2022國家開放大學(xué)電大?？啤懂a(chǎn)品管理》期末試題及答案（試卷號(hào)：3990）

第9頁共9頁2022-2022國家開放大學(xué)電大?？啤懂a(chǎn)品管理》期末試題及答案〔試卷號(hào)：3990〕2022-2022國家開放大學(xué)電大?？啤懂a(chǎn)品管理》期末試題及答案〔試卷號(hào)：3990〕一、單項(xiàng)選擇題〔在備選答案中，有一個(gè)正確答案，請將正確答案的字母填入括號(hào)內(nèi)。每題2分，共20分〕1．為了生存，就必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品以迎合市場需求的快速變化，()已成為企業(yè)經(jīng)營的常態(tài)。A.產(chǎn)品開發(fā)B．產(chǎn)品創(chuàng)新C．產(chǎn)品營銷D．產(chǎn)品構(gòu)思2．盡管產(chǎn)品的科技含量越來越高，但消費(fèi)者最看重的產(chǎn)品特質(zhì)是()。A．高科技化B．綠色化C．使用簡單化D．個(gè)性化3．企業(yè)的配套技術(shù)不適應(yīng)、消費(fèi)工藝不過關(guān)、原材料供給跟不上、設(shè)備適應(yīng)性差、消費(fèi)規(guī)模難以迅速進(jìn)步或工程技術(shù)人員及操作人員專業(yè)技能無法滿足需要等因素都會(huì)產(chǎn)生()。A．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B．市場風(fēng)險(xiǎn)C．資金風(fēng)險(xiǎn)D．消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)4．新產(chǎn)品開發(fā)組織具有()，才能迅速高效地開發(fā)新產(chǎn)品。A.高度的靈敏性B．較高的管理職權(quán)C．充分的決策自主權(quán)D．團(tuán)隊(duì)成員5．為了減少新產(chǎn)品開發(fā)失敗的可能性，必須進(jìn)展新產(chǎn)品概念的測試，以理解()對新產(chǎn)品概念的反響。A.消費(fèi)者B．消費(fèi)者C．供給商D．公司員工6．()是對新產(chǎn)品的全面檢驗(yàn)，不僅能降低新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，還能指出進(jìn)步利潤的途徑，為新產(chǎn)品的改良和市場營銷戰(zhàn)略的完善提供啟示。A.市場開發(fā)B．市場預(yù)測C．市場試銷D．市場調(diào)研7．新產(chǎn)品能否為市場迅速承受，首先取決于()。A.新產(chǎn)品的特性B．新產(chǎn)品的構(gòu)思C．消費(fèi)者的偏好D．企業(yè)營銷活動(dòng)8．()指的是企業(yè)將自己原有的品牌沿用到不同類別的產(chǎn)品上，形成幾類產(chǎn)品一個(gè)牌子。A．“多品一牌”策略B．“一品多牌”策略C．“一品一牌”策略D．“多品多牌”策略9．在新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略中，以下哪個(gè)選項(xiàng)屬于晚期進(jìn)入市場策略的優(yōu)勢？()A．消費(fèi)者偏好B．學(xué)習(xí)競爭者的經(jīng)歷C．規(guī)模經(jīng)濟(jì)D．技術(shù)專有性10.那些不易被模擬，受專利保護(hù)，消費(fèi)者需求迫切，競爭者較少的全新產(chǎn)品一般采用()。A．浸透定價(jià)法B．本錢定價(jià)法C．價(jià)值定價(jià)法D．撇脂定價(jià)法二、多項(xiàng)選擇題〔在備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請將正確答案的字母填入括號(hào)內(nèi)。每題2分，共10分〕11．以下哪些選項(xiàng)屬于開發(fā)新產(chǎn)品給企業(yè)帶來的好處？()A．企業(yè)得以永續(xù)開展的關(guān)鍵B．贏得更好的市場地位和更多的份額C．開拓新的市場領(lǐng)地D．企業(yè)利潤的主要來12.成功開發(fā)新產(chǎn)品有很多關(guān)鍵因素，以下哪些選項(xiàng)屬于基于新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)視角的因素？()A.明晰而穩(wěn)定的目的B．卓越的產(chǎn)品C．高層管理者的投入D．有效的信息溝通13.新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防范需做好多項(xiàng)根底工作，以下哪些選項(xiàng)可進(jìn)步企業(yè)整體的應(yīng)變才能？()A．建立科學(xué)的工程評估體系B．建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)C．建立靈敏迅速的決策制訂機(jī)制與執(zhí)行機(jī)制D．重視新產(chǎn)品上市運(yùn)作管理14.新產(chǎn)品開發(fā)組織的特征使新產(chǎn)品開發(fā)的形式多種多樣。一般常見的新產(chǎn)品開發(fā)組織主要有()等形式。A．新產(chǎn)品委員會(huì)B．產(chǎn)品經(jīng)理C．工程小組D．新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)15.不同企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目的是不同的。企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略主要包括()。A．競爭目的B．開展目的C．市場目的D．特殊目的三、判斷正誤題【在你認(rèn)為正確的題目前面的括號(hào)內(nèi)打“√”，在你認(rèn)為錯(cuò)誤的題目前面的括號(hào)內(nèi)打“×”。每題2分，共20分〕(√)16.新產(chǎn)品的開發(fā)才能是表達(dá)企業(yè)開展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。(×)17.在消費(fèi)者方面，只要產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變，與原來的產(chǎn)品產(chǎn)生差異，甚至只是產(chǎn)品從原有市場進(jìn)入新的市場，都可視為新產(chǎn)品。(√)18.新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)是一種投機(jī)性風(fēng)險(xiǎn)，收益與風(fēng)險(xiǎn)并存，風(fēng)險(xiǎn)與時(shí)機(jī)共生。(×)19.新產(chǎn)品開發(fā)雖然具有較大的創(chuàng)新，但也與程序化工作類似，有章可循。(×)20．新技術(shù)是成功開發(fā)薪產(chǎn)品的關(guān)鍵。(√)21．新產(chǎn)品構(gòu)思的市場評估就是要解決為什么要開發(fā)這一新產(chǎn)品的問題。(×)22.創(chuàng)新設(shè)計(jì)是以國內(nèi)外某種先進(jìn)產(chǎn)品為樣本，在對該樣本進(jìn)展全面分析^p的根底上，進(jìn)展仿制設(shè)計(jì)。(√)23.新產(chǎn)品市場時(shí)機(jī)的大小直接影響著新產(chǎn)品上市后是否成功。(×)24.控制測試是在一個(gè)假定具有代表性的市場中進(jìn)展銷售演練，其目的是想做出更加準(zhǔn)確的預(yù)測并找出進(jìn)步利潤的方法。(√)25.產(chǎn)品試銷過程中，廣告宣傳是主要的促銷手段，其他的促銷方式如人員推銷、展銷、郵件等也可配合應(yīng)用。四、簡答題〔每題10分，共30分〕26.簡述如何防范新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。答:(1)推行技術(shù)開發(fā)股份制:可以采取如下形式,科研院所或科技人員實(shí)行技術(shù)入股,與企業(yè)組成科研消費(fèi)結(jié)合體;科研院所或企業(yè)內(nèi)部入股進(jìn)展技術(shù)開發(fā);股份制技術(shù)開發(fā)集團(tuán);中外合資入股和技術(shù)開發(fā)。(2)實(shí)行技術(shù)開發(fā)保險(xiǎn):保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)防范的一種理想方式,通過技術(shù)開發(fā)保險(xiǎn),可以使開發(fā)者的風(fēng)險(xiǎn)得到分?jǐn)偤娃D(zhuǎn)移。(3)風(fēng)險(xiǎn)回避策略是企業(yè)在不得已的情況下采取的一種策略,包括選擇低風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域、選擇風(fēng)險(xiǎn)低的新產(chǎn)品工程等。27.簡述新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略類型。答:(1)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的類型是根據(jù)新產(chǎn)品戰(zhàn)略的維度組合而成,產(chǎn)品的競爭領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目的及實(shí)現(xiàn)目的的措施三維構(gòu)成了新產(chǎn)品戰(zhàn)略。(2)冒險(xiǎn)戰(zhàn)略是具有高風(fēng)險(xiǎn)性的新產(chǎn)品戰(zhàn)略,企業(yè)為了獲得宏大的開展而敢于打破現(xiàn)有的條件和市場的限制,投入大量的資開發(fā)具有高風(fēng)險(xiǎn)的新產(chǎn)品。(3)進(jìn)取戰(zhàn)略要求企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方面以較強(qiáng)的進(jìn)取精神、創(chuàng)造性和外向性主動(dòng)出擊,不拘泥于企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品構(gòu)造和資狀況。進(jìn)取戰(zhàn)略的創(chuàng)新度可能到達(dá)首創(chuàng)程度,至少局部首創(chuàng)。(4)緊跟戰(zhàn)略是指企業(yè)緊跟本行業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的競爭者,迅速仿制競爭者已成功上市的新產(chǎn)品,來維持企業(yè)的生存和開展。(5)防御戰(zhàn)略指的是維持企業(yè)現(xiàn)有的市場地位,有這種戰(zhàn)略目的的企業(yè)會(huì)選擇新產(chǎn)品開發(fā)的防御戰(zhàn)略,通過有選擇地開發(fā)一些風(fēng)險(xiǎn)較小、且不改變企業(yè)根本產(chǎn)品構(gòu)造的新產(chǎn)品,以保持企業(yè)現(xiàn)有的市場地位和競爭才能。28.簡述影響新產(chǎn)品定價(jià)的因素。答:影響新產(chǎn)品定價(jià)的主要因素除了產(chǎn)品的定價(jià)目的以外,還有如下因素:(1)產(chǎn)品本錢:產(chǎn)品本錢是構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)格的主要局部,也是決定產(chǎn)品價(jià)格的最低界限,據(jù)資料統(tǒng)計(jì),目前大局部工業(yè)品本錢在出廠價(jià)中的比例平均到達(dá)了70%。(2)市場需求:公司可能采取的每一種價(jià)格都會(huì)導(dǎo)致一種不同程度的需求及由此對不同的營銷目的產(chǎn)生的不同效果,因此需求一般有兩個(gè)變量,即一種商品的價(jià)格程度及此價(jià)格程度上人們愿意承受并有才能購置的商品數(shù)量。(3)競爭產(chǎn)品狀況:直接競爭產(chǎn)品的價(jià)格和所提供的東西假設(shè)與新產(chǎn)品相似,那么新產(chǎn)品的定價(jià)必須低于競爭者,否那么無法真正占領(lǐng)市場;假如新產(chǎn)品是優(yōu)越的,企業(yè)才可索要更高的價(jià)格,這是企業(yè)定價(jià)的起點(diǎn)。并且企業(yè)在定價(jià)時(shí)也必須考慮競爭者會(huì)做出的反響。五、闡述題〔共20分〕29．闡述影響新產(chǎn)品營銷渠道策略的因素。答:(1)產(chǎn)品性質(zhì):包括很多方面,如產(chǎn)品的生命周期、易腐性、季節(jié)性、流行程度體積、重量、價(jià)格、附加效勞、購置頻率等。一般而言,便利品的密集分銷與長渠道互相關(guān)聯(lián),而特殊品在特定區(qū)域的選擇性分銷決定了渠道較短。(2)消費(fèi)者特點(diǎn):渠道設(shè)計(jì)在很大程度上同樣受消費(fèi)者特點(diǎn)的影響。消費(fèi)者的特點(diǎn)多種多樣譬如消費(fèi)者的數(shù)量、分布狀況、購置心理、文化特征、態(tài)度傾向等。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入個(gè)大規(guī)?；蛳M(fèi)者分布廣泛的市場時(shí),一般選擇長渠道以滿足其隨時(shí)購置,反之那么可采取較短渠道。(3)企業(yè)狀況:企業(yè)本身的規(guī)模、才能與信譽(yù)等直接影響渠道的選擇,因?yàn)檫@涉及企業(yè)能否控制銷售渠道,中間商是否愿意與企業(yè)合作。假設(shè)公司的財(cái)務(wù)狀況良好,營銷管理才能強(qiáng),那么可承當(dāng)一局部或全部的渠道管理的營銷職能,假設(shè)企業(yè)內(nèi)部狀況不允許或沒有直接收理渠道的愿望,那么可委托中介機(jī)構(gòu)管理,當(dāng)然這些中介機(jī)構(gòu)是要與你分享利潤的。(4)市場環(huán)境:從微觀環(huán)境看,新產(chǎn)品的分銷渠道最好與其代用品采取不同的渠道,新產(chǎn)品經(jīng)理必須有一個(gè)概念就是渠道的選擇也可以創(chuàng)新。另外,零售商規(guī)模的大小也與渠道選擇親密相關(guān),假如某市場上零售商規(guī)模大,進(jìn)貨多且頻率高,制造商完全可以不通過批發(fā)商而直