創(chuàng)新思維培訓講義 課件

創(chuàng)新思維及其方法合肥工業(yè)大學2013年3月16日報告人：劉心報——從幾個案例談起創(chuàng)新思維及其方法合肥工業(yè)大學2013年3月16日報1報告提綱一、創(chuàng)新及其作用二、創(chuàng)新思維及其方法三、結束語報告提綱一、創(chuàng)新及其作用2一、創(chuàng)新及其作用

內容提要（一）創(chuàng)新的定義（二）創(chuàng)新是國富民強之本（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基一、創(chuàng)新及其作用3（一）創(chuàng)新的定義熊彼得：創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結合”引入生產(chǎn)體系。它包括五種情況：一、創(chuàng)新及其作用熊彼得彼得德魯克楊振寧（一）創(chuàng)新的定義一、創(chuàng)新及其作用熊彼得彼得德魯克楊振寧4引入一種新產(chǎn)品，引入一種新的生產(chǎn)方法，開辟一個新的市場，獲得原材料或半成品的一種新的供應來源，實行一種新的組織形式。彼得德魯克：創(chuàng)新是一種賦予資源新能力的活動，并使資源創(chuàng)造出財富。事實上，創(chuàng)新本身創(chuàng)造了資源。不創(chuàng)新，就死亡。楊振寧：創(chuàng)新有兩點：一是不要囿于前人的成見，二是不要怕犯錯誤，這兩點都需要膽量。創(chuàng)新是一種創(chuàng)造新的理念、新的方法、新的工藝、新的管理、新的體制、新的技術、新的產(chǎn)品等的過程和結果。

一、創(chuàng)新及其作用引入一種新產(chǎn)品，引入一種新的生產(chǎn)方法，開辟一個新的市場，獲得5（二）創(chuàng)新是國富民強之本

“創(chuàng)新”一詞在《江澤民論有中國特色社會主義》（專題摘編）一書里，出現(xiàn)了343次，是他使用最多的概念。江主席說：“面對世界科技飛速發(fā)展的挑戰(zhàn)，我們必須把增強民族創(chuàng)新能力提到關系中華民族興衰存亡的高度來認識”，特別是要“保護學生的探索精神，創(chuàng)新思維?！眲?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉?！瓭擅?/p>

一、創(chuàng)新及其作用（二）創(chuàng)新是國富民強之本一、創(chuàng)新及其作用6（二）創(chuàng)新是國富民強之本明治維新

明治維新是指19世紀60年代日本在受到西方資本主義工業(yè)文明沖擊的背景下所進行的由上而下、具有資本主義性質的全面西化與現(xiàn)代化改革運動。明治維新（二）創(chuàng)新是國富民強之本明治維新明治維新7（二）創(chuàng)新是國富民強之本明治維新1）歷史背景：幕府統(tǒng)治的危機黑船沖擊（1853年）倒幕運動2）主要措施中央集權制；改革身份制度，廢除封建俸祿；學習西方，發(fā)展教育；引進西方工業(yè)，改革土地制度，推動資本主義發(fā)展3）對日本的影響發(fā)展資本主義；收回國家主權；國力強盛明治天皇（二）創(chuàng)新是國富民強之本明治維新明治天皇8（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興

文藝復興是指13世紀末在意大利各城市興起，以后擴展到西歐各國，于16世紀在歐洲盛行的一場思想文化運動，帶來一段科學與藝術革命時期，揭開了近代歐洲歷史的序幕，被認為是中古時代和近代的分界。文藝復興的心臟——佛羅倫薩（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興文藝復興的心臟9（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興1）歷史背景“圣經(jīng)”教義的統(tǒng)治地位；資本主義萌芽（自由主義、物質基礎、對個人能力的尊重）；文化繁榮2）起源發(fā)展商品經(jīng)濟發(fā)展；民族統(tǒng)一愿望強烈；新興資本主義在精神上的創(chuàng)新（文學三杰、美術三杰）3）文藝復興的意義和影響文化繁榮；崇尚科學；民主政治；資本主義發(fā)展文藝復興代表人物——但丁（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興文藝復興代表人物10（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對大學的影響1）文藝復興時期歐洲大學的迅速發(fā)展2）文藝復興時期歐洲大學的人文主義教育巴黎大學（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對大學的影響巴黎大學11（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對大學的影響3）文藝復興時期歐洲大學的管理體制及課程結構4）文藝復興時期歐洲大學的科學研究牛津大學（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對大學的影響牛津大學12（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對工業(yè)革命的影響1）文藝復興的出現(xiàn)導致了工業(yè)革命的發(fā)生2）文藝復興使西歐各國認識到科技的力量對生產(chǎn)力的巨大影響瓦特改良的蒸汽機（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對工業(yè)革命的影響瓦特改良的蒸13（二）創(chuàng)新是國富民強之本羅斯福新政

羅斯福新政是指1933年富蘭克林·羅斯福就任美國總統(tǒng)后所實行的一系列經(jīng)濟政策，其核心是三個R：救濟（Relief）、改革（Reform）和復興（Recovery）因此有時也被稱為三R新政。紐約舉行的盛大游行（二）創(chuàng)新是國富民強之本羅斯福新政紐約舉行的盛大游行14（二）創(chuàng)新是國富民強之本羅斯福新政1）社會環(huán)境與背景2）主要措施整頓金融，加強計劃恢復工業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)，以工代賑，公共工程建設，建立社會保障體系，救濟3）新政“新”在何處？新理論，新特點、新起點、新模式4）作用羅斯福（二）創(chuàng)新是國富民強之本羅斯福新政羅斯福15（二）創(chuàng)新是國富民強之本兩個人物對待創(chuàng)新的不同思想造就了兩個國家不同的命運：

1）康熙皇帝2）彼得大帝康熙彼得大帝（二）創(chuàng)新是國富民強之本兩個人物對待創(chuàng)新的不同16一、創(chuàng)新及其作用案例一：井深大與索尼公司井深大（1908-1997）因其獨特的發(fā)明、經(jīng)營策略和創(chuàng)新天賦而身名顯赫（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基一、創(chuàng)新及其作用案例一：井深大與索尼公司井深大（1908-117（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基井深推動下索尼的發(fā)明：日本第一臺晶體管收音機TR-52第一臺晶體管電視機TV8-301第一臺顯像管彩色電視機：特麗瓏彩電（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基井深推動下索尼的發(fā)明：日本第一臺晶體18盛田昭夫（左）和井深大（右）兄弟般的情誼為人樂道盛田昭夫是井深大的好友，也是合作伙伴。兩人一個是工程師，一個是發(fā)明家和銷售能手，盛田昭夫的最有名的發(fā)明是“隨身聽”。（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基盛田昭夫（左）和井深大（右）兄弟般的情誼為人樂道盛田昭夫是井19案例二：藍色巨人IBM第一任CEO老托馬斯?沃森第二任CEO托馬斯?沃森第七任CEO老郭士納（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基案例二：藍色巨人IBM第一任CEO老托馬斯?沃森第二任CEO20IBM的主要產(chǎn)品：CTR打孔機考勤機會計計算機SSECIBMPC超級計算機“沃森”軟硬件系統(tǒng)解決方案（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基IBM的主要產(chǎn)品：CTR打孔機考勤機會計計算機SSECIBM21案例三：華為技術有限公司華為總裁：任正非（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基案例三：華為技術有限公司華為總裁：任正非（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展22（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基23華為無線網(wǎng)卡：

E355華為無線路由：3com新一代防火墻產(chǎn)品――SecowayUSG9000萬兆系列的高性能安全產(chǎn)品和SecowayUSG6000千兆系列的綠色安全產(chǎn)品（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基華為無線華為無線新一代防火墻產(chǎn)品――Secoway24案例四：中興通訊公司中興現(xiàn)任董事長史立榮（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基案例四：中興通訊公司中興現(xiàn)任董事長史立榮（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展25案例五：三一集團有限公司三一重工集團董事長梁穩(wěn)根（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基案例五：三一集團有限公司三一重工集團董事長梁穩(wěn)根（三）創(chuàng)新是26中國第一臺大排量高壓力混凝土輸送泵亞洲首臺1000噸履帶起重機

溫總理為其剪彩（三）創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長青之本中國第一臺大排量高壓力混凝土輸送泵亞洲首臺1000噸履帶起重27世界第一臺三級配混凝土輸送泵世界最長86米臂架泵車獲得吉尼斯世界紀錄確認（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基世界第一臺三級配混凝土輸送泵世界最長86米臂架泵車獲得吉尼斯28內容提要（一）創(chuàng)新思維的定義（二）創(chuàng)新思維的阻力及解決方法（三）創(chuàng)新思維的方法二、創(chuàng)新思維及其方法內容提要二、創(chuàng)新思維及其方法29(一)創(chuàng)新思維的定義1、思維的定義：

思維是人的一種腦理活動，是人的大腦的一個復雜的過程或稱系統(tǒng)工程，進一步講是人的大腦神經(jīng)細胞對各種信息比現(xiàn)在最高級計算機進行系統(tǒng)的處理過程。2、創(chuàng)新思維：

創(chuàng)新思維是人類在探索未知領域過程中，能夠打破常規(guī),積極向上，尋求獲得新成果的思維活動。創(chuàng)新性思維是人類思維活動的精髓。

二、創(chuàng)新思維及其方法(一)創(chuàng)新思維的定義二、創(chuàng)新思維及其方法303、創(chuàng)新思維的特點：求異性、潛在性、敏銳性、創(chuàng)造性、靈感性和新穎性本質:各種不同思維形式的對立統(tǒng)一（案例：摔碎展品獲金獎）當你只有一個點子時，這個點子再危險不過了。

——法國哲學家查提爾

二、創(chuàng)新思維及其方法3、創(chuàng)新思維的特點：二、創(chuàng)新思維及其方法31(二)創(chuàng)新思維的阻力及解決方法1、破除創(chuàng)新的阻力（1）思維標準化

（2）知識無活力化

（3）心智枷鎖2、不同的枷鎖不同的鑰匙從眾型：克服從眾心理，堅持自我。權威型：先來一番徹底的審查，尊重而不是迷信。

二、創(chuàng)新思維及其方法(二)創(chuàng)新思維的阻力及解決方法二、創(chuàng)新思維及其方法32

經(jīng)驗型：打破對經(jīng)驗的依賴與崇拜，將經(jīng)驗轉變?yōu)樾聞?chuàng)新。書本型：盡信書不如無書。自我中心型：跳出自我框框，多從他人角度考

慮。

二、創(chuàng)新思維及其方法二、創(chuàng)新思維及其方法33（三）創(chuàng)新思維的方法

1、逆向思維法2、頭腦風暴法3、平行思維法

二、創(chuàng)新思維及其方法（三）創(chuàng)新思維的方法二、創(chuàng)新思維及其方法342、頭腦風暴法

20世紀30年代的一天，20歲的窮困潦倒的美國青年奧斯本(AlexF.Osborn)懷揣一篇論文，來到一家廣告公司應聘。公司老板一看，論文中用詞不當?shù)牡胤奖缺冉允?，實在看不到熟練的寫作技巧。老板把論文給各部門經(jīng)理傳閱，沒有一個部門經(jīng)理愿意聘用奧斯本。但老板還是決定試用奧斯本3個月，因為他從論文中，看到了許多創(chuàng)造性火花。試用期內，奧斯本每天提出一項革新建議，其中不少

（三）創(chuàng)新思維的方法2、頭腦風暴法（三）創(chuàng)新思維的方法352、頭腦風暴法在公司中發(fā)揮了重大作用。1938年，奧斯本已是紐約BBDO廣告公司的副經(jīng)理，這一年，他首次提出了一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法——頭腦風暴法（Brainstorming）。頭腦風暴法奠定了創(chuàng)新學的基礎，A.F.奧斯本被人們尊稱為創(chuàng)新學之父。

（三）創(chuàng)新思維的方法2、頭腦風暴法（三）創(chuàng)新思維的方法362、頭腦風暴法（1）頭腦風暴法具體操作：可分為三個階段：a.準備階段b.頭腦風暴階段c.評價選擇階段

（三）創(chuàng)新思維的方法2、頭腦風暴法（三）創(chuàng)新思維的方法37a.準備階段1、選定基本議題；2、選定參加者（一般不超過10名），并挑選記錄員1名；3、確定會議時間和場所；4、準備好海報紙、記錄筆等記錄工具；5、布置場所： 將海報紙（大白紙）貼于黑板上； 座位的安排以"凹"字形為佳。6、會議主持人應掌握智力激勵法的一切細節(jié)問題，應徹底了解本法的四大原則，實施要點等。

（三）創(chuàng)新思維的方法a.準備階段（三）創(chuàng)新思維的方法38b.頭腦風暴階段7、召開智力激勵會議，主持人首先必須向參加者簡介該方法大意，應注意的問題，如四大原則；8、讓與會人員暢所欲言；9、記錄員記錄參加者激發(fā)出的靈感；10、結束會議；c.評價選擇階段11、將會議記錄整理分類后展示給參加者；12、從效果和可行性兩個方面評價各點子；13、選擇最合適的點子，盡可能采用會議中激發(fā)出來的點子。

（三）創(chuàng)新思維的方法b.頭腦風暴階段（三）創(chuàng)新思維的方法39（3）頭腦風暴法四大原則

第一、自由思考

第二、延遲評判

第三，以量求質

第四，組合改善

（三）創(chuàng)新思維的方法（3）頭腦風暴法四大原則（三）創(chuàng)新思維的方法403、平行思維法（六頂思考帽）

六頂帽子思考法屬于平行思維法的一種，是由英國的心理學家EdwardBono所創(chuàng)立的，其特點是從不同的角度思考同一個問題，每次只思考一個方面，這樣做的效果是便于思考。

六頂帽子思考法的要求：a.戴同一頂帽子b.全體成員的認可c.行為表現(xiàn)思維d.遵守共同的游戲規(guī)則

二、創(chuàng)新思維及其方法3、平行思維法（六頂思考帽）二、創(chuàng)新思維及其方法41六頂帽子的思考方法白帽:中立而客觀純粹的事實、資料與信息紅帽:直覺與感情感覺和直覺黑帽:陰沉且負面邏輯與批判黃帽:希望與正面積極與樂觀、陽光綠帽:生機和創(chuàng)造力創(chuàng)新與冒險藍帽:冷靜和控制系統(tǒng)與控制

二、創(chuàng)新思維及其方法六頂帽子的思考方法二、創(chuàng)新思維及其方法42

運用這種方法的時候，首先戴上白色的中立帽子，在這個階段人們從陳述問題的角度出發(fā)，將問題現(xiàn)有的信息盡可能詳盡地列舉出來，全面地描述問題事實；然后戴上綠色的活力帽子，從積極的角度出發(fā)，充分發(fā)揮主觀的創(chuàng)造性，盡可能多地提出解決問題的設想方案；再戴上黃色的正面帽子，從樂觀的角度出發(fā)，將目標事物的優(yōu)點列舉出來；其次戴上黑色的負面帽子，從批判的角度出發(fā)，將目標事物的缺點列舉出來；再其次帶上紅色的評判帽子，從評價的角度出發(fā)，對所提出的設想進行評價和判斷；最后戴上藍色的指揮帽子，從整體的角度出發(fā)，對所提出的設想進行篩選，擇定最適宜的方案。

二、創(chuàng)新思維及其方法運用這種方法的時候，首先戴上白色的中立帽子，在43白帽:資料與信息紅帽:直覺與感情黑帽:邏輯與批判黃帽:積極與樂觀綠帽:創(chuàng)新與冒險藍帽:系統(tǒng)與控制

二、創(chuàng)新思維及其方法六種思考規(guī)則可以由你選擇。六頂帽子不是對思考者的分類。每個思考者應該會用所有的帽子。每種帽子都有限定的時間，不能無限制的使用。帽子可以單獨使用，也可以系統(tǒng)進行使用、多次使用。二、創(chuàng)新思維及其方法六種思考規(guī)則可以由你選擇。44

創(chuàng)新是人類的希望，民族的希望。從鉆木取火到蒸汽機的發(fā)明，從烽火臺的狼煙到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術，一部人類文明史，就是一部不斷超越、不斷創(chuàng)新的歷史。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的動力，也是新中國不斷前行的不竭動力和源泉。創(chuàng)新是培養(yǎng)新世紀人才的標尺，是一個企業(yè)永葆生機和活力的源泉。創(chuàng)新思維是創(chuàng)新的方法論，讓我們學會創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，在創(chuàng)新思維的引導下走向成功。三、結束語

創(chuàng)新是人類的希望，民族的希望。從鉆木取火到蒸汽機的45演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！46創(chuàng)新思維及其方法合肥工業(yè)大學2013年3月16日報告人：劉心報——從幾個案例談起創(chuàng)新思維及其方法合肥工業(yè)大學2013年3月16日報47報告提綱一、創(chuàng)新及其作用二、創(chuàng)新思維及其方法三、結束語報告提綱一、創(chuàng)新及其作用48一、創(chuàng)新及其作用

內容提要（一）創(chuàng)新的定義（二）創(chuàng)新是國富民強之本（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基一、創(chuàng)新及其作用49（一）創(chuàng)新的定義熊彼得：創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結合”引入生產(chǎn)體系。它包括五種情況：一、創(chuàng)新及其作用熊彼得彼得德魯克楊振寧（一）創(chuàng)新的定義一、創(chuàng)新及其作用熊彼得彼得德魯克楊振寧50引入一種新產(chǎn)品，引入一種新的生產(chǎn)方法，開辟一個新的市場，獲得原材料或半成品的一種新的供應來源，實行一種新的組織形式。彼得德魯克：創(chuàng)新是一種賦予資源新能力的活動，并使資源創(chuàng)造出財富。事實上，創(chuàng)新本身創(chuàng)造了資源。不創(chuàng)新，就死亡。楊振寧：創(chuàng)新有兩點：一是不要囿于前人的成見，二是不要怕犯錯誤，這兩點都需要膽量。創(chuàng)新是一種創(chuàng)造新的理念、新的方法、新的工藝、新的管理、新的體制、新的技術、新的產(chǎn)品等的過程和結果。

一、創(chuàng)新及其作用引入一種新產(chǎn)品，引入一種新的生產(chǎn)方法，開辟一個新的市場，獲得51（二）創(chuàng)新是國富民強之本

“創(chuàng)新”一詞在《江澤民論有中國特色社會主義》（專題摘編）一書里，出現(xiàn)了343次，是他使用最多的概念。江主席說：“面對世界科技飛速發(fā)展的挑戰(zhàn)，我們必須把增強民族創(chuàng)新能力提到關系中華民族興衰存亡的高度來認識”，特別是要“保護學生的探索精神，創(chuàng)新思維?！眲?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。———江澤民

一、創(chuàng)新及其作用（二）創(chuàng)新是國富民強之本一、創(chuàng)新及其作用52（二）創(chuàng)新是國富民強之本明治維新

明治維新是指19世紀60年代日本在受到西方資本主義工業(yè)文明沖擊的背景下所進行的由上而下、具有資本主義性質的全面西化與現(xiàn)代化改革運動。明治維新（二）創(chuàng)新是國富民強之本明治維新明治維新53（二）創(chuàng)新是國富民強之本明治維新1）歷史背景：幕府統(tǒng)治的危機黑船沖擊（1853年）倒幕運動2）主要措施中央集權制；改革身份制度，廢除封建俸祿；學習西方，發(fā)展教育；引進西方工業(yè)，改革土地制度，推動資本主義發(fā)展3）對日本的影響發(fā)展資本主義；收回國家主權；國力強盛明治天皇（二）創(chuàng)新是國富民強之本明治維新明治天皇54（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興

文藝復興是指13世紀末在意大利各城市興起，以后擴展到西歐各國，于16世紀在歐洲盛行的一場思想文化運動，帶來一段科學與藝術革命時期，揭開了近代歐洲歷史的序幕，被認為是中古時代和近代的分界。文藝復興的心臟——佛羅倫薩（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興文藝復興的心臟55（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興1）歷史背景“圣經(jīng)”教義的統(tǒng)治地位；資本主義萌芽（自由主義、物質基礎、對個人能力的尊重）；文化繁榮2）起源發(fā)展商品經(jīng)濟發(fā)展；民族統(tǒng)一愿望強烈；新興資本主義在精神上的創(chuàng)新（文學三杰、美術三杰）3）文藝復興的意義和影響文化繁榮；崇尚科學；民主政治；資本主義發(fā)展文藝復興代表人物——但?。ǘ﹦?chuàng)新是國富民強之本文藝復興文藝復興代表人物56（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對大學的影響1）文藝復興時期歐洲大學的迅速發(fā)展2）文藝復興時期歐洲大學的人文主義教育巴黎大學（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對大學的影響巴黎大學57（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對大學的影響3）文藝復興時期歐洲大學的管理體制及課程結構4）文藝復興時期歐洲大學的科學研究牛津大學（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對大學的影響牛津大學58（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對工業(yè)革命的影響1）文藝復興的出現(xiàn)導致了工業(yè)革命的發(fā)生2）文藝復興使西歐各國認識到科技的力量對生產(chǎn)力的巨大影響瓦特改良的蒸汽機（二）創(chuàng)新是國富民強之本文藝復興對工業(yè)革命的影響瓦特改良的蒸59（二）創(chuàng)新是國富民強之本羅斯福新政

羅斯福新政是指1933年富蘭克林·羅斯福就任美國總統(tǒng)后所實行的一系列經(jīng)濟政策，其核心是三個R：救濟（Relief）、改革（Reform）和復興（Recovery）因此有時也被稱為三R新政。紐約舉行的盛大游行（二）創(chuàng)新是國富民強之本羅斯福新政紐約舉行的盛大游行60（二）創(chuàng)新是國富民強之本羅斯福新政1）社會環(huán)境與背景2）主要措施整頓金融，加強計劃恢復工業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)，以工代賑，公共工程建設，建立社會保障體系，救濟3）新政“新”在何處？新理論，新特點、新起點、新模式4）作用羅斯福（二）創(chuàng)新是國富民強之本羅斯福新政羅斯福61（二）創(chuàng)新是國富民強之本兩個人物對待創(chuàng)新的不同思想造就了兩個國家不同的命運：

1）康熙皇帝2）彼得大帝康熙彼得大帝（二）創(chuàng)新是國富民強之本兩個人物對待創(chuàng)新的不同62一、創(chuàng)新及其作用案例一：井深大與索尼公司井深大（1908-1997）因其獨特的發(fā)明、經(jīng)營策略和創(chuàng)新天賦而身名顯赫（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基一、創(chuàng)新及其作用案例一：井深大與索尼公司井深大（1908-163（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基井深推動下索尼的發(fā)明：日本第一臺晶體管收音機TR-52第一臺晶體管電視機TV8-301第一臺顯像管彩色電視機：特麗瓏彩電（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基井深推動下索尼的發(fā)明：日本第一臺晶體64盛田昭夫（左）和井深大（右）兄弟般的情誼為人樂道盛田昭夫是井深大的好友，也是合作伙伴。兩人一個是工程師，一個是發(fā)明家和銷售能手，盛田昭夫的最有名的發(fā)明是“隨身聽”。（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基盛田昭夫（左）和井深大（右）兄弟般的情誼為人樂道盛田昭夫是井65案例二：藍色巨人IBM第一任CEO老托馬斯?沃森第二任CEO托馬斯?沃森第七任CEO老郭士納（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基案例二：藍色巨人IBM第一任CEO老托馬斯?沃森第二任CEO66IBM的主要產(chǎn)品：CTR打孔機考勤機會計計算機SSECIBMPC超級計算機“沃森”軟硬件系統(tǒng)解決方案（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基IBM的主要產(chǎn)品：CTR打孔機考勤機會計計算機SSECIBM67案例三：華為技術有限公司華為總裁：任正非（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基案例三：華為技術有限公司華為總裁：任正非（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展68（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基69華為無線網(wǎng)卡：

E355華為無線路由：3com新一代防火墻產(chǎn)品――SecowayUSG9000萬兆系列的高性能安全產(chǎn)品和SecowayUSG6000千兆系列的綠色安全產(chǎn)品（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基華為無線華為無線新一代防火墻產(chǎn)品――Secoway70案例四：中興通訊公司中興現(xiàn)任董事長史立榮（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基案例四：中興通訊公司中興現(xiàn)任董事長史立榮（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展71案例五：三一集團有限公司三一重工集團董事長梁穩(wěn)根（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基案例五：三一集團有限公司三一重工集團董事長梁穩(wěn)根（三）創(chuàng)新是72中國第一臺大排量高壓力混凝土輸送泵亞洲首臺1000噸履帶起重機

溫總理為其剪彩（三）創(chuàng)新是企業(yè)基業(yè)長青之本中國第一臺大排量高壓力混凝土輸送泵亞洲首臺1000噸履帶起重73世界第一臺三級配混凝土輸送泵世界最長86米臂架泵車獲得吉尼斯世界紀錄確認（三）創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之基世界第一臺三級配混凝土輸送泵世界最長86米臂架泵車獲得吉尼斯74內容提要（一）創(chuàng)新思維的定義（二）創(chuàng)新思維的阻力及解決方法（三）創(chuàng)新思維的方法二、創(chuàng)新思維及其方法內容提要二、創(chuàng)新思維及其方法75(一)創(chuàng)新思維的定義1、思維的定義：

思維是人的一種腦理活動，是人的大腦的一個復雜的過程或稱系統(tǒng)工程，進一步講是人的大腦神經(jīng)細胞對各種信息比現(xiàn)在最高級計算機進行系統(tǒng)的處理過程。2、創(chuàng)新思維：

創(chuàng)新思維是人類在探索未知領域過程中，能夠打破常規(guī),積極向上，尋求獲得新成果的思維活動。創(chuàng)新性思維是人類思維活動的精髓。

二、創(chuàng)新思維及其方法(一)創(chuàng)新思維的定義二、創(chuàng)新思維及其方法763、創(chuàng)新思維的特點：求異性、潛在性、敏銳性、創(chuàng)造性、靈感性和新穎性本質:各種不同思維形式的對立統(tǒng)一（案例：摔碎展品獲金獎）當你只有一個點子時，這個點子再危險不過了。

——法國哲學家查提爾

二、創(chuàng)新思維及其方法3、創(chuàng)新思維的特點：二、創(chuàng)新思維及其方法77(二)創(chuàng)新思維的阻力及解決方法1、破除創(chuàng)新的阻力（1）思維標準化

（2）知識無活力化

（3）心智枷鎖2、不同的枷鎖不同的鑰匙從眾型：克服從眾心理，堅持自我。權威型：先來一番徹底的審查，尊重而不是迷信。

二、創(chuàng)新思維及其方法(二)創(chuàng)新思維的阻力及解決方法二、創(chuàng)新思維及其方法78

經(jīng)驗型：打破對經(jīng)驗的依賴與崇拜，將經(jīng)驗轉變?yōu)樾聞?chuàng)新。書本型：盡信書不如無書。自我中心型：跳出自我框框，多從他人角度考

慮。

二、創(chuàng)新思維及其方法二、創(chuàng)新思維及其方法79（三）創(chuàng)新思維的方法

1、逆向思維法2、頭腦風暴法3、平行思維法

二、創(chuàng)新思維及其方法（三）創(chuàng)新思維的方法二、創(chuàng)新思維及其方法802、頭腦風暴法

20世紀30年代的一天，20歲的窮困潦倒的美國青年奧斯本(AlexF.Osborn)懷揣一篇論文，來到一家廣告公司應聘。公司老板一看，論文中用詞不當?shù)牡胤奖缺冉允?，實在看不到熟練的寫作技巧。老板把論文給各部門經(jīng)理傳閱，沒有一個部門經(jīng)理愿意聘用奧斯本。但老板還是決定試用奧斯本3個月，因為他從論文中，看到了許多創(chuàng)造性火花。試用期內，奧斯本每天提出一項革新建議，其中不少

（三）創(chuàng)新思維的方法2、頭腦風暴法（三）創(chuàng)新思維的方法812、頭腦風暴法在公司中發(fā)揮了重大作用。1938年，奧斯本已是紐約BBDO廣告公司的副經(jīng)理，這一年，他首次提出了一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法——頭腦風暴法（Brainstorming）。頭腦風暴法奠定了創(chuàng)新學的基礎，A.F.奧斯本被人們尊稱為創(chuàng)新學之父。

（三）創(chuàng)新思維的方法2、頭腦風暴法（三）創(chuàng)新思維的方法822、頭腦風暴法（1）頭腦風暴法具體操作：可分為三個階段：a.準備階段b.頭腦風暴階段c.評價選擇階段

（三）創(chuàng)新思維的方法2、頭腦風暴法（三）創(chuàng)新思維的方法83a.準備階段1、選定基本議題；2、選定參加者（一般不超過10名），并挑選記錄員1名；3、確定會議時間和場所；4、準備好海報紙、記錄筆等記錄工具；5、布置場所： 將海報紙（大白紙）貼于黑板上； 座位的安排以"凹"字形為佳。6、會議主持人應掌握智力激勵法的一切細節(jié)問題，應徹底了解本法的四大原則，實施要點等。

（三）創(chuàng)新思維的方法a.準備階段（三）創(chuàng)新思維的方法84b.頭腦風暴階段7、召開智力激勵會議，主持人首先必須向參加者簡介該方法大意，應注意的問題，如四大原則；8、讓與會人員暢所欲言；9、記錄員記錄參加者激發(fā)出的靈感；10、結束會議；c.評價選擇階段11、將會議記錄整理分類后展示給參加者；12、從效果和可行性兩個方面評價各點子；13、選擇最合適的點子，盡可能采用會議中激發(fā)出來的點子。

（三）創(chuàng)新思維的方法b.頭腦風暴階段（三）創(chuàng)新思維的方法85（3）頭腦風暴法四大原則

第一、自由思考

第二、延遲評判