2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試電子版試題（可下載）

2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試電子版試題（可下載）1.機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）。A.

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.

基本生產(chǎn)過程C.

輔助生產(chǎn)過程D.

生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】:

A【解析】:一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務(wù)過程等組成。其中，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。2.（）適合加工對(duì)象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的產(chǎn)品生產(chǎn)。A.

固定布置B.

工藝專業(yè)化布置C.

對(duì)象專業(yè)化布置D.

混合類型布置【答案】:

C【解析】:對(duì)象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品（或零件、部件）為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位。在對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中，集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)備和各工種的工人，對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工，適合加工對(duì)象是一定的，而加工工藝方法則是多樣的產(chǎn)品生產(chǎn)。3.既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）。A.

直接制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.

職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.

矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.

事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】:

D【解析】:事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤(rùn)中心，具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能，同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場(chǎng)責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場(chǎng)。同時(shí)，公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī)定價(jià)格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。事業(yè)部制體現(xiàn)了“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”的管理原則。4.培訓(xùn)師用語言傳授的方式將營(yíng)銷知識(shí)教授給培訓(xùn)對(duì)象，這種培訓(xùn)方法稱為（）。A.

演講法B.

案例研究法C.

情景模擬法D.

初級(jí)董事會(huì)【答案】:

A【解析】:演講法是指培訓(xùn)者用語言和演示的方式將他想要傳授給培訓(xùn)對(duì)象的內(nèi)容表達(dá)出來的一種方式。B項(xiàng)，案例研究法是指為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學(xué)員分析和評(píng)價(jià)案例，提出解決問題的建議和方案的一種培訓(xùn)方法；C項(xiàng)，情景模擬法是指通過把培訓(xùn)對(duì)象置于模擬的現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實(shí)中的情景作出及時(shí)地反應(yīng)，分析實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進(jìn)入實(shí)際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓(xùn)方法；D項(xiàng)，初級(jí)董事會(huì)是將培訓(xùn)對(duì)象組成一個(gè)初級(jí)董事會(huì)，讓他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)策略、政策及措施進(jìn)行討論并提出建議，為培訓(xùn)對(duì)象提供分析公司現(xiàn)狀和發(fā)展問題的一種培訓(xùn)方法。5.下列說法不正確的是（）。A.

虛擬企業(yè)一般是通過戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，將非核心的部件、工藝分包出去，使得勞動(dòng)密集型和知識(shí)量不高的生產(chǎn)在企業(yè)中的比率下降B.

虛擬企業(yè)能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行模塊化分解，在全球范圍內(nèi)選擇成員伙伴，充分利用網(wǎng)絡(luò)成員的資金、技術(shù)和設(shè)備等資源共同開發(fā)投資費(fèi)用高的新產(chǎn)品C.

虛擬經(jīng)營(yíng)并不能將不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合起來共同參與虛擬經(jīng)營(yíng)，避免直接競(jìng)爭(zhēng)可能造成的兩敗俱傷D.

虛擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式包括虛擬制造、虛擬開發(fā)、虛擬銷售、虛擬結(jié)算等【答案】:

C【解析】:虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)之一是能有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：①虛擬企業(yè)通過聯(lián)合優(yōu)勢(shì)企業(yè)共同開發(fā)、共擔(dān)費(fèi)用、共享成果，這種方式有利于降低產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)；②通過精選不同領(lǐng)域不同行業(yè)的成員伙伴，虛擬企業(yè)可依靠廣泛的網(wǎng)絡(luò)掌握更多的市場(chǎng)渠道，以避免對(duì)陌生領(lǐng)域不熟悉所帶來的投資風(fēng)險(xiǎn)及克服行業(yè)、地域間的市場(chǎng)壁壘；③虛擬企業(yè)便于將不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)合起來共同參與虛擬經(jīng)營(yíng)，避免直接競(jìng)爭(zhēng)可能造成的兩敗俱傷，實(shí)現(xiàn)“多贏”。6.關(guān)于定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)，下列說法錯(cuò)誤的有（）。A.

定性預(yù)測(cè)方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測(cè)者的主觀能動(dòng)性B.

在掌握數(shù)據(jù)不多、不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí)，定性預(yù)測(cè)是一種非常有效的預(yù)測(cè)方法C.

定性預(yù)測(cè)方法不易受主觀因素的影響D.

定性預(yù)測(cè)方法并不缺乏對(duì)事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述E.

定性預(yù)測(cè)方法包括專家會(huì)議法、德爾菲法等【答案】:

C|D【解析】:CD兩項(xiàng)，定性預(yù)測(cè)容易受主觀因素的影響，比較注重預(yù)測(cè)者的經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷能力，從而易受預(yù)測(cè)者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的束縛與限制，尤其是缺乏對(duì)事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述。7.平衡內(nèi)部招聘和外部招聘的關(guān)系時(shí)應(yīng)該考慮的方面包括（）等。A.

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)B.

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略C.

企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況D.

企業(yè)所處的外部環(huán)境E.

企業(yè)所處的內(nèi)部環(huán)境【答案】:

B|C|D【解析】:內(nèi)部招聘和外部招聘是相輔相成的，如果兩者能夠很好結(jié)合，既能滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃的要求，也能很好地將兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。平衡兩者關(guān)系時(shí)應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面：①企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；②企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況；③招聘目的；④企業(yè)的用人觀；⑤企業(yè)所處的外部環(huán)境。8.下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過程的是（）。A.

用車床加工零件端面B.

將鑄件放在普通空氣中冷卻C.

用鉆床鉆孔D.

高溫淬火【答案】:

B【解析】:自然過程是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。屬于自然過程的有：鑄件自然失效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。9.在企業(yè)管理所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。[2012年真題]A.

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.

安全標(biāo)準(zhǔn)D.

管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】:

D【解析】:管理標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)企業(yè)重復(fù)出現(xiàn)的管理業(yè)務(wù)和工作責(zé)任，按有效利用時(shí)間、提高工作效率的要求，對(duì)工作程序、工作方法、工作職責(zé)和制度所作的統(tǒng)一規(guī)定，包括：①生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)；②技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)；③經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)。10.一般而言，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，則（）。A.

產(chǎn)品的品種越少B.

生產(chǎn)專業(yè)化程度越高C.

生產(chǎn)專業(yè)化程度越低D.

生產(chǎn)的穩(wěn)定性越大E.

生產(chǎn)的重復(fù)性越小【答案】:

A|B|D【解析】:在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種就越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也就越大。11.影響企業(yè)管理幅度的因素主要有（）。A.

行業(yè)特點(diǎn)B.

人員素質(zhì)C.

組織目標(biāo)D.

環(huán)境特征E.

工作性質(zhì)【答案】:

A|B|D|E【解析】:管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。由于一個(gè)組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項(xiàng)因素的影響，確定組織的管理幅度不可能采用統(tǒng)一的方法，在組織實(shí)踐中，需要根據(jù)特定組織的內(nèi)外部情況，因地制宜地探求和選擇最切實(shí)可行的方法。12.關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的說法，正確的有（）。A.

企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體B.

企業(yè)并不都是獨(dú)立的民事主體C.

企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織D.

企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任E.

企業(yè)是不同行政級(jí)別的經(jīng)濟(jì)單位【答案】:

A|C|D【解析】:企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。它包含以下幾方面的含義：①企業(yè)必須擁有一定的資源；②企業(yè)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體；③企業(yè)是能夠自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的完整的經(jīng)濟(jì)組織；④企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任；⑤企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體，依法享有民事權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)民事義務(wù)，能以自己的名義進(jìn)行民事活動(dòng)。13.企業(yè)的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的要求，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的（）。A.

經(jīng)濟(jì)性B.

相對(duì)性C.

狹義性D.

時(shí)效性【答案】:

B【解析】:質(zhì)量具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。質(zhì)量的相對(duì)性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。A項(xiàng)，質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性匯集了價(jià)值的表現(xiàn)，物美價(jià)廉實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向；D項(xiàng)，質(zhì)量的時(shí)效性是指組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的。14.某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于（）。A.

探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查B.

描述性市場(chǎng)調(diào)查C.

預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查D.

因果性市場(chǎng)調(diào)查【答案】:

D【解析】:因果性市場(chǎng)調(diào)查是為了研究?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)變量之間是否存在因果關(guān)系而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查。因果性調(diào)查的目的在于找出市場(chǎng)要素變化的原因和現(xiàn)象間的相互關(guān)系，找出影響事物變化的關(guān)鍵性因素。如需要找出價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量的關(guān)系中，哪個(gè)因素起主導(dǎo)作用，就需要采用因果性市場(chǎng)調(diào)查。15.企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)驗(yàn)是（）。A.

成就測(cè)驗(yàn)B.

傾向測(cè)驗(yàn)C.

智力測(cè)驗(yàn)D.

人格測(cè)驗(yàn)【答案】:

C【解析】:智力測(cè)驗(yàn)是對(duì)一個(gè)人受智力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測(cè)驗(yàn)。智力測(cè)驗(yàn)主要用來測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力。企業(yè)對(duì)求職者進(jìn)行智力測(cè)驗(yàn)，可以幫助企業(yè)判斷求職者的智力水平，以更好地確定對(duì)其是否錄用。16.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查的說法，錯(cuò)誤的是（）。[2011年真題]A.

產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查制度是一項(xiàng)強(qiáng)制性的行政措施，又是一種有效的法制手段B.

對(duì)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，生產(chǎn)者、銷售者無權(quán)拒絕C.

檢驗(yàn)抽取的樣品數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要D.

國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方可以另行重復(fù)抽查【答案】:

D【解析】:D項(xiàng)，國(guó)家監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，地方不得另行重復(fù)抽查；上級(jí)監(jiān)督抽查的產(chǎn)品，下級(jí)不得另行重復(fù)抽查。A項(xiàng)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查制度是指各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，根據(jù)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)、流通領(lǐng)域的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施的一種具有監(jiān)督性質(zhì)的檢查制度，它既是一項(xiàng)強(qiáng)制性的行政措施，同時(shí)又是一種有效的法制手段；B項(xiàng)，對(duì)依法進(jìn)行的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，生產(chǎn)者、銷售者不得拒絕；C項(xiàng)，根據(jù)監(jiān)督抽查的需要，可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)抽取樣品的數(shù)量不得超過檢驗(yàn)的合理需要，并不得向被檢查人收取檢驗(yàn)費(fèi)用。17.根據(jù)我國(guó)公司法，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的（）列入法定盈余公積金。公司法定盈余公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。[2013年真題]A.

5%B.

10%C.

15%D.

25%【答案】:

B【解析】:按我國(guó)現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤(rùn)的分配順序依次為按10％比例提取法定盈余公積金、提取任意盈余公積金、向股東（投資者）支付股利（分配利潤(rùn)）。18.下列財(cái)務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的是（）。[2013年真題]A.

零基預(yù)算法B.

調(diào)整預(yù)算法C.

滾動(dòng)預(yù)算法D.

增量預(yù)算法【答案】:

A【解析】:零基預(yù)算法是“以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算”的方法，采用零基預(yù)算法在編制費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算。應(yīng)用零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約，能夠調(diào)動(dòng)各部門降低費(fèi)用的積極性，其缺點(diǎn)是編制工作量大。19.在技術(shù)改造的諸項(xiàng)內(nèi)容中，企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料，加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行的改造與革新屬于（）。A.

設(shè)備更新改造B.

產(chǎn)品更新?lián)Q代C.

工藝改造D.

公用工程的改造【答案】:

C【解析】:技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體性改造和改建。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。狹義的技術(shù)改造主要包括以下內(nèi)容：①設(shè)備更新改造，即用新的技術(shù)裝備替換那些在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的技術(shù)設(shè)備；②工藝改造，即運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料，加工制造的方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行改進(jìn)與革新；③產(chǎn)品更新?lián)Q代；④廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造；⑤燃料、原材料綜合利用和對(duì)粉塵、噪聲的治理；⑥零星固定資產(chǎn)的購置。20.ISO組織歸納的質(zhì)量認(rèn)證的八種類型中，型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督不包括（）。A.

市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)B.

供方抽樣檢驗(yàn)C.

需方抽樣檢驗(yàn)D.

在市場(chǎng)和供方抽樣檢驗(yàn)【答案】:

C【解析】:ISO組織在其提出的認(rèn)證原則與思路中將質(zhì)量認(rèn)證歸納為八種類型，即：①型式試驗(yàn)；②型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督——市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)；③型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督——供方抽樣檢驗(yàn)；④型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督——在市場(chǎng)和供方抽樣檢驗(yàn)；⑤型式試驗(yàn)加供方質(zhì)量管理體系評(píng)定再加認(rèn)證后監(jiān)督；⑥供方質(zhì)量管理體系評(píng)定；⑦批量檢驗(yàn)；⑧全數(shù)檢驗(yàn)。21.現(xiàn)代工商企業(yè)發(fā)展所經(jīng)歷的階段有（）。A.

個(gè)體手工業(yè)B.

手工業(yè)作坊C.

企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期D.

工場(chǎng)手工業(yè)E.

機(jī)器大工業(yè)【答案】:

C|D|E【解析】:企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為：①手工生產(chǎn)時(shí)期，是指從封建社會(huì)的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)期。②工廠生產(chǎn)時(shí)期，大機(jī)器生產(chǎn)使工場(chǎng)手工業(yè)逐漸發(fā)展到工廠制度。工廠制度的建立是工場(chǎng)手工業(yè)發(fā)展的飛躍，標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。③企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期，從工廠生產(chǎn)時(shí)期過渡到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期，是企業(yè)作為一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)單位的最后確立和形成時(shí)期，也是企業(yè)成熟化的重要時(shí)期。22.在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有（）。A.

新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面B.

新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模C.

開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特D.

新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過程E.

新產(chǎn)品開發(fā)方式是研制或委托【答案】:

D|E【解析】:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)并加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。緊隨戰(zhàn)略的基本特征如下：①新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途；②新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大；③新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過程；④開發(fā)出的新產(chǎn)品一般為改進(jìn)的仿制品；⑤企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇反應(yīng)敏捷；⑥新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)。23.電話用戶每月至少要付基本話費(fèi)，如果使用的次數(shù)超過基本數(shù)，則需要按規(guī)定另外付費(fèi)，這屬于（）。A.

產(chǎn)品線定價(jià)B.

互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)C.

選擇品定價(jià)D.

分部定價(jià)【答案】:

D【解析】:分部定價(jià)是指服務(wù)企業(yè)經(jīng)常收取相對(duì)低的固定費(fèi)用，以吸引消費(fèi)者使用該服務(wù)項(xiàng)目，然后通過收取可變使用費(fèi)獲取利潤(rùn)。例如，電話用戶每月至少要付基本話費(fèi)，如果使用的次數(shù)超過基本數(shù)，則需要按規(guī)定另外付費(fèi)；進(jìn)游樂園先收入場(chǎng)券的費(fèi)用，一些附加項(xiàng)目則另行收費(fèi)。24.企業(yè)籌資的原則包括（）。A.

規(guī)模適度原則B.

合法性原則C.

結(jié)構(gòu)合理原則D.

適時(shí)性原則E.

最大效益原則【答案】:

A|B|C|D【解析】:籌資活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的財(cái)務(wù)活動(dòng)，它牽涉到財(cái)務(wù)管理的所有環(huán)節(jié)。籌資活動(dòng)必須遵循的基本原則有：合法性原則、規(guī)模適度原則、適時(shí)性原則、結(jié)構(gòu)合理原則等。25.某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時(shí)市場(chǎng)上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評(píng)分法對(duì)3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評(píng)分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評(píng)分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場(chǎng)平均價(jià)格為2250元/件。據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格。產(chǎn)品相對(duì)產(chǎn)品可靠性的優(yōu)劣程度為33.3%。根據(jù)上述資料，回答:(1)A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格應(yīng)為（）元/件（小數(shù)點(diǎn)后四舍五入）。A.

2250B.

2650C.

2818D.

3018【答案】:

C【解析】:A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格為:2250×0.4175÷0.3333＝2818（元/件）。(2)假設(shè)A品牌機(jī)電產(chǎn)品的市場(chǎng)可銷零售價(jià)格為2250元/件，該生產(chǎn)企業(yè)不直接銷售產(chǎn)品，而是交代理商進(jìn)行銷售。假設(shè)該產(chǎn)品由代理商批發(fā)給零售商，再由零售商到消費(fèi)者手中，批零差價(jià)、進(jìn)銷差價(jià)均為225元/件，那么，該產(chǎn)品的出廠價(jià)格為（）元/件。A.

1723B.

1793C.

1800D.

2023【答案】:

C【解析】:該產(chǎn)品的收購價(jià)格=市場(chǎng)可銷零售價(jià)格－批零差價(jià)－進(jìn)銷差價(jià)=2250-225-225=1800(元/件)，即A的出廠價(jià)格為1800元/件。(3)該企業(yè)用來確定A品牌產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格的方法為（）定價(jià)法。A.

完全成本加成B.

變動(dòng)成本C.

競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)D.

理解價(jià)值【答案】:

D【解析】:D項(xiàng)，理解價(jià)值，是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)商品價(jià)值的感受而不是按賣方成本來確定價(jià)格的一種方法。該題中用投票評(píng)分法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)分，從而確定產(chǎn)品價(jià)格，反映消費(fèi)者對(duì)三家產(chǎn)品的不同偏好。A項(xiàng)，完全成本加成定價(jià)法，是在生產(chǎn)產(chǎn)品消耗的原材料和人工費(fèi)用等變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上，加上應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用等固定成本，構(gòu)成“完全成本”，然后按成本利潤(rùn)率的方法加上利潤(rùn)，就成為銷售價(jià)格。B項(xiàng)，變動(dòng)成本定價(jià)法，也稱直接成本定價(jià)法。它是以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)，根據(jù)市場(chǎng)需求狀況，確定一個(gè)合理的加成率，以此制定商品價(jià)格。C項(xiàng)，通過投標(biāo)爭(zhēng)取業(yè)務(wù)的企業(yè)大多采取競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法。采取投標(biāo)定價(jià)法的企業(yè)，考慮的重點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)報(bào)什么價(jià)格，而不拘泥于成本和需求狀況。(4)通過市場(chǎng)調(diào)查先確定產(chǎn)品市場(chǎng)可銷價(jià)格，然后推算批發(fā)價(jià)格和出廠價(jià)格。這種方法適用于（）。A.

機(jī)械產(chǎn)品B.

耐用消費(fèi)品C.

低值易耗品D.

非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】:

B【解析】:這種方法適合有著比較固定的供貨合同（或供銷老主顧）的機(jī)械產(chǎn)品、耐用消費(fèi)品以及由政府主管部門規(guī)定有比較明確的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的其他產(chǎn)品。26.根據(jù)企業(yè)組織生命周期理論，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)部分分離時(shí)，該企業(yè)處于（）。[2011年真題]A.

創(chuàng)業(yè)階段B.

集體化階段C.

規(guī)范化階段D.

精細(xì)階段【答案】:

B【解析】:企業(yè)組織在其發(fā)展中都會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)階段性的不同特征。其中，處于集體化階段的企業(yè)，其組織逐步規(guī)范化，已經(jīng)形成一定的工作程序和規(guī)章制度，分工開始明細(xì)，企業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)增加，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)也隨之增加，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)比較集中，開始引入職業(yè)經(jīng)理人，出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)部分分離的現(xiàn)象。27.企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括（）。[2012年真題]A.

產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.

降低償債能力C.

增加管理成本D.

增加信用風(fēng)險(xiǎn)E.

降低整體資產(chǎn)收益率【答案】:

A|C|E【解析】:現(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)生機(jī)會(huì)成本，增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。為此，企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況，選擇存貨、因素分析、隨機(jī)等模式確定最佳資金持有量。28.G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)采用銷售百分比法預(yù)測(cè)，G公司下一年度的總資產(chǎn)預(yù)計(jì)為（）億元。A.

5.2B.

5.6C.

6.0D.

6.5【答案】:

C【解析】:銷售百分比法是假定資產(chǎn)和負(fù)債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)預(yù)計(jì)銷售收入和相應(yīng)的百分比測(cè)算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負(fù)債及總負(fù)債，然后確定籌資計(jì)劃的一種財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃方法。由題可得，下一年度的總資產(chǎn)為：1.8×（5÷1.5×100%）≈6（億元）。(2)采用銷售百分比法預(yù)測(cè)，G公司下一年度的總負(fù)債預(yù)計(jì)為（）億元。A.

3.2B.

3.6C.

3.8D.

4.5【答案】:

B【解析】:由題可得，下一年度的總負(fù)債為：1.8×（3÷1.5×100%）＝3.6（億元）。(3)G公司計(jì)劃利用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道籌資，可選擇的機(jī)構(gòu)有（）。A.

信托投資公司B.

保險(xiǎn)公司C.

證券公司D.

G公司下屬子公司【答案】:

A|B|C【解析】:非銀行金融機(jī)構(gòu)包括保險(xiǎn)公司、信托投資公司、證券公司、租賃公司、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)公司等，它們所提供的各種金融服務(wù)既包括信貸資金投放，也包括物資的融通，還包括為企業(yè)承銷證券等金融服務(wù)。(4)該公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)體現(xiàn)的是（）觀念。A.

權(quán)益資金凈利率最大化B.

利潤(rùn)最大化C.

每股收益最大化D.

企業(yè)價(jià)值最大化【答案】:

D【解析】:當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，更體現(xiàn)了企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益，較股東財(cái)富最大化更為合理。題中，G公司實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值最大化的觀念。29.（）是指若超過規(guī)定的特性值要求，會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性。A.

主要質(zhì)量特性B.

關(guān)鍵質(zhì)量特性C.

次要質(zhì)量特性D.

特殊質(zhì)量特性【答案】:

B【解析】:關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性；重要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性；次要質(zhì)量特性是指若超過規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會(huì)引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。30.市場(chǎng)和企業(yè)是兩種不同的組織生產(chǎn)方式，都存在一定的費(fèi)用，市場(chǎng)發(fā)生的是______費(fèi)用，企業(yè)發(fā)生的是______費(fèi)用。（）A.

交易；組織B.

組織；管理C.

交易管理；組織D.

交易；組織管理【答案】:

D【解析】:市場(chǎng)和企業(yè)是兩種不同的資源配置和生產(chǎn)組織方式，市場(chǎng)是通過協(xié)議買賣的方式來實(shí)現(xiàn)資源配置和組織生產(chǎn)，企業(yè)是通過內(nèi)部管理的方式來實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配和組織生產(chǎn)。市場(chǎng)和企業(yè)都必然會(huì)產(chǎn)生一定的費(fèi)用，市場(chǎng)發(fā)生的是交易費(fèi)用，企業(yè)發(fā)生的是組織管理費(fèi)用。31.企業(yè)員工在業(yè)余時(shí)間為了共同的足球愛好而自發(fā)組織的足球隊(duì)是（）。A.

同利型非正式組織B.

聯(lián)誼型非正式組織C.

興趣型非正式組織D.

工會(huì)組織【答案】:

C【解析】:嗜好型或興趣型非正式組織是企業(yè)中有共同情趣愛好的員工組織形成的。他們?cè)跇I(yè)余活動(dòng)中一般不議論企業(yè)的工作，主要為了尋求共同的樂趣而交往。32.（）組織結(jié)構(gòu)是最早、最簡(jiǎn)單的一種組織結(jié)構(gòu)形式。A.

直線制B.

職能制C.

直線職能制D.

事業(yè)部制【答案】:

A【解析】:直線制又稱單線制，它是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期所采用的一種簡(jiǎn)單的組織形式。其特點(diǎn)是從最高管理層到最低管理層，上下垂直領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能，不設(shè)專門的職能管理機(jī)構(gòu)。33.用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同稱為（）。A.

固定期限勞動(dòng)合同B.

無固定期限勞動(dòng)合同C.

不固定期勞動(dòng)合同D.

非全日制勞動(dòng)合同【答案】:

A【解析】:《勞動(dòng)合同法》第13條規(guī)定，固定期限勞動(dòng)合同，是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動(dòng)合同。34.關(guān)于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.

社會(huì)責(zé)任指的是企業(yè)追求有利于社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的一種義務(wù)B.

社會(huì)責(zé)任超越了法律和經(jīng)濟(jì)所要求的義務(wù)C.

社會(huì)責(zé)任實(shí)質(zhì)上就是社會(huì)義務(wù)D.

現(xiàn)代企業(yè)并非只對(duì)出資者負(fù)責(zé)，它們還應(yīng)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)【答案】:

C【解析】:C項(xiàng)，社會(huì)責(zé)任不同于社會(huì)義務(wù)，后者指一個(gè)企業(yè)承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)和法律的責(zé)任和義務(wù)，這是法律所要求的最低程度，而社會(huì)責(zé)任是在社會(huì)義務(wù)的基礎(chǔ)上加入了一種道德的要求。35.企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。A.

計(jì)劃B.

責(zé)任C.

權(quán)力D.

義務(wù)【答案】:

B【解析】:責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱。責(zé)任是企業(yè)規(guī)章制度的核心。通過責(zé)任制度確定各個(gè)崗位上的人員所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)以及所享有的權(quán)益。36.在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有（）。A.

新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面B.

新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模C.

開發(fā)出的新產(chǎn)品新穎、獨(dú)特D.

新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過程E.

新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)【答案】:

D|E【解析】:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是：①新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途；②新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大；③新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過程；④開發(fā)出的新產(chǎn)品一般為仿制的改進(jìn)品；⑤企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇反應(yīng)敏捷；⑥新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)。37.下列企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的是（）。[2010年真題]A.

利潤(rùn)最大化B.

股東財(cái)富最大化C.

企業(yè)價(jià)值最大化D.

股票市值最大化【答案】:

A【解析】:利潤(rùn)最大化的觀點(diǎn)認(rèn)為，利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤(rùn)越多說明企業(yè)財(cái)富增加得越多，越接近企業(yè)的目標(biāo)。它的缺點(diǎn)是：①利潤(rùn)最大化沒有考慮到利潤(rùn)的取得時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值。②利潤(rùn)最大化沒能有效地考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問題。高收益必然伴隨高風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)忽視產(chǎn)品開發(fā)、人才開發(fā)、生產(chǎn)安全、技術(shù)裝備水平、生活福利設(shè)施和履行社會(huì)責(zé)任等，使企業(yè)行為有短期傾向。③沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系。38.為學(xué)習(xí)型組織成員的學(xué)習(xí)提供焦點(diǎn)與能量的是（）。A.

自我超越B.

系統(tǒng)思考C.

團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.

共同愿景【答案】:

D【解析】:彼得?圣吉在其著作中提出了企業(yè)進(jìn)行修煉的五個(gè)關(guān)鍵性方面：①自我超越。它被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”。②改善心智模式。此項(xiàng)修煉的核心任務(wù)就是要幫助人們看見擋在眼前的“玻璃”，創(chuàng)造出更適合我們的新心智模式。③建立共同愿景。共同愿景為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量。④團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。它是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。⑤系統(tǒng)思考。系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉，并不斷提醒人們：“融合整體能得到大于各部分加總的效率?！?9.首次提出“交易費(fèi)用”概念的經(jīng)濟(jì)學(xué)家是（）。A.

諾斯B.

科斯C.

德姆塞茨D.

韋伯【答案】:

B【解析】:1937年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》一書中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時(shí)，首次提出“交易費(fèi)用”這一概念。科斯認(rèn)為，交易費(fèi)用也稱交易成本，包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：①獲得精確的市場(chǎng)信息的成本；②在市場(chǎng)交易中，交易人之間在談判、討價(jià)還價(jià)和履行合同過程中發(fā)生的成本。40.以下關(guān)于人崗匹配原理的說法正確的有（）。A.

工作的報(bào)酬與員工的工作動(dòng)機(jī)要匹配B.

工作崗位要求與員工個(gè)人素質(zhì)相匹配C.

只包含人崗匹配的兩層含義D.

人崗匹配程度對(duì)企業(yè)人力資源管理后果的影響E.

員工工作崗位匹配度高低不會(huì)影響員工出勤率【答案】:

A|B|D【解析】:人崗匹配原理既包含人崗匹配的兩層含義：①工作崗位要求與員工個(gè)人素質(zhì)相匹配；②工作的報(bào)酬與員工的工作動(dòng)機(jī)要匹配。同時(shí)，又指出了人崗匹配程度對(duì)企業(yè)人力資源管理后果的影響，即員工個(gè)人和工作崗位之間匹配度高低將會(huì)影響到崗位吸引力、員工工作績(jī)效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度以及其他方面的管理目標(biāo)。41.以下關(guān)于工作實(shí)踐法的說法不正確的是（）。A.

能獲得有關(guān)工作的第一手資料B.

準(zhǔn)確了解工作的實(shí)際過程C.

適用范圍廣D.

對(duì)工作分析人員實(shí)際操作能力要求較高【答案】:

C【解析】:工作實(shí)踐法的優(yōu)點(diǎn)是能獲得有關(guān)工作的第一手資料，準(zhǔn)確了解工作的實(shí)際過程以及在體力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等方面對(duì)任職者的要求。其缺點(diǎn)是適用范圍狹窄，對(duì)工作分析人員實(shí)際操作能力要求較高等局限。該方法適用于短期內(nèi)可以掌握的工作或者工作內(nèi)容比較簡(jiǎn)單的工作，不適用于需要進(jìn)行大量訓(xùn)練和危險(xiǎn)的工作。42.績(jī)效考核可以表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的要求和期望，也可以了解員工對(duì)企業(yè)和績(jī)效目標(biāo)的看法，由此發(fā)揮績(jī)效考核的（）。A.

激勵(lì)功能B.

增進(jìn)績(jī)效功能C.

溝通功能D.

導(dǎo)向功能【答案】:

C【解析】:績(jī)效考核過程是管理層與下屬人員不斷溝通的過程。通過考核，一方面可以表達(dá)管理層對(duì)員工的工作要求和績(jī)效期望，另一方面也可以了解員工對(duì)管理層和績(jī)效目標(biāo)的看法和建議以及他們的需求。也正是在這種交流溝通和共同探討中，員工未來的工作績(jī)效目標(biāo)得以確定和達(dá)成。43.事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括（）。A.

組織關(guān)系復(fù)雜B.

組織機(jī)構(gòu)重疊C.

管理人員膨脹D.

工作容易分散精力E.

容易忽視整體利益【答案】:

B|C|E【解析】:事業(yè)部制的缺點(diǎn)有：①橫向聯(lián)系差，事業(yè)部之間的協(xié)調(diào)配合難，容易產(chǎn)生本位主義，事業(yè)部只考慮自己利益，而忽視企業(yè)整體利益，容易導(dǎo)致短期行為；②總部和各事業(yè)部機(jī)構(gòu)重疊，勢(shì)必增加管理人員和管理費(fèi)用，如果不注意調(diào)整，會(huì)造成管理部門增多、機(jī)構(gòu)膨脹、降低工作效率等情況。44.若速動(dòng)比率大于1，可能導(dǎo)致的結(jié)果是（）。A.

減少企業(yè)的機(jī)會(huì)成本B.

增加企業(yè)的機(jī)會(huì)成本C.

增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.

提高流動(dòng)資產(chǎn)的收益率【答案】:

B【解析】:速動(dòng)比率＝速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債。西方企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，速動(dòng)比率指標(biāo)為1時(shí)是安全標(biāo)準(zhǔn)；若該比率小于1，企業(yè)面臨很大的償債風(fēng)險(xiǎn)；若大于1，盡管企業(yè)的債務(wù)償還性較高，但卻會(huì)因企業(yè)現(xiàn)金及應(yīng)收賬款資金占用過大而大大增加企業(yè)的機(jī)會(huì)成本。45.按生產(chǎn)要素密集程度劃分，投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)屬于（）。A.

資金密集型企業(yè)B.

設(shè)備密集型企業(yè)C.

勞動(dòng)密集型企業(yè)D.

知識(shí)密集型企業(yè)【答案】:

A【解析】:按生產(chǎn)要素密集程度，企業(yè)可分為：①勞動(dòng)密集型企業(yè)，是指活勞動(dòng)所占比重較大、資本有機(jī)構(gòu)成低的企業(yè)，如一些生產(chǎn)技術(shù)水平較低的中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)；②資金密集型企業(yè)（或技術(shù)密集型企業(yè)），是指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)，如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)等；③知識(shí)密集型企業(yè)，是指能夠綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果，所用人員中，中、高級(jí)技術(shù)和科研人員所占比重較大，所投入的科研時(shí)間和產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用較高，能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè)，如航空工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等。46.市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料，分析市場(chǎng)情況，了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為（）提供客觀、正確的資料。A.

成本控制B.

生產(chǎn)決策C.

采購決策D.

營(yíng)銷決策E.

市場(chǎng)預(yù)測(cè)【答案】:

D|E【解析】:市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的地、系統(tǒng)地收集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料，分析市場(chǎng)情況，了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為營(yíng)銷決策和市場(chǎng)預(yù)測(cè)提供客觀、正確的資料。市場(chǎng)調(diào)查范圍非常廣泛，包括市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查、市場(chǎng)狀況調(diào)查、銷售可能性調(diào)查，還可對(duì)消費(fèi)者及消費(fèi)需求、企業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷售的社會(huì)和自然因素、銷售渠道等開展調(diào)查。47.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是（）。A.

企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境改變B.

企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正C.

企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變D.

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化【答案】:

B【解析】:引起企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有：①企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正；②組織職能的轉(zhuǎn)變；③企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化。ACD三項(xiàng)屬于企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素。48.下列生產(chǎn)過程空間組織形式中，最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備、提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是（）。A.

對(duì)象專業(yè)化布置B.

工藝專業(yè)化布置C.

固定布置D.

部門專業(yè)化布置【答案】:

B【解析】:工藝專業(yè)化布置是按照生產(chǎn)過程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。這種設(shè)施布置有明顯的工藝專業(yè)化或工作專業(yè)化的特征，在某個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作單位中，集中同類型的設(shè)施，進(jìn)行相類似的生產(chǎn)加工或服務(wù)活動(dòng)。按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)包括：①對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性；②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)；③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。49.（）是組織演變的基本動(dòng)因。A.

企業(yè)成長(zhǎng)B.

社會(huì)發(fā)展C.

技術(shù)因素D.

組織文化【答案】:

C【解析】:技術(shù)因素是組織演變的基本動(dòng)因。如果把企業(yè)按經(jīng)營(yíng)績(jī)效分為上、中、下三個(gè)等級(jí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)同其所屬的技術(shù)類型之間存在著相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系。而經(jīng)營(yíng)不成功的企業(yè)，通常其組織結(jié)構(gòu)特征偏離了其技術(shù)特征。50.下列各項(xiàng)屬于固定成本的有（）。A.

取暖費(fèi)B.

廣告費(fèi)C.

外部加工費(fèi)D.

直接材料費(fèi)E.

職工培訓(xùn)費(fèi)【答案】:

A|B|E【解析】:固定成本是指在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本。例如固定的月工資、固定資產(chǎn)折舊、取暖費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、科研開發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)等。其基本特征是固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但單位固定成本（單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本）會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動(dòng)。CD兩項(xiàng)屬于變動(dòng)成本。51.與公司登記不同，非法人企業(yè)營(yíng)業(yè)登記的登記事項(xiàng)中必須包括（）。A.

企業(yè)名稱B.

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所C.

經(jīng)營(yíng)范圍D.

隸屬關(guān)系【答案】:

D【解析】:在營(yíng)業(yè)登記中，凡是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的登記事項(xiàng)，如名稱、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)范圍等，都與企業(yè)法人的登記事項(xiàng)一致。不同的是在企業(yè)法人登記事項(xiàng)中的法定代表人，在營(yíng)業(yè)登記中是企業(yè)負(fù)責(zé)人；在企業(yè)法人登記事項(xiàng)中的注冊(cè)資金（本），在營(yíng)業(yè)登記中是資金數(shù)額；在企業(yè)法人登記中的企業(yè)住所，在營(yíng)業(yè)登記中是企業(yè)地址。另外，營(yíng)業(yè)登記事項(xiàng)中還必須包括隸屬關(guān)系這一項(xiàng)，它是營(yíng)業(yè)登記中的重要內(nèi)容。52.針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革，屬于企業(yè)的（）。[2011年真題]A.

技術(shù)變革B.

服務(wù)變革C.

文化變革D.

戰(zhàn)略變革【答案】:

C【解析】:文化變革是指針對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進(jìn)行的變革。文化變革主要涉及員工思維的變化，這種變化完全是精神方面的，而非技術(shù)、結(jié)構(gòu)或產(chǎn)品等物質(zhì)方面的。A項(xiàng)，技術(shù)變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關(guān)知識(shí)和技能的更新和應(yīng)用；B項(xiàng)，產(chǎn)品與服務(wù)變革是關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)出的變革，新產(chǎn)品包括對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的小改進(jìn)或者更新模式；D項(xiàng)，戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革所涉及的完全是企業(yè)行政管理問題，這些問題主要關(guān)系到企業(yè)的監(jiān)督與管理。53.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí)適用滲透定價(jià)法的產(chǎn)品有（）。A.

專利產(chǎn)品B.

沒有顯著特色的產(chǎn)品C.

需求價(jià)格彈性大，低價(jià)能吸引大量新的消費(fèi)者的產(chǎn)品D.

規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征明顯，大量生產(chǎn)能使成本大幅下降的產(chǎn)品E.

企業(yè)不急于擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，而是著力樹品牌的產(chǎn)品【答案】:

B|C|D【解析】:在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)，價(jià)格定得盡可能低一些，其目的是獲得最高銷售量和最大市場(chǎng)占有率。這種方法適用于下列情形:①?zèng)]有顯著特色的產(chǎn)品；②需求價(jià)格彈性大，低價(jià)能吸引大量新的消費(fèi)者；③規(guī)模經(jīng)濟(jì)很明顯，大量生產(chǎn)能使成本大大下降；④需要用低價(jià)來阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打入市場(chǎng)，或者需