企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目策劃

更多資料QQ:1207882317一、市場(chǎng)環(huán)境分析（一）宏觀背景1、2000-2004年培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)模變化和結(jié)構(gòu)特征（1）2000-2004年培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模變化我國(guó)加入世貿(mào)組織以后，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈。一個(gè)企業(yè)要想競(jìng)爭(zhēng)中生存，就必須不斷通過學(xué)習(xí)提高自身的經(jīng)營(yíng)水平。同時(shí)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的持續(xù)增長(zhǎng)，人民的收入水平也不斷地增長(zhǎng)，人們有更多的錢可以用到教育開銷上，這對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展也起到了很大的促進(jìn)作用。在這種情況下，培訓(xùn)行業(yè)作為“朝陽(yáng)行業(yè)”，開始變得越來(lái)越熱了。在過去的幾年里，大量的企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)公司涌現(xiàn)出來(lái)了，一些企業(yè)也紛紛請(qǐng)企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)公司為其提供顧問、咨詢、培訓(xùn)等服務(wù)。培訓(xùn)行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇，從規(guī)模上看呈持續(xù)上升勢(shì)頭。下面我們以IT培訓(xùn)市場(chǎng)為例，舉例說(shuō)明培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模的變化。2000年2001年2002年2003年2004年市場(chǎng)規(guī)模11.214.418.21922增長(zhǎng)率28.6%26.4%4.4%15.8%（數(shù)據(jù)來(lái)源：計(jì)世資訊CCWResearch）自從2000年以來(lái)，培訓(xùn)市場(chǎng)呈持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。2001年和2002年增長(zhǎng)很快，增幅分別達(dá)到了28.6%和26.4%。在這種形勢(shì)下，大量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)，整個(gè)培訓(xùn)行業(yè)也出現(xiàn)一種欣欣向榮的景象。但是進(jìn)入2003年以后，由于受“非典”的影響，培訓(xùn)市場(chǎng)增幅放慢，這時(shí)候許多大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛減少投資，許多中、小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨停業(yè)甚至倒閉的境況。2003年下半年和2004年是整個(gè)培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)行調(diào)整的時(shí)期。在此期間，培訓(xùn)市場(chǎng)在波動(dòng)、重組中不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)于辦學(xué)條件、辦學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求。對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)講，要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存與發(fā)展，就必須提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為市場(chǎng)提供能夠使客戶滿意的差異化服務(wù)。（2）2004年培訓(xùn)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征2004年市場(chǎng)的沖擊不僅僅是對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的沖擊，對(duì)培訓(xùn)的項(xiàng)目也造成了類似的影響。有些原來(lái)很熱的項(xiàng)目變冷了，有些冷的項(xiàng)目變熱了。年度數(shù)據(jù)顯示，在整個(gè)培訓(xùn)市場(chǎng)中，除了語(yǔ)言、電腦、技能培訓(xùn)外，認(rèn)證類培訓(xùn)在整個(gè)培訓(xùn)市場(chǎng)中占了較重份量，尤其是以財(cái)務(wù)、管理、人力資源、ISO認(rèn)證類受歡迎。另外隨著物流業(yè)的迅速發(fā)展以及WTO后業(yè)內(nèi)人士對(duì)流通領(lǐng)域的看好，物流類培訓(xùn)節(jié)節(jié)上升，進(jìn)入排行榜前十名。從業(yè)資格認(rèn)證早已經(jīng)成為社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)證類培訓(xùn)通常在學(xué)習(xí)半年后就可進(jìn)行考試，學(xué)習(xí)時(shí)間不算太長(zhǎng)，也沒有自考、成人教育的考試難度系數(shù)大，因此備受歡迎。2、“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”市場(chǎng)分析（1）2004年“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”市場(chǎng)回顧2003年受非典的影響，培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)幅度不大，從而大量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛倒閉。進(jìn)入2004年以后，隨著“非典期”的度過，培訓(xùn)市場(chǎng)重新進(jìn)入了快速增長(zhǎng)的時(shí)期，作為培訓(xùn)行業(yè)的重要部分的“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”業(yè)務(wù)也獲得了較快的增長(zhǎng)速度。分析“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”市場(chǎng)快速長(zhǎng)的原因，總體上講，主要有以下幾個(gè)方面：=1\*GB3①國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)收入增加中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)幾年都達(dá)到了9%左右的增長(zhǎng)率，這樣高的增長(zhǎng)率必然伴隨企業(yè)收入的增加，而企業(yè)在收入增加以后，就會(huì)產(chǎn)生進(jìn)一步提升自身管理和運(yùn)營(yíng)水平的需求，導(dǎo)致“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”市場(chǎng)的增長(zhǎng)。=2\*GB3②中國(guó)國(guó)企改革改革進(jìn)一步深化2004年是中國(guó)國(guó)企改革進(jìn)一步深化的一年，而隨著國(guó)企的改革必然產(chǎn)生大量的培訓(xùn)需求。=3\*GB3③企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈隨著中國(guó)加入WTO進(jìn)程的進(jìn)一步深化，中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，就必須從各個(gè)方面提高企業(yè)的能力，從而導(dǎo)致了“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”需求的增加。=4\*GB3④民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大，“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”的需求將會(huì)續(xù)速增長(zhǎng)。2004年民營(yíng)企業(yè)逐步成為“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”需求的主體?！捌髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)”市場(chǎng)總體規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”的課程構(gòu)成情況也發(fā)生了一些變化。據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司的調(diào)查，2004年最受歡迎的十大管理培訓(xùn)課程是：=1\*GB3①高效培訓(xùn)。這是有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，盡管費(fèi)用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。=2\*GB3②時(shí)間管理培訓(xùn)。此類課程傳授的不僅是工作時(shí)間的管理方法，而且還包括生活時(shí)間的管理方法。由于時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個(gè)人都很歡迎此類培訓(xùn)。=3\*GB3③團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。受西方現(xiàn)代企業(yè)文化的影響，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到，員工整體協(xié)作對(duì)企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。因此，團(tuán)隊(duì)合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場(chǎng)對(duì)這方面專業(yè)培訓(xùn)的需求水漲船高。=4\*GB3④營(yíng)銷技巧培訓(xùn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，要求企業(yè)更加主動(dòng)、積極地開拓市場(chǎng)。營(yíng)銷人員要想提高業(yè)績(jī)，參加專業(yè)培訓(xùn)是非常重要的。=5\*GB3⑤客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)。客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。因此，越來(lái)越多的企業(yè)把客戶服務(wù)作為一種贏利的好方法。=6\*GB3⑥溝通技巧培訓(xùn)。演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。=7\*GB3⑦項(xiàng)目管理培訓(xùn)。項(xiàng)目管理包括對(duì)質(zhì)量、時(shí)間、費(fèi)用等幾方面的管理，其在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中起到科學(xué)協(xié)調(diào)作用。項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，制約實(shí)施時(shí)間，控制費(fèi)用等，因此備受重視。=8\*GB3⑧薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)。但目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計(jì)的能力，此類培訓(xùn)正好滿足了這方面需求。=9\*GB3⑨領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)情景培訓(xùn)。此類培訓(xùn)形式靈活，內(nèi)容實(shí)用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā)，教給學(xué)員實(shí)用的處理問題的方法。=10\*GB3⑩戰(zhàn)略性人力資源管理培訓(xùn)。這門課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵(lì)制度等各方面的整體綜合設(shè)計(jì)，能幫助企業(yè)建立從一線員工到高職位員工的科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控制度，同時(shí)能幫助企業(yè)明確雇傭雙方的利益和義務(wù)，并使其得到充分的保證。另外智通培訓(xùn)中心是位于東莞地區(qū)一個(gè)較有實(shí)力的培訓(xùn)公司，主要從事“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”業(yè)務(wù)。據(jù)智通培訓(xùn)中心提供的年度數(shù)據(jù)顯示，2004年各類培訓(xùn)課程的構(gòu)成比例如下表所示：培訓(xùn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)類模具類管理類人力資源管理生產(chǎn)品質(zhì)管理物流ISO營(yíng)銷其它所占比例17.4%13.7%12.5%12.4%12%11%7.4%5.1%8.5%（數(shù)據(jù)來(lái)源：智通培訓(xùn)中心，無(wú)憂無(wú)慮人才網(wǎng)）根據(jù)智通培訓(xùn)中心的數(shù)據(jù)，我們可以看出，在“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”中，對(duì)財(cái)務(wù)類業(yè)務(wù)需求占了最大份額，這也跟東莞地區(qū)民營(yíng)企業(yè)很多，財(cái)務(wù)水平相對(duì)較差有關(guān)。除財(cái)務(wù)以外，模具類、高層管理類、人力資源管理、生產(chǎn)品質(zhì)管理和物流管理都占了較大份額。由此可見，企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候變得越來(lái)越理性，更多是從企業(yè)自身需要出發(fā)，選擇一些能夠提高自身業(yè)績(jī)實(shí)用項(xiàng)目。（2）2005年企業(yè)“內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)”展望2004年是“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，趨于理性的一年，2005年將繼續(xù)這種趨勢(shì)。從總體來(lái)看，2005年的“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”市場(chǎng)將呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：=1\*GB3①“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)規(guī)模將與2004年大體持平2005年將會(huì)是培訓(xùn)行業(yè)繼續(xù)調(diào)整的一年，但是由于從整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，促使培訓(xùn)市場(chǎng)增長(zhǎng)的因素并沒有改變，因此2005年的培訓(xùn)市場(chǎng)從總體上將繼續(xù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)規(guī)模與2004年大體持平。=2\*GB3②培訓(xùn)需求層次更高隨著時(shí)間的推移中國(guó)在WTO進(jìn)程會(huì)越來(lái)越深入，企業(yè)對(duì)于培訓(xùn)的需求層次將會(huì)越來(lái)越高。據(jù)有關(guān)專家推測(cè)，2005年管理培訓(xùn)市場(chǎng)將繼續(xù)高開高走，“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”中對(duì)高層經(jīng)理人培訓(xùn)業(yè)務(wù)將繼續(xù)升溫。=3\*GB3③培訓(xùn)產(chǎn)品講究個(gè)性化。量身定做的培訓(xùn)大受歡迎，個(gè)性化培訓(xùn)的市場(chǎng)空間大大增長(zhǎng)。=4\*GB3④培訓(xùn)消費(fèi)會(huì)趨于理性。隨著認(rèn)證培訓(xùn)的不斷普及，消費(fèi)者的消費(fèi)心理也日趨理性和成熟，他們選擇培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)將會(huì)更加冷靜和客觀。=5\*GB3⑤培訓(xùn)課程更加注重出口和入口。2004培訓(xùn)市場(chǎng)上推出的課程，在設(shè)計(jì)和宣傳工作上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)更多注重出口和入口，即注重培訓(xùn)產(chǎn)品的對(duì)接。“入口”是指培訓(xùn)市場(chǎng)的細(xì)分，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)針對(duì)哪類消費(fèi)者推出課程都要進(jìn)行有針對(duì)性的研究；“出口”是培訓(xùn)中上一個(gè)的課程要考慮能不能適應(yīng)學(xué)員的需要，下一步都必須考慮到和下一個(gè)出口進(jìn)行對(duì)接。=6\*GB3⑥培訓(xùn)聯(lián)盟的方式將被越來(lái)越多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)可。許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為提升培訓(xùn)產(chǎn)品的推廣力度，紛紛與網(wǎng)站等媒體廣泛合作，優(yōu)化了推廣渠道，取得了不錯(cuò)的效果。2005年這種做法將更加普遍。=7\*GB3⑦國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的合作辦學(xué)增多。2004年國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)的現(xiàn)象已經(jīng)十分普遍，2005年這種趨勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外，在這里我們需要指出的一點(diǎn)是：高層次管理學(xué)歷教育在2005年將繼續(xù)走紅。近幾年，愛荷華大學(xué)、斯坦福大學(xué)等國(guó)際知名商學(xué)院紛紛來(lái)華開設(shè)分校或推出中外合作MBA或EMBA項(xiàng)目。今年年底，MBA的“升級(jí)版”——DBA(工商管理博士)也在上海橫空出世，該課程由同濟(jì)大學(xué)和法國(guó)哥諾貝爾高等商學(xué)院聯(lián)合舉辦。高端管理培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)十分明顯，收費(fèi)高，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)于培訓(xùn)公司來(lái)講有著非常可觀的收益。中國(guó)社科院研究生院繼續(xù)教育學(xué)院作為一個(gè)實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)規(guī)范的知名培訓(xùn)公司應(yīng)該積極拓展這方面業(yè)務(wù)。但是，高端培訓(xùn)價(jià)格高昂，存在一定的投資風(fēng)險(xiǎn)，因此培訓(xùn)公司在開展此類業(yè)務(wù)的時(shí)候，一定要做好市場(chǎng)需求分析，切勿盲目跟風(fēng)。（二）培訓(xùn)市場(chǎng)供給方分析中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的供給方主要有四部分組成：大專院校、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)和咨詢公司、國(guó)外培訓(xùn)和咨詢公司，以及個(gè)體培訓(xùn)師，這四個(gè)主體各自有自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)占據(jù)著不同類型的市場(chǎng)空間。=1\*GB3①大專院校大專院校依靠自身豐富的學(xué)術(shù)資源進(jìn)入培訓(xùn)和咨詢行業(yè)，并取得了相當(dāng)大的一部分市場(chǎng)份額。一般來(lái)講，大專院校有著豐富的講師資源，并且由于依靠于大學(xué)等研究機(jī)構(gòu)，有著良好的品牌資源。但是大專院校的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般來(lái)講規(guī)模較小，并且經(jīng)營(yíng)機(jī)制不完善，培訓(xùn)和咨詢配合的不緊密，難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)。=2\*GB3②國(guó)內(nèi)培訓(xùn)和咨詢公司中國(guó)國(guó)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)和咨詢公司的起步較晚，并且很不規(guī)范。一般來(lái)講，與大專院校相比，專業(yè)的咨詢公司有許多優(yōu)勢(shì)，擁有專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上比較成熟，能夠?qū)⑴嘤?xùn)和咨詢較好結(jié)合，并且對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況比較了解。但是同時(shí)也存在自身的劣勢(shì)，學(xué)術(shù)資源不足，講師理論水平不高等。中國(guó)管理資訊網(wǎng)總經(jīng)理寇家倫將中國(guó)管理培訓(xùn)公司分成四大類型：研發(fā)型，顯著特點(diǎn)是做研發(fā)課程，追求長(zhǎng)線的利益；市場(chǎng)型，本身沒有市場(chǎng)開發(fā)能力，但是擁有了非常充沛的市場(chǎng)資源；導(dǎo)入型，海歸派利用海外的優(yōu)勢(shì)，將國(guó)際上非常優(yōu)秀原版的課程引入到國(guó)內(nèi)來(lái)；跟隨型，非常注重短期的利益，永遠(yuǎn)追求市場(chǎng)的熱點(diǎn)。寇家倫表示，中國(guó)管理資訊網(wǎng)的調(diào)查顯示，從市場(chǎng)構(gòu)成來(lái)看，占中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)中的培訓(xùn)公司70%屬于跟隨型，20%屬于市場(chǎng)型，6%屬于研發(fā)型，有4%屬于導(dǎo)入型。由于中國(guó)管理培訓(xùn)公司當(dāng)中有70%都屬于跟隨型公司，培訓(xùn)產(chǎn)品也就不可避免地出現(xiàn)高度相似化。大多數(shù)培訓(xùn)公司本身沒有課程開發(fā)，也沒有課程開發(fā)意識(shí)，而是盲目跟隨市場(chǎng)熱點(diǎn)。跟隨型公司雖然在短期之內(nèi)能夠產(chǎn)生盈利，但是，從長(zhǎng)期來(lái)看，對(duì)中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展很不利。=3\*GB3③國(guó)外培訓(xùn)和咨詢公司我國(guó)的“入世”把我國(guó)眾多企業(yè)提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)能力緊迫性提高到了從未有過的高度，而我國(guó)很多企業(yè)的管理水平提升的空間又尤其巨大，在這種情況下，國(guó)外咨詢公司紛紛看好中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)，進(jìn)入中國(guó)的培訓(xùn)行業(yè)。國(guó)外培訓(xùn)和咨詢公司迎合了企業(yè)尋求國(guó)際化的要求，將西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引入中國(guó)，受到許多企業(yè)的歡迎，并且國(guó)外咨詢公司在運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此中國(guó)許多大的咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目都被國(guó)外一些培訓(xùn)和咨詢公司搶走。但是國(guó)外培訓(xùn)和咨詢公司也有自身的劣勢(shì)，對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況不了解，運(yùn)作成本較高等，這些決定了國(guó)外咨詢公司只能定位與大項(xiàng)目，而對(duì)于一些中小項(xiàng)目可能無(wú)力顧及。=4\*GB3④個(gè)體培訓(xùn)師中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)上有許多個(gè)體的培訓(xùn)師，其中許多還非常有名氣，例如余世維等。這些咨詢師憑借個(gè)人的名氣獲得了一定的市場(chǎng)份額。個(gè)體培訓(xùn)師一般來(lái)講有著經(jīng)營(yíng)成本低、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)勢(shì)，但是由于單兵作戰(zhàn)，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性，并且難以通過同他人合作獲得協(xié)作優(yōu)勢(shì)，所以隨著培訓(xùn)行業(yè)的規(guī)范化，面臨著被擠出市場(chǎng)的危險(xiǎn)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院從總體上講，可以歸為第一類，但是與其他的大專院校相比，同樣有著自身的特點(diǎn)。為了熟悉同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的課程設(shè)置情況和價(jià)格信息，課題組提供20個(gè)最有實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（包括大專院校、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)和咨詢公司、國(guó)外培訓(xùn)和咨詢公司）的課程設(shè)置以及價(jià)格信息。項(xiàng)目組選取的培訓(xùn)企業(yè)大部分都是國(guó)內(nèi)有一定地位和影響的培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu)，其中以北京地區(qū)的居多。為了了解北京市在管理培訓(xùn)方面的講師情況，我們?cè)诤竺娴母郊姓砹艘恍┍容^著名講師的資料，并進(jìn)行了匯編。（三）培訓(xùn)市場(chǎng)需方分析企業(yè)問卷可以分為兩部分：已經(jīng)接受的內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目和希望以后能夠獲得的內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目。1、過去一年中企業(yè)接受的培訓(xùn)項(xiàng)目詳情（大中小各選5家）；聯(lián)系繼續(xù)教育學(xué)院現(xiàn)有各項(xiàng)目的學(xué)員，了解其所在企業(yè)的培訓(xùn)需求2、客戶（企業(yè)）對(duì)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目的需求；根據(jù)培訓(xùn)需求次數(shù)總結(jié)出來(lái)熱點(diǎn)培訓(xùn)課程了解企業(yè)（潛在）需求，修正基礎(chǔ)課程庫(kù)（到時(shí)候具體的統(tǒng)計(jì)情況也作附件，這里只寫結(jié)果和分析）（四）項(xiàng)目資源分析1、當(dāng)前可以調(diào)動(dòng)的師資；（根據(jù)以前的課程培訓(xùn)講師確定名單）2、立即可以開設(shè)的課程；（根據(jù)確定的講師名單以及以前的培訓(xùn)課程確定立即可以開設(shè)的課程）3、潛在客戶名錄；（根據(jù)問卷確定）4、重點(diǎn)客戶名單；（由問卷以及以前的培訓(xùn)情況確定）5、可立即調(diào)動(dòng)的前臺(tái)（主要是營(yíng)銷）人員；（根據(jù)以前的情況確定）6、可立即調(diào)動(dòng)的后臺(tái)（策劃、教務(wù)、后勤、財(cái)務(wù)）人員。（根據(jù)培訓(xùn)中心內(nèi)部的情況確定）附件1：最具實(shí)力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程設(shè)計(jì)及價(jià)格信息（1）北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層管理者培訓(xùn)與發(fā)展中心（EDP）北京大學(xué)（PekingUniversity）是享譽(yù)世界的百年名校、莘莘學(xué)子孜孜以求的學(xué)術(shù)殿堂。EDP（ExecutiveDevelopmentPrograms）作為商學(xué)院Non-Degree（非學(xué)位）系列的主要機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著商學(xué)院培訓(xùn)組織中高層管理人員的責(zé)任。=1\*GB3①公開課2005年公開課表課程名稱授課教授課程日期地點(diǎn)費(fèi)用(RMB)長(zhǎng)期課程中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工商管理碩士系列課程研修班(第十二期)2005年05月13日-2006年05月北京55,000中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工商管理碩士系列課程研修班(第十三期)2005年09月09日-2006年09月55,000高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士系列課程研修班(第一期)2005年06月10日-2005年07月30,000高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士系列課程研修班(第二期)2005年10月21日-2006年04月30,000“從歷史看管理”高層培訓(xùn)（第二期）2005年06月24日-2005年11月北京35,000女性管理者課程（第四期）2005年05月27日-2005年10月北京30,000女性管理者課程（第五期）2005年08月26日-2006年01月北京30,000中期課程人力資源管理高級(jí)課程2005年04月22-29日北京25,000民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道

2005年11月11-20日北京25,000短期課程戰(zhàn)略中國(guó)式管理曾仕強(qiáng)2005年05月20-23日北京10,000行為決策與風(fēng)險(xiǎn)管理：當(dāng)代心理學(xué)家的視角張志學(xué)、王曉田2005年06月17-20日北京10,000公司治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)理人激勵(lì)張維迎2005年10月14-17日北京12,000企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造與危機(jī)管理周春生2005年11月25-28日北京10,000財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析與成本管理劉力、黃慧馨2005年07月22-25日北京10,000融資、購(gòu)并與公司控制周春生2005年09月23-26日北京10,000內(nèi)部控制與企業(yè)增值王立彥2005年11月18-21日北京10,000市場(chǎng)營(yíng)銷廣告與市場(chǎng)營(yíng)銷策略江明華、劉進(jìn)2005年04月15-18日北京10,000企業(yè)市場(chǎng)情報(bào)調(diào)研、管理與決策董小英、彭泗清2005年12月16-19日北京10,000領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與組織行為中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)梁鈞平、張志學(xué)2005年08月19-22日北京10,000組織成長(zhǎng)的管理藝術(shù)：戰(zhàn)略平衡劉學(xué)2005年09月16-19日北京10,000變化環(huán)境中的組織學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)董小英、呂峰、鄺懋功2005年10月28-31日北京10,000=2\*GB3②“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”特設(shè)課表一般/戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理2天中文/英文公司治理2天中文組織變革2天中文/英文戰(zhàn)略思維4天中文企業(yè)國(guó)際化2天中文決策藝術(shù)2天中文創(chuàng)新管理1天中文財(cái)務(wù)管理非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理4天中文/英文風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理4天中文/英文資本運(yùn)營(yíng)4天中文成本管理與控制2天中文財(cái)務(wù)報(bào)表分析2天中文公司理財(cái)2天中文金融決策分析2天中文組織與人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理2天中文員工激勵(lì)2天中文有效的溝通2天中文領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2天中文人力資源開發(fā)2天中文職業(yè)生涯設(shè)計(jì)2天中文/英文壓力管理2天中文團(tuán)隊(duì)建設(shè)2天中文市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理4天中文營(yíng)銷戰(zhàn)略2天中文服務(wù)營(yíng)銷2天中文品牌管理與新產(chǎn)品推廣2天中文出口營(yíng)銷2天中文客戶關(guān)系管理2天中文銷售隊(duì)伍管理2天中文全球營(yíng)銷2天中文信息技術(shù)與運(yùn)營(yíng)管理六希格瑪與品質(zhì)管理2天中文信息戰(zhàn)略與知識(shí)管理2天中文項(xiàng)目管理2天中文供應(yīng)鏈管理2天中文（2）清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院正式成立于1984年，由朱镕基教授兼任院長(zhǎng)至今。

學(xué)院現(xiàn)設(shè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、管理科學(xué)與工程、國(guó)際貿(mào)易與金融、會(huì)計(jì)五個(gè)系，并有經(jīng)濟(jì)管理、系統(tǒng)工程、房地產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)與能源系統(tǒng)分析四個(gè)跨學(xué)科研究所和國(guó)家科技部技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理研究中心、清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心兩個(gè)研究中心。全國(guó)工商管理碩士（MBA）教育指導(dǎo)委員會(huì)和國(guó)家教育部高等學(xué)校工科本科管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)也設(shè)在清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。=1\*GB3①公開課2005年公開課總表課程主講專家費(fèi)用企業(yè)管理研究生課程進(jìn)修項(xiàng)目18000元/人卓越領(lǐng)導(dǎo)公共關(guān)系管理高級(jí)研修班3800元/人金融投資高級(jí)研修班（中文班）(推薦)相關(guān)專業(yè)頂級(jí)教授、北美金融界資深專家、CFA?投資執(zhí)照持有人、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)多年實(shí)戰(zhàn)人士講授人民幣28000元/人（含指定教材和講義資料等費(fèi)用）中國(guó)民營(yíng)企業(yè)高層研修班清華大學(xué)、北京大學(xué)等高校著名專家、教授、學(xué)者；著名的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、策劃、咨詢、營(yíng)銷、資本運(yùn)作專家；有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的成功民營(yíng)企業(yè)家28000元/人高級(jí)經(jīng)理工商管理精選課程（周末）深圳班清華大學(xué)的資深教授30000元/人總裁研修班-公司治理魏杰寧向東姜彥福張?zhí)諅?600元/人高級(jí)經(jīng)理工商管理精選課程魏杰趙平金占明張德陳章武陳國(guó)權(quán)劉冀生劉麗文高建王雪莉45000元/人總裁研修班-公司戰(zhàn)略金占明吳維庫(kù)郎立君王以華李東紅9600元/人高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練班浙江班來(lái)自政府、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界的頂尖學(xué)者清華卓越領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)研修班來(lái)自政府、國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界的頂尖學(xué)者60000元/人高級(jí)營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練班清華大學(xué)MBA教授為主的中心團(tuán)隊(duì)5000元/人高級(jí)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練班清華大學(xué)MBA教授為主的中心團(tuán)隊(duì)28000元/人創(chuàng)新管理MIA課程高級(jí)研修班（第七期）清華大學(xué)等著名高校專家學(xué)者、瑞典IHM商學(xué)院教授19100元/人媒介運(yùn)營(yíng)管理系列研修項(xiàng)目清華大學(xué)、北京廣播學(xué)院、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)新聞傳播學(xué)院的教授5800元/人清華大學(xué)--香港大學(xué)整合營(yíng)銷傳播（IMC）研究生課程香港大學(xué)和清華大學(xué)資深教授以及從事整合營(yíng)銷傳播的高級(jí)管理人才30000元/人現(xiàn)代營(yíng)銷高級(jí)工商管理（EMA）班清華大學(xué)等高校知名教授、資深培訓(xùn)師26000元/人知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理高級(jí)研修項(xiàng)目清華北大等高校知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)教授、國(guó)際知名律師事務(wù)所知識(shí)產(chǎn)權(quán)資深專家、政府部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)官員21800元/人創(chuàng)新管理MIA課程高級(jí)研修班清華大學(xué)等著名高校專家學(xué)者、瑞典IHM商學(xué)院教授；跨國(guó)公司和大型集團(tuán)公司高級(jí)管理人員；政府官員19100元工商管理課程魏杰陳國(guó)權(quán)金占明姜彥福48000元IPMP項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)國(guó)內(nèi)數(shù)名項(xiàng)目管理專家主講3600元=2\*GB3②“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程課表課程主講專家時(shí)間費(fèi)用戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理——藝術(shù)與實(shí)務(wù)特聘教授1-2天20,000元/天新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特聘教授1-2天20,000元/天WTO與中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特聘教授1-2天20,000元/天危機(jī)管理特聘教授1-2天20,000元/天二十一世紀(jì)贏家之戰(zhàn)略特聘教授1-2天20,000元/天組織管理組織行為學(xué)特聘教授2-3天20,000元/天企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)及其營(yíng)建特聘教授1-2天20,000元/天人力資源人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)特聘教授1-2天20,000元/天人本理念與人力資源管理特聘教授1-2天20,000元/天績(jī)效管理特聘教授1-2天20,000元/天人力資源管理基本問題及激勵(lì)與薪酬設(shè)計(jì)特聘教授2-3天20,000元/天人力資源戰(zhàn)略開發(fā)與管理特聘教授1-2天20,000元/天個(gè)人發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)特聘教授1-2天20,000元/天公眾演說(shuō)訓(xùn)練特聘教授1-2天20,000元/天市場(chǎng)營(yíng)銷品牌與營(yíng)銷特聘教授1-2天20,000元/天如何編制營(yíng)銷計(jì)劃書特聘教授1-2天20,000元/天現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷管理特聘教授2-3天20,000元/天營(yíng)銷革命特聘教授1-2天20,000元/天生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高效生產(chǎn)管理實(shí)踐特聘教授1-2天20,000元/天企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬特聘教授1-2天20,000元/天高級(jí)供應(yīng)鏈管理與案例分析特聘教授1-2天20,000元/天項(xiàng)目管理項(xiàng)目與項(xiàng)目管理特聘教授2-3天20,000元/天企業(yè)信息化企業(yè)創(chuàng)新與知識(shí)管理特聘教授1-2天20,000元/天公司理財(cái)公司理財(cái)實(shí)務(wù)與熱點(diǎn)問題特聘教授2-3天20,000元/天納稅籌劃實(shí)務(wù)操作特聘教授1-2天20,000元/天會(huì)計(jì)報(bào)表分析特聘教授1-2天20,000元/天公司兼并重組與公司價(jià)值評(píng)估特聘教授1-2天20,000元/天綜合管理現(xiàn)代公司管理特聘教授1-2天20,000元/天（3）中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心是中國(guó)人民大學(xué)隸屬的一所是集培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)三位一體的教學(xué)機(jī)構(gòu)。中心下設(shè)北京培訓(xùn)基地(設(shè)在中國(guó)人民大學(xué)成教學(xué)術(shù)交流中心)和黃山交流中心(設(shè)在中國(guó)人民大學(xué)黃山學(xué)術(shù)交流中心)。中國(guó)人民大學(xué)工商管理研修中心開設(shè)的課程分為兩個(gè)部分，一部分是針對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)開設(shè)的課程，主要是MBA散招班；另一部分是針對(duì)公司設(shè)計(jì)的課程，即“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程。=1\*GB3①M(fèi)BA散招班學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2004年MBA學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是全日制66000元，非全日制60000元，校外教學(xué)點(diǎn)65000元。學(xué)費(fèi)分兩年付清。學(xué)制：全日制學(xué)習(xí)2年，非全日制學(xué)習(xí)2-3年。課程：主修課程（8門）:戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、投融資與資本運(yùn)營(yíng)管理、組織行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、管理信息系統(tǒng)輔修課程（選4門）:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、國(guó)際商務(wù)、項(xiàng)目管理、管理學(xué)、電子商務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理溝通、企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、

MBA

案例分析與研討、企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)模擬等特色講座課程（選2門）:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)全面提升、成功人士七個(gè)習(xí)慣、時(shí)間管理、情境領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)禮儀、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)合作、會(huì)議管理、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新、變革領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷、危機(jī)管理、

WTO

與國(guó)際貿(mào)易、知識(shí)管理、員工持股與股權(quán)激勵(lì)機(jī)制、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、民營(yíng)企業(yè)如何健康發(fā)展、家族化企業(yè)管理探悉，等等=2\*GB3②“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程特點(diǎn)：針對(duì)組織學(xué)習(xí)課程體系采取顧問式培訓(xùn)模式課程分類：=1\*GB3①通用管理課程體系=2\*GB3②人力資源管理課程體系=3\*GB3③金融與財(cái)務(wù)管理課程體系=4\*GB3④市場(chǎng)與銷售管理課程體系（4）北京光華管理研修中心(BCMI)北京光華管理研修中心(BCMI)是香港光華控股集團(tuán)在中國(guó)大陸投資建成的一所管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。BCMI的建立，得到了世界管理學(xué)泰斗彼得·德魯克先生和美國(guó)多所著名商學(xué)院、管理教育及研究機(jī)構(gòu)的關(guān)懷和重視。目前，已經(jīng)與哈佛商學(xué)院(HarvardBusinessSchool)、克萊蒙特大學(xué)德魯克管理研究生院(DruckerGraduateSchoolofClaremountGraduateUniversity)、美國(guó)德魯克基金會(huì)(TheDruckerFoundation)和美國(guó)ServiceMaster公司建立了良好的合作關(guān)系，在中國(guó)從事管理教育項(xiàng)目。=1\*GB3①公開課2005年公開課課表月份日期課程課時(shí)價(jià)格(元/人)一月1月21-22日卓有成效的管理者2天原價(jià)3,600；新春特價(jià)1800！二月2月4-5日八項(xiàng)基本管理技能2天2,3802月24日時(shí)間管理半天900三月3月4-5日經(jīng)理人與組織2天3,8503月10日領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)工作者半天9003月24日溝通半天900四月4月-7月德魯克高級(jí)管理證書課程（德魯克EDP）每月集中一次；每次4天26,0004月14日演講入門半天9004月20-21日高級(jí)培訓(xùn)與演講技巧（英文授課，配翻譯）2天3,600五月5月18日領(lǐng)導(dǎo)變革半天9005月27-28日八項(xiàng)基本管理技能2天2,380六月6月16日市場(chǎng)營(yíng)銷半天9006月24-25日經(jīng)理人與組織2天3,8506月30日授權(quán)半天900七月7月21日客戶服務(wù)半天9007月29-30日卓有成效的管理者2天3,600八月8月19-20日八項(xiàng)基本管理技能2天2,3808月25日決策半天900九月9月-12月德魯克高級(jí)管理證書課程（德魯克EDP）每月集中一次；每次4天26,0009月22日創(chuàng)新半天900十月10月13日財(cái)務(wù)基礎(chǔ)半天90010月28-29日經(jīng)理人與組織2天3,850十一月11月10日戰(zhàn)略規(guī)劃半天90011月18-19日八項(xiàng)基本管理技能2天2,38011月24日如何制定計(jì)劃半天900十二月12月15日業(yè)務(wù)透視半天900=2\*GB3②“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程除以上課程外，光華管理研修中心還可以提供“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程有：“客戶服務(wù)”、“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”、“如何提高知識(shí)工作者的生產(chǎn)力”、“非營(yíng)利組織的自我評(píng)估工具”、“兼并、收購(gòu)與聯(lián)盟”等。（5）復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院積極發(fā)展高層經(jīng)理培訓(xùn)，取得了很不錯(cuò)的收益。=1\*GB3①公開課2005年公開課課表課程名稱授課時(shí)間安排費(fèi)用總裁高級(jí)研修項(xiàng)目總裁高級(jí)研修班(綜合管理方向)每月集中3天（周五--周日）授課，全部課程12個(gè)月完成，共36天43000.00元（包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)）,食宿、交通費(fèi)用自理總裁高級(jí)研修班(大領(lǐng)導(dǎo)力方向)每月集中3天（周五--周日）授課，全部課程10個(gè)月完成，共30天45000.00元（包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)）,食宿、交通費(fèi)用自理總裁高級(jí)研修班第九期(資本運(yùn)營(yíng)與金融投資方向)全部課程12個(gè)月內(nèi)完成，每月集中3天（周五--周日）教學(xué)，共36天課程43800.00元（包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、講義費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用）,食宿、交通費(fèi)自理工商管理總裁研修班（浙江班第七期）每月集中3天（周五--周日）授課，課程在13個(gè)月內(nèi)完成，共39天課程43000元（包括學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、講義費(fèi)、2天拓展訓(xùn)練、教務(wù)費(fèi)、通訊錄和書包、證書費(fèi)）。食宿、交通費(fèi)用自理工商管理核心課程高級(jí)研修項(xiàng)目高級(jí)經(jīng)理工商管理核心課程培訓(xùn)班第七期招生簡(jiǎn)章（半脫產(chǎn)）從2005年3月起，每個(gè)月集中3天時(shí)間(周五、周六、周日)，十個(gè)月完成30天的研修研修費(fèi)用為28000元/人，食宿自理，管理學(xué)院協(xié)助安排卓越經(jīng)理人高級(jí)研修項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)高級(jí)研修班(第二期)每月集中兩天（周六、周日）授課，全部課程半年內(nèi)完成，共12天16800.00元（包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)）食宿、交通費(fèi)自理，三人以上報(bào)名，每人優(yōu)惠RMB1000元卓越經(jīng)理人高級(jí)研修班第四期每月集中兩天（周六、周日）授課，全部課程一年內(nèi)完成，共22天20800.00元（包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)），交通費(fèi)、食宿費(fèi)自理卓越女性課程高級(jí)研修項(xiàng)目卓越女性課程（第二期）每月集中兩天（周六、周日）學(xué)習(xí)，為期九個(gè)月，共168學(xué)時(shí)27000元人民幣（包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)），食宿費(fèi)、交通費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)自理，管理學(xué)院協(xié)助安排方向性課程高級(jí)研修項(xiàng)目服務(wù)與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班(第二期)教學(xué)周期6個(gè)月，每月集中上課貳天(周六\周日)整個(gè)課程費(fèi)用為人民幣18000元，包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、文具及其他相關(guān)材料費(fèi)。生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班（第九期）教學(xué)周期6個(gè)月，每月集中上課貳天(周六\周日)研修費(fèi)用為人民幣16800元，包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、教務(wù)費(fèi)等,交通費(fèi)、食宿費(fèi)自理經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)高級(jí)研修班第七期招生簡(jiǎn)章研修時(shí)間15天，分五個(gè)月修完；每月集中3天（周五、六、日）研修培訓(xùn)費(fèi)每人16000元（含教材、資料費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)等）,食宿交通費(fèi)用自理，3人以上集體報(bào)名學(xué)費(fèi)每人14500元高層團(tuán)隊(duì)共修項(xiàng)目高層經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略性人力資源管理共修課程每月集中兩天（周六、周日），全部課程半年內(nèi)完成，共12天人民幣18，000元/人（包括學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、考務(wù)費(fèi)、證書費(fèi)）食宿、交通費(fèi)用自理；同一企業(yè)三人以上報(bào)名，優(yōu)惠1000元/人=2\*GB3②“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程管理學(xué)院“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程依托學(xué)院在MBA教育中積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、雄厚的師資力量，結(jié)合企業(yè)個(gè)性化的培訓(xùn)需要而“量身定制”，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)從個(gè)人學(xué)習(xí)到組織學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變。（6）北京凱頓管理咨詢中心北京凱頓管理咨詢中心,是一家致力于從事管理咨詢和管理培訓(xùn)的專業(yè)管理顧問機(jī)構(gòu)。由于信譽(yù)良好、實(shí)力強(qiáng)大，凱頓已得到了客戶的廣泛認(rèn)可，并已與很多企業(yè)建立了密切的合作關(guān)系，"凱頓"品牌已為廣大企業(yè)所信賴。北京凱頓管理咨詢中心每月均有公開性的培訓(xùn)項(xiàng)目（可隨時(shí)查詢網(wǎng)站或來(lái)電咨詢）。同時(shí)，我們也可以根據(jù)企業(yè)的情況度身定做內(nèi)訓(xùn)課程，以完全適應(yīng)企業(yè)的需求。凱頓已開發(fā)出包括管理技術(shù)與職業(yè)技能、營(yíng)銷與服務(wù)、人力資源管理和其他等類別的四十多門培訓(xùn)課程。至目前為止，已有一千五百多家企業(yè)參加過凱頓的各類管理培訓(xùn)課程。主要咨詢項(xiàng)目：人力資源管理咨詢。包括培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、招聘體系設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)、職位管理設(shè)計(jì)和績(jī)效管理設(shè)計(jì)等；營(yíng)銷管理咨詢。包括銷售管理體系的設(shè)計(jì)、分銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)、客戶管理體系的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷診斷等。凱頓最著名的公開性品牌課程：凱頓人力資源管理操作技術(shù)高級(jí)研修班。該課程創(chuàng)建于2000年，是一套系統(tǒng)而全面的人力資源管理培訓(xùn)。截至2002年底，已有九百多家企業(yè)的總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人事經(jīng)理等參加過該培訓(xùn)，在企業(yè)中有相當(dāng)好的口碑。在該培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，凱頓又開發(fā)出一套初級(jí)人力資源管理培訓(xùn)——?jiǎng)P頓人力資源管理普及風(fēng)暴特別研修班，現(xiàn)已正式推出。凱頓營(yíng)銷管理系統(tǒng)高級(jí)研修班。是凱頓又一引以為傲的高級(jí)品牌培訓(xùn)課程，創(chuàng)建于2000年，該課程以激動(dòng)人心的培訓(xùn)方式贏得了五百多家企業(yè)總裁及營(yíng)銷總監(jiān)的一致好評(píng)。該培訓(xùn)現(xiàn)在也已發(fā)展出一系列的課程。=1\*GB3①公開課2005年公開課總表月份課程名稱天數(shù)城市1月企業(yè)執(zhí)行力的提升2北京3月共贏領(lǐng)導(dǎo)力3北京4月人力資源管理全程實(shí)戰(zhàn)操作4北京5月高效銷售團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建與管理2北京6月中層經(jīng)理的管理技巧2北京7月人力資源管理全程實(shí)戰(zhàn)操作4北京8月專業(yè)銷售技巧2北京9月人力資源管理全程實(shí)戰(zhàn)操作4北京10月培訓(xùn)技巧（TTT）2北京11月頂尖總裁實(shí)戰(zhàn)2北京12月人力資源管理精英論壇2北京=2\*GB3②“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程課表課程類別課程目錄管理技術(shù)與職業(yè)技能現(xiàn)代員工必備職業(yè)素養(yǎng)問題分析,解決與決策高效率管理工作技巧創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理商務(wù)禮儀總裁實(shí)戰(zhàn)研修MTP(專業(yè)管理訓(xùn)練)部門經(jīng)理（主管）管理技術(shù)個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展解決問題與決策技能情景管理時(shí)間管理項(xiàng)目管理高效溝通的技巧高效領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)建和權(quán)力的有效運(yùn)用營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)開發(fā)管理銷售團(tuán)隊(duì)的管理與控制以客戶為中心銷售技巧科學(xué)的營(yíng)銷管理體制"一對(duì)一"銷售策略店鋪人員銷售策略高價(jià)格高價(jià)值產(chǎn)品銷售技巧柜臺(tái)銷售技巧商務(wù)談判技巧市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略雙贏談判技巧說(shuō)服性演講技巧系統(tǒng)客戶銷售策略銷售團(tuán)隊(duì)的甄選優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)專業(yè)銷售技巧咨詢式銷售技能銷售團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)培養(yǎng)如何避免欠款,追回呆賬人力資源管理非人力資源主管的人力資源管理薪酬福利設(shè)計(jì)與管理績(jī)效管理面試技巧培訓(xùn)管理職位評(píng)估職業(yè)生涯設(shè)計(jì)職位分析與職位描述其他電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（7）普爾經(jīng)濟(jì)管理研究院普爾經(jīng)濟(jì)管理研究院是在中國(guó)人民大學(xué)等中外著名高等學(xué)府、研究機(jī)構(gòu)以及管理咨詢機(jī)構(gòu)的鼎力支持下，由國(guó)內(nèi)外著名學(xué)者參與組織策劃下成立的一家專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理研究與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。普爾不同于管理咨詢公司，不對(duì)目標(biāo)企業(yè)提出泛泛的解決方案，不提供千篇一律的課程培訓(xùn)。普爾依靠自己的專家隊(duì)伍（業(yè)界著名的成功人士、學(xué)界資深權(quán)威并"產(chǎn)學(xué)結(jié)合"著稱的精英學(xué)者）和多年積累的強(qiáng)大客戶資源，為不同企業(yè)某一具體的、特有的管理問題提出導(dǎo)因分析和解決方案，作為管理者自行設(shè)計(jì)解決方案時(shí)科學(xué)、權(quán)威的依據(jù)，并依照客戶的要求對(duì)管理階層和各類專業(yè)人員進(jìn)行"量身定制"詳細(xì)課程的彈性培訓(xùn)。目前，普爾已與許多行業(yè)的企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，并組織了多期飯店界高層管理人員的交流研討會(huì)。=1\*GB3①公開課普爾經(jīng)濟(jì)管理研究院承擔(dān)中國(guó)人民大學(xué)、北京師范大學(xué)和北京工商大學(xué)三所大學(xué)的在職研究生培訓(xùn)。=2\*GB3②“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”課程課表企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建企業(yè)CIS的原理、運(yùn)用、案例企業(yè)前景的規(guī)劃與傳播企業(yè)文化的塑造與創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略及運(yùn)作建立和管理有效的銷售團(tuán)隊(duì)銷售通路的開發(fā)和控制分銷渠道管理高級(jí)營(yíng)銷人員培訓(xùn)企業(yè)文化的內(nèi)涵人力資源薪酬體系與激勵(lì)人力資源管理操作實(shí)務(wù)績(jī)效考核財(cái)務(wù)知識(shí)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程有效管理應(yīng)收帳款財(cái)務(wù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理（8）創(chuàng)卓企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)卓企業(yè)管理咨詢有限公司是一家致力于為企業(yè)提供管理解決方案、獵頭服務(wù)和內(nèi)部培訓(xùn)的專業(yè)顧問公司，是越秀顧問機(jī)構(gòu)(業(yè)務(wù)遍及中國(guó)大陸、香港、澳門及東南亞等多個(gè)國(guó)家，推薦及培訓(xùn)的人才已超過10000人，成功合作的中外企業(yè)達(dá)300多家，并為近百家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù))之重要成員。上海、汕頭、哈爾濱、長(zhǎng)沙、武漢、香港等地設(shè)有分支機(jī)。其主要業(yè)務(wù)范圍包括獵頭服務(wù)、專業(yè)培訓(xùn)與教育、管理咨詢。合作伙伴有香港（MDA）管理發(fā)展有限公司、北京師范大學(xué)國(guó)際管理學(xué)院培訓(xùn)中心等。基本培訓(xùn)課程戰(zhàn)略管理企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化組織變革管理與創(chuàng)新全球一體化與對(duì)策管理技能團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)溝通技巧談判技巧目標(biāo)管理績(jī)效管理創(chuàng)造性解決問題質(zhì)量管理質(zhì)量管理基礎(chǔ)ISO9000質(zhì)量體系建立質(zhì)量控制服務(wù)質(zhì)量管理營(yíng)銷管理營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃與管理銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理整合營(yíng)銷傳播品牌營(yíng)銷服務(wù)營(yíng)銷經(jīng)銷商管理說(shuō)服型銷售技巧顧問型銷售技巧優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)協(xié)同拜訪人力資源管理人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃職務(wù)設(shè)計(jì)與崗位說(shuō)明績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)作面試技巧人才測(cè)評(píng)與運(yùn)用非人事經(jīng)理的人事管理財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目投資管理層的基本財(cái)務(wù)知識(shí)管理層的財(cái)務(wù)管理技巧管理層的成本控制管理非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目管理的若干要點(diǎn)項(xiàng)目投資規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（9）北京圣吉企業(yè)管理顧問有限公司北京圣吉企業(yè)管理顧問有限公司是由林正大先生創(chuàng)立的外商獨(dú)資管理顧問公司。十多年來(lái)，圣吉企管服務(wù)過來(lái)自全球九個(gè)國(guó)家與地區(qū)、二十多行業(yè)、三百多家的知名企業(yè)，其中全球500強(qiáng)有70多家，培育職業(yè)經(jīng)理人高達(dá)十多萬(wàn)人次，在業(yè)界享有極高的贊譽(yù)與肯定，是中國(guó)大陸具有國(guó)際化水平，又能符合本土化需求的最佳咨詢顧問公司之一?；九嘤?xùn)課程高層與經(jīng)營(yíng)者系列企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力如何建立學(xué)習(xí)型組織高層經(jīng)營(yíng)者核心技能實(shí)戰(zhàn)班企業(yè)文化與管理技能如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的系統(tǒng)與工具客戶服務(wù)優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)技巧策略性客戶服務(wù)管理客戶關(guān)系價(jià)值管理滿意的客戶服務(wù)中高層管理者系列部門經(jīng)理的七把金鑰匙卓越經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉策劃力與目標(biāo)管理決策力與問題處置指導(dǎo)力與部屬培育說(shuō)服力與簡(jiǎn)報(bào)