000目標(biāo)按環(huán)比計(jì)算的換算為以E為基數(shù)的重要性比率權(quán)重A2.04.178否則,,即。選擇一組權(quán),使比較各目標(biāo)的相對(duì)重要度,()—第i個(gè)目標(biāo)對(duì)第j個(gè)目標(biāo)的相對(duì)重要性的估計(jì)值;—這兩個(gè)目標(biāo)的權(quán)重和的比;如果決策人對(duì)()的估計(jì)一致,則3)權(quán)的最小平方法否則,,即。179為最小,其中滿足為最小,其中滿足180
如用拉格朗日乘子法解此有約束的優(yōu)化問題,則拉格朗日函數(shù)為:為最小,其中滿足如用拉格朗日乘子法解此有約束的優(yōu)化問題,則拉格朗日函數(shù)為1814.強(qiáng)制決定法
此法要求把各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行兩兩對(duì)比,兩個(gè)目標(biāo)比較,重要者記1分,次要者記0分。舉例說(shuō)明。考慮一個(gè)機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)方案決策,設(shè)其目標(biāo)有:靈敏度、可靠性、耐沖擊性、體積、外觀和成本共6項(xiàng),首先畫一個(gè)棋盤表格如下,其中打分所用列數(shù)為15(如目標(biāo)數(shù)為n,則打分?jǐn)?shù)為n(n-1)/2)。4.強(qiáng)制決定法此法要求把各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行兩兩對(duì)182目標(biāo)重要性得分總分修正總分權(quán)重靈敏度00111340.129可靠性11111560.286耐沖擊性10111450.048體積00010120.143外觀00000010.095成本00011230.238合計(jì)15211.000目標(biāo)重要性得分總分修正權(quán)重靈敏183
在每個(gè)列內(nèi)只打兩個(gè)分,即在重要的那個(gè)目標(biāo)行內(nèi)打1分,在次要的那個(gè)目標(biāo)行內(nèi)打0分。該列的其余各行任其空著。表中總分列為各行得分之和,修正總分列是為了避免使權(quán)系數(shù)為0而設(shè)計(jì)的,其數(shù)值由總分列各數(shù)分別加上1得到,權(quán)重為各行修正總分歸一化的結(jié)果。下節(jié):層次分析法。在每個(gè)列內(nèi)只打兩個(gè)分,即在重要的那個(gè)目標(biāo)行內(nèi)打1分,在次要18413.5.層次分析法(AHP)
13.5.層次分析法(AHP)18513.5層次分析法(AHP)
層次分析法(AHP,theanalytichierarchyprocess)是20世紀(jì)70年代由美國(guó)學(xué)者薩蒂最早提出的一種多目標(biāo)評(píng)價(jià)決策法。特點(diǎn):將決策者對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)的評(píng)價(jià)決策思維過程數(shù)學(xué)化?;舅枷胧前褟?fù)雜的問題分解成若干層次和因素,在同層次各要素間簡(jiǎn)單地進(jìn)行比較、判斷和計(jì)算,以獲得不同要素和不同備選方案的權(quán)重。13.5層次分析法(AHP)層次分析法(AHP,the186定量信息要求較少,但要對(duì)問題的本質(zhì)包含的要素相互間的邏輯關(guān)系掌握透徹。步驟:1)對(duì)構(gòu)成決策問題的各種要素建立多級(jí)遞階的結(jié)構(gòu)模型;總目標(biāo)子目標(biāo)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則方案定量信息要求較少,但要對(duì)問題的本質(zhì)包含的要素相互間的邏輯關(guān)系1872)對(duì)同一層次的要素以上一級(jí)的要素為準(zhǔn)則進(jìn)行兩兩比較,根據(jù)評(píng)定尺度確定其相對(duì)重要程度,并據(jù)此建立判斷矩陣;3)確定各要素的相對(duì)重要度;4)對(duì)重要度進(jìn)行綜合,對(duì)各方案進(jìn)行優(yōu)先排序。2)對(duì)同一層次的要素以上一級(jí)的要素為準(zhǔn)則進(jìn)行兩兩比較,根據(jù)評(píng)188一、多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)用層次分析法分析的系統(tǒng),其多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)一般可以分成三層,即目標(biāo)層,準(zhǔn)則層和方案層。目標(biāo)層為解決問題的目的,要想達(dá)到的目標(biāo)。準(zhǔn)則層為針對(duì)目標(biāo)評(píng)價(jià)各方案時(shí)所考慮的各個(gè)子目標(biāo)(因素或準(zhǔn)則),可以逐層細(xì)分。方案層即解決問題的方案。一、多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)用層次分析法分析的系統(tǒng),其多級(jí)遞階結(jié)構(gòu)一般可189層次結(jié)構(gòu)往往用結(jié)構(gòu)圖形式表示,圖中標(biāo)明上一層次與下一層次元素之間的聯(lián)系。如果上一層的每一要素與下一層次所有要素均有聯(lián)系,稱為完全相關(guān)結(jié)構(gòu)。層次結(jié)構(gòu)往往用結(jié)構(gòu)圖形式表示,圖中標(biāo)明上一層次與下一層次元素190層次結(jié)構(gòu)往往用結(jié)構(gòu)圖形式表示,圖中標(biāo)明上一層次與下一層次元素之間的聯(lián)系。如果上一層的每一要素與下一層次所有要素均有聯(lián)系,稱為完全相關(guān)結(jié)構(gòu)。目標(biāo)準(zhǔn)則1準(zhǔn)則3準(zhǔn)則2方案1方案2方案1目標(biāo)層A準(zhǔn)則層C方案層P完全相關(guān)性結(jié)構(gòu)圖層次結(jié)構(gòu)往往用結(jié)構(gòu)圖形式表示,圖中標(biāo)明上一層次與下一層次元素191某城市鬧市區(qū)域的某一商場(chǎng)附近,由于顧客過于稠密,常常造成車輛阻塞以及各種交通事故。市政府決定改善鬧市區(qū)的交通環(huán)境。經(jīng)約請(qǐng)各方面專家研究,制定出三種可供選擇的方案:A1:在商場(chǎng)附近修建天橋一座,供行人橫穿馬路;A2:同樣目的,在商場(chǎng)附近修建一條地下行人橫道;A3:搬遷商場(chǎng)?,F(xiàn)試用決策分析方法對(duì)三各備選方案進(jìn)行選擇。一個(gè)完全相關(guān)性結(jié)構(gòu)的案例(實(shí)用決策分析p.213)某城市鬧市區(qū)域的某一商場(chǎng)附近,由于顧客過于稠密,常常造成車輛192這是一個(gè)多目標(biāo)決策問題。在改變鬧市區(qū)交通環(huán)境這一總目標(biāo)下,根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況和條件,制定了以下5個(gè)分目標(biāo)作為對(duì)備選方案的評(píng)價(jià)和選擇標(biāo)準(zhǔn):C1:通車能力;C2:方便過往行人及當(dāng)?shù)鼐用?;C3:新建或改建費(fèi)用不能過高;C4:具有安全性;C5:保持市容美觀。這是一個(gè)多目標(biāo)決策問題。在改變鬧市區(qū)交通環(huán)境這一總目標(biāo)下,根193改變鬧市區(qū)交通環(huán)境(G)通車能力C1方便市民C2改建費(fèi)用C3安全性C4市容美觀C5天橋A1地道A2搬遷A3改變鬧市區(qū)交通環(huán)境(G)通車能力C1方便市民C2改建費(fèi)用C3194企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力Z市場(chǎng)營(yíng)銷Y1生產(chǎn)技術(shù)Y2經(jīng)營(yíng)管理Y3企業(yè)C企業(yè)D企業(yè)A企業(yè)B
…………企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析層次結(jié)構(gòu)圖11112212231一個(gè)完全相關(guān)性的層次結(jié)構(gòu)模型(MBA論文)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力Z市場(chǎng)營(yíng)銷Y1生產(chǎn)技術(shù)Y2經(jīng)營(yíng)管理Y3企業(yè)C企195指標(biāo)Y1的各個(gè)分層指標(biāo)(1~11)指標(biāo)Y1的各個(gè)分層指標(biāo)(1~11)196指標(biāo)Y2的各個(gè)分層指標(biāo)(12~21)指標(biāo)Y2的各個(gè)分層指標(biāo)(12~21)197指標(biāo)Y3的各個(gè)分層指標(biāo)(22~31)指標(biāo)Y3的各個(gè)分層指標(biāo)(22~31)198經(jīng)濟(jì)-生態(tài)效益最佳經(jīng)濟(jì)效益生態(tài)效益工業(yè)總產(chǎn)值產(chǎn)品銷售收入實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)利稅總額全員勞動(dòng)生產(chǎn)率物能消耗量物能有毒有害量產(chǎn)污量產(chǎn)污增長(zhǎng)率產(chǎn)污等標(biāo)系數(shù)產(chǎn)污有毒量產(chǎn)品有毒有害率產(chǎn)品回收利用率包裝重復(fù)使用次數(shù)環(huán)保投資回報(bào)率如上一層每一要素都有各自獨(dú)立的、完全不相同的下層要素,稱為完全獨(dú)立性結(jié)構(gòu)。一個(gè)完全獨(dú)立性結(jié)構(gòu)的案例經(jīng)濟(jì)-生態(tài)效益最佳經(jīng)濟(jì)效益生態(tài)效益工業(yè)總產(chǎn)值產(chǎn)品銷售收入實(shí)現(xiàn)199總?cè)丝跀?shù)出生率死亡率生育能力計(jì)生政策傳統(tǒng)習(xí)慣期望壽命保健水平食物營(yíng)養(yǎng)國(guó)民收入污染程度也有由上述兩種結(jié)構(gòu)結(jié)合的混合結(jié)構(gòu)。一個(gè)混合結(jié)構(gòu)的案例(《決策理論導(dǎo)引》總?cè)丝跀?shù)出生率死亡率生育能力計(jì)生政策傳統(tǒng)習(xí)慣期望壽命保健水平200二、判斷矩陣
判斷矩陣是層次分析法的基本信息,也是計(jì)算各要素權(quán)重的重要依據(jù)。1.建立判斷矩陣設(shè)對(duì)于準(zhǔn)則H,其下一層有n
個(gè)要素A1,A2,…,An。以上一層的某一要素H作為判斷準(zhǔn)則,對(duì)下一層的n個(gè)要素進(jìn)行兩兩比較來(lái)確定矩陣的元素值,其形式如下:二、判斷矩陣判斷矩陣是層次分析法的基本信息,也是計(jì)算各要素201HA1A2…Aj…AnA1a11a12…a1j…a1nA2a21a22…a2j…a2n…………………Aiai1ai2…aij…ain………………Anan1an2…anj…annHA1A2A3…AnHA1A2…Aj…AnA1a11a12…a1j…a1nA2a202aij表示以判斷準(zhǔn)則H
的角度考慮要素Ai對(duì)Aj的相對(duì)重要程度。若假設(shè)在準(zhǔn)則H下要素A1,A2,…,An的權(quán)重分別為w1,w2,…,wn,即w=
(w1,w2,…,wn)T,則aij=wi/wj,矩陣稱為判斷矩陣。aij表示以判斷準(zhǔn)則H的角度考慮要素Ai對(duì)Aj的相對(duì)重要程203若假設(shè)在準(zhǔn)則H下要素A1,A2,…,An的權(quán)重分別為w1,w2,…,wn,即w=(w1,w2,…,wn)T,則aij=wi/wj,aij應(yīng)該滿足:1)aii
=12)aij=1/aji3)aikakj
=aij若假設(shè)在準(zhǔn)則H下要素A1,A2,…,An的權(quán)重分別為w12042)判斷尺度判斷矩陣中的元素aij是表示兩個(gè)要素的相對(duì)重要性的數(shù)量尺度,稱做判斷尺度,其取值如表所示。判斷尺度定義判斷尺度定義1對(duì)H而言,Ai和Aj同樣重要7對(duì)H而言,Ai比Aj重要的多3對(duì)H而言,Ai比Aj稍微重要9對(duì)H而言,Ai比Aj絕對(duì)重要5對(duì)H而言,Ai比Aj重要2,4,6,8介于上述兩個(gè)相鄰判斷尺度之間2)判斷尺度判斷矩陣中的元素aij是表示兩個(gè)要素的相對(duì)重要205三、相對(duì)重要度及判斷矩陣的最大特征值的計(jì)算在應(yīng)用層次分析法進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)和決策時(shí),需要知道Ai關(guān)于H的相對(duì)重要度,也就是Ai關(guān)于H的權(quán)重,即已知===
三、相對(duì)重要度及判斷矩陣的最大特征值的計(jì)算在應(yīng)用層次分析法進(jìn)206三、相對(duì)重要度及判斷矩陣的最大特征值的計(jì)算在應(yīng)用層次分析法進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)和決策時(shí),需要知道Ai關(guān)于H的相對(duì)重要度,也就是Ai關(guān)于H的權(quán)重,即已知===求
三、相對(duì)重要度及判斷矩陣的最大特征值的計(jì)算在應(yīng)用層次分析法進(jìn)207由=n由=n208由=nAW=nW由=nAW=nW209由=n知,n為矩陣A的一個(gè)特征值,W是矩陣A
的對(duì)應(yīng)于特征值n的特征向量。AW=nW由=n知,n
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