產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算課件

產(chǎn)品成本計(jì)算蘇州久益企管12/15/20221產(chǎn)品成本計(jì)算蘇州久益企管12/14/20221第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算

第一節(jié)材料成本核算第二節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算第三節(jié)工資費(fèi)用核算第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用核算第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第六節(jié)制造費(fèi)用核算第七節(jié)生產(chǎn)損失核算12/15/20222第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算第一節(jié)材料成本核算12第一節(jié)材料成本核算

一、原材料費(fèi)用的分配核算二、燃料費(fèi)用的分配核算

三、低值易耗品費(fèi)用的分配核算

四、包裝物費(fèi)用的分配核算12/15/20223第一節(jié)材料成本核算一、原材料費(fèi)用的分配核算（一）原材料費(fèi)用分配對(duì)象的確定※通常情況下，原材料費(fèi)用分配是按用途、按部門(mén)和按受益對(duì)象來(lái)分配的?！牧腺M(fèi)用的分配對(duì)象，要視企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求而定，不能隨意確定。一、原材料費(fèi)用的分配核算1、基本方法定額消耗量比例、產(chǎn)品產(chǎn)量比例、重量比例、體積比例、材料定額費(fèi)用比例等。本節(jié)主要介紹定額耗用量比例法和材料定額費(fèi)用比例法。（二）原材料費(fèi)用分配方法12/15/20224（一）原材料費(fèi)用分配對(duì)象的確定一、原材料費(fèi)用的分配核算1、基一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法（1）材料定額耗用量比例法某種產(chǎn)品材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料消耗量分配率＝材料實(shí)際總消耗量÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配材料數(shù)量＝該產(chǎn)品材料定額消耗量×材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價(jià)以上方法可考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于加強(qiáng)成本管理。為簡(jiǎn)化核算工作，也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。公式如下：某種產(chǎn)品材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料單價(jià)材料費(fèi)用分配率＝材料實(shí)際總消耗量×材料單價(jià)÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和12/15/20225一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法（1）材料定【例1】2004年8月企業(yè)為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同耗用甲材料12500千克，單價(jià)8元，共計(jì)100000元。兩種產(chǎn)品的投產(chǎn)量分別為200件和400件。兩種產(chǎn)品的甲種材料單耗定額分別為40千克和30千克。按定額耗用量比例法在A、B兩種產(chǎn)品之間分配共同耗用的材料費(fèi)用。一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法共耗材料費(fèi)用分配表材料名稱(chēng)：甲種材料2004年8月產(chǎn)品名稱(chēng)單位投入產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗定額定額耗用量分配率分配額A產(chǎn)品件20040800040000B產(chǎn)品件400301200060000合計(jì)20000510000012/15/20226【例1】2004年8月企業(yè)為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同耗用甲材料2004年8月如果該企業(yè)除上述A、B產(chǎn)品共耗材料10000元外，A產(chǎn)品單獨(dú)耗用材料160000元，B產(chǎn)品單獨(dú)耗用材料40000元，基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用機(jī)物料2500元，機(jī)修車(chē)間領(lǐng)用備件3000元，企管部門(mén)領(lǐng)用材料1500元。根據(jù)資料編制“材料費(fèi)用分配匯總表”。一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法12/15/202272004年8月如果該企業(yè)除上述A、B產(chǎn)品共耗材料10000元材料費(fèi)用分配表2004年8月產(chǎn)品或部門(mén)單獨(dú)耗用材料費(fèi)用共同耗用材料費(fèi)用分配材料費(fèi)用總額投入產(chǎn)量單耗定額定額耗用量分配率分配額A產(chǎn)品16000020040800040000200000B產(chǎn)品40000400301200060000100000小計(jì)200000200005100000300000基本生產(chǎn)車(chē)間25002500輔助生產(chǎn)車(chē)間30003000企業(yè)管理部門(mén)15001500合計(jì)207000100000307000一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法12/15/20228材料費(fèi)用分配表2004年8月產(chǎn)品或部門(mén)單獨(dú)耗用共同耗用材料費(fèi)（2）材料定額費(fèi)用比例法

=*=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料定額成本材料費(fèi)用分配率各種產(chǎn)品實(shí)際材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品材料定額成本之和某產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=該產(chǎn)品材料定額成本材料定額成本分配率某種產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用12/15/20229（2）材料定額費(fèi)用比例法=*=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單２、材料費(fèi)用分配表的編制及其帳務(wù)處理（1）在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過(guò)編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。（2）帳務(wù)處理：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目；用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的費(fèi)用（或成本）項(xiàng)目；基本生產(chǎn)車(chē)間管理耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”總帳及其所屬明細(xì)帳；廠部管理耗用的原材料費(fèi)用，記入“管理費(fèi)用”帳戶；產(chǎn)品銷(xiāo)售耗用的原材料費(fèi)用，記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”帳戶一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法根據(jù)【例1】“材料費(fèi)用分配表”作出會(huì)計(jì)分錄。借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本300000——輔助生產(chǎn)成本3000制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間2500管理費(fèi)用1500貸：原材料30700012/15/202210２、材料費(fèi)用分配表的編制及其帳務(wù)處理一、原材料費(fèi)用的分配核算二、燃料費(fèi)用的分配核算其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。１、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)帳中應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；存貨核算應(yīng)增設(shè)“燃料”一級(jí)帳戶；燃料費(fèi)用分配表應(yīng)單獨(dú)編制。２、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)帳中無(wú)需單獨(dú)設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)將燃料費(fèi)用直接記入“直接材料”成本項(xiàng)目；存貨核算中“燃料”可作為“原材料”帳戶的二級(jí)帳戶進(jìn)行核算；燃料費(fèi)用分配可在材料費(fèi)用分配表中加以反映。12/15/202211二、燃料費(fèi)用的分配核算其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。三、低值易耗品費(fèi)用的分配核算1、攤銷(xiāo)額處理：領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值損耗應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用中。因其攤銷(xiāo)金額較小，無(wú)需專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目，因此，產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷(xiāo)額記入“制造費(fèi)用”帳戶；廠部管理用的低值易耗品攤銷(xiāo)額記入“管理費(fèi)用”帳戶；輔助生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷(xiāo)額記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶。2、攤銷(xiāo)方法：一次攤銷(xiāo)法、五五攤銷(xiāo)法（1）一次攤銷(xiāo)法（適于單位價(jià)值較低、使用期限較短的低值易耗品）領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值一次計(jì)入當(dāng)期成本、費(fèi)用。即借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”等帳戶，貸記”低值易耗品”帳戶。報(bào)廢時(shí)，其殘料價(jià)值沖減有關(guān)成本、費(fèi)用。即借記“原材料”等帳戶，貸記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等帳戶。（2）五五攤銷(xiāo)法12/15/202212三、低值易耗品費(fèi)用的分配核算1、攤銷(xiāo)額處理：包裝產(chǎn)品所領(lǐng)用的各種包裝物品所發(fā)生的包裝物費(fèi)用，需區(qū)別其不同使用方式進(jìn)行分配：生產(chǎn)領(lǐng)用作為產(chǎn)品組成部分的，記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“直接材料”成本項(xiàng)目；對(duì)于隨包裝產(chǎn)品出售的，如不單獨(dú)計(jì)價(jià)記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”賬戶，如單獨(dú)計(jì)價(jià)記入“其他業(yè)務(wù)支出”賬戶。具體會(huì)計(jì)處理方法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中已進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，這里略。四、包裝物費(fèi)用的分配核算12/15/202213包裝產(chǎn)品所領(lǐng)用的各種包裝物品所發(fā)生的包裝物費(fèi)用，第二節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核算二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配的核算12/15/202214第二節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核算二、外購(gòu)動(dòng)力一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)包括外購(gòu)電力費(fèi)、熱力費(fèi)等。付款時(shí)，一般借記“應(yīng)付帳款”帳戶，貸記“銀行存款”帳戶。為什么不借記成本費(fèi)用帳戶，貸記“銀行存款”帳戶?原因：外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)一般不是在每月末支付，而是在每月下旬的某日支付。如：6月21日支付的電費(fèi)是5月20日－－6月20日期間所耗電費(fèi)，而6月份的實(shí)際電力耗費(fèi)只有到6月末才能計(jì)算分配，二者金額往往不一致。此種帳務(wù)處理是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求。若每月支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的日期基本固定，且每月付款日至月末應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)相差不多，也可不通過(guò)“應(yīng)付帳款”帳戶核算，可于付款時(shí)直接借記成本費(fèi)用帳戶，貸記“銀行存款”帳戶。12/15/202215一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)包括外購(gòu)電力費(fèi)、熱二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配的核算（二）帳務(wù)處理應(yīng)按外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的用途，將其費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本、費(fèi)用帳戶：產(chǎn)品生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”帳戶；輔助生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“輔助生產(chǎn)成本”帳戶；車(chē)間管理用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“制造費(fèi)用”帳戶；廠部管理用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“管理費(fèi)用”帳戶；貸記“應(yīng)付帳款”（或銀行存款）帳戶。【說(shuō)明】產(chǎn)品成本明細(xì)帳是否單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)視情況而定。（一）分配方法：1、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配，在有儀表的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用數(shù)量及單價(jià)計(jì)算；2、無(wú)儀表的情況下，可按生產(chǎn)工時(shí)比例、定額消耗量比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例分配。12/15/202216二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配的核算（二）帳務(wù)處理【說(shuō)明】產(chǎn)品成本明細(xì)帳第三節(jié)工資費(fèi)用核算

一、工資費(fèi)用的分配核算二、應(yīng)付福利費(fèi)的分配核算12/15/202217第三節(jié)工資費(fèi)用核算一、工資費(fèi)用的分配核算一、工資費(fèi)用的分配核算

1.計(jì)時(shí)工資形式下工資的分配

工資分配的計(jì)算公式如下：工資費(fèi)用分配率＝生產(chǎn)工人工資總額各種產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)(或定額工時(shí))之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝該產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)(或定額工時(shí))×工資費(fèi)用分配率2.計(jì)件工資形式下工資的分配生產(chǎn)工人的計(jì)件工資與產(chǎn)品生產(chǎn)直接聯(lián)系，因此，發(fā)生時(shí)直接記入基本生產(chǎn)成本賬戶的“直接工資”成本項(xiàng)目。對(duì)于基本生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金、津貼則要采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配記入產(chǎn)品成本的“直接工資”成本項(xiàng)目。其分配方法一般是按直接計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人計(jì)件工資額比例進(jìn)行分配。在實(shí)際工作中，工資費(fèi)用的分配，一般是通過(guò)編制“工資費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。編制的依據(jù)是工資結(jié)算單。下面舉計(jì)時(shí)工資形式下的例子，說(shuō)明工資費(fèi)用分配表的編制。

12/15/202218一、工資費(fèi)用的分配核算1.計(jì)時(shí)工資形式二、應(yīng)付福利費(fèi)的分配核算

企業(yè)用于職工福利方面的資金來(lái)源于兩個(gè)方面：一是從成本費(fèi)用中，按工資總額14％提取的部分，二是從稅后利潤(rùn)中提取的部分。前者用于職工個(gè)人福利方面的支出，在未支付給職工個(gè)人之前，形成負(fù)債性質(zhì)的基金，即應(yīng)付福利費(fèi)；后者是用于職工集體方面的福利設(shè)施，它無(wú)論在使用前還是使用后，都是所有者權(quán)益的組成內(nèi)容，即盈余公積。由上可知，與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的只是按工資總額計(jì)提的應(yīng)付福利費(fèi)。12/15/202219二、應(yīng)付福利費(fèi)的分配核算企業(yè)用于職工【例】2004年8月份支付職工工資112000元。其中：基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人90000元，管理人員4000元；機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)工人10000元，管理人員2000元；廠部管理人員6000元。要求以A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的比例分配共耗的工資及提取的職工福利費(fèi)用。（編制“工資及職工福利費(fèi)用分配表”）產(chǎn)品或部門(mén)單獨(dú)工資費(fèi)用共同工資費(fèi)用分配工資費(fèi)用總額提取職工福利費(fèi)（14%）生產(chǎn)工時(shí)分配率分配額A產(chǎn)品1000030000300004200B產(chǎn)品2000060000600008400小計(jì)300003900009000012600機(jī)修勞務(wù)10000100001400基本生產(chǎn)車(chē)間40004000560機(jī)修生產(chǎn)車(chē)間20002000280企業(yè)管理部門(mén)60006000840合計(jì)22000900001120001568012/15/202220【例】2004年8月份支付職工工資112000元。其中：基本工資分配會(huì)計(jì)分錄為：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本90000——輔助生產(chǎn)成本10000制造費(fèi)用——基本車(chē)間4000——輔助車(chē)間2000管理費(fèi)用6000貸：應(yīng)付職工薪酬—工資112000計(jì)提職工福利費(fèi)的核算借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本12600——輔助生產(chǎn)成本1400制造費(fèi)用——基本車(chē)間560——輔助車(chē)間280管理費(fèi)用840貸：應(yīng)付職工薪酬——福利費(fèi)1568012/15/202221工資分配會(huì)計(jì)分錄為：計(jì)提職工福利費(fèi)的核算借：生產(chǎn)成本——基本第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用核算一、折舊費(fèi)用的核算

二、其他費(fèi)用的核算12/15/202222第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用核算一、折舊費(fèi)用的核算一、折舊費(fèi)用的核算折舊費(fèi)用的歸集通常采用“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”形式進(jìn)行的。而折舊費(fèi)用的分配一般通過(guò)編制折舊費(fèi)用分配表進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車(chē)間、部門(mén)分別記入“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等帳戶。折舊總額應(yīng)記入“累計(jì)折舊”帳戶的貸方。【例】某企業(yè)2004年8月份的固定資產(chǎn)折舊情況：固定資產(chǎn)折舊計(jì)算分配表固定資產(chǎn)使用車(chē)間、部門(mén)應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值月折舊率月折舊額基本生產(chǎn)車(chē)間25000000.4％10000機(jī)修車(chē)間10000000.3％3000企業(yè)管理部門(mén)10000000.2％2000合計(jì)450000015000會(huì)計(jì)分錄為：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間10000——輔助生產(chǎn)車(chē)間3000管理費(fèi)用2000貸：累計(jì)折舊1500012/15/202223一、折舊費(fèi)用的核算折舊費(fèi)用的歸集通常采用“固二、其他費(fèi)用的核算其他費(fèi)用指除上述費(fèi)用要素以外的費(fèi)用，一般來(lái)說(shuō)種類(lèi)較多，發(fā)生較頻繁，但數(shù)額不大。在其發(fā)生時(shí)，應(yīng)按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配，分別記入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶?！纠磕称髽I(yè)2004年8月以銀行存款支付的辦公費(fèi)用4000元，其中：基本生產(chǎn)車(chē)間940元，輔助生產(chǎn)車(chē)間520元，廠部2540元。根據(jù)有關(guān)單證記帳。借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間940——輔助生產(chǎn)車(chē)間520管理費(fèi)用2540貸：銀行存款400012/15/202224二、其他費(fèi)用的核算其他費(fèi)用指除上述費(fèi)用要素以外的費(fèi)用第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配12/15/202225第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集二、一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配，通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”帳戶進(jìn)行?！拜o助生產(chǎn)成本”帳戶一般應(yīng)按車(chē)間、車(chē)間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類(lèi)設(shè)置明細(xì)帳，帳中按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。1、設(shè)置“制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)”帳戶的帳務(wù)處理程序（輔助生產(chǎn)對(duì)外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用數(shù)額較大的情況下）

“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)”賬戶要素費(fèi)用帳戶“輔助生產(chǎn)成本”帳戶12/15/202226一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)2、不設(shè)置“制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)”帳戶的帳務(wù)處理程序（輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少）一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

要素費(fèi)用帳戶“輔助生產(chǎn)成本”帳戶12/15/202227

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(一)直接分配法

直接分配法是指將輔助生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的產(chǎn)品或勞務(wù)成本，全部直接分配給輔助生產(chǎn)部門(mén)以外各受益對(duì)象負(fù)擔(dān)的一種方法。它的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)部門(mén)之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)成本互不分配，即既不轉(zhuǎn)出，也不轉(zhuǎn)入。它的分配計(jì)算公式如下：=某輔助生產(chǎn)部門(mén)待分配費(fèi)用該輔助生產(chǎn)部門(mén)提供給輔助生產(chǎn)部門(mén)以外受益對(duì)象的勞務(wù)總量費(fèi)用分配率(單位成本)某受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用＝該受益對(duì)象接受的勞務(wù)供應(yīng)總量×費(fèi)用分配率12/15/202228二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(一)直接分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

交互分配率＝輔助生產(chǎn)部門(mén)直接費(fèi)用額/勞務(wù)供應(yīng)總量某輔助生產(chǎn)部門(mén)分入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝該輔助生產(chǎn)部門(mén)受益的勞務(wù)量×對(duì)應(yīng)的交互分配率某輔助生產(chǎn)部門(mén)分出的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝提供給某輔助生產(chǎn)部門(mén)的勞務(wù)量×對(duì)應(yīng)的交互分配率1.交互分配（一次分配〉12/15/202229二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(二)交互分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

2.對(duì)外分配（二次分配〉某輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外費(fèi)用分配率＝該輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外待分配費(fèi)用/對(duì)外提供的勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外待分配費(fèi)用＝該輔助生產(chǎn)部門(mén)直接費(fèi)用＋交互分入的費(fèi)用－交互分出的費(fèi)用某受益單位應(yīng)分?jǐn)傒o助生產(chǎn)費(fèi)用＝該單位受益的勞務(wù)量×對(duì)外費(fèi)用分配率

12/15/202230二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(二)交互分配【例】某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩輔助車(chē)間。2004年12月份，供電車(chē)間直接發(fā)生費(fèi)用5500元，供汽車(chē)間直接發(fā)生費(fèi)用2200元，兩輔助車(chē)間為各單位提供電汽數(shù)量如表：二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

輔助生產(chǎn)車(chē)間計(jì)量單位產(chǎn)品勞務(wù)總量各單位受益數(shù)量基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間企管部門(mén)供電供汽供電度1100095001000500供汽M55004900500100用交互分配法分配輔助費(fèi)用。編制輔助輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。12/15/202231【例】某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩輔助車(chē)間。2004年12月份，二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表分配步驟輔助生產(chǎn)車(chē)間費(fèi)用總額勞務(wù)總量分配率各單位受益數(shù)量和分配額基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間企管部門(mén)供電車(chē)間供汽車(chē)間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額交互分配供電5500110000.51000500供汽220055000.4500200對(duì)外分配供電5200100000.5295004940500260供汽250050000.504900245010050合計(jì)7700739031012/15/202232二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(二)交互分配會(huì)計(jì)分錄如下：第一、交互分配的會(huì)計(jì)處理?？芍贿M(jìn)行明細(xì)核算，不進(jìn)行總分類(lèi)核算。借：輔助生產(chǎn)成本——供汽500——供電200貸：輔助生產(chǎn)成本——供電500——供汽200第二、結(jié)轉(zhuǎn)對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間7390管理費(fèi)用310貸：輔助生產(chǎn)成本——供電5200——供汽2500交互分配法適用范圍：一般適用于各輔助部門(mén)之間相互提供勞務(wù)較多的企業(yè)二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

12/15/202233會(huì)計(jì)分錄如下：二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(三)計(jì)劃成本分配法

計(jì)劃成本分配法，是根據(jù)輔助生產(chǎn)提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的受益量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。其內(nèi)容也是進(jìn)行兩次分配，先是按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)部門(mén)為各受益單位(包括其他輔助生產(chǎn)部門(mén))提供的費(fèi)用，然后再將輔助生產(chǎn)部門(mén)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)與按計(jì)劃成本分配出去的費(fèi)用的差額，即成本差異，分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位。其計(jì)算公式及步驟如下：12/15/202234二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(三)計(jì)劃成本1.按計(jì)劃成本分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(三)計(jì)劃成本分配法

某受益對(duì)象應(yīng)分配勞務(wù)費(fèi)用(含輔助生產(chǎn)部門(mén))＝該受益對(duì)象的受益數(shù)量×計(jì)劃單位成本2.分配成本差異成本差異＝各輔助生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用＋按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用－按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用成本差異分配率＝成本差異額輔助生產(chǎn)部門(mén)以外的受益單位勞務(wù)量(或分配的計(jì)劃成本)某受益單位應(yīng)分成本差異＝該受益單位受益量(或分?jǐn)偟挠?jì)劃成本)×成本差異分配率為了簡(jiǎn)化核算，也可將成本差異直接計(jì)入管理費(fèi)用。

12/15/2022351.按計(jì)劃成本分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(四)代數(shù)分配法

代數(shù)分配法是運(yùn)用代數(shù)中解聯(lián)立方程式的原理，求出輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際單位成本以后，再按各個(gè)受益對(duì)象耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。其基本計(jì)算步驟如下：(1)設(shè)未知數(shù)，并根據(jù)輔助生產(chǎn)車(chē)間之間交互服務(wù)關(guān)系建立方程組。(2)解方程組，算出各種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本。(3)用各單位成本乘以各受益部門(mén)的耗用量，求出各受益部門(mén)應(yīng)分配計(jì)入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。12/15/202236二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(四)代數(shù)分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(五)順序分配法

順序分配法又稱(chēng)階梯法，它是指各輔助生產(chǎn)部門(mén)分配費(fèi)用按照受益多少的順序排列，受益少的排在前面，先行分配，受益多的排在后面，再行分配的一種方法。其分配特點(diǎn)是，前者分配給后者，而后者不分配給前者，后者的分配額等于其直接費(fèi)用加上前者分配來(lái)的費(fèi)用之和?，F(xiàn)舉例加以說(shuō)明。12/15/202237二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(五)順序分配第六節(jié)制造費(fèi)用核算一、制造費(fèi)用歸集的核算

二、制造費(fèi)用分配的核算

12/15/202238第六節(jié)制造費(fèi)用核算一、制造費(fèi)用歸集的核算一、制造費(fèi)用歸集的核算1、制造費(fèi)用的概念各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間〕為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但未專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目和間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。（本節(jié)介紹的是基本生產(chǎn)制造費(fèi)用的核算）2、內(nèi)容：（1）間接材料：各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間)耗用的一般性消耗材料。（2）間接人工：各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間)除生產(chǎn)工人以外的管理人員及其他人員的工資及福利費(fèi)。（3）其他制造費(fèi)用3、制造費(fèi)用核算的帳戶“制造費(fèi)用”帳戶一般按生產(chǎn)車(chē)間設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。12/15/202239一、制造費(fèi)用歸集的核算1、制造費(fèi)用的概念2、內(nèi)容：一、制造費(fèi)用歸集的核算4、制造費(fèi)用歸集的核算輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”帳戶核算，則“制造費(fèi)用”帳戶僅核算基本生產(chǎn)車(chē)間的間接費(fèi)用。輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用通過(guò)“制造費(fèi)用”帳戶核算，則“制造費(fèi)用”帳戶下設(shè)“基本生產(chǎn)”、“輔助生產(chǎn)”兩個(gè)二級(jí)帳戶，其明細(xì)帳分別按車(chē)間設(shè)置。12/15/202240一、制造費(fèi)用歸集的核算4、制造費(fèi)用歸集的核算12/14/二、制造費(fèi)用分配的核算生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車(chē)間中，制造費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)人該種產(chǎn)品生產(chǎn)成本；生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車(chē)間中，制造費(fèi)用是間接計(jì)人費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入該車(chē)間各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。分配方法如下：1、生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機(jī)器工時(shí)比例分配法。按照各種產(chǎn)品所耗用生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)〕的比例分配制造費(fèi)用。分配標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)工人工時(shí)、生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)。制造費(fèi)用分配率＝制造費(fèi)用總額/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)）總數(shù)某種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)（生產(chǎn)工人工資、機(jī)器工時(shí)）數(shù)×分配率12/15/202241二、制造費(fèi)用分配的核算生產(chǎn)一種產(chǎn)品的車(chē)間中，制造費(fèi)用二、制造費(fèi)用分配的核算（一）生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機(jī)器工時(shí)比例分配法?！纠扛鶕?jù)資料歸集的“制造費(fèi)用——基本車(chē)間”明細(xì)帳，發(fā)生額共計(jì)66000元。按A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的比例分配計(jì)入各種產(chǎn)品的成本，編制“基本生產(chǎn)車(chē)間制造費(fèi)用分配表”。并做出會(huì)計(jì)分錄。（A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為10000工時(shí)和20000工時(shí)）

制造費(fèi)用分配表生產(chǎn)車(chē)間：基本生產(chǎn)車(chē)間2004年8月產(chǎn)品名稱(chēng)生產(chǎn)工時(shí)分配率分配額A產(chǎn)品1000022000B產(chǎn)品2000044000合計(jì)300002.266000會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品22000－B產(chǎn)品44000貸：制造費(fèi)用6600012/15/202242二、制造費(fèi)用分配的核算（一）生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法、生產(chǎn)工人二、制造費(fèi)用分配的核算（二）按年度計(jì)劃分配率分配法各月制造費(fèi)用按年度計(jì)劃確定的計(jì)劃分配率分配，無(wú)論各月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用多少。計(jì)算公式如下：年度計(jì)劃分配率＝年度制造費(fèi)用計(jì)劃總數(shù)/年度各產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總數(shù)某月某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)×年度計(jì)劃分配率12/15/202243二、制造費(fèi)用分配的核算（二）按年度計(jì)劃分配率分配法各月制造費(fèi)二、制造費(fèi)用分配的核算（二）按年度計(jì)劃分配率分配法例：某基本生產(chǎn)車(chē)間全年制造費(fèi)用計(jì)劃發(fā)生額為400000元；全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品2500件，乙產(chǎn)品1000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品6小時(shí)，乙產(chǎn)品5小時(shí)。本月實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品80件；本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用為33000元，“制造費(fèi)用”帳戶本月期初余額為借方1000元。計(jì)算過(guò)程：甲產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)＝2500×6＝15000乙產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)＝1000×5＝5000年度計(jì)劃分配率=400000÷（15000＋5000〕＝20本月甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)＝200×6＝1200本月乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)＝80×5＝400本月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝1200×20＝24000（元）本月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝400×20＝8000（元）合計(jì)32000（元）“制造費(fèi)用”的期末余額為借方2000元。12/15/202244二、制造費(fèi)用分配的核算（二）按年度計(jì)劃分配率分配法例：某基本二、制造費(fèi)用分配的核算（二）按年度計(jì)劃分配率分配法說(shuō)明：采用計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用，“制造費(fèi)用”帳戶月末可能有借方余額，也可能有貸方余額。借方余額表示超過(guò)計(jì)劃的預(yù)付費(fèi)用，屬于待攤費(fèi)用，應(yīng)列作企業(yè)的資產(chǎn)項(xiàng)目；貸方余額表示按照計(jì)劃應(yīng)付而未付的費(fèi)用，屬于預(yù)提費(fèi)用，應(yīng)列作企業(yè)的負(fù)債項(xiàng)目。全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額與計(jì)劃分配額的差額，通常應(yīng)在年末調(diào)整。即年終時(shí)，按已分配比例計(jì)入12月份產(chǎn)品成本中。12/15/202245二、制造費(fèi)用分配的核算（二）按年度計(jì)劃分配率分配法說(shuō)第七節(jié)生產(chǎn)損失核算一、廢品損失的核算

二、停工損失的核算12/15/202246第七節(jié)生產(chǎn)損失核算一、廢品損失的核算一、廢品損失的核算

不可修復(fù)廢品損失核算涉及兩方面內(nèi)容，即不可修復(fù)廢品報(bào)廢損失額的計(jì)算和對(duì)損失的會(huì)計(jì)處理。不可修復(fù)廢品的報(bào)廢損失是指廢品的生產(chǎn)成本、扣除回收的殘料價(jià)值及應(yīng)收賠償款后的損失。但由于不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本是同合格品成本歸集在一起的，所以，要將廢品報(bào)廢以前與合格品計(jì)算在一起的各項(xiàng)費(fèi)用，采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，在合格品與廢品之間進(jìn)行分配。廢品生產(chǎn)成本的確定方法，一般有按廢品所消耗的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算和按廢品所耗的定額費(fèi)用計(jì)算兩種方法。(一)不可修復(fù)廢品損失的核算

12/15/202247一、廢品損失的核算不可一、廢品損失的核算

1.按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算廢品損失的核算這一方法是指在廢品報(bào)廢時(shí)，根據(jù)廢品和合格品發(fā)生的全部實(shí)際費(fèi)用，采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，在合格品與廢品之間進(jìn)行分配，計(jì)算出廢品的實(shí)際成本。其計(jì)算公式為：(一)不可修復(fù)廢品損失的核算

廢品負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用某產(chǎn)品直接材料總額合格品數(shù)量＋廢品數(shù)量(或約當(dāng)產(chǎn)量)×廢品數(shù)量(或約當(dāng)產(chǎn)量)=廢品負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi)用某產(chǎn)品直接人工總額合格品數(shù)量(或工時(shí))＋廢品約當(dāng)產(chǎn)量(或工時(shí))×廢品約當(dāng)產(chǎn)量(或工時(shí))

=廢品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用某產(chǎn)品制造費(fèi)用總額合格品數(shù)量(或工時(shí))+廢品約當(dāng)產(chǎn)量(或工時(shí))×廢品約當(dāng)產(chǎn)量(或工時(shí))

=12/15/202248一、廢品損失的核算一、廢品損失的核算

(一)不可修復(fù)廢品損失的核算

2.按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算廢品損失的核算這種方法是按廢品的數(shù)量和各項(xiàng)費(fèi)用定額計(jì)算廢品的定額成本，再將廢品定額成本扣除廢品殘值或應(yīng)收賠償款后即為廢品損失，而不考慮廢品實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

(二)可修復(fù)廢品損失的核算

可修復(fù)廢品損失指的是在修復(fù)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，即廢品的修復(fù)費(fèi)用。因此，修復(fù)后的產(chǎn)品成本應(yīng)該由修復(fù)前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用與修復(fù)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)修復(fù)費(fèi)用共同構(gòu)成。如果有廢品回收殘值或應(yīng)收賠償款的話，也從廢品損失中扣除?？尚迯?fù)廢品損失在廢品修復(fù)時(shí)計(jì)算。其計(jì)算公式如下：可修復(fù)廢品損失＝修復(fù)廢品材料費(fèi)用＋修復(fù)廢品工資及福利費(fèi)＋修復(fù)廢品制造費(fèi)用12/15/202249一、廢品損失的核算(一)不可一、廢品損失的核算

(二)可修復(fù)廢品損失的核算

上述公式中的材料費(fèi)用、工資及福利費(fèi)和制造費(fèi)用數(shù)額從各種費(fèi)用分配表中取得。具體會(huì)計(jì)處理為：(1)根據(jù)各種費(fèi)用分配表結(jié)轉(zhuǎn)修復(fù)費(fèi)用時(shí)：借：廢品損失——×產(chǎn)品貸：原材料(應(yīng)付工資、制造費(fèi)用等)(2)回收殘值或應(yīng)收賠償款時(shí)：借：原材料(或其他應(yīng)收款)貸：廢品損失——×產(chǎn)品(3)廢品損失計(jì)入生產(chǎn)成本時(shí)：借：基本生產(chǎn)成本——×產(chǎn)品貸：廢品損失——×產(chǎn)品12/15/202250一、廢品損失的核算(二)可修二、停工損失的核算

停工損失是指企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)由于停電、待料、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或進(jìn)行大修、發(fā)生非常災(zāi)害以及計(jì)劃減產(chǎn)而停止正常生產(chǎn)所造成的損失。它主要包括停工期間所耗用的燃料和動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)用以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用等。由過(guò)失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款應(yīng)沖減停工損失。為了簡(jiǎn)化核算工作，停工不滿一個(gè)工作日的，一般不計(jì)算停工損失。為了單獨(dú)核算停工損失，應(yīng)專(zhuān)設(shè)“停工損失”賬戶，并在成本項(xiàng)目中增設(shè)“停工損失”項(xiàng)目?！巴９p失”賬戶是為了歸集和分配停工損失而設(shè)立的，借方歸集本月發(fā)生的停工損失，貸方分配結(jié)轉(zhuǎn)的停工損失，月末一般無(wú)余額。該賬戶應(yīng)按車(chē)間分別設(shè)置明細(xì)賬，賬內(nèi)分設(shè)專(zhuān)欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行明細(xì)分類(lèi)核算。12/15/202251二、停工損失的核算二、停工損失的核算

停工損失由于產(chǎn)生的原因不同，其分配結(jié)轉(zhuǎn)的方法也不同。對(duì)于應(yīng)向過(guò)失人或保險(xiǎn)公司索賠的，轉(zhuǎn)入“其他應(yīng)收款”賬戶；屬于自然災(zāi)害等原因引起的非正常停工損失記入“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶；對(duì)于其他原因造成的停工損失，則應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本，列入“基本生產(chǎn)成本”賬戶。如果停工的車(chē)間生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?一般采用分配制造費(fèi)用的方法)分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。分配完畢，該賬戶無(wú)余額。在不單獨(dú)核算停工損失的企業(yè)，不單設(shè)“停工損失”賬戶和“停工損失”成本項(xiàng)目。停工期間發(fā)生的屬于停工損失的各種費(fèi)用，直接記入“制造費(fèi)用”和“營(yíng)業(yè)外支出”等賬戶。對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期內(nèi)的費(fèi)用，不作為停工損失，而應(yīng)采用待攤、預(yù)提的方法，由開(kāi)工期內(nèi)的生產(chǎn)成本負(fù)擔(dān)。

12/15/202252二、停工損失的核算演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！

產(chǎn)品成本計(jì)算蘇州久益企管12/15/202254產(chǎn)品成本計(jì)算蘇州久益企管12/14/20221第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算

第一節(jié)材料成本核算第二節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算第三節(jié)工資費(fèi)用核算第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用核算第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算第六節(jié)制造費(fèi)用核算第七節(jié)生產(chǎn)損失核算12/15/202255第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算第一節(jié)材料成本核算12第一節(jié)材料成本核算

一、原材料費(fèi)用的分配核算二、燃料費(fèi)用的分配核算

三、低值易耗品費(fèi)用的分配核算

四、包裝物費(fèi)用的分配核算12/15/202256第一節(jié)材料成本核算一、原材料費(fèi)用的分配核算（一）原材料費(fèi)用分配對(duì)象的確定※通常情況下，原材料費(fèi)用分配是按用途、按部門(mén)和按受益對(duì)象來(lái)分配的?！牧腺M(fèi)用的分配對(duì)象，要視企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求而定，不能隨意確定。一、原材料費(fèi)用的分配核算1、基本方法定額消耗量比例、產(chǎn)品產(chǎn)量比例、重量比例、體積比例、材料定額費(fèi)用比例等。本節(jié)主要介紹定額耗用量比例法和材料定額費(fèi)用比例法。（二）原材料費(fèi)用分配方法12/15/202257（一）原材料費(fèi)用分配對(duì)象的確定一、原材料費(fèi)用的分配核算1、基一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法（1）材料定額耗用量比例法某種產(chǎn)品材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料消耗量分配率＝材料實(shí)際總消耗量÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配材料數(shù)量＝該產(chǎn)品材料定額消耗量×材料消耗量分配率某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量×材料單價(jià)以上方法可考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于加強(qiáng)成本管理。為簡(jiǎn)化核算工作，也可采用按定額消耗量的比例直接分配材料費(fèi)用的方法。公式如下：某種產(chǎn)品材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的材料定額消耗量×材料單價(jià)材料費(fèi)用分配率＝材料實(shí)際總消耗量×材料單價(jià)÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和12/15/202258一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法（1）材料定【例1】2004年8月企業(yè)為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同耗用甲材料12500千克，單價(jià)8元，共計(jì)100000元。兩種產(chǎn)品的投產(chǎn)量分別為200件和400件。兩種產(chǎn)品的甲種材料單耗定額分別為40千克和30千克。按定額耗用量比例法在A、B兩種產(chǎn)品之間分配共同耗用的材料費(fèi)用。一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法共耗材料費(fèi)用分配表材料名稱(chēng)：甲種材料2004年8月產(chǎn)品名稱(chēng)單位投入產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗定額定額耗用量分配率分配額A產(chǎn)品件20040800040000B產(chǎn)品件400301200060000合計(jì)20000510000012/15/202259【例1】2004年8月企業(yè)為生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品共同耗用甲材料2004年8月如果該企業(yè)除上述A、B產(chǎn)品共耗材料10000元外，A產(chǎn)品單獨(dú)耗用材料160000元，B產(chǎn)品單獨(dú)耗用材料40000元，基本生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用機(jī)物料2500元，機(jī)修車(chē)間領(lǐng)用備件3000元，企管部門(mén)領(lǐng)用材料1500元。根據(jù)資料編制“材料費(fèi)用分配匯總表”。一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法12/15/2022602004年8月如果該企業(yè)除上述A、B產(chǎn)品共耗材料10000元材料費(fèi)用分配表2004年8月產(chǎn)品或部門(mén)單獨(dú)耗用材料費(fèi)用共同耗用材料費(fèi)用分配材料費(fèi)用總額投入產(chǎn)量單耗定額定額耗用量分配率分配額A產(chǎn)品16000020040800040000200000B產(chǎn)品40000400301200060000100000小計(jì)200000200005100000300000基本生產(chǎn)車(chē)間25002500輔助生產(chǎn)車(chē)間30003000企業(yè)管理部門(mén)15001500合計(jì)207000100000307000一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法12/15/202261材料費(fèi)用分配表2004年8月產(chǎn)品或部門(mén)單獨(dú)耗用共同耗用材料費(fèi)（2）材料定額費(fèi)用比例法

=*=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單位產(chǎn)品材料定額成本材料費(fèi)用分配率各種產(chǎn)品實(shí)際材料費(fèi)用總額各種產(chǎn)品材料定額成本之和某產(chǎn)品應(yīng)分配材料費(fèi)用=該產(chǎn)品材料定額成本材料定額成本分配率某種產(chǎn)品某種材料定額費(fèi)用12/15/202262（2）材料定額費(fèi)用比例法=*=該產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量*單２、材料費(fèi)用分配表的編制及其帳務(wù)處理（1）在實(shí)際工作中，材料費(fèi)用的分配是通過(guò)編制材料費(fèi)用分配表進(jìn)行的。（2）帳務(wù)處理：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的“直接材料”成本項(xiàng)目；用于輔助生產(chǎn)的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細(xì)帳的費(fèi)用（或成本）項(xiàng)目；基本生產(chǎn)車(chē)間管理耗用的原材料費(fèi)用，應(yīng)記入“制造費(fèi)用”總帳及其所屬明細(xì)帳；廠部管理耗用的原材料費(fèi)用，記入“管理費(fèi)用”帳戶；產(chǎn)品銷(xiāo)售耗用的原材料費(fèi)用，記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”帳戶一、原材料費(fèi)用的分配核算（二）原材料費(fèi)用分配方法根據(jù)【例1】“材料費(fèi)用分配表”作出會(huì)計(jì)分錄。借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本300000——輔助生產(chǎn)成本3000制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間2500管理費(fèi)用1500貸：原材料30700012/15/202263２、材料費(fèi)用分配表的編制及其帳務(wù)處理一、原材料費(fèi)用的分配核算二、燃料費(fèi)用的分配核算其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。１、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)帳中應(yīng)單獨(dú)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目；存貨核算應(yīng)增設(shè)“燃料”一級(jí)帳戶；燃料費(fèi)用分配表應(yīng)單獨(dú)編制。２、在燃料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較小的情況下，產(chǎn)品成本明細(xì)帳中無(wú)需單獨(dú)設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)將燃料費(fèi)用直接記入“直接材料”成本項(xiàng)目；存貨核算中“燃料”可作為“原材料”帳戶的二級(jí)帳戶進(jìn)行核算；燃料費(fèi)用分配可在材料費(fèi)用分配表中加以反映。12/15/202264二、燃料費(fèi)用的分配核算其程序和方法與材料費(fèi)用分配基本相同。三、低值易耗品費(fèi)用的分配核算1、攤銷(xiāo)額處理：領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值損耗應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用中。因其攤銷(xiāo)金額較小，無(wú)需專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目，因此，產(chǎn)品生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷(xiāo)額記入“制造費(fèi)用”帳戶；廠部管理用的低值易耗品攤銷(xiāo)額記入“管理費(fèi)用”帳戶；輔助生產(chǎn)用的低值易耗品攤銷(xiāo)額記入“輔助生產(chǎn)成本”帳戶。2、攤銷(xiāo)方法：一次攤銷(xiāo)法、五五攤銷(xiāo)法（1）一次攤銷(xiāo)法（適于單位價(jià)值較低、使用期限較短的低值易耗品）領(lǐng)用時(shí)，其價(jià)值一次計(jì)入當(dāng)期成本、費(fèi)用。即借記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”等帳戶，貸記”低值易耗品”帳戶。報(bào)廢時(shí)，其殘料價(jià)值沖減有關(guān)成本、費(fèi)用。即借記“原材料”等帳戶，貸記“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等帳戶。（2）五五攤銷(xiāo)法12/15/202265三、低值易耗品費(fèi)用的分配核算1、攤銷(xiāo)額處理：包裝產(chǎn)品所領(lǐng)用的各種包裝物品所發(fā)生的包裝物費(fèi)用，需區(qū)別其不同使用方式進(jìn)行分配：生產(chǎn)領(lǐng)用作為產(chǎn)品組成部分的，記入“基本生產(chǎn)成本”賬戶的“直接材料”成本項(xiàng)目；對(duì)于隨包裝產(chǎn)品出售的，如不單獨(dú)計(jì)價(jià)記入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”賬戶，如單獨(dú)計(jì)價(jià)記入“其他業(yè)務(wù)支出”賬戶。具體會(huì)計(jì)處理方法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中已進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，這里略。四、包裝物費(fèi)用的分配核算12/15/202266包裝產(chǎn)品所領(lǐng)用的各種包裝物品所發(fā)生的包裝物費(fèi)用，第二節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核算二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配的核算12/15/202267第二節(jié)外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用核算一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核算二、外購(gòu)動(dòng)力一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)包括外購(gòu)電力費(fèi)、熱力費(fèi)等。付款時(shí)，一般借記“應(yīng)付帳款”帳戶，貸記“銀行存款”帳戶。為什么不借記成本費(fèi)用帳戶，貸記“銀行存款”帳戶?原因：外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)一般不是在每月末支付，而是在每月下旬的某日支付。如：6月21日支付的電費(fèi)是5月20日－－6月20日期間所耗電費(fèi)，而6月份的實(shí)際電力耗費(fèi)只有到6月末才能計(jì)算分配，二者金額往往不一致。此種帳務(wù)處理是權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求。若每月支付外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的日期基本固定，且每月付款日至月末應(yīng)付動(dòng)力費(fèi)相差不多，也可不通過(guò)“應(yīng)付帳款”帳戶核算，可于付款時(shí)直接借記成本費(fèi)用帳戶，貸記“銀行存款”帳戶。12/15/202268一、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)支出的核算外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)包括外購(gòu)電力費(fèi)、熱二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配的核算（二）帳務(wù)處理應(yīng)按外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的用途，將其費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的成本、費(fèi)用帳戶：產(chǎn)品生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“基本生產(chǎn)成本”帳戶；輔助生產(chǎn)用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“輔助生產(chǎn)成本”帳戶；車(chē)間管理用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“制造費(fèi)用”帳戶；廠部管理用的動(dòng)力費(fèi)，應(yīng)借記“管理費(fèi)用”帳戶；貸記“應(yīng)付帳款”（或銀行存款）帳戶?！菊f(shuō)明】產(chǎn)品成本明細(xì)帳是否單設(shè)“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目，應(yīng)視情況而定。（一）分配方法：1、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的分配，在有儀表的情況下，應(yīng)根據(jù)儀表所示耗用數(shù)量及單價(jià)計(jì)算；2、無(wú)儀表的情況下，可按生產(chǎn)工時(shí)比例、定額消耗量比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例分配。12/15/202269二、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)分配的核算（二）帳務(wù)處理【說(shuō)明】產(chǎn)品成本明細(xì)帳第三節(jié)工資費(fèi)用核算

一、工資費(fèi)用的分配核算二、應(yīng)付福利費(fèi)的分配核算12/15/202270第三節(jié)工資費(fèi)用核算一、工資費(fèi)用的分配核算一、工資費(fèi)用的分配核算

1.計(jì)時(shí)工資形式下工資的分配

工資分配的計(jì)算公式如下：工資費(fèi)用分配率＝生產(chǎn)工人工資總額各種產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)(或定額工時(shí))之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝該產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)(或定額工時(shí))×工資費(fèi)用分配率2.計(jì)件工資形式下工資的分配生產(chǎn)工人的計(jì)件工資與產(chǎn)品生產(chǎn)直接聯(lián)系，因此，發(fā)生時(shí)直接記入基本生產(chǎn)成本賬戶的“直接工資”成本項(xiàng)目。對(duì)于基本生產(chǎn)工人的獎(jiǎng)金、津貼則要采用一定的標(biāo)準(zhǔn)分配記入產(chǎn)品成本的“直接工資”成本項(xiàng)目。其分配方法一般是按直接計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人計(jì)件工資額比例進(jìn)行分配。在實(shí)際工作中，工資費(fèi)用的分配，一般是通過(guò)編制“工資費(fèi)用分配表”進(jìn)行的。編制的依據(jù)是工資結(jié)算單。下面舉計(jì)時(shí)工資形式下的例子，說(shuō)明工資費(fèi)用分配表的編制。

12/15/202271一、工資費(fèi)用的分配核算1.計(jì)時(shí)工資形式二、應(yīng)付福利費(fèi)的分配核算

企業(yè)用于職工福利方面的資金來(lái)源于兩個(gè)方面：一是從成本費(fèi)用中，按工資總額14％提取的部分，二是從稅后利潤(rùn)中提取的部分。前者用于職工個(gè)人福利方面的支出，在未支付給職工個(gè)人之前，形成負(fù)債性質(zhì)的基金，即應(yīng)付福利費(fèi)；后者是用于職工集體方面的福利設(shè)施，它無(wú)論在使用前還是使用后，都是所有者權(quán)益的組成內(nèi)容，即盈余公積。由上可知，與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的只是按工資總額計(jì)提的應(yīng)付福利費(fèi)。12/15/202272二、應(yīng)付福利費(fèi)的分配核算企業(yè)用于職工【例】2004年8月份支付職工工資112000元。其中：基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人90000元，管理人員4000元；機(jī)修車(chē)間生產(chǎn)工人10000元，管理人員2000元；廠部管理人員6000元。要求以A、B兩種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的比例分配共耗的工資及提取的職工福利費(fèi)用。（編制“工資及職工福利費(fèi)用分配表”）產(chǎn)品或部門(mén)單獨(dú)工資費(fèi)用共同工資費(fèi)用分配工資費(fèi)用總額提取職工福利費(fèi)（14%）生產(chǎn)工時(shí)分配率分配額A產(chǎn)品1000030000300004200B產(chǎn)品2000060000600008400小計(jì)300003900009000012600機(jī)修勞務(wù)10000100001400基本生產(chǎn)車(chē)間40004000560機(jī)修生產(chǎn)車(chē)間20002000280企業(yè)管理部門(mén)60006000840合計(jì)22000900001120001568012/15/202273【例】2004年8月份支付職工工資112000元。其中：基本工資分配會(huì)計(jì)分錄為：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本90000——輔助生產(chǎn)成本10000制造費(fèi)用——基本車(chē)間4000——輔助車(chē)間2000管理費(fèi)用6000貸：應(yīng)付職工薪酬—工資112000計(jì)提職工福利費(fèi)的核算借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本12600——輔助生產(chǎn)成本1400制造費(fèi)用——基本車(chē)間560——輔助車(chē)間280管理費(fèi)用840貸：應(yīng)付職工薪酬——福利費(fèi)1568012/15/202274工資分配會(huì)計(jì)分錄為：計(jì)提職工福利費(fèi)的核算借：生產(chǎn)成本——基本第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用核算一、折舊費(fèi)用的核算

二、其他費(fèi)用的核算12/15/202275第四節(jié)折舊及其他費(fèi)用核算一、折舊費(fèi)用的核算一、折舊費(fèi)用的核算折舊費(fèi)用的歸集通常采用“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”形式進(jìn)行的。而折舊費(fèi)用的分配一般通過(guò)編制折舊費(fèi)用分配表進(jìn)行。折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車(chē)間、部門(mén)分別記入“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等帳戶。折舊總額應(yīng)記入“累計(jì)折舊”帳戶的貸方?！纠磕称髽I(yè)2004年8月份的固定資產(chǎn)折舊情況：固定資產(chǎn)折舊計(jì)算分配表固定資產(chǎn)使用車(chē)間、部門(mén)應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值月折舊率月折舊額基本生產(chǎn)車(chē)間25000000.4％10000機(jī)修車(chē)間10000000.3％3000企業(yè)管理部門(mén)10000000.2％2000合計(jì)450000015000會(huì)計(jì)分錄為：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間10000——輔助生產(chǎn)車(chē)間3000管理費(fèi)用2000貸：累計(jì)折舊1500012/15/202276一、折舊費(fèi)用的核算折舊費(fèi)用的歸集通常采用“固二、其他費(fèi)用的核算其他費(fèi)用指除上述費(fèi)用要素以外的費(fèi)用，一般來(lái)說(shuō)種類(lèi)較多，發(fā)生較頻繁，但數(shù)額不大。在其發(fā)生時(shí)，應(yīng)按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)和用途進(jìn)行歸集和分配，分別記入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等賬戶?！纠磕称髽I(yè)2004年8月以銀行存款支付的辦公費(fèi)用4000元，其中：基本生產(chǎn)車(chē)間940元，輔助生產(chǎn)車(chē)間520元，廠部2540元。根據(jù)有關(guān)單證記帳。借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間940——輔助生產(chǎn)車(chē)間520管理費(fèi)用2540貸：銀行存款400012/15/202277二、其他費(fèi)用的核算其他費(fèi)用指除上述費(fèi)用要素以外的費(fèi)用第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配12/15/202278第五節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集二、一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配，通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”帳戶進(jìn)行?！拜o助生產(chǎn)成本”帳戶一般應(yīng)按車(chē)間、車(chē)間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類(lèi)設(shè)置明細(xì)帳，帳中按成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。1、設(shè)置“制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)”帳戶的帳務(wù)處理程序（輔助生產(chǎn)對(duì)外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用數(shù)額較大的情況下）

“制造費(fèi)用—輔助生產(chǎn)”賬戶要素費(fèi)用帳戶“輔助生產(chǎn)成本”帳戶12/15/202279一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集輔助生產(chǎn)2、不設(shè)置“制造費(fèi)用－輔助生產(chǎn)”帳戶的帳務(wù)處理程序（輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供商品產(chǎn)品，且輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少）一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

要素費(fèi)用帳戶“輔助生產(chǎn)成本”帳戶12/15/202280

二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(一)直接分配法

直接分配法是指將輔助生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的產(chǎn)品或勞務(wù)成本，全部直接分配給輔助生產(chǎn)部門(mén)以外各受益對(duì)象負(fù)擔(dān)的一種方法。它的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)部門(mén)之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)成本互不分配，即既不轉(zhuǎn)出，也不轉(zhuǎn)入。它的分配計(jì)算公式如下：=某輔助生產(chǎn)部門(mén)待分配費(fèi)用該輔助生產(chǎn)部門(mén)提供給輔助生產(chǎn)部門(mén)以外受益對(duì)象的勞務(wù)總量費(fèi)用分配率(單位成本)某受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用＝該受益對(duì)象接受的勞務(wù)供應(yīng)總量×費(fèi)用分配率12/15/202281二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(一)直接分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

交互分配率＝輔助生產(chǎn)部門(mén)直接費(fèi)用額/勞務(wù)供應(yīng)總量某輔助生產(chǎn)部門(mén)分入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝該輔助生產(chǎn)部門(mén)受益的勞務(wù)量×對(duì)應(yīng)的交互分配率某輔助生產(chǎn)部門(mén)分出的輔助生產(chǎn)費(fèi)用＝提供給某輔助生產(chǎn)部門(mén)的勞務(wù)量×對(duì)應(yīng)的交互分配率1.交互分配（一次分配〉12/15/202282二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(二)交互分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

2.對(duì)外分配（二次分配〉某輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外費(fèi)用分配率＝該輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外待分配費(fèi)用/對(duì)外提供的勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)外待分配費(fèi)用＝該輔助生產(chǎn)部門(mén)直接費(fèi)用＋交互分入的費(fèi)用－交互分出的費(fèi)用某受益單位應(yīng)分?jǐn)傒o助生產(chǎn)費(fèi)用＝該單位受益的勞務(wù)量×對(duì)外費(fèi)用分配率

12/15/202283二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(二)交互分配【例】某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩輔助車(chē)間。2004年12月份，供電車(chē)間直接發(fā)生費(fèi)用5500元，供汽車(chē)間直接發(fā)生費(fèi)用2200元，兩輔助車(chē)間為各單位提供電汽數(shù)量如表：二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

輔助生產(chǎn)車(chē)間計(jì)量單位產(chǎn)品勞務(wù)總量各單位受益數(shù)量基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間企管部門(mén)供電供汽供電度1100095001000500供汽M55004900500100用交互分配法分配輔助費(fèi)用。編制輔助輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。12/15/202284【例】某企業(yè)設(shè)有供電和供汽兩輔助車(chē)間。2004年12月份，二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表分配步驟輔助生產(chǎn)車(chē)間費(fèi)用總額勞務(wù)總量分配率各單位受益數(shù)量和分配額基本生產(chǎn)車(chē)間輔助生產(chǎn)車(chē)間企管部門(mén)供電車(chē)間供汽車(chē)間數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額交互分配供電5500110000.51000500供汽220055000.4500200對(duì)外分配供電5200100000.5295004940500260供汽250050000.504900245010050合計(jì)7700739031012/15/202285二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(二)交互分配會(huì)計(jì)分錄如下：第一、交互分配的會(huì)計(jì)處理?？芍贿M(jìn)行明細(xì)核算，不進(jìn)行總分類(lèi)核算。借：輔助生產(chǎn)成本——供汽500——供電200貸：輔助生產(chǎn)成本——供電500——供汽200第二、結(jié)轉(zhuǎn)對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車(chē)間7390管理費(fèi)用310貸：輔助生產(chǎn)成本——供電5200——供汽2500交互分配法適用范圍：一般適用于各輔助部門(mén)之間相互提供勞務(wù)較多的企業(yè)二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(二)交互分配法

12/15/202286會(huì)計(jì)分錄如下：二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(三)計(jì)劃成本分配法

計(jì)劃成本分配法，是根據(jù)輔助生產(chǎn)提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益單位的受益量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。其內(nèi)容也是進(jìn)行兩次分配，先是按勞務(wù)的計(jì)劃單位成本分配輔助生產(chǎn)部門(mén)為各受益單位(包括其他輔助生產(chǎn)部門(mén))提供的費(fèi)用，然后再將輔助生產(chǎn)部門(mén)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用(包括交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)與按計(jì)劃成本分配出去的費(fèi)用的差額，即成本差異，分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位。其計(jì)算公式及步驟如下：12/15/202287二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(三)計(jì)劃成本1.按計(jì)劃成本分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(三)計(jì)劃成本分配法

某受益對(duì)象應(yīng)分配勞務(wù)費(fèi)用(含輔助生產(chǎn)部門(mén))＝該受益對(duì)象的受益數(shù)量×計(jì)劃單位成本2.分配成本差異成本差異＝各輔助生產(chǎn)部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用＋按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用－按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用成本差異分配率＝成本差異額輔助生產(chǎn)部門(mén)以外的受益單位勞務(wù)量(或分配的計(jì)劃成本)某受益單位應(yīng)分成本差異＝該受益單位受益量(或分?jǐn)偟挠?jì)劃成本)×成本差異分配率為了簡(jiǎn)化核算，也可將成本差異直接計(jì)入管理費(fèi)用。

12/15/2022881.按計(jì)劃成本分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(四)代數(shù)分配法

代數(shù)分配法是運(yùn)用代數(shù)中解聯(lián)立方程式的原理，求出輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際單位成本以后，再按各個(gè)受益對(duì)象耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法。其基本計(jì)算步驟如下：(1)設(shè)未知數(shù)，并根據(jù)輔助生產(chǎn)車(chē)間之間交互服務(wù)關(guān)系建立方程組。(2)解方程組，算出各種產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本。(3)用各單位成本乘以各受益部門(mén)的耗用量，求出各受益部門(mén)應(yīng)分配計(jì)入的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。12/15/202289二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(四)代數(shù)分配二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配

(五)順序分配法

順序分配法又稱(chēng)階梯法，它是指各輔助生產(chǎn)部門(mén)分配費(fèi)用按照受益多少的順序排列，受益少的排在前面，先行分配，受益多的排在后面，再行分配的一種方法。其分配特點(diǎn)是，前者分配給后者，而后者不分配給前者，后者的分配額等于其直接費(fèi)用加上前者分配來(lái)的費(fèi)用之和?，F(xiàn)舉例加以說(shuō)明。12/15/202290二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(五)順序分配第六節(jié)制造費(fèi)用核算一、制造費(fèi)用歸集的核算

二、制造費(fèi)用分配的核算

12/15/202291第六節(jié)制造費(fèi)用核算一、制造費(fèi)用歸集的核算一、制造費(fèi)用歸集的核算1、制造費(fèi)用的概念各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間〕為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)但未專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目和間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用。（本節(jié)介紹的是基本生產(chǎn)制造費(fèi)用的核算）2、內(nèi)容：（1）間接材料：各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間)耗用的一般性消耗材料。（2）間接人工：各生產(chǎn)單位（分廠、車(chē)間)除生產(chǎn)工人以外的管理人員及其他人員的工資及福利費(fèi)。（3）其他制造費(fèi)用3、制造費(fèi)用核算的帳戶“制造費(fèi)用”帳戶一般按生產(chǎn)車(chē)間設(shè)置明細(xì)帳，帳內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)欄進(jìn)行明細(xì)核算。12/15/202292一、制造費(fèi)用歸集的核算1、制造費(fèi)用的概念2、內(nèi)容：一、制造費(fèi)用歸集的核算